中心主任述職報告
在現實生活中，報告對我們來說并不陌生，報告根據用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的中心主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
中心主任述職報告1
尊敬的齊主席、各位副主席，各位，同志們：
我是醫藥衛生界的政協委員，現任疾控中心主任助理和辦公室主任，兼任xx市作協副主席和詩派研究會會長等職。擔任十二屆政協以來，我能夠立足本職工作，發揮自身特長，積極建言獻策，為推動全市文化建設和社會進步盡了一點心，出了一點力。雖然微不足道，但可總結借鑒�，F分三個方面匯報如下：
一、立足本職，平凡而不平庸
疾控中心是全市疾病控制、衛生監測、科研培訓和衛生宣教的業務技術指導中心，擔負著全市各類人群的傳染病、地方病和寄生蟲病防治任務，工作面廣量大，任務十分繁重。在這樣的單位，我沒有因崗位的平凡而碌碌無為，而是以“寧肯平凡，決不平庸”的心態去努力拼搏，使自己負責和分管的工作，干到了本系統內在全最好、在全省乃至全國最好�！皯岩活w偉大的心，做一個平凡的人”是我的座右銘。在協助中心主任、副主任工作過程中，對手足口病、艾滋病、甲型流感等傳染病的防控，對免疫預防、衛生宣教、科研培訓、慢病防治的組織實施，都能積極出謀劃策、上下左右溝通、全力協調落實，取得了優異成績。三年間，全市免疫接種100多萬人次安全無事故，4000多例傳染病得到及時有效處置，沒有發生暴發流行，實現了“無大疫”的目標，全市居民的身體健康得到了切實保障。因了良好的口碑和優異的作為，聯合國世界衛生組織、國家衛生部、國家疾控中心、美國印第安納大學、xx省衛生廳等機構，把10余項疾病控制研究項目落戶在了。也因此成為國家級艾滋病綜合防治示范區、國家級艾滋病哨點檢測縣和省級慢病防治示范區。每當面對這些，我不禁想起凌晨4點起床下鄉、連續開展疾病調查10余天；不禁想起挑燈夜戰到深夜12點、連續三天五天；也不禁想起進村入戶與艾滋病病人攀談、與免疫兒童家長交流……寒來暑往，腳步匆匆，三年好像一瞬。與此同時，在自己負責和分管的健康教育、檔案管理、績效考核、衛生應急等工作中，我能夠設身處地、用心用力、創新工作，得到了領導和同志們的一致肯定。縣級疾控宣教做到了“電視天天有，報紙張張有”全國少見，檔案管理被評為省一級，績效考核總分居xx市前列。自己也被評為xx省衛生宣教、xx市衛生信息、xx市衛生工作先進個人。由此我也領悟到——在平凡的崗位上，人生同樣可以充實、快樂，生命同樣可以陽光、燦爛。
二、建言獻策，認真而不失真
作為一名政協委員是光榮的，是值得珍惜的。三年來，自己能夠積極參加政協和聯絡組的會議與活動，對會、座談會、情況通報會、提案答復會以及視察、調查活動盡量做到不推辭、不請假、不缺席，每一次都力爭認真聽、認真學、認真記，沒有一次被通報批評。通過不斷學習和參加活動，使自己增長了見識、開闊了視野、進一步了解了社情民意，為更好地參政議政、建言獻策儲備了知識，積累了素材。XX年以來，我連年被聘為xx市政協信息員，所寫的40多篇信息，有30多篇被各級政協采用，并被評為優秀信息員。我個人撰寫和聯合他人撰寫了關于提高“新農合”報銷比例、打擊“醫鬧”維護醫療安全、制定“非常天氣”預案、充實“五館”內容提高利用率等13件提案，其中2件提案被評為優秀提案。為了使提案反映真實情況、利于辦理落實，在寫提案前我都能夠認真進行調查和研究，有的提案要咨詢五六個部門單位，有的要現場調查或多次上網查證，從而保證了提案的高質量、不失真。我以為，一件提案，一經政府采納，就要督辦落實，如果失真，就會勞民傷財。正所謂提案人筆下“有財產萬千，有毀譽忠奸，有是非曲直，有人命關天”，因此，寫每一份提案都力爭出于公心，執筆為公，確保真實性。此外，在座談、視察等政協活動中，我也努力做到了建言獻策、參政議政認真而不失真。在傳染病防控、中小學校舍改造、公路建設、林業發展、小區物業服務、社區衛生機構建設等視察活動中，在主席看望委員、參加知情問政會、情況通報會、座談會，以及聯絡組每年4次活動時，我都做到了坦建睿智之言、誠獻務實之策，有的意見為部門提供了參考，有的建議被部門采納使用，受到肯定與好評。在XX年10月舉行的黨風廉政建設座談會上，我關于今后黨風廉政建設和反腐敗工作要特別注意“合法化”腐敗、“特權化”腐敗、“公開化”腐敗的發言，不但得到了市紀委領導的肯定，而且受到了齊世增主席的會議表揚。從中我也體會到，政協委員不單是一種職務和榮譽，更是一種使命與責任，就必須講真話、獻良策、敢擔當，否則就有可能不履職、不盡職、不稱職。
三、情系文化，優秀而不作秀
作為一名詩歌愛好者，我對文化事業、文化事件、文化活動比較關心并真情參與，這些年來有了一些收獲，也贏得了一些榮譽。XX年被xx市委、市政府授予“文化藝術人才”稱號，同年完成的利用50年檔案編輯《xx市衛生防疫志》獲得省級檔案成果二等獎，在《人民日報》發表的詩歌《祝福祖國》被收入人教版七年級語文教材。XX年發起創立“詩派”研究會，出版第8部個人專著《記憶》，詩壇提出“老丹體”詩歌概念，被評為民盟xx省優秀盟員。XX年1月被市政協評為“優秀政協委員”之后，又被市委、市政府授予“包村工作先進個人”榮譽稱號，《記憶》獲得xx市“五個一”精品工程獎，詩歌《魚的疑問》被收錄《中國網絡詩歌史編》，多首詩歌被列入大學教案，作詞的《我故鄉》入圍xx市歌評選并譜曲演唱。這些榮譽和成績，沒有成為我的包袱和枷鎖，而是成了前行的動力和新的起跑線。因為我認為，文化不是叫你向上爬的臺階，不是為你加官進爵的`砝碼；文化是引渡眾生靈魂的舟橋，是引導民眾精神走向的坐標。因此，在日常的工作、學習和社會活動中，自己努力做到不嘩眾取寵、不招搖撞騙、不投機鉆營，而是以具體的作品和行動，給人們帶來真善美，帶來陽光和希望。童心，良心，謂之詩心。詩之大小，不在長短。詩為一人之心聲，小詩；詩為民眾之心聲，大詩。這是我的詩觀，也是我的行動指南。
三年來，自己能夠懷揣一顆良心，默默地親近文化教育事業，向學校、農家書屋、春蕾女童、慈善機構捐款、捐書、捐物共計2萬多元。三年來，為了發掘、研究、傳承優秀文化成果，自己四處奔走呼號，廣泛聯絡溝通，征集到了關于“詩派”詩人群體的詩集、文集、日記、詩話、墨跡稿本等著作共計50多人100多卷，為保留了彌足珍貴的歷史文化財富。三年來，為了打造“三賢四寶一派”的文化品牌，以詩歌交誼，用文史交流，借文獻傳承，與中國科學院、北京大學、中國臺灣中興大學、劉大觀研究會等20多家高校、學術機構建立了密切聯系，吸引了xx大學、xx大學、師范大學、xx大學等高校的碩士、博士、博士后研究生來訪問、咨詢、搜求文獻資料，“詩派”研究隊伍日益壯大起來。
為了這些，我早上7點半以前上班，中午在單位1小時，晚上11點前不睡覺，每天最少多出4個小時的時間用于創作和學習。一年下來，我多出4個月時間；三年下來，我多出整整一年時間。這是多美的事情呀！雖然不為人知，也沒有換來多少人民幣，但我還是樂此不疲，坦然向前。如果有人要問這是為什么？那我就用自己的一個社會承諾作出回答——勤于學研，恪盡職守，爭創一流業績。嚴于律己，忠誠祖國，爭做四德公民。身心雙修，知行合一，力爭實現高境界、有價值、有品位的人生。
匯報完畢，敬請批評指正！
中心主任述職報告2
各位領導：
上午好！
我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來的工作情況作個匯報。
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《市國稅局關于做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓'：
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改為DDN專線聯網；配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統；分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接著逐步推廣省局統一開發的‘IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程“及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口AIS在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡，受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規范管理�？偩执_定去年為“信息管理質量年“。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的.保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作�；叵肫饋�，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾“，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。
中心主任述職報告3
各位領導：
上午好！
我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來的工作情況作個匯報。
過去的一年，為落實省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進企業，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪相關業務公司，掌握技術保障的要領。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點，報經局領導審定，下發了《市國稅局關于做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始，我們逐個階段摘督導，逐項工作抓落實，始終突出“四抓'：
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣，幾乎所有的涉稅活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，我們立即動手進行調查，本著節約、實用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領導的充分肯定：對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝；又投資10多萬元，將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網；配發各種設備40多臺套。這樣一來，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統；分局的各個崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統，緊接著逐步推廣省局統一開發的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個稅收業務流程，應用效果日漸顯露出來。去年，我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、“金稅工程“及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備，連續舉辦了3期辦公自動化的培訓，把所有相關人員都輪訓一遍，還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動化系統順利開通，實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網頁上隨時查詢。去年9月，市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時，對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證“金稅工程“及口ais在20xx年開通，從去年開始，我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐，實現了軟件、硬件建設的相互推進，率先在全省第一個開通了“金稅工程“的四級網絡，受到省局領導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是“金稅工程“啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年9月，我們克服事多人少的`困難，派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度，每月采取實地開會和網上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實際問題的能力，營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下，通過反復考察，引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進一步靠前。
四抓規范管理�？偩执_定去年為“信息管理質量年“。我們抓住這一契機，拿出過硬措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學設置崗位，明確操作流程，建立質量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個基層單位進行網上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展，我們中心內部著重抓好每月的科務會議，檢查每個人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來，我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持，凝聚著全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作�；叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢�，正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優先發展的位置，要錢給錢，要人給人。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全市網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但中心的同志都是專家型人才，我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來，我從基層到機關，從一般員工到“兵頭將尾“，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。
今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；為大家服務的內容變了，服務的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業盡心盡力，添磚加瓦。
中心主任述職報告4
各位領導：
20xx年，信息中心在公司領導班子的親切關懷和領導下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發揮聚合效應，根據神東it戰略發展規劃，以建設“數字神東”為目標，加大信息化建設力度，經過全體干部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產、經營等各項工作目標。一年來，我認真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務大局，帶領信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專業化服務水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業化服務工作水平奠定了基礎。
重點完成了以下幾方面的工作：
一、加強信息中心黨建和思想政治工作。
一年來，信息中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經營分析會等重要會議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領導干部，在任何時候，都要嚴格遵守黨的紀律，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務，講實話、辦實事，能帶頭執行各項，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協、奮進、努力、做實事的領導班子，致力于不斷提升自身的管理經驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿完成信息中心年度經營任務。
20xx年，信息中心緊緊圍繞年度經營指標，以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點，加強經營管理，嚴格控制費用支出，各項經營指標均完成或超額完成計劃。20xx年，我們的考核重點向生產安全、核心業務傾斜，進一步深化內部經營承包責任制，規范考核程序，加強執行情況的檢查、考核及兌現工作，從而促進了整體工作效率和效益的進一步提升。20xx年，信息中心共創收399.83萬元；節約生產耗費312.03萬元；壓縮七項費用31.97萬元；就招待費單項來說，比年初核定的費用節約了30%。
三、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專業隊伍，全面提升專業化服務水平。
（一）制定有關信息化建設標準。
沒有完善的信息化建設標準，勢必導致信息化建設中存在重復投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問題。數據標準化、規范化是實現信息集成和共享的前提。鑒于此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實施了《it數據規劃》項目，該項目建立了公共數據管控平臺。各信息系統的建設，都統一架構于應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實現共享，避免信息孤島的形成，最終將實現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發、外委開發和二次開發的《應用系統建設標準與技術規范》。
�。ǘ┨岢鼋ㄔO統一信息化基礎平臺，提高信息資產利用率。
提出了神東信息化統一平臺的建設思路。統一網絡平臺技術，以mpls/為技術框架，將以業務組建的多網整合成多業務的萬兆環網，中心以虛擬化、集約化、多業務承載為主旨，應用服務器全面采用虛擬化技術，將存儲、網絡連接和服務器硬件虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實現靈活、低成本、高服務級別的管理�，F已經形成硬件服務器、存儲系統的統一部署，數據庫統一集中管理，開發平臺統一，it服務管理等的統一。
�。ㄈ┳⒅匦畔⒒嘤�，加強人才隊伍建設。
20xx年，信息中心為適應不斷更新的信息化技術要求。致力于神東信息化隊伍的建設工作，以加強自身信息化隊伍培訓為手段，有效提高了現有技術人員的業務水平，多次組織專業技術人員進行了小型機操作系統、大型數據庫系統、應用系統開發工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發能力的信息中心軟件研發團隊，現在這個團隊已經成為神東應用系統開發的骨干力量。先后在神東開發了十多套應用系統，自主完成了信息中心it服務、社保管理、班組建設、電話查詢、接待管理等系統的研發工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟件著作權。
�。ㄋ模┙⑿畔⒅行膇t服務管控體系，全面提升了中心通信信息專業化服務水平。
信息中心上半年，自主開發了it服務管理平臺，對可以量化的流程進行績效跟蹤，實現了通信信息服務管理的標準化和規范化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務申告等模塊的開發，系統于8月份正式投入使用，現在中心的礦井專業化服務、地面通信信息服務已全面納入系統管理，系統經過了四個多月的運行，已初步達到了預期效果。通過服務流程的優化、細化，管理系統的約束考核，現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務管理系統的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務能力，樹立全方位信息化服務理念的目的。
�。ㄎ澹╉樌瓿尚畔⒅行慕M織機構改革。
20xx年7月，信息中心根據神東（20xx）232號文件關于《信息中心組織機構設置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專業化服務質量，節約服務成本，加強技術部門技術力量為目標。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實現通訊和網絡業務的融合、人員的統一調度和共享。
�。┩怀龉ぷ髦攸c，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業化服務工作。
1、礦井通信信息專業化服務工作完成情況。
根據各礦井生產接續工作安排，1—12月份，中心各專業化服務網點共計完成通信設備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下調度電話508部，維修調度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務，為礦井的'安全生產提供了堅實的通信信息保障。
2、設備、線路維護情況。
20xx年，信息中心共計處理電話故障3063次，寬帶故障2189次；搶修長途光纜干線線路故障48次；整改線路約30公里；更換光纜2304多米；熔接光纖919多芯；處理計算機網絡突發故障49次。
四、全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度。
20xx年，信息中心積極推進政務公開，通過公開選拔中層管理干部，公開七項費用的使用情況，全面落實黨風廉政建設責任制，加大黨風廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領導干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發生任何違法違紀現象。
五、存在的突出問題和改正措施。
一年以來，我雖說盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題：一是自己的理論和業務知識學習不夠系統全面，信息中心全體員工的服務水平及業務技能還有待提高；二是中心領導參加會議多，深入基層調查研究的次數少；三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重復投資和數據利用率低等問題。
對于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進自己的思想作風、工作作風和領導作風，努力提高理論水平及政治素質，提高駕馭全局工作的能力，真正當好一名“班長”。
述職完畢，謝謝大家！
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