精選員工通知范文集錦五篇
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們使用上通知的情況與日俱增，通知是上級機(jī)關(guān)向下級機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的員工通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工通知 篇1
xx部門：
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自_____________年____________月____________日起將原_________________部門職位_____________員工__________________內(nèi)部調(diào)動到_______________________部門任____________________職位。薪資________________。
特此通知！
原部門負(fù)責(zé)人簽字：xxxx 現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字：xxx
人力資源部經(jīng)理簽字：xxx 員工簽字：xxx
總經(jīng)理簽字：
______年_______月_______日
注：此通知單一式二份，分別由人力資源部、員工各保留一份。
員工通知 篇2
鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，調(diào)整本公司作息時間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、 自20xx年11月1日起，上下班時間調(diào)整為：
辦公室及后勤：
上午：8：00—12：00
下午：13：30—17：30
生產(chǎn)車間：
上午：7：30—12：00
下午：13：30—17：30
二、各部門員工要高度重視，接此通知后要認(rèn)真解決作息時間調(diào)整后的具體問題，并加強(qiáng)考勤、值班、值日等管理工作，確保各項工作正常有序開展。
特此通知
××××××有限公司 綜合辦
20xx年10月31日
員工通知 篇3
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項指標(biāo)分別進(jìn)行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。
(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。
(四)評價權(quán)重和計分辦法：
1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);
2、專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的`記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇4
女士：
我們很榮幸地通知你通過了公司嚴(yán)格的試用轉(zhuǎn)正考核，從 年 月 日起，你正式成為一名合格員工，其薪資級別調(diào)整為 級，基本工資為 元，崗位工資為 元，即薪資總額為 元。
這是你勤懇工作，不斷努力所取得的成果，希望你再接再厲，邁向新的成功!
再一次向你表示祝賀!
人力資源部
年 月 日
員工通知 篇5
集團(tuán)總部各部門、各公司：
20xx年度z集團(tuán)全體員工在AA董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，拼搏進(jìn)取，勤奮工作，促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中，涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績，激勵先進(jìn)，弘揚典型，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選，集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、審核，并報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)，決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的光榮稱號：
集團(tuán)總部：z
z化工有限公司：z
*鎂業(yè)有限公司：z
希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁，不斷鞭策自己，保持榮譽，繼續(xù)努力，勤勉工作，以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時，集團(tuán)公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們忠于公司，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，服從管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂于奉獻(xiàn)的精神，為實現(xiàn)z集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗！
特此表彰
z集團(tuán)
二〇**年二月*日
【員工通知】相關(guān)文章：
通知員工培訓(xùn)的通知09-02
員工的通知04-24
員工嘉獎通知06-22
員工錄用通知01-18
員工辭退通知12-19
員工獎勵通知04-20
開除員工通知02-23
員工培訓(xùn)通知04-03
員工錄取通知09-22
員工處罰通知08-02