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      1. 新員工入職培訓(xùn)開場白

        時間:2020-12-05 20:11:51 入職培訓(xùn) 我要投稿

        新員工入職培訓(xùn)開場白

          新員工入職的時候會接受入職培訓(xùn)!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于新員工入職培訓(xùn)開場白3篇,歡迎大家閱讀!

        新員工入職培訓(xùn)開場白

          新員工入職培訓(xùn)開場白【1】

          首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎! 第二.有付出才會有回報,有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境,致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺,只要你有能力,只要你能為**公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),只要你為**公司付出了長期的忠誠,那么,**公司就一定會記住你,她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)! 第三.我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門,我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**公司,共建**公司,向著“立團(tuán)隊志氣,創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)

          新員工入職培訓(xùn)開場白【2】

          首先在此非常榮幸地歡迎各位加入***公司這個正在成長中的大家庭。從今天起,你們已成為這個企業(yè)的一個重要成員。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***公司開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解。瑞昌欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁。在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn),"在每日的工作中進(jìn)步!"是我們的心得。本著"以人為本"的人才策略,瑞昌為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個人的潛力,發(fā)揮自身的價值。在為社會創(chuàng)造財富的.同時,也為自己創(chuàng)造財富。

          新員工入職培訓(xùn)開場白【3】

          親愛的各位學(xué)員:

          大家好!

          首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀(jì)華園大飯店,歡迎你們!

          有人說:成功不是一種機(jī)會,而是一種選擇!恭喜你們,請各位為自已成功的選擇鼓勵一下!

          真誠的友誼,來自的簡單的介紹:希望我們今后能成為朋友!

          今天,非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊》。

          在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時間認(rèn)真聽講,做好筆記,并真正做到學(xué)以致用。

          課程精彩與否,大家說誰重要?當(dāng)然是講師,不對,當(dāng)然是學(xué)員的參與,在接下來的時間請大家積極參與,謝謝! 在上課之前,提幾個小小的問題:

          1、 你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?

          2、 你們想成為一個合格的酒店人嗎?

          3、 那么如果你們想成為一個酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個合格的酒店人也好,大家說酒店意識重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!

          酒店意識——就是每個員工應(yīng)自覺遵循的酒店理念,這些理念對統(tǒng)一員工的認(rèn)識,以及指導(dǎo)員工的行為有著重要的作用,它具體包括服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、成本意識。

          服務(wù)意識指服務(wù)的儀表、言談、舉止、禮儀及服務(wù)稱呼

          人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖

          質(zhì)量意識:服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽(yù)、生存、效益及發(fā)展(雙贏)

          優(yōu)質(zhì)服務(wù):規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          規(guī)范化服務(wù)—個性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)(實時服務(wù))

          良好的禮儀禮貌、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、豐富的服務(wù)知識、嫻熟的服務(wù)技能、快捷的服務(wù)效率、齊全的服務(wù)項目、靈活的服務(wù)方式、科學(xué)的服務(wù)程序、完善的服務(wù)設(shè)施、可靠的安全保障;

          團(tuán)隊意識:有共同的目標(biāo)和利益、互信溝通、全員參與、建立團(tuán)隊情感及樹立團(tuán)隊精神;

          個人的失敗就是團(tuán)隊的失敗,100-1=0、水桶定律,顧客鏈、內(nèi)部鏈;

          創(chuàng)新意識:沒有創(chuàng)新意識的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè),二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。

          成本意識:家大業(yè)大消耗大,節(jié)約成本就是增加收入(利潤),既要開源,又要節(jié)流。

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