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      1. 銀行大堂年度述職報告

        時間:2024-04-10 07:05:13 述職報告范文 我要投稿
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        銀行大堂年度述職報告

          在我們平凡的日常里,大家逐漸認識到報告的重要性,其在寫作上具有一定的竅門。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編收集整理的銀行大堂年度述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        銀行大堂年度述職報告

          銀行大堂年度述職報告 篇1

          時間過的真快,轉眼間過去了,在時間里我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二,F將主要工作以總結。

          今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日柜面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的'客戶經理,實現服務與營銷一體化。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客戶任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規范。

          大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

          ,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

          在新的征程里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

          銀行大堂年度述職報告 篇2

          作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什么,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在xxxx銀行我了解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有著非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以后我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以后在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這里的工作氛圍,對于自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的.員工們我也是本著一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能夠在xxxx銀行這里做經理這是我的榮幸,這也讓我在這里有了很大的提高,我清楚的感受到這一點。以后在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴謹對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客戶的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客戶所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客戶感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本著為客戶解決問題的原則,踏實的做好工作。

          銀行大堂年度述職報告 篇3

          時間如白駒過隙,轉眼間一年過去了,在這一年的時間里我們農行取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客戶,積極完成領導布置的各項任務,F將主要工作進行總結。

          我于去年9月擔任xx支行大堂經理一職,隨著農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客戶接觸優質服務的開端,是客戶對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶、柜員、客戶經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客戶的代言人。

          一是做好文明優質服務。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發放日,柜面壓力非常大,通常都是從早忙到晚,急客戶所急,想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多,存折業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xxxx客戶請到xx號柜臺辦理業務”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的.目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

          二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客戶任何信息。平時工作中,我在服務禮儀上做到了熱情、大方,主動、規范

          三是充分提高協調能力。大堂經理鍛煉了我的的協調能力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用并協調柜員和大廳工作人員,經常開展柜面學習,提高網店的凝聚力,發揮團隊精神。擔任大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客戶,積極完成領導布置的各項任務。

          在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我會繼續做好文明優質服務,通過全體柜員的努力,鞏固資金組織成果,穩定存量,繼續做好各項日常工作,做好業務保障,提高柜員整體素質,促進經營健康發展,推進農行存儲業務上一個新臺階。

          時光荏苒,在大堂經理崗位實習已有一年。這不平凡的一年,既是機遇,又是挑戰。讓我從一個懵懂的非銀行相關專業的應屆大學生,逐步成長為一名合格的銀行大堂經理。因為我相信,世上無難事,只怕有心人。期間的困難是磨礪,風雨之后就是彩虹。要想成為一名優秀的大堂經理,優異的業務技能是首要的條件。這些都激勵我努力學習專業知識,熟練掌握業務技能,以高度的責任心和使命感,投入到工作中去。

          入行后,分行的各級領導都對我十分關心,安排了我到小微金融部和營業部實習,師傅與同事也積極幫助我學習提高,還紛紛把相關專業書籍借給我。通過上網查、看書、向同事請教,大家都不厭其煩的給我講解,讓我的業務水平獲得了快速的提升,實現了從量變到質變的升華。因為我知道只有努力提高自己的業務水平,才能在工作中游刃有余,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、高效的服務;叵胪聜冋f,“你現在的水平,都可以帶徒弟了”恍如昨日,而現在已然實現了。

          大堂經理崗位是銀行的名片,是客戶所接觸到的第一人,其綜合水平的高低直接影響到客戶對銀行的信賴感和美譽度。日常的工作雖然繁忙,中間還可能遇到不甚講理的客戶,但我始終堅持做好“微笑服務”,為客戶做耐心細致的講解,去理解和包容客戶,最終贏得了客戶的尊重和支持。做到讓客戶滿意,將會留住現有的客戶,引來新的客戶。

          銀行大堂年度述職報告 篇4

        各位領導、各位代表:

          大家好!

          20xx年已經過去,在過去的一年中,在市分行領導的教導下,在省分行渠道管理部、科技發展部的指導下,在我們經理的帶領下,我恪盡職守,忠實的履行了自己的崗位職責,為我行各項業務的發展貢獻了一份應盡的力量。

          20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領導、同事們的指導、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠的感謝。現在,我向大會作20xx年度述職報告,請各位領導、各位代表審議。

          1、積極努力學習政治理論和科學文化知識

          各級領導的精心培養下和同事們的'悉心照顧下,我也通過自己的努力在思想學習和工作上的收獲可謂是碩果累累。

          思想上,堅持理論與實際相結合的觀念,積極參加上幾行所組織的政治學習在提高思想覺悟的同時,將理論與自身的柜面業務實際操作相結合,與生活相結合。

          由剛剛畢業的紀律性不強,操作不太規范化轉變成為嚴以律己,操作遵守規章制度工作勤懇并積極良好的完成自己的本職工作,我懂得了無規矩不成方圓,勤能補拙的道理。

          文化上,努力學習《柜員》教材,積極參加各種考試來充實自己理論知識的缺乏,更讓自己深入了解柜員的業務特性,及工作的重要性等基礎知識。

          2、踏實認真工作,積極學習柜面業務

          柜員是直接面對客戶的群體戰斗在一線的工作崗位,在這平凡的崗位上,雖然只有日復一日年復一年的重復那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務它的工作雖然是比較枯燥乏味的,但是把平凡的點點滴滴做到完美那就是一件偉大的事情,其實人生的價值不都體現在平凡的工作上嗎?

          面對各類客戶,柜員想要讓讓客戶真正體會到行的優質完善的服務,所以我們就一定要有熟練地業務處理能力跟良好的職業道德操守。

          自從參加工作后,我學會了踏實工作,努力學習業務知識,跟很多同事請教業務技巧與知識,只有這樣,才能確確實實干出能經得起時間考驗的業績。

          在工作生活上同事和領導給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優質化服務,不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

          3、團結進取,共同營造良好的工作環境

          “上下同欲者勝!睂O武在孫子兵法里如是說,只有上下各級由于一樣的目標團結在一起,我們才能在這競爭日益激烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。

          團結他人,共同進取,也是我為人處世的態度。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統一的目標而努力奮進。

          簡而言之,回顧過去展望未來。

          這一年來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的發展與進步,但也還存在著很多不足,如還是對某些業務不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。

          青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

          銀行大堂年度述職報告 篇5

          20xx年是xxxx銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業務規程,努力構建現代商業銀行信貸風險管理架構和運行機制。

          一、20xx年任職及主要指標完成情況

          1、20xx年主要指標完成情況

         、儋Y產質量。

          20xx年末,不良貸款余額為xxxx億元,不良率xxxx%,比年初下降xxxx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xxxx億元,實現不良貸款額連續五個月下降xxxx萬元,完成計劃幅度居全省第xx位。

          ②潛在風險貸款管理。

          今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xxxx戶,金額:xxxx億元,至年末累計壓縮xxxx億元,處置率為xxxx%,列全省第xx位。

         、坌刨J基礎工作。

          全年按公司和個人業務,分別組建了信貸審查、核保及業務操作、授信管理、貸后管理和貸后監督、信貸檔案管理五大業務操作與管理中心,信貸系統管理更加明晰;實現xxxx系統和xxxx兩大系統規法管理與操作。

          2、20xx年主要工作內容

          (1)構建信貸業務風險控制體系,規范信貸業務操作。

          根據總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調整。

          一是改革法人客戶業務傳統管理模式,組建“信貸業務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業務的管理。為嚴控信貸風險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實施規范操作。

         、俑母锓ㄈ丝蛻魳I務監督方法,全面推行“一對一“監督。

          在部內設置信貸業務操作與貸后管理監督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監督”的方式,對全行法人客戶信貸業務實行系統管理。先后xx次組織大規,F場檢查,下發《信貸業務整改通知書》和《加強管理工作意見》xxxx份,實現整改不規范操作問題xxxx啟,推動了我行信貸業務規范化管理工作進程。

         、趯嵤﹤人業務審批與監督分離。

          對個人消費信貸業務,實行了審批與監督分離、相互監督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監督,實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxxxxx余啟,涉及貸款本金xxxx萬元,全面規范了消費信貸管理。

         、劢⒅贫纫幏恫僮、監督行為。

          全年起草、細化信貸管理規章制度xxxx份。主要是:《xxxxxx銀行xxxx分行個人消費信貸審查委員會工作規則》、《xxxx銀行xxxx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xxxx銀行xxxx分行加強貸后監督管理辦法》、《關于規范提取信貸檔案管理的補充規定》、《20xx年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xxxx銀行xxxx分行法人客戶信貸業務操作及核保操作中心工作規則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

          (2)加強信貸資產質量管理,全力清壓不良及潛在風險貸款

          為規范管理,我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求,充分發揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

          ①對分析后確定的xxxx局、xxxx有限公司、xxxxxx有限公司等優質客戶,以綜合授信為主線,重新設計融資方案,研究消滅其潛在風險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規避信貸風險措施等辦法,實現此類客戶存量貸款向新增貸款轉化,消除風險隱患。通過上述措施全年實現存量向新增有效轉化xx筆,金額xxxx億元。

         、诤粚嵭刨J資產質量,清查貸款責任人。

          今年先后三次組織對管轄貸款進行質量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款xxxx億元,為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據總、省行要求,對xxxx筆,金額xxxx億元貸款,實施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產形成責任認定報告xxxx余份,在此基礎上提出責任人處理意見,經報有關部門核準,為全行順利剝離信貸資產做好基礎工作。

         、奂訌姖撛陲L險貸款管理,消除風險隱患。

          為實現潛在風險貸款壓縮目標,年初制定并下發了《xxxx銀行xxxx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后xx次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議,召開xx次特定風險分析會議,逐戶制定、落實工作預案,分析解決影響工作進度的難點問題,通過現場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

          全年分兩階段完成任務xxxx億元,其中現金清收xxxx億元、轉化xxxx億元、納入風險管理xxxx億元,實現壓縮潛在風險工作全省排位第xx的好成績。

          ④規范消費信貸管理,努力提升其質量。

          自xx月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質量癥結,提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規范管理》等具體工作,通過有效地指導,推動了全行加強消費信貸管理,規避了信貸風險。

          (3)完善分層次的貸后監督檢查體系,查找貸后管理薄弱環節,全面整治貸后管理

          重點開展了以下工作:

         、偌訌娦略鲑J款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的'管理制度。

          強化對借款人第一還款來源的監管,所有的貸款要求?顚S茫瑢H藢艄芾,有效約束貸款第一還款來源。全年共發出查詢xxxx余條,提出風險規避措施xxxx條,措施落實后,有效地規避了新增貸款風險;貸后管理監督發現問題xx戶,均得到有效整改。

          ②加強xxxx和xxxx兩大系統管理。

          全年發出《信貸業務監測通知書》、《信貸業務整改通知書》70余份;組織開展了xxxx系統移行勾對、實現移行成功率99%;在xxxx系統加注中小企業類型標注、加強了錄入質量管理,實現誤差為零的工作目標;人行咨詢系統和特別關注客戶系統被廣泛應用工作中,人行數據傳送率達100;同時還保證了開展業務實現了信貸信息有效共享。

         、蹏栏褚幏缎刨J業務檔案、臺帳系統管理。

          一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規定,規范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監督員查驗,對重點客戶由信貸監督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查,實現補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風險。

          3、存在的主要問題

          ①支持信貸業務發展的能力不足。對我行信貸業務發展不暢的問題,缺乏深層次可行性探討與研究,提供風險規避措施的能力仍薄弱。

         、诳貕簜人消費貸款風險工作處于被動地位,存在辦法少、措施弱的問題,導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

         、坌刨J隊伍整體素質尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

          二、20xx年應聘申請

          20xx年我繼續申請應聘市分行信貸管理部經理職務,如組織接受并同意我的應聘申請,我將充分發揮自身優勢,團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請,我也堅決服從組織的分配,在其他崗位上也將恪盡職守,積極工作,決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

          20xx年若組織繼續聘任我為信貸管理部經理,我將緊跟市分行工作步伐,努力在支持信貸業務發展,控壓風險等方面積極工作。其主要目標是:

         、偃媛鋵嵤、市行下達的消費信貸不良控制目標,緊跟消費不良貸款處置政策,適時啟動大規模處置批量還款工作;

          ②繼續推進信貸業務規范操作與管理,全年實現零違規的工作目標;

         、奂哟笾С中刨J業務發展工作,對疑難問題做到有請必復,規范答復率實現100。

          為實現上述目標,我將圍繞以下幾方面做好工作:

          1、繼續強化貸后管理操作流程、監督責任制建設。

          在信貸業務上全面推行精細化管理,實行信貸業務監督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時、逐筆逐項監督檢查我行信貸業務開展情況,督促問題徹底解決,嚴把貸款管理關口;要嚴格執行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發現、早處理,消除隱患。

          2、全力壓控潛在風險貸款。

          20xx年在做好防止新發生潛在風險貸款的同時,繼續全面推行信貸業務精細化管理,建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警,并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議,逐戶制定壓縮預案,做到責任到人、目標到企業,率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作,親臨現場督導工作。

          3、加強消費信貸管理,清壓不良貸款。

          要發揮貸后管理中心職能,加強對存量貸款質量的監控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產處置思路,規范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理,專門監控。規范貸款清收處置流程管理,防范擴大風險。

          4、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。

          結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,區分法人、個人客戶經理,采用集中、分散等多形式開展信貸管理業務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質,以適應現代商業銀行加強管理的需要。

          謝謝大家,不當之處,請批評指正。

          銀行大堂年度述職報告 篇6

          在過去的一年里,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開

          展了以下工作:

          一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,并鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

          二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題,根據客戶需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

          三、識別優質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客戶經理推薦可能的優質客戶。

          四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客戶滿意度。

          五、利用大堂物理空間和空閑時間向客戶推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險113萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

          在上述工作開展中,我認為做得不足的`地方還很多,主要有幾方面需要改進:

          1、由于在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏于表面,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦產品不夠主動。

          2、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客戶關注度不夠,與客戶經理和理財經理的互動不足,潛在客戶推薦不多。

          3、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客戶滿意度。

          4、在客戶交往與關系維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

          在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客戶;

          注重團隊合作精神,與柜員和值班經理配合做好柜面客戶服務工作,與理財經理配合做好優質客戶轉介工作;加強自身業務知識學習和客戶關系處理能力,更好為客戶解決碰到的各種問題,把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

          銀行大堂年度述職報告 篇7

          從去年到今年,我在xx銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

          首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表x行的形象。

          另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

          作為大堂經理,多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優質的'服務。

          因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

          一、分流、引導客戶

          根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

          二、咨詢服務

          為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

          三、識別優質客戶

          根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

          四、遵守大堂經理服務標準

          及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

          在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

          1.我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

          2.在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

          3.有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

          4.在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

          結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝x行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

          銀行大堂年度述職報告 篇8

          時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了意義非凡的20xx年;仡櫼荒甑乃泄ぷ髁钊诵老病T谥懈骷夘I導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們積極學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將一年的工作情況總結如下:

          本人于20xx年x月入職,從事大堂經理一職。平日工作主要有柜面對私業務、對公業務、代發工資、反洗錢信息補錄等?此坪唵蔚牟僮,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審核,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,為了減少退票率,也為了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審核,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規范。伴隨著每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記于心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

          我很慶幸自己能夠加入x行,成為其中的一員,工作近一年的時間里,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能為企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體里,大家要團結一致,互助進取,因為團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作為一個柜員應該懂得自己該做什么,什么不能做,有主見有膽識;另外,客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的了解之后,能為企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是為企業能做的較好的貢獻。

          在市場競爭日趨激烈的今天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務能力的同時,還必須要不斷的學習,提高自己各方面的能力水平,才能向客戶提供更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的`保障。我始終積極參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高著自己的業務能力水平。通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它可以是一個復核、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因為粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

          回顧20xx年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。其一,學習力度不夠。以信息技術為基礎的新經濟時代,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之余,我還在為考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。其二,個人情緒控制不佳。針對以上問題,今后的努力方向是:其一,加強理論學習,進一步提高自身素質;其二,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

          屈原有句名言:“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。在金融業的道路還很漫長,我堅信源于我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作積極性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們x行共同走向更好的明天。

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