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采油隊述職報告范文
在現(xiàn)在社會，我們都不可避免地要接觸到報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編整理的采油隊述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采油隊述職報告范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
我叫xx，山東xx人，現(xiàn)任xx公司采油三隊隊長之職。在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔(dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的'現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責(zé)，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工：
一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。
二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。
采油隊述職報告范文 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，我努力用一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準和科級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)嚴格要求自己，重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是通過科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習(xí)，使自己的工作水平有較明顯的提高，尤其對我廠發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營管理，有了更深的認識，在注重自身素質(zhì)的同時，積極創(chuàng)造條件，為全面完成我廠全年生產(chǎn)指標(biāo)做出了不懈努力。
一、積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識，提高自身能力。
二、接受監(jiān)督，廉潔自律。本人在工作崗位上努力工作，克已奉公，全心全意為職工著想，為采油廠著想，不辱采油廠形象。認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)利，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，做到遵守紀律不動搖，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率。
三、關(guān)心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性。職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。
四、增強素質(zhì)。今年以來我們在采油廠領(lǐng)導(dǎo)下狠抓提高職工素質(zhì)工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度。經(jīng)過我們定期組織對各區(qū)、隊、站油管員、采油工進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。
五、努力工作，為我廠經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠精神，堅持重大問題集體決策、日常工作分工負責(zé)的原則，使大隊形成了凝聚力、向心力，增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂患意識，緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們努力完成油田公司及采油廠下達的任務(wù)指標(biāo)。
（一）加強生產(chǎn)運行管理，努力完成各項指標(biāo)20xx年，油田公司下達我廠原油生產(chǎn)任務(wù)18萬噸，交售17.64萬噸。截至11月29日我廠實際生產(chǎn)160574噸，完成任務(wù)的'89.21%，實際交售151384噸，完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間，我們組織職工抗 擊春季冰雪災(zāi)害，開展生產(chǎn)自救，實現(xiàn)了“首季開門紅”。進入夏季我?guī)ьI(lǐng)職工頂著酷暑，積極投身生產(chǎn)一線，確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季，50年不遇的特大降雨災(zāi)害給我廠生產(chǎn)、生活帶來了極大的困難，在抗災(zāi)搶險和災(zāi)后重建中我?guī)ьI(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則，根據(jù)災(zāi)情制定了搶修方案，及時組織人員進行災(zāi)后重建，修復(fù)油區(qū)沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場圍墻300米、井場三池一槽55個。將受災(zāi)損失降至最低并在短時間內(nèi)恢復(fù)了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災(zāi)和強降溫應(yīng)對準備工作，對井口輸油管線實施掩埋、加防護棉，共計3200米。我們高度重視，密切關(guān)注天氣變化，加強應(yīng)急值守和信息報告，提前做好相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，切實做好雪災(zāi)和強降溫天氣的防范工作，確保生產(chǎn)運行安全平穩(wěn)。
�。ǘ┘哟蟀踩h(huán)保整改整治力度作為采油大隊負責(zé)人，我特別注重生產(chǎn)過程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個方面入手：
一是加強職工的安全環(huán)保意識，定期組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識，不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。
二是將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層分解、層層落實，做到人人肩上有擔(dān)子，有責(zé)任。使安全工作有預(yù)防、有布置、有檢查，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
三是建立健全生產(chǎn)運行規(guī)章制度，完善突發(fā)事件處理預(yù)案。
四是針對井場加溫易失火情況，從實際出發(fā)，采取一切防范措施。
今年安全環(huán)保事故共計19起（其中失火事故2起、環(huán)保事故1起），較去年相比事故有所下降。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復(fù)危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設(shè)清潔文明井場319個，確保安全生產(chǎn)，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象。在環(huán)保部門的檢查驗收中得到順利通過。
�。ㄈ┱w工作扎實推進從負責(zé)采油大隊工作以來，我圍繞以生產(chǎn)管理為中心，安全環(huán)保為重點，加強內(nèi)部管理，扎實推進整體工作。
一是認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。以“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育，管理運行上臺階，履行職責(zé)顯成效”為核心，做到有學(xué)習(xí)，有實踐，有總結(jié)，為學(xué)習(xí)實踐活動注入新的活力。
二是生產(chǎn)運行規(guī)范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠要求，我從實際出發(fā)，探索有效的管理方式，加強人員管理，完善管理制度，明確目標(biāo)責(zé)任，為完成全年任務(wù)提供了制度保證。
三是狠抓油井計量工作，使油井計量工作更科學(xué)、更規(guī)范。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓(xùn)及技能比賽，通過培訓(xùn)及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學(xué)化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。四是通過“大干100天，沖刺1000萬”勞動競賽活動，職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力不斷增強，發(fā)揚石油人能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。經(jīng)過全體職工的辛勤勞動，為完成各項任務(wù)指標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
六、存在的問題和不足：雖然一年多來采油大隊為采油廠的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但是采油大隊管理工作還不夠規(guī)范，各項制度還需進一步完善。借此機會，我向一年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠職工表示衷心的感謝！上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中，將成為我今后做好工作的動力！今后我將進一步拓寬思路，為創(chuàng)建平安、和諧、高效的科室而努力。
以上報告，請審查！
采油隊述職報告范文 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的，6月25日調(diào)到鉆井隊擔(dān)任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤，組建鉆井隊，我擔(dān)任黨支部書記。
回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責(zé)的各項工作。
現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
1、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。
為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。
2、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的.戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責(zé)任區(qū)，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上，使每個黨員明確責(zé)任，工作有了動力、有了目標(biāo)，自我加壓，認真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù)。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3、理順三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，黨政關(guān)系。通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí)，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào)，干部就是給給員工服務(wù)的。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監(jiān)督。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針、人員調(diào)整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)。無論是黨務(wù)干部還是行政干部，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關(guān)系處理的很融洽。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力和核心競爭力。
采油隊述職報告范文 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好！
我叫XX，山東XX人，現(xiàn)任XX公司采油三隊隊長之職。
在剛剛調(diào)任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔(dān)交給我，我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責(zé)，認真管理，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，團結(jié)基層員工，保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔(dān)任隊長，積累了不少管理經(jīng)驗，我根據(jù)三隊的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用，取得較好的效果。
隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足于這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學(xué)習(xí)，提高能力，建設(shè)高素質(zhì)隊伍
作為基層的生產(chǎn)管理者，必須對一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運行，日常操作了如指掌，統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認真履行工作職責(zé)之外，還努力提高工作水平，利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學(xué)習(xí)，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，在實踐中提高。
在學(xué)習(xí)過程中，我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí)，熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作，在此基礎(chǔ)上進行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實踐；其次，利用業(yè)余時間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習(xí)和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。通過學(xué)習(xí)，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責(zé)，凡是要求別人不做的`，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結(jié)向上的基層員工。為此除加強自身學(xué)習(xí)外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍，做到責(zé)任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都
要經(jīng)過詳細討論，并征求職工意見后實施，力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。
二、抓強嚴細，安全第一
�。薄娀瘍�(nèi)部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此，在擔(dān)任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結(jié)合隊部生產(chǎn)工作實際，重點加強對日常巡井、標(biāo)準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前，三隊各項工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。
2、狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè)，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實、貫徹執(zhí)行要務(wù)實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產(chǎn)與安全同時安排，加強安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn)，根據(jù)三隊油井的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量，同時根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現(xiàn)節(jié)能減排。
三、存在的問題和今后努力的方向
目前三隊油井?dāng)?shù)目多分布散，人員短缺，日常生產(chǎn)人均勞動力較大，員工素質(zhì)參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業(yè)余生活，如何調(diào)動員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進。
我的匯報完畢，謝謝大家!
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