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      1. 行政年終述職報告

        時間:2023-06-14 17:45:50 述職報告范文 我要投稿

        行政年終述職報告范文

          在現(xiàn)在社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的行政年終述職報告范文,希望對大家有所幫助。

        行政年終述職報告范文

        行政年終述職報告范文1

          我自20xx年2月份入職以來,擔任行政文員一職,在這一個多月的工作中,盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:

          一、工作職責

          1、執(zhí)行行政人員的日常工作。

          2、協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。

          3、協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。

          二、工作重點

          1、接聽、轉(zhuǎn)接電話,記錄水媒體來電并及時轉(zhuǎn)交給郭總,接待來訪客戶。

          2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,保持辦公環(huán)境的干凈整潔。

          3、收集請假單、加班單以及費用報銷單,每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記。每月底負責考勤記錄。

          4、收發(fā)公司郵件、報刊,及時的轉(zhuǎn)交到同事手中。

          5、及時采購辦公用品、生活用品。

          6、收集更新簡歷庫,預(yù)約所需崗位合適人選來公司面試。

          7、及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

          三、工作表現(xiàn)和收獲

          1、工作表現(xiàn)。

         。1)了解行業(yè)知識和公司各部門的工作內(nèi)容,有一定的知識儲備,能準確地轉(zhuǎn)接電話。另外當某部門無人應(yīng)答時在我力所能及范圍內(nèi),能簡要回答好客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。

         。2)懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

         。3)工作中雖然能做到盡職盡責,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向各位同事請教、學習。

         。4)大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。

         。5)嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。

          2、工作收獲。

          (1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結(jié)果。

          (2)工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

          四、工作中存在的不足

          1、客戶來訪接待工作,我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節(jié)處著手,讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視,給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方,需要今后繼續(xù)加強。

          2、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。

          3、對衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時,在以后的工作中,我一定嚴格注意這一點,及時監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,以保證工作環(huán)境的干凈整潔,為同事提供良好的辦公環(huán)境,主動和大家配合,把工作做好。

          五、接下來的工作計劃

          我會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          通過這段時間的工作我體會到,每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié),有不可替代的重要性。行政工作紛繁蕪雜,我的工作思路是:不輕視、不怠慢。分出輕重急緩。想辦法將雜亂的工作整理歸類,根據(jù)實際合理設(shè)置工作程序。多思考總結(jié),處理不當?shù)腵事情要及時的改正,努力不犯同樣錯誤!自我評價:我工作態(tài)度積極、認真,有團隊精神,對待工作有熱情,能立刻響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示,但是缺乏經(jīng)驗和一定的專業(yè)技能,需要好好學習,掌握專業(yè)技能,努力提升自身素質(zhì)!

          我在今后的工作計劃:

          1、認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止,做好客戶的接待工作。

          2、努力學習行業(yè)知識,掌握技能,提高自身素質(zhì),更好完成工作。

          3、做好公司的后勤保障,為大家提供一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。

          4、認真細致做好本職工作,盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

          六、歸屬感

          我認為,衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿足和自我提升。我所理解的,自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識水平得到提高。雖然我進入公司的時間雖然不長,但是我能做到和同事和睦相處,積極配合工作,與大家一起為公司獻力。每天可以開心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同時,把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人。并在工作上能夠?qū)W習到更多,不斷提升自己。

          七、對公司發(fā)展的合理化建議

          希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合,加強團隊配合方面的培訓,大家共同努力,營造和諧工作氛圍,建設(shè)高效率團隊,為公司的發(fā)展貢獻力量!

        行政年終述職報告范文2

          不知不覺,我進入xx已經(jīng)一年多了。前臺行政文員這個職務(wù)我是第一次接觸。在這段時間中,我努力學習讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,學習了我該學習以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學習的所有內(nèi)容,雖然沒有完全學會,更沒有達到爐火純青的地步,但是在以后的工作中我會理論結(jié)合實踐,進一步去學好這些內(nèi)容。同時我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!

          一、學習了大量工作相關(guān)知識

          1、我花了近xx的時間學習了公文的寫作、排版,到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下,我已基本能獨立完成這項工作。但是還有很多不足的地方,在以后的工作中我會進一步去努力。

          2、我用幾天的時間學習了《生產(chǎn)管理制度》《安全管理制度》《行政管理制度》等,學習完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。

          3、學習了《商品條碼系統(tǒng)成員》(培訓手冊)和《商品條碼應(yīng)用指南》(編碼快速入門),學習完之后聯(lián)系了商品條碼制作商。

          4、學習了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。學習完之后制作了“企業(yè)禮儀培訓”的幻燈片。

          5、學習了一部分產(chǎn)品知識,了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,但是對xx市場以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少,在這方面還有待加強。

          二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作

          1、這兩個月我完成了從第x期到第x期的全體員工會議紀要、xx部第x期會議紀要、xx部第一期會議紀要,發(fā)布了“xx號的公司公文”,并在公司xx平臺予以展現(xiàn)。

          2、根據(jù)工作需要,對xx公司和xx公司的合同類檔案分門別類的做了正本和副本歸檔,并制作了相應(yīng)的'電子表格,在公司平臺上的檔案類欄目予以展現(xiàn)。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時做到了上傳下達。

          三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄

          1、由我和xx一起整理了檔案柜里所有的檔案和資料并制作了相應(yīng)的表格發(fā)給了x經(jīng)理。

          2、重新制作了員工花名冊,在xx平臺里面錄入了所有員工的個人資料。

          3、完成了員工通訊錄的表格,發(fā)到了每位員工的郵箱里。

          四、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中

          1、我和xx一起統(tǒng)計了公司的辦公用品庫存并做了相應(yīng)的表格,然后做了辦公用品臺賬。

          2、發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,從20xx年開始實行。

          來xx這兩個月學習了很多,收獲了很多。我懂得事情輕重緩急,做事較有條理。在工作中雖然學到了一些知識,但還是學的不精,在以后的工作中我會積極向同事請教,努力學習,把在學校學到的理論知識運用到實踐當中,爭取做一名優(yōu)秀的員工。在20xx年我會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情,提高自己的悟性。

        行政年終述職報告范文3

          本人從20xx年6月份開始兼任xx公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作,至今已有3個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核:

          一、通過努力學習,提高自身素質(zhì)

          人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調(diào)的能力,我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起,在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會很多,從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有3個月,但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進步。

          二、勤奮工作,加快工作速度與效率

          自從8月份正式入職以來,我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的`日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

          三、盡心履職,全心全意做工作

          在做公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價,總是保質(zhì)保量完成,對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力做到最好;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

          總之,總結(jié)三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

        行政年終述職報告范文4

          本人自從20xx年x月進入公司以來,在辦公室任行政助理一職。通過近5個月來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了辦公室這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。工作情況總結(jié)如下:

          一、盡心盡力做好本職工作

          1、將公司采購合同和內(nèi)部文件的歸檔整理,以電子檔形式整理保存,以方便查閱。

          2、學習公司的文字工作,做好平時文件文檔的打印工作,學習公司相關(guān)表格的制作和文件的編寫,辦公會議的記錄以及整理等,都能夠按時按要求完成,監(jiān)督會議有關(guān)決議的實施。

          3、每天負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室的日常整潔。與設(shè)計部小金一起協(xié)助廣告公司將公司產(chǎn)品畫冊制作完成,做好平時與廣告公司銜接的工作。

          4、配合主任和銷售部做好展示活動。

          二、往后需加強自身學習

          五個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

          1、初到公司,無論從能力,還是從思想上都存在許多的不足,盡管如此,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。

          2、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動地工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。

          3、工作不很扎實,不能與時俱進。身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學習新知識、掌握新東西不夠。

          在今后的'工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

          以上是我對五個月來工作的總結(jié),說的不太多。在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點,彌補不足,爭取做的更好。

        行政年終述職報告范文5

          一、本單位年度安全生產(chǎn)目標完成情況及責任制落實情況概述。

          20xx年一年來,聚福村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)安監(jiān)辦的統(tǒng)一指導(dǎo)下,認真學習宣傳貫徹黨的十七大方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進一步加強安全生產(chǎn)的綜合管理工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。在年初,我村根據(jù)分工,調(diào)整了以村主任為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時相應(yīng)成立及調(diào)整了各下轄企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組健全領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)。成立了義務(wù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)機制,強化安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)主要負責人定期召開安全生產(chǎn)會議,強化安全意識,配強安管人員,強化安全巡查,按照安全生產(chǎn)管理標準化的達標要求建立健全安全制度,做好做細安全生產(chǎn)臺賬記錄。為將安全生產(chǎn)責任落實到位,我村年初與企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,把責任落實到企業(yè)第一責任人。加強對企業(yè)法人代表、主要負責人、安管人員安全生產(chǎn)管理知識的培訓,培訓率達100%。特種作業(yè)人員有未培訓的進行登記在冊,督促企業(yè)特種作業(yè)人員及時參加相關(guān)培訓,持證率100%。企業(yè)安全生產(chǎn)達標質(zhì)量在一定程度上有了很大提高,綜合安全管理制度更加健全,安全意識有了進一步提

          高。今年6月份,我村按照鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”動員大會的動員精神,開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造安全氛圍,全村企業(yè)職工積極參與到了安全月的活動中。我村定時召集企業(yè)安全生產(chǎn)負責人召開安全生產(chǎn)會議,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),深入研究,找出規(guī)律性,探尋改進措施,提高安全管理工作的針對性和有效性。

          針對年初制定的目標, 20xx年是實現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)、發(fā)展的關(guān)鍵之年,安全生產(chǎn)要求高、壓力大。為此,我村安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實科學發(fā)展觀要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以推進安全管理標準化,全力構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織。安全生產(chǎn)重于泰山,安全工作任重道遠,我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性,在新的一年里,我們一定要居安思危,克難攻堅,開拓奮進,常抓不懈,堅決遏制重特大事故發(fā)生,努力創(chuàng)建“平安、和諧、健康”的安全生產(chǎn)形勢。

          二、本單位研究安全生產(chǎn)工作專題會議 12 次,主要內(nèi)容或議題為:

          我村在20xx年度內(nèi),檢查每月至少一次安全生產(chǎn)專題會議,參與人為企業(yè)法人代表,企業(yè)負責人,安管人員等,會議回繞強化“安全理念、安全培訓、安全宣傳”;堅持“以人為本”的理念。會議主題堅持一切從保護職工的健康、安全出發(fā),強化員工的安全意識,提升安全理念,切實轉(zhuǎn)變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”。會議要求企業(yè)著重加強“安全宣傳、安全檢查、安全考核”,增強全員安全生產(chǎn)工作責任,建立相應(yīng)的`安全規(guī)章制度和獎懲制度,積極完善安全監(jiān)察工作機制,提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量。全年會議總體要求堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”方針,扎實抓好全村安全,促進全村的經(jīng)濟平穩(wěn),又快又好的發(fā)展。

          三、20xx年本單位的工業(yè)產(chǎn)值達到 4.8 億 ,配備專職安管人員0名,兼職安管人員 1 名;轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù) XX ,有專(兼)職

          安管人數(shù) 18 ;企業(yè)法人取得安全資格證的 XX 人,專(兼)職安管人員已培訓持證數(shù) 18 ;安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)活動和安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況?

          將安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入開支預(yù)算,不斷增加安全生產(chǎn)開支經(jīng)費投入,確保安全生產(chǎn)工作有效開展。落實安全生產(chǎn)專項資金,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,不僅把安全生產(chǎn)事業(yè)投入作為重要的基礎(chǔ)性投入;而且把安全生產(chǎn)資金列入企業(yè)開支預(yù)算當作一種責任來抓。每年年初預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金,確保安全生產(chǎn)資金?顚S。在今年,我村根據(jù)各企業(yè)情況,配齊了滅火器等消防器材,進行了安全演練,安全培訓,安全宣傳,安全教育等形式的活動和學習,營造安全氛圍,提高廣大員工的安全意識,真正做一個懂安全的員工。完善企業(yè)相關(guān)制度的建設(shè),今年,各企業(yè)進行了安全管理制度,規(guī)章制度,操作規(guī)程,安全職責等方面的制度的上墻,用制度規(guī)范企業(yè),用責任落實人員,確保制度,責任逐步完善和更人性化,逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)。

          四、20xx年在開展特色示范村創(chuàng)建上有何打算?按照開展創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理標準化企業(yè)的要求,在企業(yè)達標的基礎(chǔ)上如何來鞏固提高、完善達標質(zhì)量。

          1、規(guī)章制度標準化。安全生產(chǎn)示范村必須統(tǒng)一的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故上報制度等規(guī)章制度,并上墻。

          2 基礎(chǔ)臺帳規(guī)范化

          安全基礎(chǔ)臺帳是一個單位安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)工作的具體反映,是安全工作實績的真實記錄。

          3安全檢查經(jīng)常化

          安全生產(chǎn)檢查自實施每月重點查、季度全面查、聯(lián)合查等檢查,加強對隱患的整改力度,落實整改責任人,督促整改力度。

          4教育培訓重點化、

          教育培訓的重點在于,企業(yè)負責人、特種作業(yè)人員必須持證上崗,同時兼顧企業(yè)員工安全知識的全面性、針對性的培訓。

          在提高鞏固安全生產(chǎn)達標質(zhì)量上,主要是結(jié)合安全生產(chǎn)特色示范村的創(chuàng)建要求,結(jié)合企業(yè)自身特點,優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的不足和不完善的方方面面,如制度改進,培訓力度,安全資金投入增大,安全設(shè)備維護力度,操作規(guī)程培訓等。

          五、本單位開展專項整治工作情況(要有具體內(nèi)容)。

          我村對企業(yè)作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治行動的開展情況、實地檢查了各企業(yè)專項整治行動情況等。主要作業(yè)場所職業(yè)危害專項整治方案制定及執(zhí)行情況;對企業(yè)主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和從業(yè)人員進行健康培訓和健康資料發(fā)放教育;職業(yè)病防護設(shè)施的設(shè)置、維護、保養(yǎng)等,員工防護用品的佩戴情況檢查;職業(yè)健康體檢等。

          六、本單位年內(nèi)組織了 12 次隱患排查,共排查出隱患 68 條,其中重大隱患 2 條,已整改隱患 1 條,整改資金 1.6 萬元,尚有 1 條未整改的隱患將如何采取措施落實整改,確保安全。

          特種作業(yè)人員有待持證上崗培訓,有企業(yè)行車工未持證情況,在20xx年度將加大督促力度,促使企業(yè)進行行車持證培訓,使特種作業(yè)人員持證率100%。企業(yè)安全隱患有房屋接線設(shè)備老化,設(shè)備通電線路老化,未更換,在新的一年里,將督促企業(yè)更換老化電線,更換新設(shè)備,下發(fā)隱患整改通知書,限期整改,不整改將上報上級安監(jiān)部門和相關(guān)部門,聯(lián)合督查,督促整改到位。

          七、本單位建立事故應(yīng)急救援預(yù)案情況,是否組織開展了應(yīng)急救援演練。

          預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的原則,為了避免或減少事故和災(zāi)害的造成損失,應(yīng)付緊急情況,就需要周密的應(yīng)急計劃、嚴密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊伍、靈敏的報警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援預(yù)案。我村制定了適合我村的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案以構(gòu)建和

          諧社會為目標,堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,有效預(yù)防事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,把事故危害降到最低點,維護安全和穩(wěn)定為指導(dǎo)思想。應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援工作在預(yù)防為主、快速反應(yīng)的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合的原則。通過組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,對預(yù)案程序有了一個熟悉和體驗,讓員工真正發(fā)生事故時能得心應(yīng)手,能更快,更好的第一時間處理突發(fā)事故,將事故損失減小到最小。

          八、本單位轄區(qū)內(nèi)年內(nèi)發(fā)生重傷事故 0 起,傷 0 人;是否認真進行了事故原因的調(diào)查?采取了何種預(yù)防措施?

          企業(yè)法人代表和安管人員必須重視安全生產(chǎn),堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全生產(chǎn)負責人必須抓好本單位的安全,安全是企業(yè)的第一財富,沒有安全,企業(yè)無從發(fā)展。本單位預(yù)防措施主要是:一,抓基礎(chǔ),抓好日常安全管理、抓好日常檢查;二,抓培訓,做好特種作業(yè)人員的培訓和員工的安全培訓;三,抓好日常宣傳,做好日常安全知識的注入,使員工從自身重視安全;四,做好日常隱患的排除工作,發(fā)現(xiàn)一個排除一個,做到企業(yè)生產(chǎn)無隱患。

          九、本單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作情況,排查出未培訓法人代表(主要負責人)和安技員 0 人、特種作業(yè)人員 4 人、危險作業(yè)崗位和接觸塵毒崗位操作 0 人,還有 0 人未經(jīng)培訓持證上崗,員工普及教育完成 85 人,新工人三級安全教育 31 人。明年將采取哪些措施來確保未培訓人員全部進行培訓,做到持證上崗。

          我們將在新的一年里,采取如下措施確保培訓工作的開展:1.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,督促企業(yè)征訂在安全方面的報刊和相關(guān)安全資料。2.定期召開村企主要負責人、安管人員碰頭會,加強村企安全生產(chǎn)管理工作的交流溝通。3.廣泛宣傳“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,企業(yè)內(nèi)部標明安全警示標志,安全標語,時刻提醒職工,安全生產(chǎn)不可有

        行政年終述職報告范文6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          充滿輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束,嶄新的充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已來到我們的身邊,值此新春佳節(jié)到來之際,請允許我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,并衷心的祝福大家及您的家人,新年快樂,身體健康,萬事如意!一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下,我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項工作都取得了較好的成績。當然,成績中還伴隨著不足,這需要我們認清原因,并力爭在以后的工作中改正。下面,我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃兩個部分,向在座的各位做一匯報。

          20xx年工作總結(jié)

          20xx年我們行政中心從上到下,解放思想、實事求是,嚴格按照工作規(guī)程和各項管理制度,中心各部門在保持各自個性的同時,上下一盤棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,使各項工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時,行政中心各部門通過創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造性的完成了各項工作任務(wù),開創(chuàng)了部門工作的新局面。

          ——人力資源方面

          一個完善的人力資源管理系統(tǒng),應(yīng)包括人員管理體系、培訓體系、績效考核體系、薪酬管理體系四個部分,而我們組建的人力資源部

        部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓等事務(wù)性工作,若想建立有效的人力資源管理體系十分困難,故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度,將人力資源管理納入規(guī)范化軌道,圍繞這一目標我們做好了以下工作:

          一是完成了工作分析,編制了崗位說明書。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下,認真分析了當時我公司人力資源的特定和當時公司的用人機制,在實事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書面的形式呈現(xiàn)了出來。并根據(jù)工作分析建立了,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,編寫了詳細的崗位說明書,真正做到了每人工作職責明晰,工作目標明確,各負其責,各司其能。

          二是建立了績效考核制度。20xx年我們完成了對公司管理層人員的績效考核工作,初步制定了各部門、車間員工的考核標準,同時對各月份、各部門、車間的績效考核情況進行了匯總及存檔,為公司其他各項工作的實施提供了的準確的數(shù)據(jù)信息。如07年公司安裝OA協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗證過程中的自然信息匯總、大型中秋晚會的抽獎程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的'結(jié)果。

        三是按照年度培訓計劃組織并實施培訓。培訓工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑,為積極有效的提高人員素質(zhì),人力資源部按照公司年度培訓計劃的總要求,又精心細分了計劃內(nèi)容,并將培訓工作制度化、定期化,使培訓工作深入到每一個人的心中。

          四是認真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補助、住房補助、獎勵、扣款、養(yǎng)老保險等的申報與核算工作,并于20xx年底學習了公司的工資核算及審核方法,預(yù)計很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,至此人力資源部又增加了一項新的管理職能。

          ——后勤服務(wù)方面

          20xx年售飯系統(tǒng)正式開通,結(jié)束了公司自成立以來員工排隊買飯票的歷史。這不僅可以減少排隊購票的流程,還節(jié)省了大家的時間。同時,為更好的搞好服務(wù),組織了食堂滿意度調(diào)查,就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問題展開了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵,更重要的是增進了員工對公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對門衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋,就員工對公司規(guī)定的不解及巡崗過程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋,從而排解了員工的不滿情緒,為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

          ——企業(yè)文化建設(shè)方面

          20xx年每月我們都要組織員工活

        動,如:廠慶晚會、籃球賽、團隊競技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會等,尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,是四年來最精彩的一場。員工業(yè)余活動不僅豐富了員工文化生活,也給員工提供了一個展示個人才華的舞臺,還宣傳了企業(yè)文化,增強了員工的凝聚力。在認證方面我們嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標準要求,根據(jù)企業(yè)實際情況,建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標準。

          ——工作中的不足

          一是在人力資源工作中,由于人力資源的事務(wù)性工作較多,人事工作和人力資源管理與開發(fā)工作混在一起,部長難以抽身進行人力資源的規(guī)劃,人力資源部長的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了,他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,忙于接待應(yīng)聘、離職的員工,至于人力資源的管理和開發(fā),則無暇顧及!

          二是由于年初考慮的不全面,工作中,我們還是漏掉了部分數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,使得我們在年末進行匯總分析時參考依據(jù)不全面,影響了對公司年度人力資源工作分析的準確性及有效性。

          三是后勤保障方面有些工作還需要進一步落實,在工作精細度方面還需要加大力度。

        行政年終述職報告范文7

          我于20xx年1月從車間庫管員調(diào)動到辦公室崗位,開始從事文員和銷售內(nèi)勤工作,后逐步負責行政部門相關(guān)事務(wù)。過去的這些年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊。又是一年歲末到,現(xiàn)將總體工作情況匯報如下:

          一、主要工作

          我所從事的崗位,是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要環(huán)節(jié)。工作中事無巨細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什么,更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

          1、銷售部日常事務(wù)的處理。

         。1)接聽、轉(zhuǎn)接電話,做好記錄和傳達事宜。

          (2)負責辦公室的文書、會議記錄。

         。3)做好銷售合同、檔案的收集、整理工作。

         。4)核算車輛運費。

         。5) 負責傳真件的收發(fā)工作。

         。6)銷售部人員考勤記錄。

          (7)接受公司領(lǐng)導(dǎo)其他臨時作。

          2、返修、維修。

          每月做好返修拆解期限和拆解數(shù)量的統(tǒng)一安排,負責監(jiān)督審核返修拆解材料的入庫情況。對維修業(yè)務(wù)的接洽、登記和安排協(xié)調(diào)。

          3、做好檔案資料的管理工作。

          人事檔案的歸檔整理工作,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。勞動合同按到期年限的批次逐一進行續(xù)簽和存檔管理。

          4、為員工辦理社保、人事檔案工作。

          由于我也是剛負責事行政工作,對社會保險、人事局檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序不是很熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤記才能做好這項工作。

          社會保險、人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任,我大膽工作,不懂就問,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和工作前輩的指導(dǎo)和幫助。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、人事檔案的常規(guī)性工作。

          5、辦理企業(yè)各類證照相關(guān)事宜。

          辦理企業(yè)的證照行政事務(wù)是與政府打交道的一項工作。然而,行政辦公口號雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于"初來乍到"的我來講,在工作之初的確造成了不少困難,好在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高,F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)證照的全部流程,并能積極配合財務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

          6、其他行政工作。

          總的'來說還是比較是零碎和繁瑣:起草公司部分文字性材料,如總結(jié)、通知、會議紀要等文件,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。如何化繁為簡而又能保證萬無一失,這是我對自己提出的進一步要求。

          二、存在的問題

          1、首先,缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。

          2、其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流說話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

          3、工作細心度仍有所欠缺。

          4、在處理工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時公司各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的。

          三、接下來的工作計劃

          作為公司辦公室的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。要想?yún)f(xié)調(diào)好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

        行政年終述職報告范文8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家上午好!

          現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁述職:

          1.思想方面,在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策,認真領(lǐng)會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,恪盡職守忠于企業(yè)。

          2.勞動關(guān)系管理方面,今年是《合同法》實施的第一年,按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《合同法》實施細則認真做好員工入職、在職、離職過程中的各項管理工作,全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生。

          3.按照年初《關(guān)于改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40-120元不等的增資,人均增資105元。逐步提高重點崗位待遇,完成了對主辦科員、大學畢業(yè)生每月100元的增資。

          4.合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認真做好各單位、各崗位人員的合理調(diào)配,特別是地震后恢復(fù)重建中的人員合理調(diào)配;認真做好各類人員的`招聘工作,面向社會招聘營銷人員5名,財會人員6名,參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學兼優(yōu)、專業(yè)對口的院校學生12名。

          5.結(jié)合公司《薪酬管理暫行實施辦法》,初步擬定了《關(guān)于實施內(nèi)部技術(shù)和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式,一條是技術(shù)路徑,在本專業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展,包括技術(shù)型員工、技術(shù)型高級員工、非干部管理型員工;一條是管理干部路徑,員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升。

          6.抗震救災(zāi)工作方面,地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產(chǎn)基地清理員工情況,尋找失蹤人員,在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,一直堅持在救援現(xiàn)場,對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號、確認,在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵,堅持在一線做好解釋和疏通工作,穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,在山上工作了20多天時間,直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡。

          7.做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作,并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進行之中。

          8.做好對受災(zāi)員工、群眾的救濟糧、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。

          9.在了解關(guān)于國家支持災(zāi)區(qū)重建的政策后,根據(jù)企業(yè)受災(zāi)實際情況,我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交,今年截止12月緩交額達650萬元,申報了員工預(yù)先失業(yè)補助金達180余萬元,現(xiàn)已支付給公司,在一定程度上緩解了公司資金上的壓力。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,雖然做了以上工作,如果說有一點成績的話,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事以及各位職工代表的關(guān)心支持下,在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,但是,離公司的要求還有一定的差距,比如工作還不夠積極主動,考慮問題不夠深入細致,深入基層不夠,溝通協(xié)調(diào)能力不夠等等,這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正。

          以上是我的述職匯報,不足之處敬請大家批評指正,我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關(guān)心和支持!

          述職人:XXX

          崗位:行政人事主管

          20xx年XX月XX日

        行政年終述職報告范文9

        各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          你們好!

          本人**于20xx年11月17日加入**分公司,自入職至**年8月1日一直擔任分公司行政人事部副經(jīng)理職務(wù),后經(jīng)半年度的360度考核,被總公司正式任命為行政人事部經(jīng)理。本人多年五酒店的工作經(jīng)歷,助理人力資源管理師的專業(yè)資格,敬業(yè)負責任的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持,使我工作起來頗為順暢;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。下面我就以下四個方面進行述職,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正。

          第一部分:**年做了哪些工作

          一、在品德操守方面

          為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。如:在10月份的“服務(wù)明星”評選中,能顧全大局的將我部門已評選上的服務(wù)明星指標主動讓出,以構(gòu)建和協(xié)的評選環(huán)境。在核算某些費用上,能客觀公正的用最合理的方式進行計算,以求公正、公平。

          二、在工作能力方面

         。ㄒ唬、從管理思維上講我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野不同,思考問題的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考問題,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。在入職一年多的時間里,我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司佟總進行內(nèi)部管理,做為行政人事部經(jīng)理是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中,那么給予上司一些戰(zhàn)略性的方案和建議是行政人事部經(jīng)理的職責和義務(wù)。如:在經(jīng)理例會上針對部門反應(yīng)的問題能提出較有建設(shè)性的建議,對**年的工作重點能協(xié)助佟總進行框架性建議。

         。ǘ、從20xx年行政人事部工作的完成情況上講

          1、在總公司框架內(nèi)逐步制訂及草擬了各項規(guī)章制度有人喜歡把制度比喻成游戲規(guī)則,我卻喜歡把制度形容成一把“尚方寶劍”,有了“尚方寶劍”可以斬讒臣,至于如何斬是執(zhí)行力的問題,但最基本的是讓大家有章可循,有法可依。在前一年時間里基本在總公司框架內(nèi)健全了相應(yīng)的行政、總務(wù)、人力資源的規(guī)章制度,如:會議管理、值班經(jīng)理、各類應(yīng)急預(yù)案、薪酬管理、休假管理、培訓管理、初中高服務(wù)定級等制度,使管理工作逐步規(guī)范。

          2、積極使用電子化管理,提高工作效率K3人力資源管理軟件的應(yīng)用滿足了員工電子檔案的管理以及各種人事報表的導(dǎo)出等。C3考勤管理軟件的上線便于了電腦化記錄員工考勤及發(fā)放IC卡功能。社保、合同的網(wǎng)上申報方便了參、停保等手續(xù)的辦理。個稅軟件的順利安裝、學習,從4月份起,所有個稅采用全員網(wǎng)上申報納稅。電子化的應(yīng)用,在很大程度上提高了工作效率。

          3、根據(jù)營業(yè)狀況,合理調(diào)整人員編制于上半年完成了保安、工程等職能崗位的編制調(diào)整,下半年根據(jù)總公司的要求對市場部進行了調(diào)整,將原市場部的計調(diào)、設(shè)計、文案等5人劃入行政人事部編制,經(jīng)過一年的整合,我分公司編制由原487人調(diào)整至現(xiàn)在的`5**人。

          4、20xx年人力資源狀況分析為隨時撐握公司人力狀況,每月編制人事報表,及時客觀的合理調(diào)配人力資源。如通過報表一(附后),招聘時注意男女比例、地區(qū)結(jié)構(gòu)平衡、員工整體素質(zhì)把關(guān)等,通過報表二(附后),可以反映各部門員工的穩(wěn)定性(我公司20xx年年平均流動率4。87%(離職率為5。7%)),隨時撐握員工的離職動向,對于重要關(guān)鍵崗位,在員工遞交離職呈批表時,親自和員工進行離職訪談,及時了解員工思想動態(tài)及時改進工作中不足。通過表三(附后),可以了解公司人工成本情況,我們知道在員工工資總額較為穩(wěn)定情況下,提高經(jīng)營業(yè)績,有效降低人工成本,也是提高利潤率的一種方法,如:實行體檢中心臨時醫(yī)護人員日工資也從不同程度上降低了人工成本。

          5、充分發(fā)揮部門職能,盡可能提高員工工作積極性不但組織公司每月的“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀團隊”的評選,每兩個月一次“員工生日聚會”的舉辦,擬定每季召集的本季的服務(wù)明星、優(yōu)秀團隊代表和總經(jīng)理共進晚餐等活動,也對本部門員工按職位排序?qū)嵭芯鄄洼喠髦,增強本部門間員工的團隊合作。通過活動溝通與員工的關(guān)系,增加公司與員工之間的感情,取得員工的信任,解除員工的思想怠狀,對員工隊伍的穩(wěn)定和激勵起到了一定的助力作用。自20xx年5月份公司開始評選“服務(wù)明星”、“優(yōu)秀團隊”8個月以來,我行政人事部在共有23名員工中,先后有韓磊、佟巖、郭慶、潘彩云4人被評為“服務(wù)明星”,占總評人數(shù)的25%(其中方鵬也曾評上,我當時為顧全大局主動讓出指標),保安隊被評選為一次優(yōu)秀團隊。這些業(yè)績的取得,更充分說明了我行政人事部員工的優(yōu)秀和團結(jié)。

          6、積極開展培訓工作培訓工作是一項長期的工作,為指導(dǎo)部門做好培訓,理順了各部門上報月培訓計劃、教案、上月培訓總結(jié)、考核表等流程,對部門培訓進行了有效管理,為統(tǒng)一內(nèi)容,便于員工學習編制員工崗位培訓系列教材1—7冊。

          在下半年公司積極開展的“三崗”活動中,我們召開了主管級及以上擴大會議,對擬的“娛康分公司三崗活動方案”進行研討,目的在于深入主管,更好的開展,經(jīng)集思廣益,我分公司的“三崗”活動以形式多樣,比賽活潑的方式進行,分成“知識競賽”、“專題辯論賽”、“禮儀之星、之隊評選”、“中基層管理培訓課”、“崗位技能競賽”五大方面進行,現(xiàn)在已全部進行完畢,取得了良好的效果。

          7、逐步屢順后勤行政各項工作,確保服務(wù)員工。

          突出的4人間住宿問題,一直困擾著員工,沒有好的休息,自然不會有精神飽滿的工作,為限度的為員工著想,我們積極想辦法將原分配的4人間改為6人間,在沒有整改之前,公司按標準所有住房加在一起僅夠501人住宿,改為6人間后可滿足541人住宿,極大程度的緩解了住宿壓力。

          8、從行政方面積極想辦法,降低各種成本。

          在車輛管理方面,嚴格執(zhí)行“派車單”出車原則,和財務(wù)部協(xié)商從原來的天天出去采購,調(diào)整為一、三、五采購,大大降低了車輛使用成本。在綠化、飲用水等方面:在佟總的成本壓縮及部門配合下,現(xiàn)已由原2萬/月租賃費調(diào)整到4000元/月,原9元/瓶的加林山礦泉水調(diào)整為6元/瓶的黃楊山礦泉水,在各方面對公司成本進行有效控制。

          9、從安全生產(chǎn)上講在吳昊助總對安全生產(chǎn)工作的直接指導(dǎo)下,能較好的配合總公司安委辦的各項檢查工作,在**年完成了“娛康分公司安全生產(chǎn)管理制度”的編寫工作,制度出臺后組織各部門骨干員工進行理論和實操的培訓學習,并進行綜合應(yīng)急演練,得到了總公司安委辦的認可。

          (三)、從員工培養(yǎng)上講我們倡導(dǎo)只要員工有能力、有自信,公司會提供給員工一個展示自我的平臺,對于崗位空缺我們實行競聘機制,由行政人事部組織牽頭,從空缺崗位發(fā)文、報名、競聘演講、結(jié)果統(tǒng)計、任命通知發(fā)放等都公平、公正的進行,先后我們分公司通過競聘上崗的主管有4人,領(lǐng)班2人。對于自己本部門的員工,我認為,不去培養(yǎng)是我的責任,不去努力是員工的責任,從工作上我比較注重人性化管理,能主動和他們討論工作的方案、聽取他們的建議,執(zhí)行的情況等,因為行政人事部的工作是要求嚴謹?shù),只有集思廣益、群策群力才能嚴謹作風,減少工作失誤。

          第二部分:對工作的感悟及對自身的評價

          一、行政人事部職能介紹

          從以上職能就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣出色。

          二、對自身的評價

          在工作一年多的時間里,我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”,作為公司的樞紐部門,卻還未真正起到樞紐的作用,經(jīng)總結(jié)本人有以下不足:

          1、人力資源工作要求我原則性強,行政工作要求我平衡意識強,將這兩項較好的結(jié)合,我還有所欠缺。

          2、在工作中有時容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜,

          3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

          4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位,影響工作效率。引用佟總半年總結(jié)的一句話:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。”道出了溝通的關(guān)健環(huán)節(jié),在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己,加強溝通。

          第三部分:工作中存在的主要問題

          一、招聘力度不夠

          招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之我分公司行業(yè)的多樣性,涉及演員、醫(yī)生、教練、廚師、工程人員等專業(yè)性較強的崗位,需要我們通過多種渠道進行篩選,需要我們專職的招聘人員開展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺,一方面對于演員、醫(yī)生、教練、演員等稀缺崗位,招聘難度大,不能及時招聘到位,造成特殊人才人員短缺,給部門正常經(jīng)營帶來影響。

          二、培訓不夠系統(tǒng)

          因公司正處開業(yè)一年的緊張時期,各項工作都在逐步完善中,培訓師的選拔還末開展,造成公司的二級培訓體系不夠夯實,和預(yù)期效果有些差距。

          由于部門事務(wù)性工作繁忙,還未能建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,考核合格方可晉升等。

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