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      1. 病理個人年終述職報告

        時間:2020-11-17 11:16:11 述職報告范文 我要投稿

        病理個人年終述職報告

          時光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開始。在院黨委、行政班子領導的關心和支持下,加醫(yī)院制度管理,緊扣開展“為人民服務從我做起”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務,全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質量有了新的突破,我個人身為其中一員臉上也非常的有光。我個人總結了今年的病理科五個亮點:

        病理個人年終述職報告

          一、加強管理,細化職責,切實開創(chuàng)醫(yī)療質量新局面

          病理科重視思想政治學習,嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結互助。

          醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實到位,取得了可喜的成績。在xx-xx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質量全面管理目標責任書》檢查評比中排名第一,2005年本人被張家口市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xx-xx年度、xx-xx年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

          二、健全制度,拓新工作,努力發(fā)掘病理診斷新亮點

          病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書”規(guī)定的各項內容,認真完成。

          半年及年終“五大責任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質量服務年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉變服務觀念,一切工作圍繞臨床轉,臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應用和開展新技術、新業(yè)務,先后有4人外派到上海、內蒙、北京、天津等地學習,特別實學習了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質控標準、分子生物學----原位雜交技術操作、細胞病理學診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術:

          持筆式針吸細胞學穿刺;

          2.多藥耐藥基因檢測;

          3.原位雜交檢測HPV感染;

          4.液基細胞檢查應用于宮頸病變篩查。

          解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務技術水平,增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

          積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。2007年主持自治區(qū)自然科學基金項目“原位雜交檢測HPV和P16INK4a表達與宮頸癌關系的研究”,2005年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目“基質金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關系”;2005年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;2006年主持院級科研項目“HPV感染和P16INK4A蛋白表達與宮頸癌關系的.研究”;2007年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌HER2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文5篇,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學雜志》的論著及實驗研究欄目。

          為了加強我院病理科質量建設,促進學科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內部建設、管理水平與能力,

          三、狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻

          按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務的基礎上,引進先進設備和技術,

          實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學1740例,針吸細胞學141例,腦脊液細胞學69例,經(jīng)濟收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長率25.5%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。

          四、內塑素質,外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風尚

          病理科全體醫(yī)務人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),

          經(jīng)常組織科室人員學習醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務意識,在公開評議行業(yè)作風和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質量管理、行風建設、“醫(yī)療質量服務年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學,團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。

          五、找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

          1. 呼吁院領導重新確認病理科在“二級”醫(yī)院中的位置。

          病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質量如何關鍵看病理科的診斷水平和質量,它是 “金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照2007年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設備的投入、學科建設、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

          2. 建立分子實驗室。

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