如何實施好新員工入職培訓

如何實施好新員工入職培訓

　　如何實施好新員工入職培訓，具體應該如何做好安排呢?下面是應屆畢業生小編為大家收集的關于如何實施好新員工入職培訓，歡迎大家閱讀!

　　1、了解公司相關信息及發展史

　　首先從公司介紹中進行講述，將公司內部網頁用投影儀放出來，要員工自己看即可。這塊信息對于員工的工作沒有太大關聯性，只是讓他們了解公司的基本情況及歷史背景，有助于提高員工的穩定性，肯定公司的可靠度。

　　2、公司規章制度

　　規章制度對新員工來說是非常重要的，有的培訓人員認為公司的規章制度只要給新員工讀一遍就可以了，但是這樣讀完后，員工能記住多少根本不知道，而且又有幾個新員工會全部心思放在培訓上。所以要讓每位新員工入職后知道什么該，什么不該，關鍵就在于入職時的規章制度宣讀與講解。培訓負責人員在培訓的過程中盡量與員工進行互動，加深新員工對各項規章制度的記憶。當培訓結束后，還得進行筆試考核，避免日后與員工發生爭議時，員工說不清楚公司的規章制度等現象。

　　3、崗位發展規劃

　　在安排實施入職培訓時，要把自己當作是一位新員工，當自己更改工作后，上班的`第一天，需要了解公司哪些問題?哪些知識等?接著就會想到，目前的崗位以及將來是怎么發展，相信大部分求職者對未來的職業都抱有一份期望，哪怕期望不能實現，總會有自己的規劃與理想。所以在新員工入職時，要針對受訓人員崗位進行分析，明確告知員工將來的發展方向，以便于員工做自我職業規劃。

　　4、安全教育

　　安全是最近幾年才納入入職培訓項目中，現階段不光是政府對安全比較注視，企業本身也需要重視，關系到員工自身健康問題，員工更加要重視。但是在現階段中，大部分求職者對相關安全知識的認識還是比較薄弱。比如說一個工程師在維修設備時，由設備的高度需要站在60公分高度的臺上作業，但是這位工程師為了方便，直接站在帶四個輪子而且是無剎車的活動臺上，結果不用說，大家都知道會是什么樣的了�；顒优_上本來就是放在加工產品的大件工具(大概是五六十公斤的鐵)，當這位工程師站上去后重心不穩，人倒在地上工具就倒在腿上，結果就是在醫院一呆就是七八個月。一個不重視安全就讓自己幾個月站不起來。

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