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      1. 供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-10-03 08:46:11 述職報(bào)告范文 我要投稿
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        供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告

          在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實(shí)寫(xiě)報(bào)告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編收集整理的供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告

        供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同仁們:

          大家好!

          在院黨組織和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù),積極參加醫(yī)院舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范,在擔(dān)任班隊(duì)組長(zhǎng)以來(lái),能愛(ài)崗敬業(yè)、節(jié)支降耗、認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系,做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性注射器、輸液器等的管理工作,熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,提高科室人員的整體素質(zhì),在沒(méi)有增加科室人員的情況下,通過(guò)合理安排,既保障各工作的及時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)任務(wù)。沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),無(wú)一例院內(nèi)感染發(fā)生。因此,20xx年底被院評(píng)為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號(hào)。

          隨著醫(yī)學(xué)模式的`快速轉(zhuǎn)變,以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念,改變舊觀念中供應(yīng)室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā),積極主動(dòng)地走出供應(yīng)室,為臨床一線服務(wù),在服務(wù)中保證供應(yīng)室物品優(yōu)良、數(shù)量充足、周轉(zhuǎn)及時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,能熟練掌握污染物品的處理:回收-分類(lèi)-浸泡-消毒-精洗,能熟練掌握物品包扎規(guī)程:烘干-養(yǎng)護(hù)-上油-包裝-消毒,嚴(yán)格做到三查七對(duì),供應(yīng)室是醫(yī)院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所,同時(shí),又是各種無(wú)菌物品的供應(yīng)基地,做好消毒供應(yīng)室的規(guī)范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的,素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞,患者的安危,醫(yī)院感染的幾率。所以,我在工作中嚴(yán)把各種無(wú)菌包的檢測(cè)、消毒鍋的檢測(cè)、無(wú)菌間的檢測(cè)、庫(kù)房中一次性物品和器械的管理檢測(cè),使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。

          供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的重要基地,由于醫(yī)院沒(méi)有手術(shù)室,各種手術(shù)包都有供應(yīng)室替代,所以供應(yīng)室工作性質(zhì)和舊觀念中洗洗刷刷有很大的區(qū)別,院內(nèi)感染的檢測(cè)是重中之重。如:氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導(dǎo)尿包、換藥碗、口腔護(hù)理、穿刺包等等,這些包都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的,污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌,無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。

          自從10年我接任班隊(duì)組長(zhǎng)以來(lái),供應(yīng)室發(fā)生了很大的變化,由于人員減少,工作量也隨之增加,我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續(xù)幫助其她同事一起為臨床服務(wù),我們科只有三人,一名護(hù)士,一名消毒工,其中兩人都體弱多病,我們克服種種困難,帶病堅(jiān)持工作,在工作和生活上,我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和幫助她們,我們的團(tuán)隊(duì)精神在工作中得到了體現(xiàn)。由于設(shè)施陳舊,給平時(shí)工作增添了許多麻煩,各種管道年久生銹,消毒鍋年久使用,蒸餾水器出水不合格,器械柜年久生銹,房屋漏水等等,種種困難我看在眼里急在心里,我逐個(gè)反映得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,行政科不僅給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施,消毒鍋維修完善,房屋漏水的處理等,使得每一項(xiàng)工作順利進(jìn)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜,不僅滿足了全院蒸餾水的供應(yīng)還使無(wú)菌間煥然一新,保證了無(wú)菌物品整齊劃一地?cái)[放在其中。各項(xiàng)工作的完善使控制院內(nèi)感染得到了升華,更使供應(yīng)室上了一個(gè)新的臺(tái)階,我們的成績(jī)是跟相關(guān)科室的幫助是分不開(kāi)的,協(xié)調(diào)溝通、文明服務(wù),從病區(qū)護(hù)士們溫暖的笑容中,可以看出對(duì)我們工作的肯定,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的作用。

          從即日起我要到新的崗位上工作,我一定好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),虛心請(qǐng)教,把供應(yīng)室美好的,積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上,以從容的心態(tài)面對(duì)新的挑戰(zhàn)。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護(hù)理部對(duì)我工作的支持,沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現(xiàn)在供應(yīng)室的進(jìn)步,大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng),以后的工作還很多,我會(huì)努力的,相信善待別人就是善待自己,謝謝大家。

        供應(yīng)室班隊(duì)組長(zhǎng)述職報(bào)告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們:

          時(shí)光如流水,流古不流回,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在廣源發(fā)集團(tuán)公司,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開(kāi)展。我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒(méi)有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上。為了更好地開(kāi)展明年的工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          一以科室為家,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái),在工作當(dāng)中,作為一名中層干部,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士的排班,供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為清洗班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,滅菌班,敷料班,這幾個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,其中清洗班至少由2人同時(shí)在崗,包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班至少也有2人同時(shí)在崗。清洗班和包裝,發(fā)放,滅菌,敷料班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類(lèi)排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作。

          二以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

          一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,按照科室的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好供應(yīng)室的工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的`消毒滅菌工作。我堅(jiān)持每天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,需要消毒手術(shù)器械包時(shí),爭(zhēng)取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院,以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用,保證隨叫隨到。

          三堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶

          一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,目前雖然科室的部分護(hù)理人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械,但是我相信只要努力工作肯定能干好。

          成績(jī)的取得,于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

          1在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),有急躁情緒和急于求成的思想。

          2工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

          3自我防護(hù)及無(wú)菌觀念不強(qiáng)有待提升。

          4登記、標(biāo)示書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。

          四、下一步工作打算

          1加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身道德修養(yǎng)

          誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。不放松自己對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令,規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。

          2提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

          3進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

          4增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)室是醫(yī)院成本核算一個(gè)重要的環(huán)節(jié),很多支出是從供應(yīng)室支出的。所以,新的一年要做好勤儉節(jié)約的工作,減少醫(yī)院的支出,增加醫(yī)院的收入。具體要從以下幾個(gè)方面做起:

         。1)從節(jié)約每一滴水,每一度電開(kāi)始做起,像我們用的耗材如:口罩帽子

          乳膠手套潤(rùn)滑油等等,我們要加倍節(jié)約,像潤(rùn)滑油我們能用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉,像乳膠手套我們以前每天至少需要用4副用來(lái)刷洗器械,現(xiàn)在我們堅(jiān)決不讓再用,這樣我們至少給醫(yī)院每天節(jié)省十元,一年下來(lái)就是三千多元。這只是其中的一項(xiàng),還有很多需要我們節(jié)約的,在這我就不一一列舉了,所以必須勤儉持家,把醫(yī)院當(dāng)成自己的家。

          (2)精簡(jiǎn)人員,我們絕不要耍叼偷懶的人,我們能一個(gè)人干的活堅(jiān)決不要兩個(gè)人來(lái)干。

          (3)想方設(shè)法增加醫(yī)療收入,譬如,建議醫(yī)院進(jìn)一次性換藥包賣(mài)給病人可以增加幾倍利潤(rùn),我們現(xiàn)在給病人用的換藥包不但收不上費(fèi)

          用來(lái),反而還用我們的耗材,增加醫(yī)院的支出,既沒(méi)有利潤(rùn)也增加不了收入。

          5保持科室設(shè)備完好率,定期維護(hù)保養(yǎng)。小的故障要學(xué)會(huì)排除,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          6.供應(yīng)室的衛(wèi)生工作必須抓好,衛(wèi)生是供應(yīng)室的生命,要時(shí)刻保持整潔。進(jìn)一步加大科室管理力度,和全體科室人員同心同德,克服困難,知難而上,以城陽(yáng)三醫(yī)大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù),做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),為醫(yī)院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

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