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      1. 公司的通知

        時間:2022-08-21 08:44:10 通知 我要投稿

        精選公司的通知模板五篇

          在社會一步步向前發展的今天,我們越來越需要通知,通知的功能多,種類多,寫法彼此有較大的區別。你所見過的通知是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的公司的通知5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        精選公司的通知模板五篇

        公司的通知 篇1

          國慶節即將到來,鑒于公司業務需求以及員工節日事務安排,經董事會協商決定國慶節期間公司全體員工放假三天(20xx年10月1日——10月3日),10月4日正常上班。放假期間,公司暫停發貨、授權、咨詢等一切工作,于節日后恢復正常運作。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        公司的通知 篇2

        各部(室)、XX物管中心、各管理處:

          結合物業公司實際,現對部份制度作如下調整:

          一、工作時間、休息時間調整

          1、管理處主任、管理員(含收款員、機電工)、工程部員工、保安大隊員工上班時間為上午8:30-12:00,下午14:00-18:00,每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班,18:00-22:00安排1人值班。

          2、管理處主任及管理員,工程部、保安大隊員工因工作需要加班的,原則上不安排補休或計發加班費,特殊情況需報公司經理審批;需查夜崗的,隔天上午補休。

          3、各管理處人員節日不安排休息。

          4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區住宿的保安員,屬已婚且家屬在汕頭的,每周可2晚在外留宿,但應事先向班長說明,在登記本上登記。保安員不當班時,可自由外出,應于22:30前回宿舍,因故不能按時返回的需報班長或隊長審批。外出保安員離開小區時應留下聯系電話,以備緊急聯系使用。保安員外出應確保正常休息時間,如發現上班時精神面貌不佳,按章予以處罰。

          5、取消員工年假。

          二、保安大隊的職能調整

          1、保安大隊的職能為保安員招聘面試、培訓、檢查、監督,不再負責保安隊的行政管理工作。

          2、保安隊的行政管理職能劃歸所屬小區管理處負責,取消保安隊長的職位(XX、龍禧、龍珠、金美花園除外),由2個保安班長負責管理本班保安員,直接對口管理處,由管理處主任統一管理。

          3、督察隊職能及保安大隊對外事務職能劃歸辦公室。對保安員夜間檢查工作,由各小區管理處主任輪流參與,每月查夜15天,具體時間由辦公室安排,保安大隊也可選擇參與時間。

          4、保安員訓練改為11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分鐘,在日班保安員下班后進行。

          5、每日交接班時,接班人員要在班長帶領下,正步繞小區1周到各崗位互相敬禮交班,交班人員交班完畢后,在班長帶領下正步繞小區1周后下班。

          三、管理處負責人及部門負責人權限劃分

          1、負責人的請假報物業公司經理審批。

          2、其它員工請假3天以內(含3天)由負責人審批,在考勤表上寫明;3天至7天的,報辦公室審核,超過7天的,報經理審批。

          3、員工轉正由負責人審批,送辦公室備案。

          4、員工辭職由負責人審批并辦妥工作及物品移交手續,憑"辭職書"、"辭職審批表"及"離職會簽表"到辦公室備案,再制定工資表報經理審批。

          5、對下屬員工的工資調整、職務調整、辭退由負責人送書面審批表報經理批準,原則上以負責人意見為主。

          6、下屬員工的月工資表由負責人制訂,將本月員工考勤、職務調整、人員增減的憑據復印件附后,送辦公室審核。

          7、日常物業管理用品、設備設施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負責人月初送報表到辦公室,由辦公室匯總委托集團物資部購買后送至各管理處。

          8、賦予各部門負責人急需物資購買及事務處理預先審批權(注:按發生金額界定):XX物管中心主任300元以下;龍禧、龍珠花園管理處負責人、辦公室負責人200元以下;其它管理處負責人、工程部各工程師100元以下。

          9、給予各部門負責人工作備用金:XX物管中心600元,龍禧、龍珠花園各400元,其它管理處(不含XX各苑)300元,保安大隊200元,辦公室500元,工程師每人300元,由各部門負責人或工程師向財務部辦理借款手續。

          10、各管理處負責人對所屬小區的設施、設備、各類物品、用品承擔管理責任。

          四、工程投訴處理

          1、管理處在接到住戶對工程質量問題投訴或設備設施需維修時,應立即前往查看,并根據情況通知工程部有關人員前往處理,工程部接報后盡量立即前往處理,最遲不得超過24小時。

          2、正常情況下工程處派員維修時間在接工程部通知后48小時內,并確保維修工程正常操作直至完成,特殊情況由工程處與管理處協商,原則上以管理處意見為主。

          五、本通知自發文之日起執行,凡與本通知有抵觸的.,以本通知為準。

          **市**物業管理有限公司

          二0XX年二月十九日 發

         。ü灿20份)

        公司的通知 篇3

          公司全體員工:

          一年一度的農歷春節已經近在眼前,在此先預祝全體員工新春愉快,萬事如意!按照國家法定節假日放假安排,結合我司實際情況,20xx年春節放假具體安排通知如下:

          春節放假時間為:20xx年x月x日————20xx年x月x日共xx天;20xx年x月x日(初八)為上班日。特此通知!

          放假注意事項:

          1。放假前,請各部門人員關好門窗、關閉電源及水龍頭等;做好防火防盜的預防措施,并互相監督實施情況,確保安全,消除隱患!

          2。假期期間,外出旅游或走親訪友的同事,注意財產及個人安全。按時返回上班,如遇非人為原因無法按時返回,請及時向主管部門告假!

          最后衷心祝愿大家過個快樂、祥和的春節!

          行政人事部

        公司的通知 篇4

          項目部全體成員、各工區、施工班組: 近期,進入夏季高溫季節,因天氣炎熱,氣溫持續攀升,面臨高溫、多雨、濕度大,施工人員易疲勞、異中署、注意力分散,很容易產生高空墜物、觸電、火災等安全事故,是施工事故頻發的高峰期。為減少和降低高溫天氣對建筑施工安全生產的影響,保障建筑工人身體健康,。長時間高溫作業的施工人員尤

          其要加強安全教育和自我保護意識,為此項目部要求以工區人員、施工班組、組長為首開展夏季安全施工專項檢查工作,真對易發生事故的特點,結合施工現場排查安全隱患,做到防患于未然。項目部對有關事項通知如下:

          一、高度重視高溫期間建筑職工的勞動安全保護

          各工區人員、施工班組、組長要高度重視,密切關注氣象部門發布的信息,做好高溫天氣下建筑施工一線作業人員的生活保障和安全防護工作。要統籌考慮、合理調整一線工人作息時間,當氣溫超過36℃時,要立即停止室外作業;當氣溫超過38℃時,應當暫停施工作業。要對一線工人普及防暑降溫常識,增強他們的自我防范意識。一旦有人中暑要及時、有效救治,最大限度地避免傷亡事故的發生。因工地存在的危險較多,有孩子的施工人員禁止帶兒童進入工地,以免誤傷兒童。

          二、采取有效措施確保施工人員安全健康

          1、 加強施工人員的安全教育,增強自我保護意識,F場配備防暑藥品和防暑設施。

          2、 合理安排施工作息時間,適當調整施工班次。盡量避免高溫時段作業;確保人員晚上要休息好。

          3、 施工現場嚴禁施工人員赤膊、穿托鞋和酒后上崗,加強對佩戴安全防護用品使用的檢查。

          4、 為防止高處墜落事故,對身體素質差、不適應高溫作業的人員及時調換或調離崗位。

          5、 遇暴風雨,雷電和六級大風天氣時,應暫停施工作業。

          6、 加強電焊火花的控制,電焊作業時,必須要配備滅火器,并指派專人看護,防止火災事故發生。

          7、 檢查用電設施、電線、機電等是否在漏電、老化等安全隱患。

          8、切實做好高溫防暑工作,施工現場及時灑水,特別是隧道、人工挖孔樁做好通風工作,結合施工現場排查安全隱患,做到防患于未然。

          9、項目部各辦公室、工區宿舍和作業人員宿舍內要采取必要的通風和降溫措施,做好建筑工地生活區的環境管理和衛生防疫工作。要及時清運生活垃圾,暢通污水排放,防止蚊蠅孳生。加大食堂和食品衛生管理,食堂要符合衛生標準,以防傳染病及食物中毒事件發生。

          各工區、施工班組要嚴格按照通知要求,把防暑降溫作為重要內容,強化、細化并落實到位,確保高溫期間我工地安全、穩定。

          特此通知 中鐵二十五局集團有限公司 三淅高速公路 LXTJ-10標項目經理部

          20xx年7月4日

        公司的通知 篇5

        各部(室):

          為了推動公司改革和轉型發展,進一步明確公司戰略規劃和發展方向,廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議,經公司研究決定,將于近期召開戰略發展研討會,F將會議的有關事宜通知如下:

          一、戰略研討會預備會

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