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      1. 公司的通知

        時間:2023-03-23 08:16:48 通知 我要投稿

        公司的通知模板八篇

          在發展不斷提速的社會中,需要使用通知的情境愈發增多,通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類。你知道通知怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的公司的通知8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司的通知模板八篇

        公司的通知 篇1

          各部(室)、公司、工會:

          為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績,認真總結20xx年工作,落實目標責任書完成情況,現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下:

          一、考核的目的和原則

          年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作,是人事管理的一項重要制度,對于健全激勵約束機制,轉變作風、提高效能,加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核,全面考察了解干部職工的德才表現和工作實績,激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作,進一步提高工作效率,為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則,使年度考核逐步走上規范化、程序化。

          二、考核對象

          全體工作人員

          三、考核的內容

          “德、能、勤、績”四個方面,以工作實績作為考核重點?己藭r應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標,并結合公司及各部門工作實際進行。

          1、思想政治表現(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感,人品人格、廉潔自律,以及遵紀守法、大局意識等方面的表現;對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。

          2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平,以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力,注意調動多方面的積極性,注意學習先進的管理經驗和現代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。

          3、工作態度、勤奮敬業精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。

          4、工作實績方面(績)。對管理人員,主要考核崗位責任制的落實,領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員,重點考核履行崗位職責,完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創新情況和實際工作效果。

          四、考核的各等次和標準

          考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優秀比例不超過20%,部門人數少于5人以內推薦優秀人數1人。

          1、政治表現。

          優秀:積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務,模范遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則,為人正直,團結同志,尊敬領導,具有高尚的職業道德。

          合格:能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務,自覺遵守公司各項規章制度,廉潔自律,堅持原則較好,為人正直,團結同志,尊敬領導,職業道德好。

          基本合格:政治學習消極,紀律性、組織性較差,遵守公司規章制度,較能實事求是,職業道德較好。

          不合格:是非觀念淡薄,經常無故不參加政治學習,組織紀律性差,時有違反公司規章制度現象,時有因個人因素影響工作和團結,職業道德差。

          2、工作能力。

          優秀:具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識,勤奮好學,業務精通,工作計劃性、周密性、科學決策能力強,能很好地組織協調各方面的關系,完成任務出色。

          合格:具有本職務、本崗位的專業理論知識,熟悉業務,對完成的任務基本能合理籌劃,能較好地組織協調各方面的關系,能夠完成領導交辦的任務。

          基本合格:本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟,能協調各方面的關系,基本能完成工作任務。

          不合格:缺乏該職位所必需的業務知識,工作無計劃,籌劃性、決策性差,必須在他人指導下從事輔助性工作,難以勝任工作。

          3、工作態度、出勤情況。

          優秀:愛崗敬業,工作積極主動,不計個人得失,服從領導安排,盡職盡責,鉆研業務,勤奮向上,沒有曠工現象,全年事假不超過3天,病假不超過5天。

          合格:工作認真負責,盡職盡責,不拖拉推諉,注重學習專業知識,沒有曠工現象,全年事假不超過15天,病假不超過30天。

          基本合格:工作態度差,有拖拉推諉現象,工作頻繁出現失誤,基本能遵守勞動紀律,曠工在1天以內。

          不合格:不安心工作,不思進取,敷衍塞責,得過且過,缺少責任心和事業心,不遵守勞動紀律,連續曠工3天以內。

          4、工作業績。

          優秀:完成任務迅速、及時、準確,效率高、質量好,完成任務多,工作有突破性,成績顯著,受到領導肯定。

          合格:能完成工作任務,效率較高,質量較好、完成任務較及時。

          基本合格:基本能按時、按質、按量完成任務。

          不合格:工作不負責任,辦事拖拉,延誤工作,不能按時、按質、按量完成任務,在工作中造成不良影響和后果。

          五、考核的程序和時間

          1、考核動員,20xx年12月13日。

          管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會,明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟,提出要求并公布考核程序、內容和標準。

          2、撰寫個人總結,20xx年12月14日—18日。

          被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》;

          3、組織測評,20xx年12月19日—22日。

         、俑鞑块T負責人召開本部門工作例會,聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評,提出每位員工的考核等次初步意見。

         、谥袑右陨细刹浚ǹ偨浝碇、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職,并進行民主測評。(中層干部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面,對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作,剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職;報告統一以A4紙打印,于述職后上交一份到辦公室)

         、鄹笨偨浝硪陨先藛T參加管局述職及考核。

          4、確定考核結果,20xx年12月23日—31日。

          召開總經理辦公會議,根據全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況,進行綜合考評,確定考核等次,考核結果上報管局。

          5、公示。

          考核等次確定后,將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議,可在公示之日起2日內提出復核。

          6、總結表彰。

          20xx年元月10日前,管理中心召開員工大會,總結20xx年度工作,安排20xx年度工作并表彰20xx年度先進集體和個人。

          六、特殊情況處理

          1、有下列情況之一的.,參加年度考核,不能確定為優秀等次。

         。1)發生責任事故的;

          (2)全年病假超過44日,事假超過22日的;

         。3)第四季度月均考績分數低于135分;

          (4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。

          2、下列情況之一者,參加年度考核,只寫評語及原因,不確定考核等次。

         。1)來公司工作不滿半年的,請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

         。2)對德、能、勤、績較差,或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員,可予以告誡,期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結,再進行考核,有明顯改進的可定為合格等次,無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

          3、下列情況之一者,應確定為不合格等次。

         。1)經常擅自脫離崗位不請假,影響公司或部門整體工作的;

         。2)經常遲到、早退,屢教不改的,曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者;

          (3)受黨內嚴重警告處分的,因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;

         。4)第四季度月均考績分值小于80分。

        公司的通知 篇2

          物業公司各部門、屬下各客戶服務中心:

          為全力配合及支持板房開放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的`工作態度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得xxxx樣板房如期開放。

          上述事件反映出中山***客服中心環境衛生部員工團結協作、一切行動著眼公司利益的良好工作精神及作風,為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進,樹立楷模,經公司研究決定:

          給予中山***環境衛生部全體員工通報表揚。

          希望全體員工以中山***客服中心環境衛生部為榜樣,愛崗敬業,團結協作,勇于拼搏,為公司奉獻自己的力量。

          xxxxx

          20xx年xx月xx日

        公司的通知 篇3

        致:__________有限公司

          由于會司發展需要,“XXXX公司”名稱從20xx年XX月XX日變更登記為“XXXX公司”,屆時原公司“XXXX公司”的____業務由XXXX有限公司統一經營,原公司鑒訂的合同繼續有效。即日起,公司所有對內及對外文件、資料、開據發票,賬號,稅號等全部使用新公司名稱。

          公司更名后,業務主體和法律關系不變,原簽訂的合同繼續有效,原有的業務關系和服務承諾保持不變。

          因公司名稱變更給您帶來的不便,我們深表獻意!衷心感謝您一貫的支持和關懷,我們將一如既往地和您保持愉快的合作關系,并希望繼續得到您的關心和支持!

          特此通知!

          公司名稱:XXXXXXX公司

          日期:20xx年XX月XX日

          公司進行名稱、法人等的變更,并不是必須要求要寫一份變更函的`,寫這個變更函的目的是為了告知公司的合作伙伴,這樣才不會影響公司的正常經營。要是你在這方面還有什么疑問的話,可以來電咨詢我們的在線律師。

        公司的通知 篇4

          公司表彰通知范文一

          關于對XX進行獎勵的`通知

          XX年XX月X日,(簡要情況……)。在該突發事件中,XX冷靜沉著,及時報告,隨機應變,妥善處置,避免了XX的發生。 根據公司獎懲規定,決定對XX通報表揚,獎勵現金200元及帶薪休假兩天,以資鼓勵。希望全體員工學習XX熱愛公司、勇于承擔的精神,維護公司利益,恪敬職守,忠誠敬業。

          XXX

          XXXX年XX月XX日

          公司表彰通知范文二

          關于對中山***環境衛生部表揚的通報

          物業公司各部門、屬下各客戶服務中心:

          為全力配合及支持君華硅谷樣板房開放,xx年x月x日-3月8日,中山***客服中心環境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔,利用班前、午休及班后直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠,始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態度,最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作,使得君華硅谷樣板房如期開放。

          上述事件反映出中山***客服中心環境衛生部員工團結協作、一切行動著眼公司利益的'良好工作精神及作風,為公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。為表彰先進,樹立楷模,經公司研究決定:

          給予中山***環境衛生部全體員工通報表揚。

          希望全體員工以中山***客服中心環境衛生部為榜樣,愛崗敬業,團結協作,勇于拼搏,為公司奉獻自己的力量。

          XXX

          XXXX年XX月XX日

          公司表彰通知范文三

          20xx年度先進集體和先進個人表彰

          剛剛過去的20xx年是我們公司技改項目全面投產后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原煤漲價、焦炭價格持續下跌、拉閘限電、運力不足、銀根緊縮等不利因素,全體干部職工團結一致,群策群力,艱苦奮斗,同心開拓,涌現出了一大批管理科學、敢于創新、成績突出的先進集體和兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進,樹立典型,激發干部職工在逆境中奮勇向前的熱情,推動全公司整體工作再上新臺階,經公司研究決定,對以下20xx年度涌現出的以下先進集體和先進個人予以表彰獎勵:

          一、先進集體xxxx(排名不分先后):

          ++處獎勵獎牌一塊,獎金60xxxx。

          二、優秀班集體xxxx(排名不分先后):

          ++班獎勵獎牌一塊,獎金50xxxx。

          三、勞動模范xxxx(排名不分先后)。

          人員名單

          公司希望受表彰的.先進集體和先進個人要謙虛謹慎,戒驕戒躁,再接再厲,再創佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習他們的經驗,胸懷全局,積極探索,勇于革新,扎實工作,埋頭苦干,不計得失,勤于動腦,敢于負責,以嚴謹的科學態度、扎實的工作作風和敢為人先的創新意識,為++公司早日實現裝備現代化、經營國際化、管理科學化、產品精尖化的戰略目標而努力奮斗!

          XXX

          XXXX年XX月XX日

          公司表彰通知范文四

        全體員工:

          通過公司全體員工的共同努力,根據1、2月份的績效考核結果顯示:公司綜合管理水平有較大的提升,產品質量得到提高,廢品率明顯下降,各個車間的`生產現場得到很大的改善。

          為了使公司管理水平的繼續提升,產品質量不斷提高,廢品率再次降低,現場生產環境進一步改善,現對在1、2月份公司績效考核中表現突出人員:品質部經理xxx,化工罐制罐車間主任xxx,雜品、沖壓車間主任xxx,雜品罐主任xxx給予通報表揚。

          希望公司全體職工以他們為榜樣,發揚團隊協作精神,在日常的工作中保持良好的工作作風,共同創造出更好的成績。

          特此通報

          某公司

          20xx年3月xx日

        公司的通知 篇5

        (員工工號: ):

          你與公司裁員通知書公司于 年 月 日簽訂/續訂的勞動合同,因下列第 項原因,根據《公司裁員通知書公司勞動合同制實施辦法》第 條第 款的'規定,決定從 年 月 日起解除勞動合同。

          1、 員工患病或者非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;

          2、員工患病或者非因工負傷超過規定醫療期仍不能上班工作;

          3、員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作;

          4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人 協商不能就變更勞動合同達成協議;

          5、員工連續待聘滿六個月.

          6、經濟補償為 元,醫療補助費為 元。

          請你于勞動合同解除之日前一周內到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續,逾期不 辦理手續者責任自負。

          特此通知

          公司

          年 月 日

        公司的通知 篇6

          各部門:

          根據公司安排,為配合公司整體庫存盤查,為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究,特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求,特對盤點期間工作安排如下:

          一、盤點范圍:

          倉庫所有庫存貨物

          二、盤點時間:

          1、20xx年7月1號(星期四),上午9點后,公司停止所有收發貨,當日一天完成盤點任務。

          2、20xx年6月30號下午下班前,銷售、客服部門提前做好客戶的《備附件計劃申購(補貨)單》、《核銷物料退庫單》,務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。

          三、盤點工作按排:

          倉儲部:盤點期間倉儲將停止所有運營網點發貨,全員參與盤點。

          配送、車隊:除9點前執行配送(鋪市)任務人員外,其余人員均應參加盤點。

          財務部:負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。

          四、盤點區域劃分及人員配置;

          區域劃分原則上以隔樓為界,分為五個區域。

          1、右區域:z

          2、左區域:z

          3、上區域:z

          4、下區域:z

          5、外面、門口區域:z

          注:zz配合右區域、新來的.一個配合左區域

          五、要求:

          A、參與盤點人員要認真負責,盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行,盤點采用實物盤實點方式,如實盤存;

          B、認真清點各類品種,不得漏盤、錯盤,盤點時所有品種規格,散貨必須逐個點數,不準估算;

          C、盤點時注意貨物的擺放,盤點后需要對貨物進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;

          D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。

          特此通知!

          **公司

        公司的通知 篇7

          會議資料:

          一、討論結果:

          1、案例的分析在戰略簡要報告上體現出來

          1)企業的關鍵成功因素

          2)企業的未來發展戰略

          3)企業的'未來發展路徑

          Note:

          1)動態看企業發展

          2)案例再添加幾個

          3)對案例的歸納和提煉(共同點和個性點)

          4)注上資料來源

          2、酒店業"走出去"的兩條線

          1)收購國外中高檔的酒店管理公司

          2)向"新馬泰"開放地區投資

          二、下一步的工作:

          1、從發展詭計將競爭對手分析進行列表(Candant、幾個企業的企業)

          2、報告第一部分《企業現狀分析》修改和提煉

          3、報告第二部分《企業SWOT分析》

          4、報告第三部分《企業發展戰略》

          下周的下半周約見XX集團人員

          開會通知范文(八):

          關于召開公司會議的`通知

          公司各單位:

          20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業公司所有員工和物業、酒店的管理層請到晉如意會所一樓會議室參加公司會議,請大家準時參加。

          望大家相互告知!

          特此通知

          xx置業發展有限公司

          20xx年xx月xx日

        公司的通知 篇8

          各加盟店:

          二零xx年一月二十五日,公司第三次員工生日晚會暨首屆春節聯歡晚會在xx賓館二樓演藝廳舉辦,參加晚會的人員除公司全體員工以外,公司還盛情邀請了體員工家屬和部分業外人士參加,晚會現場公司還為員工家屬準備了精美的.春節禮品。晚會從晚上九點半進行到十一點半,持續了兩個小時,取得了圓滿的成功。

          一月二十六日,晚會組織委員會對晚會節目進行評選,并給予表彰和獎勵。

          優秀節目評選結果如下:

          一等獎: 相聲《美女效應》獎勵50元

          二等獎: 歌曲《花花宇宙》 獎勵20元

          三等獎: 歌伴舞 《歡樂中國年》 獎勵10元

          特此通知

          xx珠寶有限公司

          二〇xx年一月二十七日

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