公司的通知模板錦集9篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們用到通知的地方越來越多，通知的種類比較多，根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編為大家整理的公司的通知9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司的通知 篇1
因餐廳業務發展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時滿足，有效縮短招聘時間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強化內部介紹招聘渠道，從而激發員工內部介紹的積極性，特制定本獎勵方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內部員工介紹服務員、傳菜員之獎勵(行政人事部、主管級以上人員除外)。
二、職責
1、樓面經理負責對內部介紹信息記錄做統計整理，按月上報行政人事部。
2、行政人事部對于樓面經理上報的人員名單，按照本方案對符合獎勵條件的內部介紹辦理獎金的領取手續。
3、財務部按本方案發放相應獎金。
4、樓面經理向下屬員工宣傳本獎勵方案，激勵下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內部介紹人員必須符合崗位要求，工作認真負責，通過餐廳崗前培訓及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認真負責的態度，提供真實可靠的信息。任何員工不得借內部介紹之名，將不符合崗位要求的人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進公司只能有一次，如離職后再次進公司不再與任何人有被介紹的關系。
4、被介紹進公司的.新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。
四、獎勵方案
1、介紹人事先在樓面經理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經面試合格后辦理入職手續，同時在《員工內部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進行，否則所錄用員工不視為是內部介紹。
2、被介紹人試用期轉正后，并且在三個月內表現良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎勵被推薦人500元獎金，于被推薦人轉正后的薪資一同發放。
3、被介紹人或者介紹人在獎金發放時已經離職的，不予發放獎金。
4、工作期限從入職日開始計算，被介紹的新員工在規定的工作時間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實際請假天數順延。
五、上述規定最終解釋權歸行政人事部。
六、上述規定自頒布之日起執行。
行政部人事部
20xx年2月7日
公司的通知 篇2
全體員工：
為保證大家身體健康，做到無病一身輕，有病早知曉早治療。公司現組織大家到體檢。具體通知如下：
1、此次體檢公司為每人補助150元，其余員工自行償付。
2、全體員工在XX日XX點到XX地方集合，以XX方式到達。
特此通知。
XX市XX公司
XX年X月X日
公司的通知 篇3
XX部門：
根據國務院辦公廳關于20xx年中秋節假日安排，我公司中秋節放假時間為9月15日至9月17日，9月18日周六正常上班。請各XX部門做好假前安全檢查工作，確保公司財產安全。
特此通知。
****有限公司
20xx年9月*日
公司的通知 篇4
同學，您好!
感謝您應聘本公司 儲備干部 職位，經過慎重篩選，很高興的通知您已經獲得面試資格，為了彼此進一步了解，現榮幸地通知您參加我公司組織的.面試，具體安排如下：
面試時間：20xx年12月13日 8：30報到-18：00結束(全天) 面試地址：鄭東新區商務外環與九如東路交叉口-人保大廈-17F 面試形式：結構化面試(其中包含多個環節，要求全程參與) 注意事項：
1、 面試時間為全天，復試人員需要早上8：30到公司前臺處報
到，領取屬于自己的號碼牌。
2、 要求面試人員全天參與復試各個環節，并提前安排好時間;
3、 復試所需攜帶的資料如下：
① 本人身份證;
�、� 可以證明本人能力的材料(如學生證、學分表、各類證書等);
�、� 一寸證件照片一張;
4、 如有任何變動，請及時通知我公司。謝謝!
聯系部門：人力資源部
聯系電話：875555xx-875555xx-8755xxx
xxxx年xx月xx日
公司的通知 篇5
為增強公司員工的團隊凝聚力，打破職能壁壘，培養團隊合作能力,激發潛能和創新意識,促進各部門員工在工作和學習過程中的討論和交流，公司擬于近期組織公司員工進行戶外拓展訓練，現將具體事宜通知如下：
一、時間：5月6日
二、地點：武湖田田素質教育基地
三、項目：戶外拓展活動
四、參加人員：公司全體員工
五、注意事項：
1、穿著平底鞋或軟底運動鞋，不要帶飾物和貴重物品參加活動。
2、請勿擅自攀爬基地內的.各類訓練設施，以免發生意外；服從培訓師和基地人員統一管理，不要離開您所在的小組單獨活動，遵守規定、樹立三新人形象。
3、培訓中，您身體如有不適，請及時向本隊隊長和培訓師通報。
人事行政部
20xx.4.21
公司的通知 篇6
時 間：6月16日(星期二)下午2：30
地 點：二樓東會議室
參加人員：公司有關領導、各部門副職以上負責人
主要內容：
1、匯報、總結各部門上次會議以來工作目標的落實情況，各部門自身工作中存在的問題和不足，下一步部門工作計劃。
2、對其他部門的意見或建議，提請公司領導或其他部門協調、配合解決的.問題。
3、有關《企業管理手冊》定稿及如何貫徹執行事宜。
4、各部門對公司網站建設、信息發布、無紙化辦公的意見或建議。
5、討論上半年部門民主測評及工作作風建設問題。
要求各部門于15日17:00前將書面匯報材料交至企業管理部。
二Oxx年六月八日
公司的通知 篇7
于本月19日凌晨2點左右，保安部z在z閣巡察時發現有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包，其中錢包內有現金500多元。z發現后并沒有據為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值的`我司全體員工學習。現公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通告。
行政人事部
年 月 日
公司的通知 篇8
公司各部室、zz房產公司：
為加強企業文化建設，提高干職工創先爭優主動性，完善激勵機制，推動各項工作高速高效開展，經研究，決定開展“最佳執行力”“最佳協作”“最佳紀律”“最佳創意”“最佳業績”考評活動�，F將有關事項通知如下：
一、考評標準
1、最佳執行力。承擔的.所有工作任務，能不打折扣、保質保量、按時完成。
2、最佳協作。對內，能夠積極主動做好部室之間、部室內部團結協作工作。對外，能夠積極主動做好與相關部門的單位溝通、聯絡、協調工作，效果良好。
3、最佳紀律。紀律性良好，工作認真負責，模范遵守公司各項規章制度，全年無違反公司規章制度的行為。
4、最佳創意。積極為公司工作開展獻言獻策，所提建議意見為公司增加效益或降低成本，效果顯著，且在本年度內與其他建議意見相比價值最高、見效最快。
5、最佳業績。工作成績突出，各項工作任務全部保質保量完成，且半數以上工作任務超額或著提前完成。
二、考評范圍
公司正副經理以下的所有員工。
三、考評方式
1、考評時間。本年度年底或下年度年初。
2、考評程序。各分管副經理推薦→辦公室匯總并初步審核→經理辦公會議研究（采取票決制）→公示（7天）→公司行文并授獎。
3、考評原則。寧缺毋濫原則；單個獎項唯一性原則；一人可同時獲得兩個及以上獎項。
4、獎勵標準。5000元/項。
四、本考評活動為試行，在執行過程中，如有建議意見，請及時向辦公室反饋，以使考評活動更合理更能促進公司工作開展。
二○ 年 月 日
公司的通知 篇9
___先生(小姐)：
經我公司初步挑選，現榮幸通知您于__月__日__時到___ 面試。
_____公司人事部
___年___月___日
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注意事項： 請帶本人身份證、學歷學位證書。 請攜帶證明本人能力的其他證明材料。
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