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      1. 新員工入職培訓(xùn)情況報告

        時間:2022-11-19 09:53:38 入職培訓(xùn) 我要投稿

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)

          在日常生活和工作中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家整理的新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)1

          進入公司初期,公司對我們新進員工進行了商務(wù)禮儀培訓(xùn),同時也對公司產(chǎn)品做了簡單介紹。在此期間我受益匪淺體會頗深,下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)簡單談?wù)勎易约旱捏w會:

          首先,我非常感謝公司對我們新進員工的培訓(xùn)也很榮幸參加了這次培訓(xùn)。這說明公司對新進員工培訓(xùn)的重視,反映了公司企業(yè)文化中“尊重人才、培養(yǎng)人才、選拔人才”這一人才理念。

          在此期間我學(xué)到了很多東西:

          一是學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力形成了團隊和個人的核心競爭力,在工作和學(xué)習(xí)中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿,這樣才能容納更多的知識和思想,開闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會越來越強大。

          二是要有責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責(zé)任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營造了動力。

          三是追求卓越不斷修煉。有人說江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。

          心得是心有所得,那么一堂課真正的收益其實是看你在現(xiàn)實的生活中收獲了什么。現(xiàn)在的我真心希望今之所學(xué)能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久,也不論今后我在哪個崗位上,都希望我能在尊重別人同時也能獲得別人的尊重,善而努力學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我和完善自我。當然如果有可能,也希望我的努力能為公司和我的家庭帶來效益。

          學(xué)習(xí)能讓人進步,工作能讓人自信。相信在我們不斷的學(xué)習(xí)和工作中,我們的公司一定會變得更加美好!

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)2

          20xx年,我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點,結(jié)束了漫無目的的生活,我走進了華電沽源風(fēng)電。然而當我懷著激動的心情來到張家口這個陌生的城市時,出身于計算機專業(yè)的我面對這樣一個新興的行業(yè)頓時有些手足無措。專業(yè)的隔閡,初出遠門的忐忑讓我有些退縮,然而接下來我遇見的人讓我的心逐漸平靜下來,和藹的領(lǐng)導(dǎo)、熱心的同事,我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友,我興奮的在電話中跟母親訴說這一切,終于不再擔憂,我開始憧憬接下來全新的工作和生活。

          4月6日,為了讓我們更好的了解公司,更快的融入工作,公司為我們進行了為期七天的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容全面而豐富,涉及公司的歷史、文化、規(guī)模、組織機構(gòu)、人事概況等,同時各班組的業(yè)務(wù)骨干也為我們講授了工作中的經(jīng)驗、工作心得、設(shè)備參數(shù)以及工作中需要注意的事項。通過培訓(xùn),我對風(fēng)電有了全新的認識,也更加堅定了我開創(chuàng)一番事業(yè)的決心。

          培訓(xùn)一開始,公司老總為我們舉行了動員大會,一扇大門徐徐打開,我看到了藍天、白云、草原,還有那承載著我們未來命運的風(fēng)車。

          會后培訓(xùn)正式開始,喻哥為我們講述了公司的歷史以及發(fā)展歷程。20xx年第一臺風(fēng)機矗立在了美麗的壩上草原,公司正式成立!按蛟烊A電國際張家口壩上地區(qū)百萬千瓦級風(fēng)電公司”,一個響亮的口號也同時回響在壩上碧藍的天空中。自此一路風(fēng)雨,一路拼搏,直至今天,“打造百萬風(fēng)電,建設(shè)標桿企業(yè)”的遠景離我們越來越近。

          接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事情況,一下午的時間讓我從宏觀上了解了各部門的職能,認識了公司的主要領(lǐng)導(dǎo),同時也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍,我有信心,在接下來的日子里我定能很快的融入到這個大家庭中,懷著激情學(xué)習(xí),帶著快樂工作。

          接下來的三天丁值長和彭值長給我們詳細的介紹了風(fēng)場的環(huán)境以及風(fēng)機的構(gòu)造和工作原理,雖然專業(yè)不對口,但在他們深入淺出的講解下我漸漸的進入狀態(tài),開始吸收這些對我來說全新的知識:偏航系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、輪轂、葉片、齒輪箱、聯(lián)軸器、發(fā)電機……一個個新的名詞涌入我的腦海,一架風(fēng)機在我眼前漸漸清晰,葉輪旋轉(zhuǎn),帶起一道道電流奔雷般涌向遠方。我與壩上風(fēng)場一步步接近。

          第五天,我們學(xué)習(xí)了考核管理制度以及聘用制度。規(guī)范的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈,在這樣一個公平公正的環(huán)境中,我們定能發(fā)揮出自身的每一分能量,也定能取得更好的發(fā)展,這是一個能讓所有人盡情舞蹈的舞臺!

          第六天,王工給我們講述了一個我們來這之后聽到的最多的一個課題——安規(guī)。從認識的老員工那里早就不止一次聽見這個詞:安規(guī)。動員會上幾位老總也是頻頻的提到安全問題。安全,在這個電力行業(yè)中顯得尤為重要。在王工的講述中我們知道了兩票三制五防,知道了三不傷害四不放過,知道了面對高壓電的安全距離和安全措施,一天的講述,厚厚的兩本書,繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障,也看到了以人為本的企業(yè)核心,也許有人會覺得這是一種束縛,但正是這種束縛才使得我們的企業(yè)健康快速的發(fā)展,就仿佛汽車、貨物和纜繩,沒有纜繩的束縛,再快的汽車也只能把貨物遺落的路上。安規(guī)不僅僅是為了讓公司更快的發(fā)展而定,更是為了員工的安全而定,當公司把員工放在心上時,員工才能把公司托在肩上,昂首向前,堅定不移!正仿佛水與舟,我們掌舵公司的方向,公司承載我們的前進,揚帆破浪,一往無前!

          最后一天公司為我們召開了總結(jié)大會,7天的學(xué)習(xí)也在我心中慢慢沉淀,7天的時間我了解了公司也獲得了信心,。“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。未來的競爭實質(zhì)就是學(xué)習(xí)的競爭,誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深,誰就會走在發(fā)展的前列。我們的公司還處在起步的階段,沒有太多的經(jīng)驗可循那么就需要我們不斷的學(xué)習(xí),我很慶幸能有這樣一個機會能夠見證公司的成長,并隨著公司一起成長。水不流則腐,人不進則退,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。每一次經(jīng)歷都是一筆財富,每一次挫折都是一種升華,我不懼怕未來的困難,因為我正站在華電的堅實舞臺上,讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧,我的葉輪要轉(zhuǎn)的更快,我的人生要舞的更美!

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)3

          自3月19日來到金成,讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個新的階段,在這兩個多月的工作中,深刻的感受到金成是一個自我發(fā)展的大舞臺,也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的地方。

          經(jīng)過這次入職培訓(xùn)讓我更加清楚的認識了金成,讓我感受很多。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點,到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習(xí)過程但中,公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我們講了公司的整體規(guī)劃,以及對我們新入職員工的期望和要求,特別是公司的愿景計劃,給我指明了方向,有了奮斗的目標,領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,給我指明了奮斗前行,包括為人處事的標準。

          企業(yè)文化方面也是很完善的,中國獨具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠的企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念,求真、務(wù)實、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機制激勵人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個震撼,第一次真正的充分的了解了金成,認識了金成。繼而說起金成現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和在建項目,以及三至五年內(nèi)的每年的建設(shè)面積和每年的收益,也是充分體現(xiàn)了公司可持續(xù)性發(fā)展的要求,也給員工提供了可持續(xù)性發(fā)展的工作平臺,讓員工能夠體會到前景無限美好啊。再說說公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對員工的愛護、對員工的人性化管理。還有人才引進方面,金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念,發(fā)現(xiàn)人才價值,堅持持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,人盡其才,才盡其用,通過不斷吸引和培養(yǎng)核心潛質(zhì)人才,使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結(jié)合,增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力,從而驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動力,公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴格的甄選流程和標準,建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。

          憑借專業(yè)的人力資源管理方式,通過新員工帶教制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進行人力資源開發(fā),實現(xiàn)員工的自我發(fā)展與提升。為員工個人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺,激勵員工,倡導(dǎo)和營造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標管理、績效考核的基礎(chǔ)上,引入競爭機制,促進人才脫穎而出,委以重任。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對人才的重視,畢竟,不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。

          看到公司這么好的發(fā)展前景,我為能夠來到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的,但我會盡自己的力量,接受每一項工作,努力完成每一項任務(wù)。在工作之余,一定要充分利用公司資源,利用公司提供的平臺,努力學(xué)習(xí),為以后的工作充電加油。對于公司而言,我只是很小的一個分子,在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨,我都會執(zhí)著堅定、努力進取。我愿用和公司同呼吸、共命運,與金成一起成長。

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)4

          為期兩天的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束了,首先感謝某某公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個機會和平臺,讓我這名某某的'新員工充分感受到了公司對于員工的關(guān)懷與重視。培訓(xùn)開始前,董事長、總經(jīng)理某某先生為新員工送來的職前諄諄寄語更是瞬間拉近了我與公司之間的距離,讓我為能在這個充滿活力與美好愿景的舞臺貢獻自己的一份力量感到興奮與自豪。

          在本次培訓(xùn)負責(zé)人公司總經(jīng)理助理某某及行政人事部、技術(shù)發(fā)展部、商務(wù)部、生產(chǎn)安全部、財務(wù)部各部門主管領(lǐng)導(dǎo)耐心細致的講解下使我對公司的公司基本概況;公司基本管理制度;公司企業(yè)文化;公司員工日常行為規(guī)范;職業(yè)禮儀;高新技術(shù)在我公司各類產(chǎn)品中的應(yīng)用及取得的成果;質(zhì)量管理、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護和應(yīng)用;HSE(安全)體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要作用;財務(wù)報銷基本程序及管理制度等方面有了深刻的認知與理解。在第二天的室外拓展訓(xùn)練中更讓我感受到了某某公司員工高昂的斗志和高度一致的團隊精神,也加深了我對公司每一位員工的印象,讓我感受到了這個集體的溫暖與力量。

          這次培訓(xùn)給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,更給了我一筆寶貴的精神財富。如何把這次培訓(xùn)活動的心得體會落到實處,我總結(jié)了四點感受:

          一是要熱愛我們的隊伍,熱愛我們共同奮斗的事業(yè);

          二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢;

          三是嚴于律己寬以待人,不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng)造力;四是勇于接受挑戰(zhàn),敢于承擔責(zé)任,不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與能力,實現(xiàn)自己與公司的共贏。

          總之,此次新員工入職培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅使我的個人素質(zhì)得到了提升,而且加強了自我認知,開闊了個人眼界,更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅定信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與呵護下,各位前輩的幫助和指導(dǎo)下,再加上我個人的努力奮斗,定能不辱使命為某某公司輝煌的明天添磚加瓦。

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)5

          在公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排下,我們經(jīng)過了7天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),雖然時間少了點,但學(xué)習(xí)了不少的東西,認識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的前景。也清楚了公司員工的責(zé)任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工:自己的責(zé)任是什么肩負的職責(zé)是什么,怎樣管理好自己所要施工的工程,都有很大的幫助。在學(xué)習(xí)中,認識到一個市場部業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本知識和各部門的職責(zé)都有了解。

          在腳手架專業(yè)知識培訓(xùn)中:在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范,讓我能更好的用到實際操作中去,通過這次學(xué)習(xí),使我更好的用到實際操作中去,通過這次的學(xué)習(xí),我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點,更有能力的去說服民工,工人們的技巧。

          通過學(xué)習(xí),在材料看管上,自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況,讓看管人員有一份責(zé)任,上不清下不接,交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方,在材料運輸和清點中,自己該怎樣去應(yīng)對要遇到的事情,都有了一個認識。對入庫出庫歸還租賃站的流程,自己也掌握了不少的過程。通過這次學(xué)習(xí),大大的提高了自己的技能,也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧,對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助。

          總之,這次學(xué)習(xí),歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的付出的心血。我真心的說句:謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)。我會用實際行動來證明自己,真正做到學(xué)有所用。

        新員工入職培訓(xùn)情況報告(精選6篇)6

          上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓(xùn)。為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,學(xué)會如何使自己的價值觀與公司的發(fā)展理念達成共識,是我們新員工首要學(xué)習(xí)的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標是:“做世界級綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著我們要通過每個員工的努力,把企業(yè)做大,把實力做強。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷,是一個全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過程中,一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴展新業(yè)務(wù)。運營商在某種程度上算是個服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當我們超出客戶的預(yù)期,才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿足與現(xiàn)有的成就,以客戶需求為導(dǎo)向,全面把握客戶信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得顧客的長期信賴。當然,在注重提升個人能力的同時,我們還需要以合作來提高企業(yè)整體的運營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進行合作,以達到雙贏的局面為最終目標。

          另外,高績效員工的成功經(jīng)驗分享也給我的做事方式給了一個指導(dǎo)。我發(fā)現(xiàn),體系化的工作方式、換位思考處理問題的習(xí)慣、良好的執(zhí)行力和創(chuàng)造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個新人,在不斷吸納的同時,要有選擇性的提煉歸納,為自己當前的工作設(shè)計一個優(yōu)化的流程,這是我們在最初的工作中需要打好的基礎(chǔ)之一。而對于換位思考,我體會到的是一種柔性處理問題的方式,創(chuàng)造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過程一定要體現(xiàn)出公平。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng)造力這一點,我認為,是要跳過表面的變量,直接關(guān)注客戶的需求和工作的核心,才是創(chuàng)造力的根本。

          值得談?wù)撘幌碌倪有我們的素質(zhì)拓展項目,短短一個下午,我們在共同的努力下,做到了很多之前認為完全不可能實現(xiàn)的事情,所以說,一件事情是否可行,不是僅憑想象規(guī)劃就能實現(xiàn)的,有時候,經(jīng)驗固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實踐和總結(jié),而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個過程就是一個“不可能”的寶貴旅程。

          培訓(xùn)過程中我們還了解了當前最潮的手機應(yīng)用,當前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運營方式,以及在工作過程中,必須了解的相關(guān)法律條款,這些對我們今后的工作都是一個具體而實用的基礎(chǔ),在此就不詳述了。

          短短幾天的培訓(xùn),我看到了負責(zé)人的盡職盡責(zé)、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊友們的熱情與團結(jié),看到了老員工們的智慧與對企業(yè)的信心。我在這個大家庭里找到了歸屬感,找到了未來的目標和努力的方向。

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