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      1. 煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-06-22 06:54:17 述職報(bào)告范文 我要投稿

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

          隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          我叫XXX,現(xiàn)年44歲,現(xiàn)任中心炮掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記。我在神東公司工作多年,先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊(duì)、連采隊(duì),榆家梁煤礦連采隊(duì)工作,并先后擔(dān)任班長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。20xx年四月,公司“四大中心”之一的開拓準(zhǔn)備中心成立后,參與組建中心第一支專業(yè)化炮掘隊(duì)伍,并調(diào)任隊(duì)長(zhǎng)一職。在新的崗位上能牢固樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),2年多來(lái),順利的完成了公司和中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          一、安全方面

          “安全第一,預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,對(duì)于區(qū)隊(duì)來(lái)講,永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會(huì)我首先講的都是安全,告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,規(guī)范操作,并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全管理,明確安全職責(zé),真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。

          在全隊(duì)所有員工的共同努力下,我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故,圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無(wú)事故指標(biāo)。

          二、生產(chǎn)方面

          在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我隊(duì)全體人員的共同努力,20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),其中完成巷道進(jìn)尺500余米,完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米,完成工程量5050立方米;上半年共完成總工程量12050立方米,超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。

          4月份,寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張,要求我隊(duì)6個(gè)班生產(chǎn)(3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板),但中心勞務(wù)工又不足,只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來(lái)1個(gè)班的人馬,在緊急情況下,我隊(duì)合理組織生產(chǎn),全隊(duì)齊心協(xié)力,從已有班組中根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)合理分配人員,組建成6個(gè)班,在克服一切困難的情況下,不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),還得到了礦里和中心的一致好評(píng)。

          總結(jié)上半年,細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn),相當(dāng)于倆個(gè)區(qū)隊(duì)的管理,如果不嚴(yán)格要求自己,不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,是肯定做不出這樣的成績(jī),但也還有很多不足之處,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,不斷更新觀念,轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作。

          我的述職完了,不當(dāng)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

          匯報(bào)人:XXX

          時(shí)間:20xx年6月7日

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家!首先感謝各位一年來(lái)對(duì)我工作的大力支持,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行匯報(bào)。在一年的工作中,我認(rèn)真履行巷修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),緊緊圍繞礦黨政下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子,帶隊(duì)伍,嚴(yán)管理,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展,較地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。巷修工作性質(zhì)復(fù)雜,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,我深感自己的責(zé)任重大,即要抓安全又要抓進(jìn)度。作為本隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,在抓整體管理的'同時(shí),又注重關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)第一手資料。每月入井都在25個(gè)以上,時(shí)常超額完成礦規(guī)定的帶班數(shù),堅(jiān)持主持中夜班班前會(huì),早班班前會(huì)不少于礦指定的數(shù)量,吃住在礦,以礦為家。遇到開茬、過(guò)斷層等特殊施工,必定親自跟班指揮,及時(shí)處理安全、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,將事故隱患處理在萌牙狀態(tài)。

          安全方面。堅(jiān)持每周召開安全例會(huì),強(qiáng)化干部職工安全意識(shí),分析當(dāng)前安全形勢(shì),傳達(dá)有關(guān)安全案例及安全形勢(shì),在安全管理上做到超前性、主動(dòng)性、預(yù)防性和敏感性。針對(duì)職工上下班時(shí)間緊,人員難以集中等實(shí)際情況,將安全工作做實(shí)做細(xì),把措施貫徹、安全知識(shí)的培訓(xùn)每天貫穿在班前班后會(huì)中,時(shí)時(shí)講安全,處處話安全,人人重安全。將職工的安全觀從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的關(guān)注,突出對(duì)“不放心人”的管理工作,主要是對(duì)一些思想作風(fēng)不端正、上班不正常、家庭不穩(wěn)定、思想有波動(dòng)、性格急燥易怒、有酗酒陋習(xí)等人員的幫教管理。

          在井下安全生產(chǎn)中,積極開展菜單式流程管理,讓職工熟練掌握工作操作流程,并嚴(yán)格執(zhí)行“一五六七十”安全管理思路,理順生產(chǎn)中的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)和安全管理中的漏洞,確保職工的人身安全,營(yíng)造良的安全生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)方面。在生產(chǎn)上,由于我礦是對(duì)老礦井,前期大力開采后遺癥較多,地質(zhì)條件也較差,在巷道維修中,隨時(shí)都可能出現(xiàn)老空、頂板活、底板軟、淋水等這些特殊地質(zhì)構(gòu)造,給巷道維修帶了很大困難。但這并沒有難住我們大家,我們巷修六隊(duì)全體干群群策群力,積極開拓進(jìn)取、迎難而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,20xx年較的完成了xxxxx風(fēng)巷、南東翼六煤運(yùn)輸上山、-550西六13煤軌道上山、西三運(yùn)輸上山、-450主石門、八煤二下山、-550八煤聯(lián)巷、-450八煤二下山以及-550八煤二下山等修護(hù)工作,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

          廉政方面。始終堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)禁一言堂干工作,在單位人員任用和工資分配等重大問(wèn)題上,堅(jiān)持召開隊(duì)委會(huì)研究,并形成件,報(bào)上級(jí)批示。個(gè)人工作生活中,認(rèn)真落實(shí)公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊(cè)》規(guī)定,帶頭遵守,并要求管理人員管住自己的腿,不該去的地方堅(jiān)決不去;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿;管住自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃。

          煤礦工作以職工安全為主,因此,在上班期間我從不喝酒,嚴(yán)格執(zhí)行公司“禁酒令”,保持清醒頭腦安排各項(xiàng)工作,確保職工安全工作落到實(shí)處。在單位職工的工分、工資分配上,嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行,并加大對(duì)公司及礦的件和政策傳達(dá)貫徹,讓職工了解企業(yè)各項(xiàng)方針政策,從而更的服務(wù)企業(yè)。

          總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足,例如班組團(tuán)結(jié)抓的不夠,工程質(zhì)量細(xì)節(jié)要求不嚴(yán)等方面。在明年工作中,我將添補(bǔ)缺漏,繼承優(yōu)良。繼續(xù)開展“四項(xiàng)基礎(chǔ)”工作,做實(shí)做牢;加強(qiáng)民主管理,積極發(fā)動(dòng)職工智慧,從強(qiáng)迫管理到自主管理;安全從嚴(yán)要求,質(zhì)量提高標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)度上個(gè)臺(tái)階。

          為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)零事故做出積極努力。緊密圍繞安全生產(chǎn)主題,在確保安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在20xx年度工作中,隊(duì)伍管理有突破、有創(chuàng)新,打出品牌,打出特色!謝謝大家!

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

          你們好!

          20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

          20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成13萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的'打造,11401綜采工作面到達(dá)了免檢工作面,11207懸移支架工作面到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)工作面,13401急傾斜工作面到達(dá)了合格工作面。

          二、建章立制,狠抓落實(shí),初見成效

          20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。

          制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)狀況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無(wú)職責(zé)心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。

          通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0。5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)此刻月均生產(chǎn)原煤到達(dá)1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改善與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

          三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

          隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等狀況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面狀況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外務(wù)必進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

          三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

          戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就用心采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓十分明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些狀況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),務(wù)必在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際狀況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題用心整改,做到小事但是班,大事但是天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

        述職人:

          xx年xx月xx日

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告4

          我是xxx礦職工xxx,于xx年xx月在xxx礦工作,分配在我礦xxx隊(duì),成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時(shí)間里,無(wú)論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識(shí)與提高,自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長(zhǎng)為一名合格的煤礦工人,同時(shí)也讓我對(duì)煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的體會(huì)。

          煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),安全生產(chǎn)至關(guān)重要,既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作,大多地方黑暗,潮濕,有些地方呼吸也不是很通暢。

          眾所周知礦工的工作是臟,苦,累。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間,每個(gè)班的工作也比較繁重,有時(shí)時(shí)間也會(huì)很緊張,對(duì)于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無(wú)掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn),要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作,礦工師傅們都很實(shí)在,也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦,同時(shí)也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作中的方法和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人剛開始工作時(shí)主要是運(yùn)料,各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過(guò)掘進(jìn)機(jī)來(lái)到工作面下。剛工作時(shí)一個(gè)班下來(lái),臂酸肩腫,體力消耗確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進(jìn)不順利時(shí)就需要超多的支護(hù)工料,工作量立馬會(huì)加大很多,也讓自己切實(shí)感受到掘進(jìn)工作的緊張與艱難,同時(shí)也看到了在工作中遇到困難時(shí)工人師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作,不畏艱險(xiǎn),耐勞耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動(dòng)時(shí)會(huì)隨風(fēng)吹出超多煤塵,遮擋視線,影響呼吸,防塵面罩能夠有效防止煤塵的吸入,也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的重要性和必要性,在注意安全工作的同時(shí),對(duì)礦工身體健康的關(guān)注也是我們國(guó)家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)重要工作。有一個(gè)健康的身體才能正常的工作,也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要資料。一線工作時(shí)間緊,任務(wù)繁重,能有好的體力和耐力是做好工作的重要個(gè)人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時(shí),我開始接觸周邊眼,輔助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡(jiǎn)單的操作其實(shí)都很專業(yè),只有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)才能夠放炮。作為新工人,不會(huì)讓我裝藥,也就是遞下炮泥,煤塊,架架起爆線等。裝藥完畢,所有人撤離到安全地帶,聽到“嗵”的一聲悶響,一個(gè)完整的矩形斷面就崩出來(lái)了,一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)操作都務(wù)必按規(guī)程操作的重要性,實(shí)際工作關(guān)系到在場(chǎng)每個(gè)人的生命安全,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè),安全第一。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時(shí)常被鉆流出的水把衣服打濕,新工人剛開始打錨桿時(shí),不太容易把錨桿機(jī)扶正。掘進(jìn)時(shí)需要做的工作很多,掘進(jìn)機(jī)的操作就需要長(zhǎng)久的經(jīng)驗(yàn),只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,務(wù)必真正有過(guò)實(shí)踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的重要性。

          師傅們投入工作時(shí)的'神情,讓我切實(shí)感受到:絲毫的馬虎大意,違章作業(yè),都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間,由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進(jìn)方面的知識(shí),也有了一些工作中的體會(huì)。工作中的每一項(xiàng)操作只要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,自己對(duì)于安全知識(shí),工作技能有了初步的了解。工作中,在師傅的指導(dǎo)下,也開始掌握了一線工人的基本技能,理清了工序,對(duì)某些工作也能夠進(jìn)行基本的操作,也逐漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時(shí)身體也得到了真正鍛煉,身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高,身體結(jié)實(shí)了,也有勁了。

          在這幾年的煤礦工作中自己不僅僅對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識(shí),也對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識(shí)。今后應(yīng)提高自身體質(zhì),加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,事故典型案例,掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)潛力,為今后長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識(shí),期望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告5

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

          回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

          一、工作的指導(dǎo)思想

          作為一名機(jī)電管理人員,多年來(lái),在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問(wèn)題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的.方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

          二、工作任務(wù)和目標(biāo)

          一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

          二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

          四、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

          六、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

          七、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

          八、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

          九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

          三、工作的不足之處

          回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī),但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

          一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

          中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

          二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

          今后的工作中努力克服。

          三、個(gè)人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

          四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

          20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),以過(guò)去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

          機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

          一、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

          二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

          三、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          四、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。

          五、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。

          總之,在過(guò)去的一年里,我所取得的這些成績(jī),來(lái)自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來(lái)自于全體職工的不懈努力!成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

          謝謝大家!

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告6

          我叫小紅,現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng),時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,不斷創(chuàng)新發(fā)展,開拓進(jìn)取,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測(cè)落實(shí)上級(jí)指示精神,加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就今年以來(lái)的工作匯報(bào)如下:

          一、不斷學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)的變化,礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng),工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,組著學(xué)習(xí)討論,管理干部每人寫心得體會(huì)、決心書,認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),思想上同上級(jí)組織保持高度一致,受到了廣泛好評(píng)。

          我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為”20xx年xx市工人先鋒號(hào)”。

          二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成工作任務(wù)。

          今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜多變的'井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,按照礦上級(jí)部門要求,積極出主意、想辦法,合理安排生產(chǎn)工序,充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。

          嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,月月超額完成下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)”一區(qū)兩個(gè)工作面”,先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,增添溜子、支架65節(jié)。

          xx工作面削減面溜、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功,得到集團(tuán)公司的好評(píng),組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

          4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,削減溜子23節(jié),多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸,出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。

          進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,通過(guò)嚴(yán)管理、細(xì)分工,創(chuàng)新管理模式,積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面,于5月20日成功召開了我礦”xx”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

          三、始終堅(jiān)持安全第一思想,不斷強(qiáng)化安全管理。

          作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅(jiān)持”安全第一,生產(chǎn)第二”的安全理念,不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日。

          帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際,舉一反三,認(rèn)真查找安全上的隱患,提高廣大干部員工安全意識(shí),積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),堅(jiān)持特殊工作持證上崗,不斷提高施工人員的操作水平。

          加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度,對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過(guò)。

          既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自;ケD芰Α

          通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,積極整改落實(shí),今年以來(lái)我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

          四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)工作全面提升。

          年初,我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年,要通過(guò)內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),打造”四個(gè)質(zhì)量”的提升。

          工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議,專門研究工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,集思廣益,嚴(yán)格分工制度。

          抓好各項(xiàng)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),健全體制管理,創(chuàng)新工作現(xiàn)場(chǎng)管理模式,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收,嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。

          通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高,員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),操作水平進(jìn)一步提高。

          雖然工作取得了一些成績(jī),但我深知我們的工作還存在很大不足,距新形勢(shì)、新發(fā)展還有一定差距,我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn):一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

          在下半年的工作中,我要嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)取,充分發(fā)揮模范帶頭作用,為企業(yè)發(fā)展再立新功。

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告7

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。

          煤礦管理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為一隊(duì)之長(zhǎng),不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,多年來(lái),在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),認(rèn)真接受“三觀”教育,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬(wàn)、一萬(wàn)八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實(shí)、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用二、五例會(huì)和班前會(huì),親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞,推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。

          二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。

          我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為一隊(duì)之長(zhǎng),必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,很鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識(shí)和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)好自己的各項(xiàng)工作,才能適應(yīng)新的管理模式的`要求。同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊(duì)務(wù)管理,重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況,結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提出建議。在平時(shí)的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

          三、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

          通修隊(duì)作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長(zhǎng),工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又時(shí)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時(shí)處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問(wèn)題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實(shí)。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,特殊工種、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊(duì)半數(shù)以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、特別崗位,肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測(cè)和管理的重任。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班、牌板管理及瓦斯上報(bào)制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)克服人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)等不利因素,維(護(hù))修巷道1100多米,回收巷道800多米,構(gòu)筑密閉58道,構(gòu)建風(fēng)門43道,實(shí)施采空區(qū)注漿516m3,實(shí)現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,按制度對(duì)主要回風(fēng)巷道實(shí)施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象。圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。

          在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,嚴(yán)格要求自己,牢記黨的宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì),在新形勢(shì)下,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),做到職責(zé)清白;在工作之余,嚴(yán)格自律,管理好自己,做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時(shí)始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,加強(qiáng)自律,廉潔從政,以身作則,積極弘揚(yáng)平煤香山精神,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長(zhǎng)鳴,本人無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告8

          大家好!

          轉(zhuǎn)瞬間我們離別成果斐然的20xx年,迎來(lái)了布滿期望的20xx年。過(guò)去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡樂(lè),也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力協(xié)作下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。回首過(guò)去,是為了更好地面向?qū)?lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

          一、工作的指導(dǎo)思想

          作為一名機(jī)電管理人員,多年來(lái),在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也特別注意政治思想的學(xué)習(xí),在平常的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參與集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),把握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問(wèn)題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平常工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格根據(jù)措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

          二、工作任務(wù)和目標(biāo)

          一、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

          二、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          三、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、牢靠。

          四、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

          五、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

          六、負(fù)責(zé)井下全部各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,準(zhǔn)時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

          七、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

          八、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素養(yǎng),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

          九、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素養(yǎng),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順當(dāng)實(shí)施。

          三、工作的不足之處

          回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順當(dāng)完成取得了一定的成果,但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

          一、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作中把工人的.思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

          二、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,今后的工作中努力克服。

          三、個(gè)人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的協(xié)作。

          四、20xx年主要工作規(guī)劃及詳細(xì)改進(jìn)措施

          20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順當(dāng)完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成果作為新的起點(diǎn),以過(guò)去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的學(xué)問(wèn)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

          機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

          一、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

        二、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順當(dāng)進(jìn)行。

          三、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          四、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能的素養(yǎng)。

          五、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培育職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素養(yǎng)提高,為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。總之,在過(guò)去的一年里,我所取得的這些成果,來(lái)自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來(lái)自于全體職工的不懈努力!成果屬于過(guò)去,將來(lái)仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大成功而努力奮斗!

          感謝大家!

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告9

          光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

          一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

          作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

          1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的.機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

          3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

          5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

          6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

          以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

          二、存在的問(wèn)題和建議

          我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

          若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

         、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

         、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

          四、明年計(jì)劃

          只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

          總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

          述職人:XX

          20xx-12-7

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好。我叫xxx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái),我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái),我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。

        在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問(wèn)題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)入使用。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。

        在年初,10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過(guò)聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。光陰荏苒,時(shí)光如梭,20xx年即將與我們告別,年正款款走來(lái)!回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年,感慨萬(wàn)千!

          20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。

        一、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

          1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

          2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的.檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

          3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

          4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

          5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

          6、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

        二、存在的問(wèn)題和建議:

        我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長(zhǎng)2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

        ①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

        ②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等。

        三、明年計(jì)劃:

        只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益?傊谶@一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

          我叫XXX,是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),在我任職以來(lái),緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過(guò)自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人20xx年的各項(xiàng)工作述職如下:

          一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

          二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。

          安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),主要采取了以下工作做法:

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

          2、完善隊(duì)伍管理制度,重視各班組在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的`帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。

          3、積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),以機(jī)電管理為己任,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。

          三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。

          近段時(shí)間以來(lái),重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:

          1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,開好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。

          2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。

          3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

          四、工作中存在的不足

          在20xx年的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。

          1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識(shí)部突出。

          2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

          3、支部委員職責(zé)履行的不夠。

          五、今后工作的努力方向:

          1、提高自身素質(zhì),為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

          3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好機(jī)電維護(hù)工作。

          4、廉潔自律,履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

        述職人:XXX

          20xx-1-20

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告12

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼間我們告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

          回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

          一、工作的指導(dǎo)思想

          作為一名機(jī)電管理人員,多年來(lái),在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長(zhǎng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長(zhǎng),我從整體上管理的同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問(wèn)題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

          二、工作任務(wù)和目標(biāo)

          1、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

          2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

          3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

          4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

          6、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

          7、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

          8、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

          9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

          三、工作的不足之處

          回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jī),但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

          1、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

          中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

          2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

          今后的工作中努力克服。

          3、個(gè)人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

          四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

          20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績(jī)作為新的起點(diǎn),以過(guò)去的.不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問(wèn)題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

          機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

          1、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

          2、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

          3、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。

          5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。

          總之,在過(guò)去的一年里,我所取得的這些成績(jī),來(lái)自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來(lái)自于全體職工的不懈努力!成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

          謝謝大家!

        此致

        敬禮

        述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告13

          自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)以來(lái),堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的.自覺性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ) 工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢(shì)有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。

          改進(jìn)措施:

          一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。

          二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

          三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì),研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

          大家好!

          我叫宋xxx,現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊(duì)安全生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)職工代表們?cè)u(píng)議。

          一、以安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)

          安全生產(chǎn)是煤礦各項(xiàng)工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉、扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)安全監(jiān)管工作,取得了全年無(wú)一起安全事故的好成績(jī)。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《交接班隱患反饋制度》和《班組長(zhǎng)班后自查制度》,通過(guò)制度規(guī)范員工行為,杜絕習(xí)慣性違章。

          20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名,本年度我隊(duì)在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,針對(duì)材料碼放、管路布置、巷道淤泥、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)內(nèi)管理制度,有物有牌、同類材料嚴(yán)禁多堆放置,生活垃圾及時(shí)處理。

          為了搞好文明生產(chǎn)工作,我隊(duì)著重從員工思想教育入手,利用各種會(huì)議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,強(qiáng)化自身意識(shí),并堅(jiān)持在每周三安全例會(huì)上,總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,布置下周工作計(jì)劃,只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系,才能在工作中按章操作。

          我隊(duì)每班利用班前會(huì)對(duì)前天的各項(xiàng)工作要進(jìn)行總結(jié)、分析,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實(shí)到位。對(duì)井下的各個(gè)材料點(diǎn)和每段巷道的.管理明確到人。另外我隊(duì)還實(shí)行了井下交接班制度,實(shí)行了反饋落實(shí)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6S情況進(jìn)行落實(shí)處理。

          二、充分利用班前會(huì)和周三安全例會(huì),提升全體員工安全意識(shí)。

          認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,在提高員工安全意識(shí)的同時(shí)規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程;在隊(duì)內(nèi)建立事故隱患

          登記臺(tái)帳,每月進(jìn)行一次再分析,并舉一反三地結(jié)合本人工作實(shí)際情況延伸分析,從而達(dá)到提升全體員工安全意識(shí)的目的,明確自己的安全防范重點(diǎn),并在有隱患存在時(shí)進(jìn)行自我約束。

          三、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

          嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行,嚴(yán)格實(shí)施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),再到預(yù)緊力、錨固力驗(yàn)收做到了層層把關(guān),人人有責(zé),在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,全長(zhǎng)錨固,加強(qiáng)錨固效果。在安全檢測(cè)方面也加大力度,確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬(wàn)無(wú)一失,對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行落實(shí)考核,從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé),下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍。

          前事不忘后事之師,總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善以及提高自我,是為了不再重蹈覆轍,在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,將面對(duì)更多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),對(duì)于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃:

          一、前半年主要以零星工程為主,沒有正常工作面,針對(duì)這一點(diǎn)我隊(duì)將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度,確保這一時(shí)段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤。

          二、在每日的班前會(huì)及正常生產(chǎn)工作中通過(guò)學(xué)習(xí)與思想教育,努力提高員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、安全意識(shí),培養(yǎng)職工對(duì)于團(tuán)隊(duì)的榮辱觀與責(zé)任感,使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來(lái)。

          三、經(jīng)常到其他連隊(duì)、科室借鑒學(xué)習(xí),以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足,不斷完善自我,以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手。

          綜掘二隊(duì)

          宋xxx

          20xx年x月

        煤礦隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告15

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長(zhǎng)一職,主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級(jí)機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

          一、20xx年履職情況

          1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來(lái),我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時(shí),走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會(huì),了解開掘現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的`發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對(duì)井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

          2、注重現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛等動(dòng)態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

          3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開掘各級(jí)管理人員,加強(qiáng)對(duì)開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場(chǎng)指出現(xiàn)場(chǎng)

          存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實(shí),圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個(gè)月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個(gè)月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

          4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來(lái)重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。

          5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對(duì)開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動(dòng)態(tài)工作的開展落實(shí)。

          二、20xx年主要工作要點(diǎn)

          1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

          2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場(chǎng)物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。

          3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場(chǎng)整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

          我的匯報(bào)完畢,謝謝大家。

        述職人:

        日期:

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