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城管行政執(zhí)法大隊教導員述職述廉報告
上半年，我在XX區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)城管局黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為指導，建設(shè)“三個XX”為工作思路，落實 “大走訪”并與實際工作相結(jié)合，突出“文明執(zhí)法，和諧管理”的理念，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進各項工作。
一、以德為本，提升個人修為
“廉潔從政德為先”這是我的從政準則。任何一個領(lǐng)導干部都是從普通群眾成長起來的，個人的成長離不開學習，以德從政更離不開學習。在工作中，我始終把政治理論學習作為提高自身政治素質(zhì)和加強黨員干部隊伍建設(shè)的首要途徑。除了參加黨組織的學習外，平時加強自學，學習業(yè)務，努力使自己成為業(yè)務內(nèi)的行家里手，學習經(jīng)濟、法律、管理等新知識，新經(jīng)驗，不斷豐富自己的頭腦。半年來，在提高我個人修為的同時，也十分注重對全體黨員個人素質(zhì)的提升。積極開展干部作風和機關(guān)效能建設(shè)活動，使全體干部職工牢記“六嚴禁、六嚴格、六嚴查”。嚴格要求全體黨員根據(jù)自身崗位情況，認真做好公開承諾，并按要求分階段對各個黨員做好點評，邀請群眾對黨員、黨組織進行評議，采納合理意見和建議8條。組織全體黨員觀看大型教育片《忠誠與背叛》，并寫出了觀后感，從中受到教育和感悟，提高了明辯事非的能力。
二、以勤履職，提升隊伍素質(zhì)
投身城管工作后，我?guī)缀鯖]有了個人的休息時間，經(jīng)常在家人需要我的時候，我卻在XX區(qū)的馬路上處理各種突發(fā)情況。要想完成一個偉大的事業(yè)，必須有一支強有力的隊伍作支撐。作為隊伍建設(shè)的主管領(lǐng)導，面對隊伍龐大，年輕人多，協(xié)管員多，人員流動大，整體素質(zhì)不高的困境時，我時刻在思索如何提升隊伍素質(zhì)，如何激發(fā)隊員斗志，如何把隊伍鍛造成一支“形象優(yōu)、水平高、執(zhí)行力強”的城市管理鐵軍。我主要做了以下幾個方面的努力：
1、把學習教育作為提升隊員素養(yǎng)的重要途徑。以打造學習型、服務型隊伍為目標，制定了周密、詳細的培訓計劃，采取有計劃、有主講、有輔導、有針對性、有學習心得體會的“五有”學習，積極運用業(yè)務講座、報紙期刊、民主生活會等多種形式不斷地對黨員及隊員加強思想教育。邀請市城管局領(lǐng)導從城管法規(guī)知識、執(zhí)法技能、職業(yè)道德等方面入手，定期組織業(yè)務培訓和學后考試，向全體隊員通報考試結(jié)果，在班子碰頭會上提議對成績排在前十名的隊員給予經(jīng)濟獎勵。
2、把軍事訓練作為磨礪隊員意志的重要手段。實行準軍事化管理， 4月份組織開展了春季軍事練兵活動。在搞好日常工作的同時利用早上6點—7點30分1個半小時的時間針對穿衣戴帽、坐立轉(zhuǎn)停等內(nèi)容進行練習。通過1個多月的強化訓練，增強了隊伍的凝聚力，提高了組織紀律性，嚴格規(guī)范參訓隊員的行為舉止、儀容儀表，充分展示出城管人的精、氣、神。目前已將軍訓做為一項常態(tài)化的培訓內(nèi)容，在每周四的早上定期進行。
3、把豐富黨團活動作為煥發(fā)隊員工作激情的重要舉措。一是突出民生，推行執(zhí)法為民。開展“為民服務、事無大小、從我做起”的活動，加強與轄區(qū)門店的溝通;設(shè)立“便民服務點”，免費為市民提供涼茶、咨詢等服務，累計做好人好事80余件;設(shè)立走訪制度，以中隊為單位定期走訪轄區(qū)門店和困難執(zhí)法對象，我親自帶隊到雙泉村、天鵝湖小學實地走訪，聽民情、訪民意，長期幫扶貧困家庭2戶，慰問雙泉村困難村民10人，為天鵝湖小學訾怡露等困難學生募捐善款8000 余元。二是突出文化，活躍隊伍氛圍。以辯論賽、演講比賽等平臺為依托，強化隊伍文化建設(shè)，提高城管隊員的綜合素質(zhì)。通過精心組織、團結(jié)協(xié)作、努力拼搏，大隊黨支部選送的隊員獲得了區(qū)演講比賽第一、區(qū)首屆辯論賽第一的殊榮，并且在文明青年號的創(chuàng)建活動中一舉奪得市文明青年號的榮譽稱號。三是突出評議，形成互學互促。以“爭先鋒，做亮點”為主題，組織全體黨員開展領(lǐng)導點評、黨員互評活動。通過批評與自我批評，深刻查找黨員自身宗旨、信念以及工作作風中存在的問題與不足。為促進管理更科學、執(zhí)法更規(guī)范、服務更精細，每月對網(wǎng)格管理情況進行考核排名。組織各網(wǎng)格責任人互相觀摩、互相交流、互相學習，形成你追我趕、比學趕超的熱潮，取得了較好的工作成效。
4、把科學考評作為規(guī)范內(nèi)部管理的重要手段。通過集思廣益，我反復斟酌，多次修改，重新完善了《XX區(qū)城管大隊考評辦法》。每天堅持與督察室人員一同在路上巡查、考核，準確掌握每條路、每名隊員的情況，并對每位城管隊員都建立了信息檔案，明確標準、定量考核、突出重點、隨機抽查，實行日考評、周通報、月獎懲。通過嚴格的督查考核機制，拉大隊員績效差距，激發(fā)隊員工作積極性，形成了“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍。
三、以廉正身，堅持廉潔奉公。
作為大隊教導員，本人以身作則、率先垂范，自覺做到要求嚴于一般干部、標準高于一般干部、行動先于一般干部，堅持做好廉潔從政的表率。在履行職責中，我堅持原則，不計得失、敢抓敢管。在遵守廉潔自律規(guī)定中，我率先垂范，嚴格自律，努力樹立黨員領(lǐng)導干部的良好作風和形象。我從未利用過生日、喬遷新居、女兒入學等場合大操大辦、借機斂財，從未利用各類節(jié)日收受下級和業(yè)務單位紅包禮金、貴重物品，家人沒有違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)等問題。從未要求大隊給予單獨配車，在車輛緊缺時，一定優(yōu)先基層，優(yōu)先執(zhí)法管理。從不用公款大吃大喝，不用公款高消費娛樂。
回顧今年以來的工作，本人在履行工作職責和黨風廉政建設(shè)方面做了一些扎實的工作，也取得了一定的成效。但離上級的要求和人民群眾的期盼有一定的差距，還存在一些不足的地方。今后，我將揚長避短，凝聚班子力量開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，竭盡全力打造“和諧、高效、文明”的城管隊伍，為建設(shè)實力XX、法治 XX、幸福XX作出應有的貢獻。
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