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      1. 分管教學副校長述職述廉報告

        時間:2024-06-07 14:44:44 述職述廉報告 我要投稿

        分管教學副校長述職述廉報告

          在不斷進步的時代,我們使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的分管教學副校長述職述廉報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        分管教學副校長述職述廉報告

        分管教學副校長述職述廉報告1

          本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的語文教學。一年來,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,用心創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

          一、主要工作回顧

          1、建章立制,科學管理

          在校長的帶領下,結合學校實際會同全體行政人員先后制定或修訂了學校《教職工崗位目標考核實施方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工作奠定了基礎。

          2、組織召開教代會,實行民主治校。

          召開教代會,討論并通過了以上各項制度,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

          3、狠抓教學,中心工作不松懈

          首先,認真上好每一趟課,堅持教學六認真,絕不因行政事務繁忙影響自身教育教學工作,受到了學生和同行的一致好評,期末統考成績名列年級前茅。

          其次、與教務處一道定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

          再次、堅持巡課。為了督促教師們認真上課,堅持每天不定時段在全校每個教室巡查,發現問題,及時指正。

          4、協助政教處、團委開展好德育活動。

          一年來,會同政教處、團委開展了系列活動,比如“五四”歌詠比賽、學生儀容儀表整頓、心里健康教育等活動,加強了學生的道德品質教育。

          5、積極組織工會活動、溫暖教職工的心

          一年來,開展了慶!叭恕眿D女節踏春活動、慶祝教師節拔河比賽等活動,凝聚人心。還對教職工及家中符合規定的婚喪嫁娶送去工會的溫暖,看望了生病住院的教職工,還對家庭經濟困難的教職工送去了慰問。

          二、工作思路及體會

          1、以身作則是做好工作的基礎

          從擔任副校長那天開始,我就牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。

          在“做”的過程中,我把以身作則、廉潔自律做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師。有付出就有回報,到校兩年來,我的工作獲得了學校領導及老師們的充分肯定,也為今后的工作注入了動力。

          2、努力學習,提高工作水平。

          我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己務必具有較豐富的業務、管理潛力及理論水平。

          一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的.先進經驗。加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業務潛力不斷得到提高。

          3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

          在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

          4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

          我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。

          一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、班子成員及老師們的意見,構成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三、自身存在問題

          1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

          2、管理水平有待提高;

          3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

          四、努力方向

          1、領導潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、在“落實”上做好文章,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

          3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更加得心應手。

          回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正。

        分管教學副校長述職述廉報告2

          本人分管高一年級部、高二年級部、教科處、電教處等四個條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個條塊的負責人一起運籌帷幄,積極出謀劃策,強化執行力,確保到位率,各項工作都取得了長足的發展,為學校的可持續發展和跨越發展奠定了堅實的基礎。

          一、盡心。

          能把自己分管的工作當作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績當作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問題當作最大的憂慮。

          二、盡力。

          用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作!肮芾怼庇袃蓚層面的含義,那就是“管”和“理”。我在“管”的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準時到位進行督查,而且持之以恒。我在“理”的方面竭盡自己的'智慧,和分管的幾個條塊的負責人一起理順關系,理清思路,提升管理的績效。

          三、盡職。

          源于盡心和盡力,我在分管的各項工作中也盡到了自己應盡的責任。

          ⑴高一年級部和高二年級部的工作,平穩地實現了兩個轉型,第一個轉型是學生在省“五嚴”的背景下由強制學習向自主學習的轉變,以及由此帶來的教學常規管理的轉型;第二個轉型是教學資料由外來引進向自編校本資料的轉變,教學案、作業紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級的總分分數段和學科均分都遙遙領先,較之中考時的起點,又有新的跨越。

         、平炭铺幑ぷ鲗崿F了四大突破:第一,奧賽實現一等獎大滿貫。數學有3人獲得全省奧賽一等獎、物理有3人獲得全省奧賽一等獎、化學有2人獲得全省奧賽一等獎、生物有1人獲得全省奧賽一等獎,在阜中歷史上第一次實現了奧賽實現一等獎大滿貫。第二,3項省級、市級課題立項。第三,學科競賽活動如火如荼地開展。高一年級開展了英語、數學、物理、化學、生物學科競賽,高二年級開展了數學、物理、化學學科競賽,并將獲獎學生的名單放大公示,在期末召開的家長會上作了宣讀。另有多名同學在全省“高考作文”杯作文大賽上獲得了特等獎和一等獎。充分展示了學生的個性特長和學科特長。第四,學科講座有聲有色。高一年級周海老師開設了語文講座,高一年級皋春老師開設了物理講座,高二年級王慶和老師開設了數學講座,拉開了我校校內專家開設講座的序幕。

         、请娊烫幑ぷ鞔竽憚撔。電教處本著服務教學的宗旨,先后開展了如下五項特色活動:第一,更新充實了阜中網站。第二,開通學科資源網。第三,建構了學科資料上傳平臺。第四,建構了外出考察學習交流平臺。第五,建構了德育、聽課信息反饋平臺。

          四、廉潔。

          在學校的各項工作中,本人始終堅持“權為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系”的工作原則和為人原則,處處以學校大局為重,以老師發展為重,以學生發展為重。拒腐蝕,永不沾,陽光辦事,廉潔從教。

          在今后的工作中,本人將百尺竿頭、更進一步,為推動阜中更好、更快地發展作出新的、更大的貢獻。

        分管教學副校長述職述廉報告3

          一、簡單回顧

          我是于08年秋學期到左校區任職的,這個校區有著美好的回憶,也有著苦澀的經歷,從03年到08年有關領導不斷地要賣掉這所學校,導致三個年度停止招生(如04、07及08年)。領導關心不到這所學校,社會遺忘了這所學校,師生更是怨氣十足牢騷滿腹。人心惶惶,校領導無法來管理,教師無心去教學,學生懶散混比比皆是。08年秋學期縣委縣政府決定繼續辦好左校區,這給全體師生吃了“定心丸”,讓左校區人又有了新的希望和信心。

          二、學,F狀

          在教育局丁局長等領導的正確領導和本部吳校長的直接支持下,校區工作取得了一定的成績。師生精神面貌煥然一新,校園平安整潔,教學工作井井有條,教學設施不斷改善。xx年高考取得了較好的業績,受到縣局的嘉獎。xx年高考中有13人考取本二以上的學校, 78人考取本三, 757人被?茖W校錄取,這個數據可能不足以令人震驚,但確實是個可喜的成績,因為我校xx屆高三學生當初中考成績沒有一人排在全縣前3000名內的。新高一招了516名學生,我們實施的小班化教學,教學質量也有明顯地進步。

          三、主要工作

          由于我們校區不同于其他學校,辦學斷斷續續,導致人心動蕩,工作無追求,得過且過,要想辦好校區,必須一切從頭開始。因此,我們要求:以發展的理念統一思想,用“五抓一競賽”夯實育人基礎

         。ㄒ唬┮园l展的理念統一思想

          1、以發展統領一切工作。

         。1)首先是學校的發展。

         、倥c教師座談討論,形成了辦好左校區的共識。針對 “左校區要不要發展?如何做到又快又好地發展?怎樣再樹左校區的新形象?”等問題,在暑期學習班上組織全體教職工廣泛討論,讓所有教職工居危思危,激發其求生存的強烈欲望,為辦好左校區統一了思想。

         、谂c領導坦誠交流,爭取資金投入和政策支持。

          在辦學定位、招生政策、資金投入以及教師待遇等方面向領導積極爭取,為建立平安校園,改善師生的工作、學習環境做了大量工作,取得了較好的效果。在丁局長、吳校長等領導的大力支持下,逐步增加了資金投入,改善了辦學條件,基本改變了以前那種“環境凌亂,條件簡陋,設備陳舊”的狀況。上學期以來新鋪了3000平米的水泥地坪,新建一座水沖式體育場廁所,裝修一個美觀適用的會議中心,更換了一套校園廣播系統,添置了文化長廊,多少年積壓下來的基修項目逐步得解決。在工程方面做到小項目由班子討論決定,大項目通過招標確定,做到公開透明,陽光操作。

          ③與社區溝通交流,創設了良好的辦學外部環境。

          為了搞好學校周邊環境,我們與城西村、光明社區及向陽派出所建立了友好協作關系,目前周邊環境較好,我們的工作得到他們的理解和支持。

         、芘c家長合作交流,形成了齊抓共管的育人合力。

          過去的一學年,我們召開了六場家長會,并利用校訊通或家訪等途徑和家長常聯系勤交流,家長普遍感到滿意,家長們都能積極配合學校對學生的成長所進行的各種教育。

         。2)二是教師的發展。

         、賹W校聯系讓教師多外出培訓。

          為提高教師業務理論水平,我們先后派教師到無錫、常州、南京、鹽城、徐州等地,參加新課程通識培訓,還專門請了南京專家來我校講學。

         、趶V泛聽課相互學習。

          校內聽課活動慰然成風,校級班子每人每周聽課不少于五節,其他人每周聽課不少于三節,抓住了課堂,提升了效果。除此之外還經常派教師到縣內兄弟學校和市內外名校聽課學習,如到濱海中學、上岡中學、龍岡中學以及無錫天一中學聽課學習,讓教師開闊了視野,提升了能力。

         、鄱嘧尳處焻⒓痈鞣N業務競賽。

          積極參加論文、課件制作以及各級各類課堂教學競賽,11月份我校開展“有效課堂教學競賽月”,取得了很好的效果。

         、艽罱ㄆ脚_讓教師對外多上公開課。

          我們以課堂為載體,以教研為抓手,以公開課為平臺開展有效教學教研活動。12月1日我校開展了由史以來第一次對外公開教學活動,全校各學科有15名中青年教師開了公開課,來自全縣各校206名老師參加了觀摩活動,得到了較高的評價,既打造了教師、煅煉了學生,也展示了學校!督袢崭穼帯、教育時空、縣電視臺,省教育電視臺等多家媒體均作為新聞進行了報道。公開課之前,我們以公開課促進有效教學的教研活動,多次請教研室及南校區名師指導,各教研組內反復研討反復修改反復錘煉,提高了老師教研水平和業務能力。

         。3)三是學生的發展。

         、侔凑n程計劃開足開全各學科課時。

         、谥匾晫W生的自主教育和養成教育活動。

          法制暨安全教育報告會,板報畫廊廣泛宣傳,學生形成了較好的行為習慣,一年來學校無一例安全事故,無一人違紀違規事件的發生。

         、蹖W校家庭攜手并進形成育人合力。

          除召開學生家長會外,五次大規范考試都邀請家長參與監考,學校、家長攜手并進,創設了前所未有的育人環境。

         、芡ㄟ^活動激發學生快樂學習健康成長。

          通過國旗下的講話、光榮榜、主題班會、比趕超學習競賽、跑操比賽、拔河比賽等活動激發學生熱情,讓學生快樂學習健康成長。

         。ǘ┯谩拔遄ヒ桓傎悺焙粚嵱嘶A

          在常規方面主要以“五抓”為抓手,營造校園環境。

          1、抓好文明校園建設。在常規管理方面,我們注重疏導,導管結合,重視學生的自主教育和養成教育。開展了“愛我校園,從我做起”、“我為平安校園爭貢獻”的主題教育活動,請向陽派出所的領導來到校對師生做法制暨安全工作報告會,女生自我防范報告會等,通過師生共同宣誓簽名等方式極大地教育了學生,學生自發組成了行為習慣監督志愿者,通過這一系列自主教育的活動,校園文明、校園環境及學生的行為習慣得到了很好的改變,校園安全秩序穩定,學生談吐舉止文明大方,教室宿舍干干凈凈,12月1日縣局組織全縣初中以上學校在我校開展了常規管理觀摩活動,得到了很好的評價。

          2、抓好晚自修紀律。上學期針對學生晚自修紀律較差的問題,我們開展了“晚自修特別守紀律”的班級評比活動,經過一個多月的量化考核,對優秀班級進行了表彰和獎勵,極大地促進了良好的晚自修秩序形成。本學期由于省教育廳的“五嚴”規定,走讀生不允許到學校上晚自修,我校住校生人數不多,晚自修的學習氛圍難以形成,外面稍有風吹草動,教室內就東張西望,對此我們首先從抓抬頭率開始,有效地解決了這一不良現象,現在的晚自修紀律是老師在與不在完全一個樣。

          3、抓好學生宿舍紀律。為了強化學生就寢紀律,一是加強紀律教育,二是中層以上干部、班主任排班值日,睡學生宿舍,夜間多次查看,早晨負責叫醒,發現問題及時處理。

          4、努力抓好課堂紀律。由于學生基礎十分薄弱,學習習慣不好,課堂上不是看報紙雜志,就是打瞌睡,為嚴肅課堂紀律,我們規定:一是明確要求,上課教師作為組織課堂教學的第一責任人,課堂上有學生睡覺的查究當堂教師責任;二是明確所有學生必須做課堂記錄的`要求;三是對常打瞌睡的學生由德育處跟蹤觀察是否有夜間上網的惡習;四是領導班干部隨堂聽課參與督查,通過這些措施很好地解決了課堂的秩序問題。

          5、扎實抓好考試紀律。以前考試時往往有少數學生時間未過半就提前交卷,影響其他學生考試,甚至少數學生中途外出通過各種手段進行作弊,獲取虛假成績。為端正班風和學風,我們從源頭抓起,狠抓考紀考風,一是對學生嚴格教育,嚴肅作弊的責任追究;二是邀請學生家長參與監考和管理;三是對那些曾經有作弊行為的學生舉辦誠信學習班;四是必要時設立外監,堵塞中途外出作弊的途徑;五是明確教師監考的規范要求及責任,考試秩序得到了根本性的好轉。

          一競賽,即開展“比趕超”教與學競賽活動。

          1、學生層面的競賽活動。

         。1)學習競賽。由于我校同一個班級的學生成績落差太大,為了不放棄任何一個學生,調動他們的學習積極性和主動性,讓每個學生都有爭取第一的機會和可能,我們在全校開展了“比趕超”學習競賽活動,階段滾動,分層推進,取得了較好的效果,學生個個充滿信心,人人學習相當專心,學風好了班風就自然好了,大大減少了管理上的麻煩,(做法是,將全班學生按成績分成6—8個學習小組,保證小組內的每個學生成績相當,各組內部開展學習競賽,一個月下來,通過調研考試或大型考試,誰第一名誰就是這次競賽的優勝者,誰能跨越到前面小組行列,對優勝者和跨越者進行表彰獎勵,拍照上光榮榜,就是總體成績最差那一組的第一名與其他各組的第一名一樣的風光,極大地激發了所有學生學習積極性)班風學風有了根本性好轉。

          (2)學生常規競賽

         、偻碜孕尢貏e守紀律競賽活動。②跑操星級班級競賽。

         、蹖W生宿舍內務整理競賽。

          2、教師層面的競賽活動。

         。1)課堂教學競賽。(2)備課競賽

         。3)課件制作競賽。(4)論文寫作競賽

          20xx年主要工作目標

          20xx年主要工作目標重點是實施“12345”工程。即:

          打造一支堅強團結奮發有為的領導班子;

          堅守兩條平安校園和諧校園的安全底線;

          培養三級三十名教學教研骨干教師隊伍;

          爭創四方學校家庭領導社會滿意的評價;

          提升五格全市范圍同類學校的教學質量。

          主要措施:做到六個堅持

          1、堅持領導率先垂范,增強凝聚力。

          2、堅持緊緊依靠中青年教師,提高戰斗力。

          3、堅持教研始終圍繞教學,保證有效率。

          4、堅持抓實教學環節,提高目標達成率。

          5、堅持民主決策,增加教職工參與率。

          6、堅持以制度管理學校,保證執行力。

        分管教學副校長述職述廉報告4

          尊敬的各位領導,各位老師:

          本學年度我分管學校的安全和教學工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

          一、加強學習,以身作則,同心協力,不斷提高自身素質。

          在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

          從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

          我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

          二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

          安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

          三、加強教學常規管理,全面提高教學質量

          從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

          1、加強教學過程管理,促進教學常規落實。

          我一貫注重教學常規管理的'落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

          2、立足課堂陣地,提高課堂教學效益

          課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益,才能確保質量的提高,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

          3、加強畢業班管理,全面提高教學質量

          制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,加強對畢業班復習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個復習環節,重視分層次教學,加強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

        分管教學副校長述職述廉報告5

          作為一名主管教學的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認真學習關于“三個代表”重要思想。貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發展,全面提升辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。

          一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀

          作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本年度重點學習國務院相關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,依據基礎教育改革發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

          二、抓好課堂教育改革

          1、打好課堂教學攻堅戰

          為了增強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提升教師課堂教學水平,提升人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。

          2、抓好教研、科研,使教學改革深入發展

          隨著我校改革的持續深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。

          本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發展。

          討論式、啟發式教學的研究,信息技術與學科教學整合的.研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提升教師教學水平,使我校課堂教學發生很大變化。

          三、抓好教學常規管理,提升教學管理的效能

          1、將教學質量管理作為管理的核心,用持續提升與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提升。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。

          制定初三預達目標,定期召開教師會,增強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量,20xx年中考取得了好成績。

          2、增強青年教師的培養指導

          制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提升與發展,對存有問題及時提出改進意見。

          3、大力推行現代信息技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優秀教案展示;仡欉@一年的工作和學習,就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,還是有差距的,我今后會持續努力學習,持續完善自我,努力提升學校教學管理水平,多為教師服務,使學校教學質量與教師發展取得雙豐收。

        分管教學副校長述職述廉報告6

        尊敬的各位領導,各位老師:

          本學年度我分管學校的安全和教學工作;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領導下,在全體老師的熱情支持和關心下,各項工作得以順利的進行,F將我一年來的工作,向各位領導,各位老師匯報,恭請指正。

          一、增強學習,以身作則,同心同德,持續提升自身素質。

          在教育持續改革創新的今天,只有增強學習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識,使自己的觀念得以更新,業務知識持續豐富,管理水平得以有效的提升。

          從任職起,就持續鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作都當作自己份內的事,凡事以學校、教師、學生利益為動身點去思考問題,說真話、做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

          我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心同德是做好工作的關健,而學校的教育、教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習,尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

          二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

          安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學校的首要工作來抓,以預防為主,防治結合,增強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實,簽訂安全協議書,實行“一崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;依據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護教育,提升寬敞學生的安全意識、防范能力和自我愛護能力。

          三、增強教學常規管理,全面提升教學質量

          從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學管理的精細化是提升教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我努力做到:

          1、增強教學過程管理,促進教學常規落實。

          我一貫注重教學常規管理的落實情況,對教學過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環節層層把關,狠抓落實,實現教學過程的規范性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

          2、立足課堂陣地,提升課堂教學效益

          課堂是教學工作的主陣地。只有切實提升課堂教學效益,才能確保質量的提升,因此,我們積極開展教學比武大練兵活動,要求每位教師每學期必須上兩節(主、副科各一節)有質量的教學研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學習,在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內容、定人員,開展集體備課,做到本學科教學計劃和教學進度,教學重點難點、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現了教師教學方法由教師為主體,向以學生為主的改變,實現了教師由為學生“掌握”而教,轉變為學生發展、創新而教;有效地促進了我校教學質量的提升。

          3、增強畢業班管理,全面提升教學質量

          制定了獎勵方案,召開了畢業班教師動員會,增強對畢業班復習工作的宏觀指導與監控,尤其做好了各科復習與復習內容的'制定工作,使整個畢業班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優輔差的力度,注意了每一個復習環節,重視分層次教學,增強對學生復習內容掌握情況的約束力度,習題的檢查力度,做到了精講精練,讓學生做一題,學一法,通一片,以獲得省時高效的復習效果,展示示范課,激發教師的潛力,從而增進整體的戰斗力,促進學生學科均衡發展。

          四、存有的不足

          1、工作的主動性還不夠,在思想上存有一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關心不夠。

          2、怎樣有效發揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展是一個值得我深思的問題。

          五、努力方向

          1、領導能力有待提升,特別是要持續提升理論水平和管理水平。

          2、持續地提升自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提升辦學質量。

          3、努力提升個人修養,提升領導藝術水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒旯ぷ,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將準確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己把工作做得更好。

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