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      2. 室內搞笑團隊游戲

        時間:2023-07-12 11:59:18 振濠 團隊游戲 我要投稿

        室內搞笑團隊游戲大全

          團隊有時進行一定的游戲,可以增加彼此之間的感情,下面是小編給大家整理的關于室內搞笑團隊游戲大全,歡迎閱讀!

        室內搞笑團隊游戲大全

          室內搞笑團隊游戲 1

          一、情感病毒:提高情商的游戲

          情感是人與人交往中的重要因素之一,強烈的感情尤其是負面的情緒會在人與人之間有如 病毒一樣傳播開來,這個小游戲可以方便快捷的說明這一點。

          游戲規則和程序

          1.第一輪:

          (1) 游戲開始前,所有人圍成一圈,并且閉上眼睛,主持人在由學員組成的圈外走幾圈, 然 后拍一下某個學員的后背,確定“情緒源”,注意盡量不要讓第三者知道這個“情緒源”是 誰。

          (2) 由學員們睜開眼睛,散開,并告訴他們現在是一個雞尾酒會,他們可以在屋里任意交 談,和盡可能多的人交流。

          (3) 情緒源的任務就是通過眨眼睛的動作將不安的情緒傳遞給屋內的其他三個人,而任何 一個獲得眨眼睛信息的人都要將自己當作已經受到不安情緒感染的人,一旦被感染,他的任 務就是向另外三個人眨眼睛,將不安的情緒再次傳染給他們。

          (4) 5分鐘以后,讓學員們都坐下來,讓情緒源站起來,接著是那三個被他傳染的,再然 后是被那三個人傳染的,直到所有被傳染的人都站了起來,你會驚奇于情緒傳染的可怕性。

          2.第二輪:

          (1) 告訴學員們,你已經找到了治理不安情緒傳染的有效措施,那就是制造快樂源,即用 真摯柔和的微笑來沖淡大家因為不安而帶來的陰影。

          (2) 讓大家重新坐下圍成一圈,并閉上眼睛,告訴大家你將會從他們當中選擇一個同學作 為快樂之源,并通過微笑將快樂傳遞給大家,任何一個得到微笑的人也要將微笑傳遞給其他 三個人。

          (3) 在學員的身后轉圈,假裝指定了快樂之源,實際上你沒有指任何人的后背,然后讓他 們松開眼睛,并聲稱游戲開始。

          (4) 自由活動三分鐘,三分鐘以后,讓他們重新坐下來,并讓收到快樂訊息的同學舉起手 來,然后讓大家指出他們認為的“快樂情緒源”,你會發現大家的手指會指向很多不同的人 。

          (5) 微笑地告訴大家實際上根本就沒有指定的快樂情緒源,是他們的快樂感染了他們自己 。

          二、晉級:消除疲勞、提高積極性的游戲

          在工作之余同事之間做一些小的游戲,既有助于同事之間的情感溝通,又有助于活躍辦公室 的氣氛,增強大家的工作積極性。

          游戲規則和程序

          1.讓所有人都蹲下,扮演雞蛋。

          2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以決出勝負的游戲,由成員自己決定,獲勝者進化為 小雞,可以站起來。

          3.然后小雞和小雞猜拳,獲勝者進化為鳳凰,輸者退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,獲勝者 才能再進化為小雞。

          4.繼續游戲,看看誰是最后一個變成的鳳凰。

          相關討論

          本游戲的主旨是什么?

          總結

          1.這實際上是一個大游戲套小游戲的游戲,在猜拳的過程中,可以讓大家玩得津津有味,所 以這個游戲是一個典型的可以調節氣氛的游戲,讓大家在玩樂中相互熟悉起來,相互更好的 溝通。

          2.游戲可以幫助主管者將辦公室變成一個更為活躍、自由的地方,有助于成員的創造性和 積極性的發揮,因為良好的環境才能給人以良好的情緒,而良好的情緒又是努力工作的源泉 。

          參與人數:全體參與

          時間:15分鐘

          場地:不限

          道具:無

          應用:

          (1)溝通剛開始時的相互熟悉

          (2)用于制造出快樂、輕松的辦公室氛圍

          三、你像哪種動物:提高與人交往能力的游戲

          每個人都有自己獨特的性格,動物也是一樣,有些時候,你會驚奇的發現,你的性格跟某種 動物在某種程度上是那樣的相像。

          游戲規則和程序

          1.將各種各樣的動物的漫畫給大家看,也許是做成圖片貼在教室的墻上,或者做成幻燈片 , 讓大家分別描述不同的動物的性格,主要是當他們遇到危險時的反應,比如說,烏龜遇到危 險以后,就會縮到殼里。

          2.讓學員回想一下,當他們面對矛盾的時候會有什么反應,面對矛盾,他們的第一反應是 什么?這一點和圖中的哪種動物最像?如果圖里面沒有,也可以找外面的,最主要是要言之 有理。

          3.讓每個人描述一下,他所選擇的動物性格,說出理由。比如說:“我像刺猬,看上去渾 身長滿刺,很難惹的樣子,其實我很溫馴!

          相關討論

          1.你所選的動物和別人所選的動物是不是有什么奇怪的地方?你所應用的它那一部分性格 ,別人注意到了嗎?

          2.當不同的動物性格的人碰到一起的時候,應該如何相處?

          總結

          1.每個人都有自己特定的思維模式,從而決定了他的行為模式,不同的思維模式的人碰到 一 起,總是不可避免的要面臨沖突,當沖突出現的時候,也許正視問題,互相尊重才是更好的 解決問題的方法。

          2.合作和溝通的過程中,要認真的考慮自己和對方沖突的根源所在,根據彼此的特點進行 調 整;最終,盡管存在沖突,不同類型的人仍然可以在一定程度上互補,也可以做到很好;作 為領導者的經理層人物應該善于觀察和利用這一點,才能構成一個更好的團隊。

          參與人數:集體參與

          時間:不定,每人3分鐘

          場地:不限

          道具:寫有動物名字的動物肖像畫

          應用:

          (1)應付難纏的人,提高工作積極性

          (2)交流技巧的提高

          室內搞笑團隊游戲 2

          1、游戲一:桃花朵朵開

          參與人數10人以上,圍成一圈跑動起來,中間培訓師喊,桃花桃花朵朵開,大家一起喊桃花朵朵開,開幾朵,中間培訓師喊,開3朵,3人抱一團,多抱或者沒有找到組織的視為游戲挑戰失敗,失敗者表演節目或者其他懲罰。

          2、游戲二:海盜船長與分紅娘娘

          參與人數12人以上,大家圍成一個圈,中間培訓師喊出誰的名字誰就是船長,船長要有一個立正且敬禮的動作,兩邊的同事需要有一個劃船的動作,如果做錯視為游戲挑戰失敗,失敗者需要接受懲罰,節目表演或者俯臥撐。

          3、游戲三:聽我說

          大家圍成一圈,中間老師說,“聽我說”,(向前一步走,向后一步退)等詞語,如果只要是“聽我說”有人照做就是視為游戲挑戰失敗,挑戰失敗者需要接受懲罰。

          4、游戲四:逢7必過,7或者7的倍數

          大家全員參與,隨機一位同事報數,到7或者7的倍數時候喊“過”,如果有人喊出7或者7的倍數,視為游戲挑戰失敗,失敗者需要接受懲罰。

          5、游戲五:你演我猜

          以組為單位,需要兩個人一個表演一個猜,手機APP下載好的軟件,兩組進行PK,計時最長的一組挑戰成功,計時段的一組挑戰失敗,需要接受懲罰。

          室內搞笑團隊游戲 3

          一、蒙眼作畫

          教具:眼罩、紙、筆,所需時間10-15分

          人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

          目標:

          1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

          2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。

          規則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。

          討論:

          1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?

          2.怎樣是這些工作更容易些?

          3.在工作場所中,如何解決這一問題?

          變化:

          1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。

          2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.

          二、解手鏈

          形式:10人一組為最佳

          時間:20分鐘

          材料:無

          適合對象:全體人員

          活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。

          操作程序:

          1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈

          2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開。

          3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環。

          4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

          討論:

          1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?

          2.當解開一點以后,你的想法是否發生變化?

          3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

          三、瞎子走路

          游戲方法:兩人一組(如A和B)

          A先閉上眼將手交給B,B可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引A進行。

          如:向前走......邁臺階......跨東西.....向左或右拐......

          然后交換角色,B閉眼,A指引B

          分析:

          1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

          2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。

          四、串名字游戲

          游戲方法:

          小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是后面的,第三名隊員說:我是后面的的后面的,依次下去……,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。

          分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解

          五、循環相克令

          用具:無

          人數:兩人

          方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。

          興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非;

          缺點:只是兩個人的游戲

          六、官兵捉賊

          用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

          人數:4個人

          方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據其他三個人的面部表情或其他細節來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執行。

          興奮點:簡單易行,不受時間地點場合的限制

          缺點:人數不易過多。

          七、拍七令

          用具:無

          人數:無限制

          方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則表演節目。

          興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

          八、開火車

          用具:無

          人數:兩人以上,多多益善

          方法:在開始之前,每個人說出一個地名,代表自己。但是地點不能重復。游戲開始后,假設你來自北京,而另一個人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開!贝蠹乙黄饐枺骸巴拈_?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開!比绻麑Ψ缴杂羞t疑,沒有反應過來就輸了。

          興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

          九、猜人名游戲

          形式:分5人一組,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組

          時間:15-20分鐘

          材料:四頂寫有名人名字的高帽

          適用對象:最適用于訓練銷售人員及一線管理人員

          活動目的:

          訓練一線管理人員,或參加培訓的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達到最終目的。該訓練讓學員在尋求YES答案的過程,練習如何組織問題及分析所得到的信息。

          操作程序:

          1、在教室前面擺四個椅子。

          2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊員們。

          3、培訓師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。

          4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。

          5、現在開始猜,從1號開始,他必須要問封閉式的問題如“我是…..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答NO,他就失去機會,輪到2號發問,如此類推。

          6、誰先猜出自己是誰者為勝。培訓師應準備一些小禮物給贏隊。

          有關討論:

          你認為哪一位名人提問者最有邏輯性?

          如果你是名人,你回怎樣改進提問的方法?

          十、勇于承擔責任

          規則:學員相隔一臂站成幾排(視人數而定),我喊一時,向右轉;喊二時,向左轉;喊三時,向后轉;喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。

          當有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”

          做幾個回合后,提問:這個游戲說明什么問題?

          面對錯誤時,大多數情況是沒人承認自己犯了錯誤;少數情況是有人認為自己錯了,但沒有勇氣承認,因為很難克服心理障礙;極少數情況有人站出來承認自己錯了。

          在日常工作中也有很多這樣的現象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時需要申報稅項,由于當時很多這樣性質的辦事處都沒申報,再加上這家辦事處沒有營業收,所以這家辦事處也沒申報。兩年后,在稅務檢查中,稅務局發現這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨問這位主管“你當時怎么想的,現在發生這要的事情?”這位主管說“當時我想到了稅務申報,但職員說很多公司都不申報,我們也不用申報了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的!崩习逵终业竭@位職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業收入和其它公司也沒申報,我把這種情況同主管說了,最終申不申報還應由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報。”

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