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      1. 醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案

        時(shí)間:2020-12-09 09:14:08 入職培訓(xùn) 我要投稿

        醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案

          需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)就要做好具體的方案,那么醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案怎么寫呢?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案,歡迎大家閱讀!

        醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案

          醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案【1】

          為了更好地提高本院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,加快醫(yī)務(wù)人員專業(yè)化成長(zhǎng),使每次學(xué)習(xí)的資源能讓全體醫(yī)務(wù)人員達(dá)到共享,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面,使每次學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到學(xué)有所獲,學(xué)有所值的目的。特制定我院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案。

          一、現(xiàn)狀分析

          1、我院的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,是一支相對(duì)年輕、充滿活力的隊(duì)伍,F(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員35名,中級(jí)職稱3人,初級(jí)職稱12人。35歲以下25人。

          2、我院三次共分配大學(xué)生14名,其中6人未取得上崗證。

          二、培訓(xùn)對(duì)象

          培訓(xùn)對(duì)象是指醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員。根據(jù)我院人員的特點(diǎn),分為三部分:

          (一)新分配的大學(xué)生。

          (二)原有無(wú)證人員。

          (三)其他人員。

          三、目標(biāo)

          1、新分配的大學(xué)生,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)思想,熟悉有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平,盡快適應(yīng)臨床需要為目標(biāo)。

          2、無(wú)證人員以考取執(zhí)業(yè)證為主的各專業(yè)考試大綱內(nèi)容,兩年內(nèi)全部考取執(zhí)業(yè)證書(20XX年1月—20XX年12月)。

          3、有證人員考取全科證和實(shí)用中醫(yī)適宜技術(shù)教育相關(guān)證件,兩年內(nèi)全部考取第二證書或開展一項(xiàng)以上的適宜技術(shù)(20XX年1月—20XX年12月)。

          4、全部衛(wèi)技人員實(shí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和特色專科專病治療技術(shù)的學(xué)習(xí)。

          四、內(nèi)容

          (一)、對(duì)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排

          1、每周組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

          2、每月組織一次院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí)。

          3、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)查房。

          4、每周1次業(yè)務(wù)知識(shí)提問。

          5、參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)、三基理論考試和技術(shù)操作考核。

          6、定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識(shí)、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、臨床急診急救等。

          (二)、對(duì)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的要求

          1、畢業(yè)后1年暫未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):要求以臨床基礎(chǔ)知識(shí)為主,兼學(xué)?浦R(shí)和技術(shù)。能熟練掌握各種醫(yī)療操作技術(shù)等。每月對(duì)其進(jìn)行技術(shù)操作考核,理論知識(shí)考核及院內(nèi)感染知識(shí)考核。

          2、對(duì)取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格或護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn):

          培養(yǎng)目標(biāo):

         、啪哂惺炀毜幕A(chǔ)護(hù)理技能操作,臨床技能操作。

         、普莆兆o(hù)理文書,病歷書寫。

         、悄苷莆招姆文X復(fù)蘇及相關(guān)急救技術(shù)。

          五、措施

          制定制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策,采用學(xué)歷進(jìn)修、專題學(xué)習(xí)、理論研討、技能培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)帶教醫(yī)師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

          1、提高對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是做好工作的關(guān)鍵,要提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),切實(shí)搞好培訓(xùn)工作。

          2、加強(qiáng)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理和考核評(píng)價(jià)工作,做好相關(guān)紀(jì)錄,認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)方案。

          3、采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)模式。與外界建立廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)與外界的交流學(xué)習(xí)。

          4、師徒結(jié)對(duì),單位內(nèi)部實(shí)行有證人員結(jié)對(duì)幫扶無(wú)證人員制度。讓有證人員輔導(dǎo),督促無(wú)證人員學(xué)習(xí)。具體幫扶名單見附表1。

          六、制度規(guī)定

          1、大學(xué)生在一年內(nèi)沒有考取執(zhí)業(yè)證書的給予師徒警示教育并師傅當(dāng)年獎(jiǎng)金下浮百分之十,徒弟當(dāng)年無(wú)獎(jiǎng)金、福利;兩年沒有考取執(zhí)業(yè)證書的`給予師傅獎(jiǎng)金下浮百分之三十,徒弟單位考核視為不合格,上報(bào)衛(wèi)生局按照就業(yè)合同予以辭退。

          2、按期考取執(zhí)業(yè)資格的,帶教老師獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年的獎(jiǎng)金的20%,學(xué)生給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、有證人員考取全科證和實(shí)用中醫(yī)適宜技術(shù)教育相關(guān)證件,考取第二證書或開展一項(xiàng)以上的中醫(yī)適宜技術(shù)者,當(dāng)年獎(jiǎng)金上浮百分之二十。

          4、參加繼續(xù)教育或?qū)W歷教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、崗位聘任、職稱晉級(jí)的必要條件。

          醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方案【2】

          為提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利進(jìn)行,按照我院制定的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我科具體實(shí)際,制定本培訓(xùn)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,為人民群眾提供“安全、有效、方便、價(jià)廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),掌握心血管內(nèi)科各種常見病、多發(fā)病的診療常規(guī);掌握心血管內(nèi)科各種急、危、重癥病例如急性冠脈綜合征、高血壓急癥、心衰、休克、惡性心律失常、心臟驟停等的搶救常規(guī)。進(jìn)一步了解心血管疾病介入治療技術(shù)的臨床應(yīng)用。

          三、組織管理

          科主任任組長(zhǎng),副主任、護(hù)士長(zhǎng)任副組長(zhǎng),由中、高級(jí)職稱醫(yī)師具體負(fù)責(zé)帶教、培訓(xùn)工作。科主任負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作的出科實(shí)踐技能及理論考核工作。

          四、基本原則

          (一)培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)具有良好的醫(yī)德,具有正規(guī)醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷,取得執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格,有一定的臨床醫(yī)療服務(wù)能力。必須嚴(yán)格

          遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)臨床技術(shù)操作規(guī)程。

          (二)指導(dǎo)老師應(yīng)熱愛醫(yī)療衛(wèi)生工作;醫(yī)德高尚,具有較強(qiáng)的職業(yè)責(zé)任感;具有主治醫(yī)師或副主任醫(yī)師技術(shù)職稱,有較豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

          (三)建立指導(dǎo)老師與培訓(xùn)對(duì)象的一對(duì)一聯(lián)系,具體實(shí)施基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、考核和培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

          (四)實(shí)踐為主,注重實(shí)效。采取臨床觀摩、教學(xué)查房、病例討論、基層現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等靈活多樣的形式,加強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象臨床實(shí)踐能力與臨床實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn),提高培訓(xùn)對(duì)象對(duì)常見病的臨床診療水平,增強(qiáng)預(yù)防保健、健康教育等公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

          五、指導(dǎo)老師職責(zé)

          1、每位指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)1名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)生培訓(xùn)對(duì)象;

          2、具體負(fù)責(zé)制定所培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間安排;

          3、具體負(fù)責(zé)與培訓(xùn)對(duì)象的溝通與交流,征求培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)課程的意見,積極協(xié)助解決培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)過程中的具體困難與問題,督促培訓(xùn)對(duì)象按計(jì)劃完成培訓(xùn)任務(wù)。

          六、培訓(xùn)內(nèi)容與考核

          (一)培訓(xùn)內(nèi)容與方式

          1、培訓(xùn)內(nèi)容:心血管內(nèi)科各種常見病、多發(fā)病的診療常規(guī);心血管內(nèi)科各種急、危、重癥病例如急性冠脈綜合征、高血壓急癥、心衰、休克、惡性心律失常、心臟驟停等的搶救常規(guī);了解心血管疾病介入治療技術(shù)的臨床應(yīng)用。

          2、培訓(xùn)時(shí)間:1~3月。

          3、培訓(xùn)形式:可采取集中理論培訓(xùn)、個(gè)別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論、手術(shù)帶教等形式。

          (二)培訓(xùn)考核

          1、進(jìn)出科考核:由科主任負(fù)責(zé)組織,以實(shí)踐技能考核為主(占總成績(jī)的60%),輔以理論考核(占總成績(jī)的40%),考核成績(jī)由管理人員記入培訓(xùn)人員手冊(cè)。

          2、建立指導(dǎo)老師業(yè)績(jī)考評(píng)制度。每年組織一次對(duì)指導(dǎo)老師的綜合考評(píng),通過對(duì)培訓(xùn)人員的問卷調(diào)查、技能考核、理論考試等形式,綜合測(cè)評(píng)指導(dǎo)老師的素質(zhì)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量,經(jīng)過綜合評(píng)價(jià)后,按優(yōu)秀、良好、基本稱職、不稱職等級(jí)評(píng)定,評(píng)定結(jié)果將記入個(gè)人檔案,并作為職稱晉升和提拔的參考指標(biāo)。對(duì)被評(píng)為不稱職的,將取消其下年度指導(dǎo)老師的資格。

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