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      1. 配電述職報告

        時間:2024-06-12 16:37:05 述職報告范文 我要投稿

        配電述職報告

          在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編整理的配電述職報告,歡迎大家分享。

        配電述職報告

        配電述職報告1

        尊敬的領導、各位同事:

          我是XXX,現任本公司配電部主任,今天我來進行述職報告。

          一、工作概述

          配電部是公司重要的裝置之一,主要負責各類電氣設備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門主任已經有一年半的時間了,自上任以來,本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務質量。

          1、團隊管理

          在團隊管理方面,我注重了員工個人能力培養和團隊協作能力的提高。通過定期組織技術培訓和業務知識學習,讓每一位員工都能夠掌握專業知識和技能。同時,我也注重企業文化建設,營造良好的工作環境,提高員工的工作積極性、創造性和團隊合作精神,以達到更好的工作質量和工作效率。

          2、故障排除

          在故障排除方面,我和我的團隊一直秉承“快速反應、穩定處理”的原則,力求在最短的時間內快速定位問題,并采取有效的措施進行解決。在過去的一年中,我們成功解決了多起重要設備的故障,并得到了用戶的高度贊譽。同時,我們也持續跟進設備運行狀況,定期巡查設備,做好預防措施,保證設備的.安全可靠性。

          3、服務質量

          在服務質量方面,我和我的團隊一直以用戶為中心,注重服務態度,嚴格按照合同要求履行工作職責。工作中,我們積極響應用戶的疑問和需求,為用戶提供優質的服務體驗。同時,我們也通過不斷的技術創新和服務升級,不斷提升用戶滿意度。

          二、工作成績

          1、我帶領的團隊成功排除了多起設備故障,保證了設備正常運行,得到了用戶的高度贊譽。其中,某次發生的設備故障,我和我的團隊迅速響應,于4小時內完成修復,大大縮短了設備停機時間,充分證明了我們的專業水平。

          2、配電部的服務質量得到了用戶的肯定。通過用戶滿意度調查,我們的服務質量高度評價,顧客續費率也有很大提升。

          3、在團隊管理方面,我和我的團隊共同努力,提升了員工的個人能力和團隊協作能力,讓每一位員工都能夠發揮自己的最大潛能,為公司的發展做出了貢獻。

          三、存在的問題和改進措施

          1、團隊的技能水平還需進一步提升,需要加強技能培訓,提高員工的技術水平。

          2、對付問題時的信息共享還需改善,需要加強團隊協作和信息共享,提高工作效率。

          3、為了對用戶提供更好的服務,需要進一步完善服務機制,解決問題更加高效和優化服務方案。

          為此,我將繼續加強團隊建設,提高員工的工作能力和服務質量,不斷完善工作流程,提高工作效率和用戶滿意度。

          最后,謝謝各位領導的關注和支持,也感謝各位同事的配合和努力!

        配電述職報告2

        尊敬的領導:

          大家好!我是xx公司的配電部主任,今天非常榮幸向大家作述職報告。本次述職報告主要圍繞以下幾個方面進行:

          一、部門工作概況

          我所負責的配電部門是公司非常重要的組成部分,負責公司的電力配送和電能質量控制等工作。近年來,我部門團結協作、積極進取,以不斷提高電網服務可靠性和質量為目標,不斷完善工作職責和工作范圍。目前,我部門擁有一支素質較高、技術過硬的團隊,主要業務范圍涉及配電網絡建設、監控運營、線路改造等,已經在公司各級領導的大力支持下,不斷向前發展。

          二、部門工作亮點

          1、電力質量控制方面

          近幾年,公司的用電量急速增長,基礎配電質量受到越來越大的`挑戰。為此,我部門從批量檢測系統的建設起步,逐漸推進了自動檢測、實時監測、快速診斷、精細控制等多個控制節點的管理和完善。在電能質量管理系統和硬件設施優化方面,我們以“掌握質量,提升效率”為目標,通過對電能質量的分析、統計和監測,不斷提升了配電網穩定性和供電質量,為公司電能使用提供了有力保障。

          2、線路合理規劃

          我部門一直秉承“規劃先行,科技支撐,安全高效”的原則,以完善供電設施建設計劃為中心,以合理優化設施布局為核心,通過電力規劃、負荷預測、改造優化等方面不斷加強線路的規劃與布局。經過多年的努力,我們成功規劃了數十個現代化的完備電網,為公司的業務發展和社會經濟增長做出了重要貢獻。

          三、部門未來發展建議

          1、系統管理優化

          目前,我部門主要業務及管理工作以人為主導,尚未形成完整的標準化、規范化的工作流程,這限制了我們的效率和工作效果。我們需要建立行之有效的管理制度和規章制度、標準化流程和獎懲機制,以提高工作的質量和效率。

          2、技術水平提升

          當前電力行業技術不斷演進,需要我們的技術水平保持同步更新和提升。在設備改造、智能化配電、能源管理等方面加強學習和不斷創新,以滿足公司和建設發展的需要。

          以上述職報告為憑,感謝各位領導的關注和支持。我作為配電部主任,將一如既往地樂于奉獻、不斷努力,以更好的表現、更多的實績回饋公司和社會。謝謝!

        配電述職報告3

        各位領導、同志們:

          大家好!

          本人自xx年5月28日來到曹安國際xx就職,從事電工工作,回顧這一年多來的工作,在公司領導的支持及幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。

          通過這一年來的工作和學習,工作能力有了長足的`長進,技術水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干,踏實工作,得到了領導及同事的認可;去年到崗后為了能夠盡快適應、勝任崗位工作,認真向其他同事學習請教,主動去各處熟悉情況,以便盡快掌握各項設施設備的性能;業余還學習一些專業書籍,努力提高自身業務技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來一直以'要么不做,要做就要做好'的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務;工作中嚴于律己,服從領導的各項工作安排;團結同事,工作相互幫助學習;一切以xx為中心,全心全意為xx業主做好各項服務工作。

          這一年來我各方面有了很大的進步,在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通后解決;經過不斷的向領導學習,不斷的積累,已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以后的工作中努力學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量;在工作中注意工作細節,力爭把工作做好做細,力取工作上少出錯,不出錯;遵守公司各項>;規章制度,維護公司利益,積極為公司的發展貢獻力量。

        配電述職報告4

          "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",回首20xx,確實是不平凡的一年,20xx是我人生經歷的一個重大轉折點。感嘆時間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和栽培,給我一個廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,全面提升自身的素質和才能。讓我實現自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,在此我向尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。

          20xx年,電氣全體工作人員在公司領導正確的領導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破 現將我一年來的工作情況匯報如下:

          一、20xx年電氣安全生產任務完成情況:

          1、未發生一起輕傷及以上人身事故;未發生一起有人員責任的設備事故;未發生一起誤操作事故;未發生一起電氣火災事故;博源MMM110kV變電站全年,未發生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。

          2、全年辦理的.變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達100%;

          二、自我及工作管理:

          1、加強自我管理: 深入現場、扎實工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負責人:我帶頭講團結、講奉獻、講民主、講科學、講負責。以“五講”為鑒戒,時刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風格,比協作講團結,比貢獻講成績,比工作講奉獻的良好風尚。

          努力轉變自我工作作風,做下屬的貼心人。經常主動與下屬談心,深入現場進行講解,了解設備運行情況,發現問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問;下屬生病住院,及時前往探望。樹立良好的形象,激發工作人員“甘于清苦、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

          2、合理調配現有人員,以達最佳配置。

          電氣專業共有:49人,20xx年有1人辭職,2人請產假。

          用人之長,天下無不用之人,用人之短,天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個人技能水平、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

          3、思想管理工作

          電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺自身前途無望,從而產生消極懈怡思想,感覺沒有前途與發展,因此對工作的企業及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀念。

          把消極的思想改變成積極的思想。進一步將其思想、行為引導到與團隊共同命運的思想上。 三、20xx年主要工作回顧:

          1、加強安全運行、檢修工作管理

          1)習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a管理理念。全面加強安全知識學習,提高安全意識,聘請電力系統有關專家,圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進行人員安全、設備安全、事故處理等知識講座;加強對兩票三制、《電力安全工作規程》等規章制度的學習。通過多方努力,電氣工作都有了新的轉變,逐步走向了標準化、制度化。

          2)、運行管理,學習中提高:通過不斷灌輸標準化管理理念和思想,進一步要求電氣工作人員上標準崗,干標準活,物品擺放定置化,設備管理包機化,促使電氣工作人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

          對檢修工作人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必須、修必修好”的原則;設備維護、檢修,重點抓,抓重點,及時檢查、督促工作人員對電器設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關記錄。加強日常維護、設備巡檢工作力度,及時發現設備隱患和缺陷,并及時消缺。規定每月由各運行主操、檢修組長參加,對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。并結合設備實際情況和各季節氣候變化全面做好防風、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

          3)、 加強了電儀室班組建設管理。結合人員崗位的變動,從勞動紀律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對工作過程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進行了分析和改進,對存在的記錄不規范、違反勞動紀律等問題進行了嚴格考核。

          4)積極主動配合完成了20xx年設備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環境,處好與上級主管部門的關系,是確保我們公司電力系統穩定運行的前提和條件,在公司領導的正確領導和支持下,與供電部門的友好關系進一步加強。同時與220kV蘇貝變電站的關系也進一步加深。

          2、大型設備維護、新增及技改工作

          1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案,該工程完工設備投運后(該工程已開工,計劃20xx年停電期間投入運行),MMM110kV變電站110kV系統運行的可靠性將增加一倍。

          2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器,組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。

          3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設備進行預防性試驗。

          4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統存在隱患的充電柜、蓄電池進行更新。

          5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統在設計時存在著很大缺陷,20xx年停電檢修期間對6kV系統共11臺高壓柜電壓互感器二次側增設熔斷器,消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設計缺陷,NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關位置觀察孔,大修期間全部進行了技改,增設了接地開關的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發生。

          7)、對NNN后臺監控系統進行全面升級、維護。

          8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發電機組進行安裝、調試、投運工作。

          三、工作中存在的問題與不足

          1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經驗,在工作中容易走“彎路”,處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執行力不夠,專業水平和管理水平需進一步提高,對工作人員的關心和幫助不夠多,對設備運行情況了解需加強深化。。

          2、電儀室班組建設還不夠成熟,年輕工作人員較多,認識不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業務水平太差,安全意識和嚴格遵守規章制度的意識尚有欠缺,沒有上進心,執行力差,事故應變能力受限于自身技術水平,需要在今后工作中努力提高。

          3、安全、運行、檢修規程隨著設備的增加、更新及技改,沒能及時修訂,需進一步完善,且對工作人員的培訓學習和具體執行環節的監管仍存薄弱環節。

          4、設備基礎管理工作雖做了大量工作,但仍不能最好的服務于

        配電述職報告5

        各位領導、同志們:

          大家好!

          本人自xx年5月28日來到曹安國際就職,從事電工工作,回顧這一年多來的工作,在公司領導的支持及幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。

          通過這一年來的工作和學習,工作能力有了長足的長進,技術水平有了較大的提高!工作期間埋頭苦干,踏實工作,得到了領導及同事的認可;去年到崗后為了能夠盡快適應、勝任崗位工作,認真向其他同事學習請教,主動去各處熟悉情況,以便盡快掌握各項設施設備的性能;業余還學習一些專業書籍,努力提高自身業務技能;很快就能勝任本崗位工作;工作以來一直以'要么不做,要做就要做好'的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務;工作中嚴于律己,服從領導的各項工作安排;團結同事,工作相互幫助學習;一切以為中心,全心全意為業主做好各項服務工作。

          這一年來我各方面有了很大的進步,在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通后解決;經過不斷的.向領導學習,不斷的積累,已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以后的工作中努力學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量;在工作中注意工作細節,力爭把工作做好做細,力取工作上少出錯,不出錯;遵守公司各項>,維護公司利益,積極為公司的發展貢獻力量。

        配電述職報告6

        尊敬的領導、各位同事:

          大家好!今天,我很榮幸能夠在這里向大家述職,我是配電部的主任。

          很多同事可能不清楚,什么是配電部?配電部是我們公司的一個重要部門,主要負責將電能從發電廠送達用戶手中。而我作為這個部門的主任,主要負責部門的運營和管理,確保電力的穩定供應,同時也要做好溝通協調工作,協調部門間的合作,保證工作的順利進行。

          一、工作情況回顧

          過去一年,我領導的配電部面對很多挑戰,但是我們經過努力克服了這些困難,并取得了一系列的成果。

          首先,我們制定了詳細的`工作計劃,確保了電力供應的穩定性,工作的順利進行。我們加強了與其他部門的溝通,與售電部門合作開發新的電力銷售業務,與發電部門及時溝通各個電力設施的運作情況,確保配電部的能夠正常運作。

          其次,我們加強了部門內部的管理,明確了各個職責,完善了各項工作制度,提高了工作效率,確保了工作的順利開展。

          此外,我們還加強了與用戶的溝通,了解用戶需求,以及工作情況,及時反饋用戶的信息,提高用戶的滿意度。

          二、存在的問題和不足

          配電部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在許多問題和不足。

          首先,我們需要加強與公司其他部門的溝通,更好地協調各個部門之間的工作。同時,也要增加與用戶的溝通,了解用戶需求,及時反饋用戶信息,提高用戶的滿意度。

          其次,配電部門需要不斷引進新技術、新設備,提高自身的發展水平。我們還需加強技術培訓和學習,針對市場和用戶需求,不斷改進我們的工作方法和技術水平,提高工作的效率和品質。

          三、下一步工作計劃

          在下一步的工作計劃中,我們將繼續加強與其他部門的合作,加強與用戶之間的溝通和協調工作,進一步提高服務質量,不斷改進我們的服務,建立優秀的品牌形象。

          其次,我們將加強人員培訓,提升員工的素質和水平,引進新技術和新設備,保證部門的發展和進步。

          最后,我們要加強隊伍建設,用“三心二意”工作方式,讓員工感到公司的關心和關愛。同時,我們也要給員工創造更好的工作環境,提高他們的工作積極性和幸福感。

          感謝各位領導和同事的支持與幫助,在未來的工作中,我將繼續認真履行本職工作,積極推進配電部門的發展,為公司的發展做出更大的貢獻。

        配電述職報告7

          去年的現在我還是XX電氣XX班技術員,那是心里總是有個結打不開,一方面想對自己有一個更高的目標及考驗,一方面卻擔心原來班組往后的工作,同時也怕自己做不好,懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時,我踏上了來XX項目部的征程,告別了往日共同奮戰檢修的同事們,而迎接我的是XX項目部#1機組168最后一天,這一天我榮幸成為了宇翔XX項目部XX電廠電氣班班長。

          初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨,但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情,在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中,工作是艱辛的,懷著這人激情帶領班組成員,用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩定運行,作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

          由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職,同時擔當了專工、班長、技術員的職責,擔任了500KV高壓配電設備主崗,由于本班組為新成立班組,機組也為新投運機組,新學員進入較多,大部分人員對主系統設備還不是很熟悉,前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。

          在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓,拿下了前期現場消缺工作。

          年初#1機在經過一段時間的`正常運行后,便迎來了機組的第一次臨停檢修工作,臨修之初由于組織經驗不足,各方面協調不合理導致工作開展不順利,還好此情況得到及時反省通過溝通與協調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修,使設備健康水平提高的同時,進一步提高了班組成員的技能水平,使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的系統了解。

          全年帶領班組班組成員員團結一致,客服各種困難,在同時兼任技術員職責的時期,建立良好的就地實操培訓機制,帶動了班組成員對追求新知識的渴望,從而做到了全年班組人員0流失。

          在這里感謝班組全體成員,正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。

          作為電氣班班長班組安全是重中之重,多次組織班組開展安全會議,把安全放在班組建設的金字塔頂端,帶領班組做到了,全年工作執行工作票達300余張合格率100%,全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設備事故。

          在組織消缺方面,由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多,前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨于穩定,除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷(如:大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動等)外消缺率為100%。

          全年帶領班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作,配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運,配合完成了脫硫系統的調試投運,配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造,完成了各項重要設備的定期工作(升壓站瓷瓶清掃等),同時還組織完成了多項設備技術改造工作(其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等),為今后的維護打下了堅實的基礎。

          雖說全年各項工作很忙,其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等,但忙中偷閑、加班加點帶領班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核對等工作。

          忙也好、累也罷,我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面對的挑戰還很多,首先需要進一步加強定期工作,因為缺陷是班組的負擔,定期工作做好了才能有效減少缺陷的發生;其次各項臺賬還需要進一步跟進完善;再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。

        配電述職報告8

        尊敬的領導、各位同事:

          大家好!我是本公司配電部的主任,今天我來為大家進行述職報告。

          一、部門概況

          配電部是公司的一個重要組成部分,負責公司各大區域的輸電、配電和變電等電力工作。目前,我們的部門共有30位員工,其中工程師3人、技術員8人、職工19人。部門下設兩個組,分別是輸配電組和變電組。

          二、工作總結

          1、確保電力供應的穩定性

          電力是企業生產的基本保障。在過去的一年中,我們加強了對電網的檢查和維護,及時發現問題并采取有效措施加以修復,保證了電力供應的穩定性。

          2、加強技術研發

          我部門積極探索科技創新,加強技術研發。我們引進了一批先進的設備和技術,并對工作流程和程序進行優化。目前,在我部門的推動下,實現了電力輸配電系統的智能化和自動化。

          3、發揮團隊合作精神

          我部門認為,團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質量的關鍵之一。在過去的一年中,我們重視團隊合作,始終保持高度的團隊意識和緊密的協作關系,通過大家的共同努力,成功完成了各項工作任務。

          4、完善作業流程

          我部門認為,作業流程的合理性直接關系到工作效率和工作質量。為此,我們不斷完善作業流程,優化流程中的各環節,嚴格執行工作流程。在一年的.工作中,我們保證了各項電力工作的安全穩定,確保了企業生產的運轉順暢。

          三、下一步工作計劃

          1、推進智能化建設

          電力行業從傳統的手動運行方式向智能化運營轉型是大勢所趨,在未來的工作中,我們將繼續加強技術研發,推進智能化技術的應用,提高電力系統的智能化水平,為企業提供更加高效的服務。

          2、強化隊伍建設

          “人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來的工作中,我們將重點關注人才隊伍建設,加強對員工的培訓和技能提升,提高整體素質和綜合能力。

          3、全面加強安全管理

          在電力工作中,安全問題需要我們始終保持警惕。下一步,我們將全面加強安全管理,對工作中可能出現的安全隱患進行風險評估,并制定相應的安全措施,確保工作的安全可靠。

          四、結語

          過去一年,我們在各項工作中都獲得了一定的成績,但也有一些問題和不足。在下一步的工作中,我們將堅持以服務為宗旨,團隊協作,不斷提升工作質量和效率,進一步提升配電部門的工作水平。最后,感謝領導和各位同事對配電部門的關心和支持,感謝大家的聆聽!

        配電述職報告9

        尊敬的領導、各位同事:

          大家好!我是配電部主任,今天很榮幸能夠向大家匯報一下我的工作,感謝各位領導和同事一直以來的支持和幫助。

          一、工作概述

          20xx年以來,我部門按照上級公司要求,認真貫徹落實國家能源政策,堅持以客戶為中心,推進配電網改造升級、提高電網供電質量、加強工作責任落實等系列工作,取得了顯著的成績。

          二、工作成效

         。ㄒ唬┡潆娋W改造升級工作

          為適應城鄉居民用電需求不斷增長,我部門積極投入資金,加快城鄉配電網改造升級進程,改造了5000余個配電變壓器箱、新建了50余條配電線路、開通了20xx余戶新用戶,配電設備損壞率和故障停電率顯著下降,有效改善了居民用電供電不足的情況。

         。ǘ╇娋W供電質量改進工作

          近年來,我部門加大投入力度,提高電網供電質量,實現了電網日均供電可用性率達到了99、9%,平均故障檢修時間降至3小時以內,極大提升了供電可靠性和用戶滿意度。

          (三)責任落實工作

          為加強負責任精神,我部門構建了一套切實有效的工作機制,規范化管理,落實了員工責任區域劃分、臺賬管理和責任督查等,確保了電力安全穩定運行,同時也提高了員工的'工作積極性和責任意識。

          三、工作亮點

          (一)創新工作方式

          為有效解決城鄉配電網絡現有的不足和弱項,我部門在配電網改造升級中引進先進技術和設備,并創新了一系列工作方法,如實施集中化檢修、輪班值守制度和現場管理等方式提高了工作效率和服務質量。

          (二)強化工作考評

          為確保工作落實,我部門實行績效考核和目標管理制度,逐步形成了以業績為導向,以客戶為中心的工作機制,維護了公司和客戶的利益。

          (三)通過培訓提高員工素養

          我部門每年定期開展培訓、交流等活動,提高員工的專業技能和綜合素質,為配電網的改造和提升服務水平提供人才保障和支持。

          四、工作展望

          展望未來,配電部將繼續堅持以客戶為中心,不斷提升服務質量和電網可靠性,積極推進電網自動化、信息化和智能化建設,建立完善的管理機制,使配電服務更加優質、更加智能化、更加高效,為建設更美好的生活和社會繁榮做出更大的貢獻。

          以上就是本人的述職報告,請領導和各位同事指教。謝謝!

        配電述職報告10

        各位領導、同志們:

          大家好!

          在不知不覺中來到縱橫白灰廠工作已經7年時間;仡7年來的工作歷程,才真正感覺到時間的流逝。我能來到這里工作我感覺非常幸運,自xx年擔任白灰廠設備科儀電工長,主要負責白灰廠整個電氣項目的維護保養等工作。在工作中我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真工作、努力學習,踏實做人、干凈做事,努力干好自己的本職工作,工作中在各級領導的支持和各位同事的熱心幫助下,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中一次次順利完成各種檢修任務,F將我近幾年來的工作做以下匯報,請各位領導予以評議:

          一、個人簡介

          姓名:年齡:30性別:男

          工作經歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔任電氣班長一職,主抓電氣儀表維護管理工作。

          xx年10月—xx年6月,在縱橫白灰廠擔任儀電班長一職,xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔任儀電工段工段長一職;主抓電氣儀表維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

          二、工作方面

          儀電工段工段長的工作是設備管理當中的一項重要工作,要有計劃的按照廠部和設備科的工作安排進行維護工作,保證電氣設備的正常運行,為生產合格的白灰而努力。自我擔任儀電工長以來,在各位領導的嚴格要求下,協助設備科抓好本廠設備管理工作,督促電氣設備的正常維護和保養,狠抓安全管理和整改,積極參與設備管理,督查設備的潤滑和各項制度落實工作,減少和杜絕了重大設備及人身事故的發生。

         。ㄒ唬、增強服務意識,提高工作效率

          儀電工段承擔著白灰廠整個1—8#窯和2套儲運低壓設備電氣、儀表和2套高壓設備的正常運行和維護工作,雖然我們是為工藝服務的輔助工段,但是我們所承擔的工作都是牽一發而動全身的工作。任何一臺設備斷電以后,都會或多或少地影響生產的進度。所以不敢懈怠,時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。盡心履職,全心全意配合生產做好服務工作。

          在工作中,我本著精益求精的態度,大力配合生產車間進行設備維護的工作,并根據工藝要求,勤結合、抓落實,努力在每一個細微之處都能滿足生產要求,確保設備安全運行。

         。ǘ、狠抓安全管理和整改力度

          電氣設備檢修是整個設備維護的重要組成部分,電氣設備的運行質量直接關系到整個白灰廠的產量、質量、指標等。電氣設備的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患,火災報警及聯動控制系統功能是否完善、運行正常,應急照明的供電是否可靠等等。

          1、正常維護階段我們把安全用電及電氣設備防火、防雨、防觸電作為現場電氣安全防護的重點,制定了電氣設備運行維護的一些規章制度,并嚴格按照規章制度規范儀電人員的維護作業。

          2、設備檢修階段的工作為設備維護工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質量,縮短檢修時間。我們嚴格按照計劃檢修進行,即:把檢修工作分三步進行,首先對運行設備的隱患進行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據檢修方案進行計劃檢修。最后設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。只有嚴格按照安全規范執行,才能避免安全事故的'發生。

          3、在安全方面狠抓安全隱患排查、整改落實。為了將安全工作落實到實處,設備投入生產后為了避免安全事故的發生,我們結合安全部門的整改意見做了大量的工作。如:為了防止小動物進入配電室損壞電纜或誤入配電柜內部造成意外停電事故,我們對配電室各進線電纜口進行封堵,并在各配電室電纜溝內投放定量的鼠藥;各個配電室應急照明的安裝,警示牌的懸掛,安全通道的設立,現場各死角照明的使用維護等等。

          三、今后的工作

          1、努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

          2、強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確,F場安全生產管理。

          3、始終要求自己站在公司的高度看問題,公司的利益高于一切的眼光,深度分析自己的不足,力爭完成上級下達的各項指標,按時完成各項數據上報工作,及時完成各項技改工作。

          4、進一步鞏固安全、環保管理、設備管理、節能降耗與操作技能的進步等方面工作,為生產車間做好充足的服務工作。通過全面質量管理,嚴禁弄虛作假的現象。提高設備作業率,不拼設備,發揮設備的潛能,確保設備生產穩定并提高設備的作業率。

          飛速的時光一晃而過,雖身心疲憊,但是我的內心卻是無比的充實,因為我知道生產順利的背后有我們儀電工段全體職工的一份辛勤的汗水。在未來的日子里,我們全工段將以更加昂揚的斗志全力做好每一份工作。

        配電述職報告11

          姓 名:

          工作單位:南崗分公司

          職 務:安全員

          20xx年12月9日 告

          述職報告

          尊敬的各位領導:

          你們好!

          我叫王XX,1995年參加工作,于20xx年11月競聘至南崗分公司任安全員一職。記得去年11月15日下午集團公司領導為新競聘人員開會時,曾提出了八點要求“忠誠企業、愛崗敬業、令行禁止、切實履行自己的職責;團結協作、勤奮學習、勇于開拓創新、確保安全生產”。 在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己,但說心里話不管是這八句的哪一句,想做到都非常難,所以回顧這一年多的工作經歷,自我總結為轉變之年。突然間從一名班組普通工人轉變為公司安全員,從年少輕狂轉變到虛心求實。這些轉變全是因這一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅,也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認識。

          在這一年中,我主要負責施工現場的安全,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作,做以下匯報:

          一、本年度的基本工作內容:

          (一)、認真學習電力安全工作規程和各種規章制度、法規,不斷提高自身綜合素質和業務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養,本著對企業負責,對工人負責的態度,恪盡職守,勤懇工作。將理論和現場經驗相結合,不斷充實自己,提高自身業務管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試,考取了電氣工程及其自動化專業。

         。ǘ、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。在今年一月初,組織開展了從營業轉崗至生產班組46人的三級安全教育培訓,根據轉崗職工實際情況制定了相應的培訓計劃,并將自己多年的`安全培訓筆記,制作整理成培訓提綱,帶領轉崗人員圍繞培訓內容,結合實際工作,采取積極、有效的學習方法,來提高新轉崗人員的安全意識,保證新轉崗人員三級安全教育率達100%,進一步的確保安全生產。

          今年二月中旬,根據集團要求,組織開展了南崗分公司全員127人安全等級鑒定工作,并建立安全等級鑒定個人檔案。培訓中做到有計劃、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。通過開展安全等級鑒定工作,提高了各級人員安全自覺性和主動性,實現由“要我安全”到“我會安全”的轉變,進而提升全公司安全管理、安全責任和安全技能水平,夯實安全基礎。

          (三)、突出安全生產主線,確保安全生產。在工作中采取各種方式,教育職工增強安全意識,堅決避免各種習慣性違章的發生。每月開展一次安全例會,組織職工認真學習安規和集團安質部下發安全文件,并要求施工班組每周有一天作為安全活動日,結合本周工作更細致的總結和剖析習慣性違章等安全隱患。為了加大對職工安全培訓的力度,每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓。

          建立健全安全生產保證體系和安全監督機制。以安全第一責任人牽頭,專責安全員為輔,班組安全員和小組安全員為枝葉,保證安全措施的充分落實,強調互相監督互相協作的精神,把“三不傷害”落實到每一步工作當中,做到施工前安全有措施,施工中安全有監督,施工后安全有總結,嚴格執行安規及兩票制度。

         。ㄋ模、按規范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,對現場監督工作嚴格按規范標準執行,加強現場的安全生產管理力度,每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全工器具、工作票等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業15次,外援其他分公司26次,使用一種票、二種票、施工作業票共計660張,在各項施工作業過程中對作業人員進行安全警示、教育、交底,落實各項現場安全措施,保證施工正常、安全的進行。

          (五)、按公司內業資料管理方法,及時的整理安全內業資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違章行為,對各類生產事故案例進行分析,培養職工安全意識。20xx年度安全生產工作中,南崗分公司對施工現場自查自糾,共發現違章行為6起,其中有4起情節較重、影響較壞,在對當事人進行批評教育、責令整改的同時還給予績效考核并處罰金。由于冬季氣溫偏低,加強職工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對職工進行操作培訓,提高職工對危險源的識別能力,做好防寒防滑保暖措施。

          二、工作中的經驗教訓及存在的主要問題:

         。ㄒ唬、自身的工作經驗不足,有待進一步加強。理論和專業知識學習不夠,與配電生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,老工人常會產生抵觸的情緒。

         。ǘβ毠さ陌踩逃槍π圆粡、學習內容較少;由于新轉崗人員年齡段偏高、文化水平偏低,雖然我嚴格落實了三級安全教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有被這些老同志完全理解和消化,并且培訓中未能在施工現場的實際生產環境下進行,所以得到的效果不理想。

         。ㄈ]有將工作科學合理的安排好,因做安全內業、文件總結、工作票等原因,而造成極少部分施工現場未能及時到位,從而無形中增大了到位領導及現場班組安全員的工作責任。

        配電述職報告12

        尊敬的領導:

          您好!

          本人自xx年xx月參加工作,經廠三級教育后分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,并連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

          20xx年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是xx同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的制作到高低電纜的布線,從電機的檢測、接線,到高壓開關柜的安裝調試,以及現場控制柜的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的制作,首次接觸到xx的安裝調試,并從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。

          在工作中不墨守成規,敢于創新是一個優秀維修工必須具備的優點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約占全廠總負荷量的xx%左右,大小不等的電機就有xx臺,再加上為之匹配的各種異步電動機等xx多臺,這對于只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環境溫度升高而造成的同步勵磁柜故障,經常困擾著我們,在繁瑣重復的工作中,我注意到同步機勵磁柜中的變壓器運行時,散發出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障,因此我向車間領導提出了改造勵磁柜的想法,經領導反復論證后進行了整改,把原有勵磁柜中的變壓器從柜子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內進行統一散熱,控制回路中用軸流風機取代原來風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優化了操作環境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在為止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩定了生產。

          業務水平的不斷提高,來源于實際工作中經驗積累的過程。企業生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來說,意義更為重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。20xx年夏天,我在工段巡檢時發現操作工腳下的`縫包機控制開關是380v的電源電壓,于是我萌發了把原來380v控制回路改成36v安全電壓的控制,改造后解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。

          二十多年的工作經驗告訴我,做一個優秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創新的性格,我為自己成為一名優秀的技術工人而深感自豪。

        此致

        敬禮!

        述職人:xx

          20xx年xx月xx日

        配電述職報告13

        尊敬的領導、各位同事:

          我是公司配電部主任,今天我來述職,向大家匯報過去一年我和我的團隊的工作情況。

          一、工作內容

          配電部是公司的重要職能部門,在過去一年中,我們主要負責以下工作:

          1、配電系統的規劃、設計和建設工作。

          2、配電網運行管理及其維護,包括電力設備的檢修、維護和升級改造。

          3、配電系統的安全管理,包括事故預防和應急處理等方面的工作。

          4、能源使用管理和能耗分析,制定能源管理計劃。

          二、工作成效

          1、配電系統的規劃、設計和建設

          我們在過去一年中,按照公司的要求和市場需求,制定了全面的配電系統規劃,針對不同區域和業務場景,設計了專業的配電方案,并在實際的項目中得到了成功的應用。同時,我們還抓住新技術和新理念,加強數字化、智能化建設,提高了配電系統的可靠性和穩定性,為公司的業務拓展提供了重要的支持。

          2、配電網運行管理及其維護

          我們在配電網的日常運行管理和維護方面,采用了一系列有效的技術手段和管理措施。我們建立了科學的故障排查機制,在每年的例行檢查中,我們及時發現了一批潛在風險,并采取了相應的修復和改造措施,保障了電力設備的正常運行,有效地降低了停電率。

          3、配電系統的安全管理

          配電系統的安全管理是我們重要的工作內容之一。我們高度重視事故預防和應急處理工作,在日常的安全工作中,我們堅持落實“三重責任制”,加強員工的安全教育和培訓,確保員工的安全知識和技能得到提高。同時,我們加強了安全管理和應急預案的制定和實施,提高了部門應對突發事件的'能力。

          4、能源使用管理和能耗分析

          通過深入開展能源評估和能耗分析,我們制定了全面有效的能源管理計劃,識別和較好地解決了諸如能耗過高、能源浪費、煤氣利用不充分等方面的問題,為公司節約了大量的能源開支,實現了“低耗、高效”地使用電力和能源的目標。

          三、存在的問題

          在工作中,我們也存在一些不足和亟待解決的問題:

          1、部分高壓線路設備不足,需加強進口設備升級和更新,確保設備的使用壽命和運行效果;

          2、應對突發事件的應急預案和應急措施仍有待進一步完善和加強。

          四、總結與展望

          回顧過去一年的工作,我們與時俱進,抓住機遇,大力推進了配電系統的改造和升級,不斷提升了配電服務和管理水平,為公司的發展和穩定運營作出了應有的貢獻。同時,我們也要認真總結過去的經驗和教訓,繼續加強對配電系統和配電設備的運行、管理和故障排查,進一步提高配電服務水平和效率,為公司電力業務的長足發展奠定堅實的基礎。謝謝!

        配電述職報告14

        尊敬的領導,各位同事:

          大家好!我是本公司配電部主任,感謝您們在百忙之中抽出時間參加我的述職報告。

          一、工作回顧

          作為配電部主任,我的工作重心主要圍繞以下幾個方面展開:

          1、管理

          我牢記工作分配,堅持追蹤每項工作的進度和執行情況,充分發揮團隊合作的力量,把工作任務順利推進。同時,我積極推行各項制度和流程,加強班組間的交流和溝通,不斷提升班組精神,并加強人員培訓和管理,打造出一支滿懷信心、創新能力強的班組。

          2、資源管理

          我在資源管理方面的工作主要體現在以下幾個方面:

         。1)電纜線路的管理。我們班組擁有數百條電纜線路,在管理上我注重對電纜路線的日常維護,對電力系統的安全性進行了不斷檢查,確保線路的安全和可靠性。

         。2)配電設備的維護。配電設備是配電系統的重要組成部分,我精心指導班組成員制定了配電設備的維修計劃,并且積極組織成員進行配電設備的維護和保養,確保設備的性能穩定和安全可靠。

         。3)供電系統的規劃。我積極參與公司各項決策,特別是關于新建站點和電力設施的規劃,確保供電系統注重可持續發展。

         。4)電力系統的`優化。我結合當前機電行業的快速發展和市場的需求,積極探索電力系統的技術優化,爭取為公司帶來更高的財務效益。

          二、工作成果

          1、拉動班組隊伍

          過去一年,我在團隊管理方面推行了一系列舉措,取得了優異的工作成績。班組成員的工作積極性大大提升,各項指標均實現了歷史新高。此外,我還制定了產值考核制度,激勵了班組成員的積極性和工作狀態。

          2、提升服務能力

          作為一名電力系統管理專業人員,我知道只有服務好客戶才是我們主要的責任。所以,在工作中,我始終堅持以用戶為核心,積極推動技術創新和服務能力提升,努力為用戶提供更好的服務,取得了非常可喜的成效。

          3、開展規范化管理

          規范化管理是保證供電系統正常運行、發揮最大效益的關鍵一環,也是我近幾年來努力推進的目標。在此過程中,我關注以安全為首位,重視安全培訓,推廣安全文化,強化崗位責任意識,顯著提升了工作質量。

          三、今后計劃

          我認為,在今后的日子里,我們仍要繼續努力去做好基礎工作,充分發掘自身潛能,努力提升業務能力,做好以下幾個方面的工作:

          1、加強班組內部管理,完善班組團隊建設制度,積極提高班組凝聚力和創新力。

          2、以科技創新為引領,擁抱信息化時代發展風口,以推進供電系統的高效優質發展。

          3、加大對客戶服務質量的投入,力爭提升用戶滿意度,實現VED的持續發展。

          四、總結

          本次述職報告主要向領導與同事們展示了我一年以來的工作情況與完成情況,也是向大家提供了一個互相交流的平臺。我在上述的工作中有所憂患與成就,也有許多收獲。

          感謝在過去一年里大家對我工作的支持和信任,我將以更加飽滿的熱情和踏實的工作態度,在今后的工作中不斷積累更多的經驗和實踐,為公司發展作出更大的貢獻。

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