1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 幼兒園業務園長述職報告

        時間:2023-04-02 10:07:14 述職報告范文 我要投稿

        幼兒園業務園長述職報告

          轉眼一學年又快過去了,回顧這一年的工作,我從自身素質提高、教師培養、教研治理等方面進行總結:

        幼兒園業務園長述職報告

          一、 注重自身思想建設和業務素質的提高

          作為一名黨員,我始終懷著一顆對黨、對人民高度負責的事業心,一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神對待我所從事的幼教治理工作。努力做到以誠相待,以心換心。因為我知道只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支持我的工作。我堅持和他們多溝通,多交流,深入到教師中去了解有關情況。針對他們不理解的地方,我就文件精神盡量給予準確解釋和說明;針對他們過激的情緒,我注重多開導,多陪伴,多安撫;針對他們的建議和意見,注重收集整理,及時向上反映。一時不能解決的,也能夠做好說明和解釋。所以,雖然老師們有想法,但由于疏導及時,沒有影響幼兒園正常的教學工作。

          我也非常重視自身業務能力的提高,積極參加各類學習進修,通過了蒙臺梭利教師培訓和考核,正在參加心理健康教師的培訓,堅持參加市教研組學習,并承擔中心組的組織工作,2005年論文《………》獲教育部重點課題幼師分課題組論文比賽一等獎,2006年論文《……》獲心理學會三等獎。

          二、注重骨干教師的培養

          骨干教師是幼兒園的優質師資,在教師中能起到輻射帶動作用,從而影響到整個教師團隊的質量。因此,我非常注重骨干教師的培養與治理,建立了園級骨干教師評選制度和激勵機制,通過班組、年級組層層推薦,幼兒園嚴格的師德修養、日常工作、家長工作、教育理論和實踐考核,成績優秀者方可成為骨干教師,并給予一定的物質獎勵,以及外出學習進修等機會的優先權,同時還規定了明確的責任和義務。LOCALhoSt要求骨干要“源于教師而高于教師”和教師打成一片,和教師做朋友,注重團結協作,互相幫助。更要嚴格要求自己,因為教師關注著骨干的一言一行,要求教師做到的,骨干先做到,教師看骨干,骨干看園長,在給自己壓擔子的同時,促進教師的提高。在對骨干教師進行業務培養的同時,我還注重提升他們的思想素質,經常通過談心、宣傳、引導等方法,了解他們工作和學習情況,逐步激發他們對加入黨組織的向往之情。2005年,我園….等3名骨干教師榮獲“.區優秀青年”教師稱號,2006年….等3名骨干教師三位成為光榮中共黨員。總之一年來,我園骨干隊伍團結一致,分工合作,大家都能立足一線,積極負責地開展工作,取得了明顯的成效。

          三、注重青年教師的培養

          在幼兒園治理中,假如只過多地考慮工作的要求而不去考慮教師的特點及需要,就只能使教師被動地工作,不利于他們聰明才智的發揮。因此,我重視運用多種激勵的手段,力爭形成一種良好的成才環境,激發老師的內部動機,以達到開發教師工作潛能的目的。

          我首先作到對教師給予真誠的關心與愛護。當她們的生活出現問題時及時開導、點撥、安慰、關懷,因為生活上的點滴關心會化為工作的動力;當她們失意的時候,應多給點鼓勵與幫助;當大家在為成績自豪的時候,告訴大家應繼續努力,勝而不驕。

          其次,我注重給教師以理解與信任。不因她們年輕而缺乏信任,多聽聽他們的獨到見解,及時采納運用她們的建議,當他們的創意被采納,她們會體驗到被尊重的愉快。.教師們的建議閃爍著創造的火花,因此每年的活動都能出新。布滿理解、信任、關心的活動環境,老師的工作潛能將得到充分的發揮。

          再次,我注重用教師的愛好激發創造性。我知道要使教師發揮工作的創造性,就必須把握教師的愛好愛好,用人之長,避人之短。如我園….老師對繪畫美術有愛好,就請她來負責幼兒園美化宣傳等工作。幼兒園的環境布置,畫板報出展板,她都能精心設計,新奇別致,受到大家的贊譽。….老師擅長舞蹈,就請他們負責排練節目。….老師擅長計算機,就請他傳授給全園教師。用人之長、其創造潛能就被開發,也更充分地調動她們工作的積極性。

          我還適時引進競爭機制,激勵教師成長。年輕人好勝、要強,有成功的需要,我就注重提供機會,創設條件,引進激勵機制,讓她們在公平的競爭中不斷展示自己的能力,發揮各自的潛能。如每學期我會組織有許多業務競賽活動:聽課說課評選、環境布置評選、自制玩教具評選、教師技能評選、教學活動展示等。今年我園參加區玩教具評選有8個作品被選中參加市評選,….等三名區青優對全區開放教學活動,獲得好評。通過評選,給優勝者頒發證書或適當的給予獎勵;期末推薦優秀教師參加形象教師、優秀教育工作者等評選活動,發揚先進,樹立典型,紅榜公示,大力宣傳,激勵大家不斷爭取榮譽。教師們在爭第一、爭榮譽的過程中,體驗到了自己的價值所在。

          四、注重教科研工作的治理

          我園體育和科學立項課題順利結題,通過這些課題的研究,我園教師的教科研水平也有了長足進步。反思總結課題進展中的經驗,幼兒園高度重視,園領導親自參與,骨干教師挑起大梁,全體教師共同卷入是課題得以正常開展并順利結題的保證。目前,我園“……..”已通過申報成為218課題組立項課題,“……….. 實踐研究”也已通過審批成為省十一五課題。為了保證新一輪課題研究的正常開展,進一步規范教科研工作,幼兒園修訂了《教育科研工作制度》,從而保障由上而下形成較順暢的教育科研的運作程序,保證科研工作正常、有序、高速運作。同時還采取了“兩定兩查”的方式進行治理,“兩定”:一是固定領導人員和研究人員,保證運行的一致性;二是定期總結匯報,即每階段一次書面匯報,使園長能清楚地了解課題進展情況;“兩查”:一是隨機檢查,園領導和課題組組長不定期地對研究情況進行檢查,發現問題及時糾正,以保證課題研究順利進行;二是互看互查,要求每學期每個教研組對全園開放,相互觀摩、了解其研究情況,以達到相互督促、檢查和學習的目的。通過教科研工作的規范治理和正常開展,教師的業務能力也有較大提高。2005年全年有19篇教科研論文在區市省獲獎。

          在這一學年的時間中,有些工作已順利完成了,我應該及時總結經驗反思不足,以便今后更好的開展工作;有些工作才剛剛開始,我將作好充分的預備,已保證工作的順利開展。

        【幼兒園業務園長述職報告】相關文章:

        幼兒園業務園長述職報告10-20

        業務園長述職報告05-26

        業務園長述職述廉報告(精選5篇)12-22

        幼兒園業務園長述職述廉報告(通用8篇)12-23

        幼兒園園長述職報告07-21

        幼兒園園長述職報告07-30

        幼兒園園長述職報告03-21

        幼兒園長個人述職報告07-14

        幼兒園園長述職報告05-15

        幼兒園園長的述職報告05-12

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>