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      1. 個人季度工作述職報告

        時間:2023-11-06 13:30:32 述職報告范文 我要投稿

        個人季度工作述職報告范文

          在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的個人季度工作述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        個人季度工作述職報告范文

        個人季度工作述職報告范文1

          不知不覺中,看著公司飛更加展的xx年的其次個季度已經過去,充溢希望的xx年的下半年最終來臨。回首半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,F將這其次個季度的主要工作總結如下:

          一、銷售拓展

          來公司已經工作二年了,想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。經過這二年的沉淀,我已從公司的一般一員成長為業務熟識,閱歷豐富的老員工。記得剛進公司的時候,自己劇烈意識到自己理論匱乏,實踐閱歷不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的學問和銷售水平,更新自己的學問結構,并深化到實際工作的每個環節將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素養修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的工作職能,快速提高了自己的銷售技巧,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一樣認同。

          二、工作狀況

          銷售方面:

          (1)參與了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

         。2)參加大伙房水泥的投標和考察工作。

          (3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

          (4)努力開拓非水泥行業的客戶,如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展,以身作則,起到了很好的表率作用。

         。5)推行項目小組,合理安排及協調公司部門工作。

         。6)主動的做好客戶的商務關系。

          (7)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層干脆參加項目小組。 在公司項目執行方面:

         。1)通過不斷對客戶的探望,收取同行業之間的信息和積累市場閱歷,現在對非水泥行業市場有了一個相對比較全面的相識和了解。

         。2)客戶考察公司的工程業績,到公司總部考察,支配做好接待工作。

          (3)發覺客戶需求后,努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案,滿意客戶要求。

         。4)現在我漸漸可以清楚、流利的`應對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們探望的部份客戶漸漸取得了對我們公司以及技術的信任。

         。5)每天我堅持具體的支配當天工作安排,下午對當天的工作狀況進行總結,對市場遇到的問題和勝利的閱歷大家一起共享,想方法、找點子去解決。

         。6)在詳細工作中,我努力的做好領導給沒每一個工作,分清輕重緩急,合理的支配時間,按時,按量的完成任務。

          三、存在不足

          1.由于自身的學識、實力、思想、心里素養等的局限,導致平常工作中比較死板,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

          2.由于學習新學問和駕馭新東西不夠,獨立工作實力不足,工作中不夠大膽,個人銷售專業學問、基本素養還須要進一步加強。

          3.對公司的銷售實力還需進一步加強。由于個人的緣由,進行嚴格的、全面的學習和提高個人實力,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

          4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步個人銷售整體素養還有大量工作要作。

          四、工作安排

          在這一個季度的工作中,經過我的努力,取得了一些珍貴的銷售閱歷,但在市場開發方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我安排如下:

          1、努力完成本職工作之余,學習更多的非水泥行業專業學問、合同能源管理學問、投資收益學問,以提升自己的專業學問。

          2、完善銷售專業學問,建立一套明確的系統的業務銷售方法,和嘉獎措施。銷售管理是企業的重點,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,提高提成和嘉獎措施,可以對工作有高度的責任心,可以提高銷售人員的主子翁意識。

          3、培育銷售人員發覺問題,總結問題,不斷自我提高,業務實力提高到一個新的檔次。

          4、銷售目標的制定。把業績考核落實到每個人。一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。依據公司下達的銷售任務,把任務依據詳細狀況分解到周,每天,來完成各個時間段的銷售任務。

          我認為公司發展是與員工綜合素養,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。我信任通過我們一段時間的市場開拓,對于提升我們團隊每個人自己的業務實力,業務水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事務。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

          在今后的工作中,我將一如既往的努力學習新的文化學問,不斷提高自身的業務及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,遇到工作困難,剛好與領導聯系匯報,并找尋更好解決問題的方法,接著鞏固現有成果,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好,爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

        個人季度工作述職報告范文2

          第四季度以來,我局在縣委、縣政府和市審計局的正確領導下,在縣法制辦的精心指導下,不斷加大審計法規宣傳力度,強化法律培訓,增強法制意識,更新執法理念,規范執法行為,提高執法水平,依法行政工作取得了較好的成績。

          一、高度重視,健全組織機構

          第四季度以來,我局多次召開局務會、全體干部會,對依法行政工作進行研究部署,努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念,不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》、《行政許可法》等法律法規,促進審計工作的制度化、規范化、法制化,我局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關股室負責人為成員的依法行政工作領導小組,為該項工作帶給有力的組織機構保障。并成立了法規股,確定了專門人員,具體負責研究部署相關法律法規的宣傳貫徹工作,進行審計質量監督檢查。

          二、加強學習,增強法制觀念

          近年來,我們根據縣委、縣政府及上級審計部門的統一部署,以“五五”普法為契機,結合我局實際,把學習《行政許可法》、《審計法》及相關通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識,納入到年度法制宣傳教育實施方案中,要求局機關工作人員認真學習,深刻領會。按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,增強了審計法制意識,把依法行政、依法審計貫穿到維護國家財經秩序、促進依法理財工作中。第四季度局機關聘請有關法律專家進行法制培訓2次,有20人次參加了省市縣組織的業務學習培訓。通過宣傳教育,全局領導干部充分認識到了全面推進依法行政、依法審計的緊迫性,營造了人人依法審計、尊重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍。

          三、健全機制,切實加強制度建設

          為提高依法行政和執法水平,加強審計監督,落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》,防止行政執法人員在工作中出現行為不規范,我局進一步完善了《審計項目公示制》、《審計項目程序制》《審計項目審結制》、《審計項目復核制》、《審計處理座談制》、《審計質量追究制》、《審計落實回訪制》、《審計結果公告制》等項業務工作制度和依法行政制度,按照“誰主審、誰負責”的原則,建立健全審計執法職責制和審計風險職責追究制度和跟蹤反饋機制,完善了局內部管理制度及決策程序和議事規則,對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展,全面推進審計工作的科學性。同時,嚴格執行收支兩條線的規定,對所有違規罰沒資金在財政專戶收繳。

          四、履行職責,提升依法審計潛力

          第四季度以來,我局認真貫徹落實縣委、縣政府《關于進一步加強審計監督工作的意見》精神,嚴格按照法定程序履行審計職責,加強審計項目的'復核工作和質量檢查工作,實施審計質量職責與過錯追究制度。加強崗位職責制和審計組長負責制,推進審計回訪制度,確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正、實事求是的原則,嚴格依法處理處罰,認真聽取被審計單位的意見,切實保障被審單位的合法權益。此外,我局還積極穩妥地分步推進審計結果公告制度,自覺理解人大、政協、司法、新聞媒體和人民群眾的監督,充分發揮社會輿論監督作用,構成監督合力,積極落實審計決定,促進審計發現問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦、自來水公司等十個單位進行了審計回訪,對農村新型合作醫療資金審計結果和城鎮職工醫療保險基金結果進行了公告,收到較好的效果。為加強對行政執法行為的監督,確保依法行政工作順利開展,我局除了嚴格執法程序外,還進一步加強內部監督,強化自我約束,同時設置了舉報電話,自覺理解群眾的監督,并且對執法人員制定了嚴格的違紀職責制度,有效地杜絕了有法不依,執法不嚴,濫用行政權力的現象。

          通過推進依法行政工作,我局廣大干部的執法理念進一步更新,執法水平不斷提高,各項工作取得顯著成效。全年,共完成審計項目187個,查出違紀違規資金3443萬元,管理不規范資金576.6萬元,應上繳財政資金112萬元,已上繳財政資金112萬元,入庫率100%,清收各種欠稅104.6萬元,歸還原渠道資金444.7萬元,糾正管理不規范資金576.6萬元,核減工程造價347.2萬元。各項指標均創我縣審計史新高。全局行政執法工作和審計人員執行廉政紀律狀況繼續持續了零舉報、零投訴、零案件,沒有發生群眾舉報、投訴的行政不作為和亂作為狀況,也沒有發生執法職責追究案件和行政訴訟案件。

          通過努力,我局在依法行政工作中取得了必須的成績,但還存在法律宣傳不廣泛、不深入,個別干部法制意識不強、執法力度不大等問題,有待進一步加以解決和規范。今后,我局將繼續通過強化法制觀念,規范行政行為,加強監督管理,使行政執法人員的依法行政潛力和執法水平不斷提高,從而使審計工作更上一個新臺階。

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