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      1. 培訓通知

        時間:2023-03-18 10:37:33 通知 我要投稿

        【實用】培訓通知模板集錦五篇

          在日新月異的現代社會中,我們需要用到通知的情形越來越多,通知有時是告知有關單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。那么,怎么去寫通知呢?以下是小編收集整理的培訓通知5篇,希望能夠幫助到大家。

        【實用】培訓通知模板集錦五篇

        培訓通知 篇1

          各學區辦,各中小學(含幼兒園):

          各校根據《關于開展中小學幼兒園教師微課制作比賽的通知》(大足教人〔20xx〕43號)文件精神,各校將教師參賽名單上報至區能力執行辦。截止報名時間,共收到1175名教師的參賽報名,其中有830名教師申請參加區級培訓。為了切實做好此次大賽工作,經研究,特舉辦微課制作專題培訓,F將相關事宜通知如下:

          一、培訓地點

          大足區實驗小學北校區二樓學術報告廳

          二、培訓時間

          第1批:20xx年3月14日(第4周星期一上午9:00-11:30);

          第2批:20xx年3月14日(第4周星期一下午14:30-17:00);

          第3批:20xx年3月15日(第4周星期二上午9:00-11:30);

          第4批:20xx年3月15日(第4周星期二下午14:30-17:00)。

          三、培訓對象

          附表中的“參培人數分配表”中的“參培人數”是學校上報的培訓人數。各?筛鶕虒W需求選派培訓人員,且選派的`培訓對象務必本著學員自愿的原則。具體人數詳見附表中各批次的“參培人數分配表”。

          四、培訓內容

          1.解讀《關于開展中小學幼兒園教師微課制作比賽的通知》(大足教人〔20xx〕43號)文件。

          2.微教案、微習題、微反思的撰寫方法與注意事項。

          3.參賽軟件的基本使用方法、微課課件制作步驟與常見問題處理方法。

          五、參培要求

          1.微課制作軟件請各校在“大足電子白板教學群(群號XX)”中下載。

          2.由于涉及軟件操作,為保證培訓效果,請各參培教師將筆記本電腦充滿電(培訓現場無電源插座等裝置),培訓時帶到培訓現場,方便與講課教師同步操作。無筆記本電腦的老師,請借用一臺筆記本安裝程序后帶來。

          3.各參培教師請帶好聽課筆記本,培訓時做好聽課筆記。由于培訓場地人數受限,請嚴格按照分配的“批次”與“參培人數”到指定地點參加培訓。各培人員提前15分鐘報到。

          相關事宜請與區技裝中心陸浩(電話XXXX聯系。

          XX市大足區教育委員會

          20xx年3月11日

        培訓通知 篇2

          各縣(市、區)經信局,集聚區、開發區經發局:

          為更好地學習借鑒德國工業4.0戰略,拓展企業家發展理念,提升我市企業智能制造水平,促進工業經濟轉型升級和健康發展,我委擬于7月中上旬組織部分機械行業企業及其他相關企業赴德國進行考察學習,現將有關事項通知如下:

          一、培訓主題

          本期培訓主題是:學習德國工業4.0戰略,通過組織臺州企業經營者親歷德國,學習德國工業4.0戰略下的德國智能制造、制造自動化技術和現代生產管理技術;學習德國產品研究、技術創新體系建設和自主創新管理模式,提升企業核心競爭力的做法和經驗;感受德國企業科學嚴謹的管理方法,從而探尋臺州企業的智能化發展路徑,拓展企業家國際化視野,加快臺州企業轉型升級步伐。

          二、培訓內容

          培訓由專家學者的課堂講授和德國工業4.0標桿企業及著名隱形冠軍企業的實地考察兩部分組成。課堂講授與實地考察的比例約1:2,偏重實地考察。專家教授的主題和考察的企業可與德國紐倫堡喬治·西蒙·歐姆工業大學管理學院進行事前溝通,并根據企業要求訂制。

          (一)培訓內容建議

          1、德國工業4.0與德國《高技術戰略20xx》解讀

          2、德國雙元制職業教育和德國工匠精神

          3、德國企業的創新管理

          4、隱形冠軍

          5、德國中小企業在國際競爭中的成功要素分析

          6、德國家族企業的傳承

          7、德國企業和諧勞資關系

          (二)擬考察企業(備選)

          三、參加對象

          全市機械行業企業及其他相關企業董事長、總經理、副總經理等高層經營管理者。

          四、時間和地點

          培訓時間:共計12天(含往返途中時間),計劃安排在7月8日-20日(具體往返日期視航班而定),境外培訓地點:浙江大學德方合作伙伴德國紐倫堡工業大學歐姆管理學院。培訓考察完成后,由德國紐倫堡工業大學歐姆管理學院頒發結業證書。

          為充分利用企業家的寶貴時間,提高培訓考察效率,避免旅途勞頓,考察的.企業大部分在紐倫堡周邊100公里范圍內。

          五、培訓考察費用

          費用預計每人3.5萬元人民幣,包括:培訓費、往返國際機票費、簽證費、保險費、食宿費和交通費等。其中,培訓費等約1.5萬元人民幣,由市經信委事后補助返還。

          六、項目實施

          1、浙江大學管理培訓中心負責辦理出入境手續和往返機票訂制、德方培訓考察聯絡等具體組織工作,辦理出入境所需資料按照德國使領館提出的清單,并由團組成員按要求自行準備。

          2、紐倫堡工業大學歐姆管理學院負責安排在德國期間的培訓和考察日程;漢斯·賽德爾基金會為團組簽發邀請函,并承擔團組的境外醫療保險費(含第三者責任險)。

          3、德國G&W國際商務管理有限公司負責在德國培訓考察期間的食宿、交通等后勤保障工作,并與紐倫堡工業大學歐姆管理學院協調,做好在德培訓考察期間的日程銜接工作。

          七、有關要求

          請各局根據考察方案,采取自愿報名和組織推薦的方式,結合區域實際選定2-3家企業,培訓總人數在20名左右。請參加者及時填寫《赴德培訓出國人員報名表》,并于4月28日前報送市經信委。

        培訓通知 篇3

        各公司、項目部、機關各部室、中心:

          為了切實做好員工培訓與發展工作,建設規模適度、結構合理、專業匹配、素質精良的管理、經營和科技的人才隊伍,創建學習型企業,制訂出與集團公司發展方向、部門建設契合的培訓計劃,使培訓需求調查工作更加有效,反映的內容更加真實,現提出20xx年培訓需求調查具體建議,請機關各部門、各單位予以配合。

          一、目的

          通過認真分析本部門、本單位、本系統人員的實際情況,分析隊伍的整體情況,查找適應企業發展要求及提高工作效率的差距,從企業需求、崗位需求和個人需求三個方面,在機關科室、直屬部門、各公司、小隊(車間)及班組各個層次開展培訓需求調查活動。為開展培訓工作、制定培訓計劃和培訓規劃提供基本素材和可靠依據,使培訓工作更具針對性和有效性,更好地滿足員工特別是骨干隊伍的培訓需求,不斷提高集團公司員工自身素質和工作水平。

          二、調查內容、

         。ㄒ唬C關部室培訓需求調查

          集團公司機關各部室請做好兩方面的.需求調查: 1、20xx年管理人員的個人培訓需求

          結合本部室的實際情況和本崗位基本業務素質(通用知識、通用技能、專業知識、專業技能),提出20xx年個人培訓需求。請各部室根據部室人員上崗必會的培訓內容,填寫一份《機關部室崗位培訓需求調查表》(附表1)

          填報要求:

          (1)需求申報人員必須正確認識。申報培訓需求必須以獲得本崗位密切相關知識和技能為目的,杜絕以一些借學習名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內容不能脫離現崗位應知應會范疇;針對申報的培訓需求,培訓部門將根據培訓需求,制訂培訓計劃。

         。2)被調查對象:本部室全體人員。

         。3)按規定時間,將填好的《機關部室崗位培訓需求調查表》打印一份、并由部室長、主管領導簽字后交人力資源部;電子文檔傳人力資源部。

          2、20xx年業務系統培訓辦班需求

          有部室業務系統培訓辦班計劃意向,并且是真正能按計劃組織培訓的,請結合集團公司20xx年工作部署、本系統實際情況及未來發展培訓需求,共同填寫在《機關部室崗位培訓需求調查表》(附表一)。

          填報要求:被調查對象為本系統部室和基層單位對應的人員。另附:被調查人員名單。

         。ǘ┗鶎訂挝20xx年培訓需求調查

          各公司、小隊(車間)、班組要做好三方面的需求調查,基層單位被調查人員比例不低于單位人數的50%。

          1、20xx年管理和專業技術崗位個人培訓需求

          結合本單位和本崗位的實際情況,包括本崗位基本業務素質(通用知識、通用技能、專業知識、專業技能)、管理技能及技巧等知識,提出20xx年管理和專業技術崗位個人培訓需求。請以公司為單元,分別填寫《業務主管以上管理人員培訓需求調查表》(附表二)和《專業技術崗位(或管理崗位)培訓需求調查表》(附表三)。

          填報要求:

         。1)需求申報人員必須正確認識。申報培訓需求必須是獲得與履行現崗位職責密切相關知識和技能為目的,杜絕提一些借學習名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內容不能脫離現崗位應知應會范疇;針對申報的培訓需求,培訓部門將立足于廠內培訓,特殊情況可列入廠外培訓計劃。

         。2)被調查對象:本單位全體管理和專業技術人員。 (3)由公司教育干事按管理和專業技術人員分類統計匯總、上報。將填好調查表各打印一份、由基層單位負責人簽字后交人力資源部;電子文檔傳人力資源部一份。

          2、20xx年操作員工個人培訓需求

          依據本崗位操作要求,包括:通用安全知識,本崗位基本技能,HSE知識、工具與方法,提出20xx年操作人員個人培訓需求,填寫《操作崗位培訓需求調查表》(附表四),并以公司為單元,統計匯總,填寫《操作崗位培訓需求調查匯總表》(附表五),作為班組、小隊(車間)、公司和集團公司系統培訓的參考。

          填報要求:

          (1)需求申報人員必須正確認識。申報培訓需求必須是獲得與履行現崗位職責密切相關知識和技能為目的,杜絕提一些借學習名義、外出旅游等不切實際的要求。申報的內容不能脫離現崗位應知應會范疇;針對申報的培訓需求,培訓部門將立足于廠內培訓,特殊情況可列入廠外培訓計劃。

         。2)被調查人員:本單位全體操作員工。

          (3)由分公司教育干事組織調查、分類統計匯總、上報。

         。4)填好的《操作崗位培訓需求調查表》和《操作崗位培訓需求調查匯總表》電子版原始表由分公司留存一份,文件壓縮打包傳人力資源部一份。并將填好的分公司統計匯總的《操作崗位培訓需求調查匯總表》打印一份、由基層單位負責人簽字后交人力資源部。

          以上材料電子文檔及簽字上報表格于20xx年6月8日前報人力資源部。逾期不報,將按無培訓需求處理,不安排培訓或培訓費用自理。

          特此通知

          遼xxxxx資源部

          20xx年5月18日

        培訓通知 篇4

          所有的課程都是再華師石牌校區第一課室大樓上課,具體課室安排為:

          11月11.12號:政治理論第二期--東202。

          11月18.19號:大學語文.--18號;南404,19號南504。11月25.26號:公共英語第二期--東202

          上課時間:早上8:30--11:30。下午14:00--17:00。

          串講班政治第二期滿員,截止報名。

          其他科目還可以報名。

          報名地址:華師石牌校區校內,教工俱樂部109辦公室。

          某某單位:

          時間:

        培訓通知 篇5

        各有關單位:

          為提升浙江省中醫醫院管理者綜合管理素養與能力,受浙江省中醫藥管理局委托,舉辦“浙江省醫院院長管理培訓班”。培訓內容將圍繞創建品牌醫院,帶動創新思維引領醫院管理新趨勢;應用實戰的分析工具,提高管理者的.新技能;協助管理者解決醫院管理的困惑,為醫院高層管理者量身定制“身邊課堂”,F將有關事項通知如下:

          一、培訓內容

         。ㄒ唬┽t院品牌與醫院文化

          1、醫院品牌的評估和實踐

          2、醫院品牌的戰略規劃與實踐

          3、醫院品牌的建立和延伸

          4、醫院文化的內涵和建設

          5、醫院CIS系統的建立與規劃

          6、持續競爭力-醫院文化建設

         。ǘ┽t院管理

          1、服務質量管理和客戶滿意度

          2、醫療新形勢下的醫院服務

          3、醫院制度建設與流程再造

          4、醫院績效管理

          5、醫院運行管理

         。ㄈ⿲?平ㄔO與科室管理

          1、?平ㄔO的戰略規劃

          2、立體?平ㄔO流程

          3、?平洜I及業務拓展

          4、如何建立?破放

          5、科室管理助力?瓢l展

         。ㄋ模┲黝}論壇

          1、國家中醫發展戰略

          2、公立醫院改革政策思考

          3、中醫為體,西醫為用,打造現代中醫院

          4、現代醫院管理與實戰

          5、中醫醫院?平ㄔO實例分享

          二、培訓方式

          培訓課程將邀請香港艾力彼醫院管理研究中心資深專家主講。培

          訓班期間設主題論壇,擬邀請國家及省內衛生行政管理部門領導及醫院管理者作主題報告,就現代中醫醫院發展等熱點問題進行互動、交流和答疑。

          三、參加對象

          全省各級醫院院領導。

          四、培訓安排

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