生產安全述職報告
隨著人們自身素質提升，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的生產安全述職報告，歡迎大家分享。
生產安全述職報告1
生產調度室對分管范圍內的安全生產工作履行了自己的職責，完成了上級領導交給的各項工作任務。下面將生產調度方面的工作述職如下：
一、認真學習貫徹落實上級有關安全文件精神，加強現場安全管理，狠抓質量標準化工作。
在日常管理工作中，本人認真學習新的《安全生產法》和新《煤礦安全規程》，認真落實安全生產責任制，始終堅持“以安全為中心，以質量標準化為重點”的工作思路來開展各項工作。今年以來，針對我礦生產地區地質條件復雜多變，生產組織困難等實際情況，在安全工作方面，認真貫徹黨和國家安全生產方針和上級一系列安全工作會議精神，強化安全管理，使安全統攬一切的理念落到了生產一線，教育全科干部職工要切實擺正并正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與穩定的關系；在質量標準化方面，嚴格措施落實到施工現場，生產地區的工程質量有了明顯的提高，各生產頭面均達到了精品工程。今年以來，全礦杜絕了工亡、消滅了重傷及二級以上非傷事故，最大限度控制了輕傷；礦井安全質量標準化確保了一級，精品覆蓋率達到了75℅以上，全面鞏固國家級安全質量標準化礦井，實現了礦井安全、平穩發展。
二、打造“標準化調度室”，服務全礦安全發展。
建立、健全了調度室各項規章制度，加強了全礦調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用。全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度室的`工作，爭創一流業績，定期組織全體工作人員認真學習上級安全文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立服務意識，認真組織業務學習，提高理論水平，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤統籌安排，將總體目標和工作內容具體化。日常工作做到既定任務傳達提前及時準確、臨時工作做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。
定期組織召開各種調度例會，反復研究各單位生產協調管理，并積極給礦領導提供決策依據。及時召開開掘回采專業技術例會，組織生產骨干共同研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，及時掌握、分析生產動態，對生產薄弱環節全程調度。
三、認真落實安全生產責任制主體責任
堅持深入生產一線有針對的制定工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況，召開調度會，分配和安排各區隊的工作。我堅持礦上規定的井下帶班作業制度，嚴格下井帶班規定進行現場帶班，帶班期間把主要精力放在八采、三采等重點地區、重點頭面、重要環節，深入一線跟職工同上同下，發現隱患問題在周四隱患排查會及每天調度會上安排處理落實，通過現場督導檢查，質量標準化工作有了較大的改善，確保了現場安全生產。
四、做好人員定位檢查維護工作
建立健全人員定位等系統，不斷完善和維護，在平時工作中發現問題及時處理。我礦人員定位系統建立已有6年多的時間，隨著時間推移，我礦的定位系統運行平穩，但也有不足，設備的老舊和人員的不足給系統維護工作帶來了困難，面對這些問題，我們加大管理力度，在平時每5天進行一次礦井全面檢查，發現問題及時處理。去年邯鄲市煤監局檢查出我們有個別人員入井不佩戴或電池失效等問題，針對這些問題我們采區以下措施：
1、購置定位卡，保證了備用卡數量；
2、加大定位卡抽查力度，在井口、井下進行隨機抽查；
3、定時進行定位數據與考勤數據對比核查；
4、及時維護維修定位基站，增派維修人手，提高效率。
今后的工作中我們調度室要做到所有通訊設備、定位系統等信息靈、準、快，確保通訊暢通，保證系統的正常運行。
五、今后努力方向
鑒于井下地區復雜多變，調度協調管理工作難度大，加上自己水平有限，在今后的工作中，還應加倍努力學習，用知識豐富自己，提高自己的綜合素質，不斷改進工作方法，學習先進的管理經驗，圓滿完成領導交辦的各項任務，做出自己應有的貢獻。
生產安全述職報告2
安全生產“責任重于泰山”，我鎮始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，人人講政治，保穩定，保平安，促發展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識，打造平安壇城。根據年末在縣委、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產工作的監管力度，深入實際開展安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，對無照經營生產，一定取締。對違規違法現象要整改到位。由于督促檢查整改到位。全鎮的使安全生產形勢得到了進一步的`鞏固�，F將第一季度的工作開展情況匯報如下：
元月開始成立了鎮安全生產領導辦公室，明確了責任，政府一把手負總責，各工作區、村主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。
元月6日以安全辦、政府辦、鎮紀檢辦和派出所組成督查組，對壇城街和芮集31家煙花爆竹店進行專項檢查，檢查了專賣柜、消防器、安全標志，及是否合格的煙花爆竹，查處私炮15盤。元月28日又對煙花爆竹店進行專項檢查，僅有部分店面沒有消防器。2月20日對我鎮的9家窯廠進行專項檢查，對生產車間和窯體及線路進行了全面的檢查，發現生產車間多沒有設置安全網，線路亂拉嚴重。通過督查，對生產企業提出了整改意見。對5家加油站點和5家液化汽供應點進行督查、檢查、整改。加油站點多存在分售汽油的情況，而芮集南頭的無證經營汽油、柴油的加油站要求整改、取締。液化汽供應點存在著舊灌的情況，我們進行了沒收和說服整改。
多數的生產經營戶都很重視當前的安全生產情況，僅個別的企業經營戶做的不到位。這以要求我們認真做好各項安全生產工作，明確安全生產責任，依法加強對各企業的安全生產監督管理，配合有關部門依法查處違法違規行為，消除事故隱患。
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