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      1. 企業給企業信

        時間:2020-12-30 10:37:48 推薦信 我要投稿

        【精選】企業推薦給企業推薦信4篇

        企業推薦給企業推薦信 篇1

          ××:

        【精選】企業推薦給企業推薦信4篇

          為進一步加強全局基建工程項目管理,提高工程施工質量,確保工程施工安全,我單位結合項目建設情況,推薦××為優秀施工企業。

          ××為房屋建筑工程施工總承包三級企業,具有環保工程專業承包三級、建筑裝修裝飾工程專業承包三級、地基與基礎工程專業承包三級及市政公用工程施工總承包三級的資質。該公司具有專業的施工管理隊伍。

          我單位的××工程等一些工程,均由該單位承建。在此施工期間,該單位施工現場管理人員配備合理,進駐現場的項目經理、工程師及其它 管理人員均能持證上崗。項目經理具有較強的管理能力,合理安排施工進 度,與現場施工人員同時進出工地,能夠嚴格遵守本單位的各項管理規定,積極配合我單位及上級管理部門的監督,能夠認真對待我單位的各類要求,及時反饋。對監理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,并做出相應的回復。

          該企業以精心施工保質量,消除隱患保安全,合理安排保進度為理念,確保工程的施工質量,能夠按照設計及規范要求施工。并由項目經理主持編制項目質量計劃,能夠體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控。施工過程中,現場落實安全、質量、文明施工的管理目標,制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施,配備專職的安全員,并對現場施工人員進行進場教育,做到培訓上崗,盡可能的消除一切安全隱患。

          施工全過程由項目經理統一組織,統一協調各專業的交叉施工,明確專業工種交接日期,加強重要環節的控制,加強和業主的聯系,確保工期。項目經理部按總計劃工期,分階段、分專業進行控制,安排好平行、交叉施工,并根據實際工程進展情況,不斷調整進度計劃,能夠采取必要的趕 工措施,確保工程如期完工,履行合同中的各項約定。

          此致

        敬禮

          ××××××××

        企業推薦給企業推薦信 篇2

          尊敬的xx公司領導:

          您好,我謹作為xx先生在xx集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

          今天的xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

          對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

          他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

          作為xx先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

          推薦人:xx

          xx年x月x日

        企業推薦給企業推薦信 篇3

        尊敬的領導:

          您好!

          我作為XX在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

          今天的他與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

          對于他這四年來在分廠所做出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質等。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價,期望您能對他有更全面、更深入的認識。

          他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

          他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的.學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習;二是從同事的成功經驗中學習;三是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮;充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結;充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

          作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望他在將來可以通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

          推薦人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        企業推薦給企業推薦信 篇4

          尊敬的公司領導:

          他沒有轟轟烈烈的事,他沒有創造驚天動地的業績,他只是認認真真、踏踏實實地履行著自己的責任,普通的不能再普通,就像一滴水珠默默無聞加入大海的容量,又像一棵小草給大地增添了無限生機。他就是xx縣醫院項目部的施工員某某。

          在工作中他能夠嚴格要求自己,始終堅持以提高自身素質和能力為基礎,兢兢業業的做事,老老實實的做人,較好得完成了本職各項工作任務。 在人生的道路上,每一個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,在市場經濟浪潮洶涌澎湃的今天,許多人正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻著,他雖然沒有驚天動地的業績,也沒有世人皆知的榮譽,但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的的敬業精神,為自己所從事的事業付出了滿腔熱枕,付出了全部真誠,就是有這樣的人,做這樣的事,我們的企業才會得到長足發展,這種精神和情懷更值得贊頌和弘揚。

          相信某某同志在今后的工作中定會百尺竿頭,更進一步,為長業集團的發展做出更大的貢獻。

          特此推薦該同志為本年度的優秀員工。

          某某項目部

          推薦人:

          年 月 日

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