畢業(yè)生入職培訓(xùn)

畢業(yè)生入職培訓(xùn)7篇

畢業(yè)生入職培訓(xùn)1

　　任何一次成功的培訓(xùn)，都和周密的安排、充分的準(zhǔn)備、細(xì)節(jié)的把握分不開，應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)也是如此，就過程來說，高校畢業(yè)生入職培訓(xùn)可以分為準(zhǔn)備階段、實施階段、后期跟進(jìn)和評估階段三個部分。

　　準(zhǔn)備階段

　　準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)就成功了一半。所以，培訓(xùn)組織者是否在準(zhǔn)備階段考慮周全，計劃詳細(xì)是非常重要的，這個時候，一份詳細(xì)周全的培訓(xùn)實施cps(項目推進(jìn)時間表)可以幫助自己把握住準(zhǔn)備階段的每一個細(xì)節(jié)。cps的制定可參考如下：

　　高校應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)實施cps

　　項目內(nèi)容周期(天)起始時間完成時間部門直接責(zé)任人部門負(fù)責(zé)人備注

　　一、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

　　最終確定學(xué)生入職人員名單

　　培訓(xùn)場地布置

　　二、培訓(xùn)事項安排

　　確定具體參與培訓(xùn)人員

　　確定培訓(xùn)時間、課程、執(zhí)行方案

　　完成培訓(xùn)教材的制訂審核工作

　　最后確定培訓(xùn)工作安排事項

　　三、培訓(xùn)實施

　　入職培訓(xùn)學(xué)生接待、食宿安排

　　入職培訓(xùn)執(zhí)行

　　四、評估

　　學(xué)生入職培訓(xùn)執(zhí)行總結(jié)報告

　　五、分配

　　培訓(xùn)學(xué)生上崗分配

　　上崗培訓(xùn)的確定

　　在準(zhǔn)備階段，需要做好及注意以下幾方面：

　　1、協(xié)調(diào)溝通非常重要。做好cps之后，組織召開參與部門專題會議，明確各自分工，介紹本屆所聘畢業(yè)生的基本結(jié)構(gòu)和情況，了解參與部門對畢業(yè)生培訓(xùn)的思路，進(jìn)行疑難問題解答等。與會人員最好是部門經(jīng)理，也可以是由其指派的部門人員，在會議結(jié)束時，由各參會人員共同會簽cps，確認(rèn)各自職責(zé)。

　　2、關(guān)注培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備，培訓(xùn)組織者必須和授課講師充分溝通，因培訓(xùn)對象的特殊性，教材也不能一成不變，培訓(xùn)講師需要對教材作進(jìn)一步的檢討，培訓(xùn)組織者根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行一定的指導(dǎo)。最后形成的教材要盡量詳實、能切實幫到學(xué)生未來的工作，避免空洞、務(wù)虛情況的產(chǎn)生。

　　3、培訓(xùn)場地需要進(jìn)行一定的布置。將企業(yè)口號、歡迎、勵志標(biāo)語用醒目的方式表現(xiàn)出來，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　4、不要忽視了對接待人員的培訓(xùn)。學(xué)生對企業(yè)的第一印象非常重要，接待人員作為企業(yè)的第一個窗口對學(xué)生心態(tài)的影響力不容忽視，接待人員的語言，體姿、著裝應(yīng)干凈、利索，具備真誠的微笑，解答學(xué)生問題時注意分寸和尺度，不帶個人色彩。筆者就曾經(jīng)遇到因為接待人員態(tài)度不好，處理不當(dāng)，沒有正確對待學(xué)生剛到新地點的陌生感，導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生因這一原因在培訓(xùn)中途離開公司的惡劣事件。所以，對接待人員必須規(guī)范并統(tǒng)一其言行，形成能表現(xiàn)企業(yè)文化風(fēng)范的一道窗口。

　　5、著重學(xué)生的住宿和飲食安排。依企業(yè)情況而定，但不能太簡陋，適中即可，提前預(yù)定、確認(rèn)、并在通知學(xué)生報到時要求其著裝、行李裝備等，以配合企業(yè)形象與培訓(xùn)需要。

　　6、最后檢核。在培訓(xùn)開始前三天，培訓(xùn)組織者要對整個過程進(jìn)行一次梳理，查漏補(bǔ)缺，再一次和每位參與培訓(xùn)的講師確定時間，防止意外事情的發(fā)生。

　　實施階段

　　在做好了充分的前期準(zhǔn)備之后，就可以依據(jù)課程的安排進(jìn)行實施了，首先要強(qiáng)調(diào)的一點是：課程的編排上要時間緊湊，不讓學(xué)生受到太多的雜念干擾，要有一定的強(qiáng)度，使學(xué)生印象深刻。課程編排參考如下：

　　課程培訓(xùn)時間表

　　時間培訓(xùn)安排負(fù)責(zé)人/培訓(xùn)師

　　x月x日08:30-17:30員工接待，安排住宿及熟悉環(huán)境

　　19:00-21:30培訓(xùn)預(yù)備會議(整軍、整儀)

　　x月x日08:30-09:30培訓(xùn)動員、領(lǐng)導(dǎo)講話

　　09:40-11:20往屆畢業(yè)生個人發(fā)展座談

　　13:30-16:30 《公司企業(yè)文化》

　　16:40-17:40軍訓(xùn)

　　19:00-21:30演講賽、提交當(dāng)日心得體會

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30室內(nèi)團(tuán)隊游戲、心得體會點評

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30新老員工籃球聯(lián)誼賽

　　x月x日08:30-11:20 《入職培訓(xùn)課程》

　　13:30-16:00 《入職培訓(xùn)課程》

　　16:10-17:10軍訓(xùn)

　　19:00-21:30辯論賽、提交整體培訓(xùn)心得體會

　　x月x日08:30-11:20參觀

　　13:30-17:00閱兵考試

　　19:00-21:30與新老員工的聯(lián)誼晚會

　　x月x日8:30安排返回

　　在培訓(xùn)實施階段，需要做好及注意以下幾個方面：

　　1、在培訓(xùn)開始前一天晚上，召開由培訓(xùn)學(xué)員和培訓(xùn)組織者共同參加的培訓(xùn)預(yù)備會議，通過培訓(xùn)預(yù)備會議，可以相互認(rèn)識，約束學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律，形成有組織有紀(jì)律的團(tuán)隊，培訓(xùn)預(yù)備會議可以參考以下幾個流程：

　　(1)點到;

　　(2)宣布公司紀(jì)律;

　　(3)下發(fā)整體培訓(xùn)安排表并答疑;

　　(4) 自我介紹;

　　(5)競選班組長(競選演講的形式，舉手參加，候選人有10分鐘準(zhǔn)備時間，每位候選人演講不能超過5分鐘，由其他人員舉手表決，得票最多的為班長，其次按票數(shù)多少選擇依次為各組組長，等候分配)。以后整體學(xué)習(xí)由組長向班長報告，班長向培訓(xùn)組織者報告，團(tuán)隊開始形成;

　　(6)學(xué)員分組，確定各組口號、組名、組歌，分配組長;

　　(7)各組進(jìn)行士氣展現(xiàn);

　　(8)公布培訓(xùn)安排中的演講賽和辯論賽的相關(guān)事宜，要求大家早做準(zhǔn)備;

　　(9)預(yù)備會議結(jié)束。

　　2、在培訓(xùn)的第一天上午，安排培訓(xùn)動員，由領(lǐng)導(dǎo)致辭并安排主持人進(jìn)行串場，領(lǐng)導(dǎo)致辭要熱情洋溢，中肯，有勉勵也有期望和要求。動員結(jié)束后，安排有代表性的往屆畢業(yè)生談自己在企業(yè)中的發(fā)展情況，這一環(huán)節(jié)要注意的是，往屆畢業(yè)生應(yīng)是在企業(yè)發(fā)展良好，服務(wù)時間較長且具備一定口才的人，比如說銷售經(jīng)理，主管等職務(wù)的員工。

　　3、入職培訓(xùn)課程可以依據(jù)企業(yè)需要而定，可以包括(1)企業(yè)發(fā)展歷史、組織架構(gòu)、發(fā)展遠(yuǎn)景、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃(2)營銷基礎(chǔ)課程(3)企業(yè)基本禮儀、辦公室規(guī)定、企業(yè)基本組織架構(gòu)(4)企業(yè)品牌或產(chǎn)品介紹等等。

　　4、培訓(xùn)第一天的演講賽可以由組織者自選題目，重點是考察學(xué)生在壓力環(huán)境下的口頭表達(dá)能力和個人魅力。演講賽組織者需要在開始前進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍夥照{(diào)節(jié)，暗示學(xué)生演講賽是一個展示自我的機(jī)會，鼓勵學(xué)生把握機(jī)會，調(diào)整心態(tài)，積極參加，培訓(xùn)實施者要能對每位演講者的表現(xiàn)要進(jìn)行一定的點評，告訴他的優(yōu)劣所在。筆者就曾經(jīng)有過這樣的案例：在培訓(xùn)前一天告知學(xué)員演講賽每人都要上臺演講，在4位學(xué)員演講結(jié)束后，我們臨時改變了方式，不點名，自己主動，目的是考察學(xué)員在計劃改變時的應(yīng)對措施和對工作主動進(jìn)取的態(tài)度，由于事先心態(tài)調(diào)整和暗示到位，學(xué)員爭先恐后上臺，培訓(xùn)老師點評深刻中肯，演講賽取得圓滿成功，給所有學(xué)員留下了非常深刻的印象。

　　4、如果有條件，一定要對學(xué)員組織軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)的目的是通過高強(qiáng)度的體力消耗項目，使學(xué)員的組織性、紀(jì)律性、團(tuán)隊意識得到很好的鍛煉。軍訓(xùn)教官可聘請，也可由自己擔(dān)任，在軍訓(xùn)項目中引入小規(guī)模的戶外培訓(xùn)拓展項目是個很好的辦法。需要注意的是，軍訓(xùn)一定要強(qiáng)度高，重點加強(qiáng)訓(xùn)練的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，如有可能，讓軍訓(xùn)成為學(xué)員終生難忘的一次經(jīng)歷。千萬別流于形式，否則，就和原來的目的背道而馳了。

　　5、組織一場新老員工籃球聯(lián)誼賽被證明是非常有效的。通過籃球賽，新老員相互交流，互相比拼，體現(xiàn)彼此的團(tuán)隊意識，費(fèi)用少，對新老員工都能起到一定的激勵作用。同時，學(xué)員經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，適當(dāng)放松一下大腦，緩解壓力，也會對其今后的培訓(xùn)和發(fā)展起一定作用。

　　6、現(xiàn)階段，應(yīng)屆畢業(yè)生普遍表現(xiàn)出眼高手低，心高氣傲的現(xiàn)象，低層的工作不愿做，高階的工作做不了。在培訓(xùn)初期會表現(xiàn)得比較明顯，所以培訓(xùn)組織者要能時刻把握學(xué)員心態(tài)的變化，在適當(dāng)時候給予心理輔導(dǎo)，鼓勵。有松懈、自滿等情緒的時候，培訓(xùn)老師可以通過課后點評、下到宿舍面談等方式，及時進(jìn)行溝通。和學(xué)生談理想、談工作中會遇到的問題、談壓力下應(yīng)該如何應(yīng)對、談在工作中如何處理同事關(guān)系、談企業(yè)行為規(guī)范、談如何學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。筆者之前進(jìn)行的應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，基本保證在一天中有2個小時的心理輔導(dǎo)過程，很好的約束了學(xué)生紀(jì)律，調(diào)理了學(xué)生心態(tài)，保證了學(xué)生培訓(xùn)按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。

　　7、在培訓(xùn)期間，要求每位學(xué)員在一天課程結(jié)束后寫出《每日培訓(xùn)心得》，目的是加深學(xué)生對培訓(xùn)的印象，提高學(xué)生梳理知識，自我總結(jié)和檢討能力。培訓(xùn)組織者可以在晚上抽出半小時時間進(jìn)行部分文章的點拼，寫的好的要求上臺朗讀，寫的差的也要點名批評并給出指導(dǎo)意見。一般來說，學(xué)生第一天的培訓(xùn)心得絕大部分都會比較空洞，普遍存在記敘式情況。點評時，要重點強(qiáng)調(diào)《培訓(xùn)心得》需要的是在學(xué)習(xí)過程中的感想，而不是描寫培訓(xùn)是怎么發(fā)生，怎么結(jié)束的。

　　8、培訓(xùn)課前的紀(jì)律約束是非常重要的。在培訓(xùn)預(yù)備會上，要求學(xué)員以組為單位，由班長帶隊整齊排列并提前10分鐘進(jìn)入培訓(xùn)室，坐好之后，按要求起立并由班長帶領(lǐng)齊聲朗誦企業(yè)口號，鼓掌上課，鼓掌下課。同時，對“起立”“坐下”進(jìn)行規(guī)范化訓(xùn)練，使之有一個很好的精神面貌展現(xiàn)給企業(yè)，同時，可以很好的“打磨”學(xué)生的'“棱角”。

　　9、最后的聯(lián)誼晚會是由學(xué)員利用課余時間自編自導(dǎo)的，這樣就給予學(xué)員更多的自由發(fā)揮空間。培訓(xùn)組織者只負(fù)責(zé)提供場地、道具和邀請公司部分領(lǐng)導(dǎo)和員工共同觀看演出的組織工作。晚會最后可以安排一段迪士高，從而拉近新老員工之間的距離。

　　10、學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后將要踏上工作一線的，在整體培訓(xùn)結(jié)束后，可以安排所有培訓(xùn)學(xué)員和老師、公司領(lǐng)導(dǎo)一起參加培訓(xùn)結(jié)業(yè)晚宴，通過晚宴，鼓舞斗志，增進(jìn)友誼，可以取的很好效果，晚宴不用太高檔，一般就可，酒水要足，同時培訓(xùn)組織者要注意把控全局，避免出現(xiàn)意外情況。

　　后期跟進(jìn)和評估階段

　　培訓(xùn)結(jié)束后，要有一定的效果評估和跟進(jìn)措施，在進(jìn)行效果評估和跟進(jìn)的過程中需要注意以下幾個方面：

　　1、培訓(xùn)的效果評估主要以學(xué)員培訓(xùn)表現(xiàn)、學(xué)員提交的整體培訓(xùn)心得為依據(jù)編寫培訓(xùn)總結(jié)，在培訓(xùn)總結(jié)中除對培訓(xùn)過程進(jìn)行描述之外，重點是培訓(xùn)經(jīng)驗、存在問題和改進(jìn)意見。通過總結(jié)，培訓(xùn)組織者可以自己梳理整個培訓(xùn)過程，找出自己的不足和培訓(xùn)案例，為今后的培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

　　2、在學(xué)員進(jìn)入工作崗位之后，要有定期的電話溝通或者述職面談，了解其在工作中的真實情況，在從業(yè)心態(tài)和方法上有針對性的給予指導(dǎo)。一般的跟進(jìn)的時間階段為1個月、3個月、6個月、1年等。

　　最后

　　我們體會到，要做好一次高校應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是分不開的。培訓(xùn)組織者也需要全身心的投入其中，雖然很累，事情很多，但是自己也能收獲不少，更重要的是把事情做好，樹立了自己的品牌，學(xué)生的前途是無可限量的，作為他們參加工作后的第一個啟蒙老師，看到學(xué)生順利成長，心中的那份喜悅是其他培訓(xùn)無法體會的。

　　最后，總結(jié)起來，做好高校應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)，把握以下32個，就能取得好效果：

　　小處著手、細(xì)節(jié)為重，

　　把握心態(tài)、體現(xiàn)關(guān)懷。

　　提供舞臺、團(tuán)結(jié)競賽，

　　多方重視、做到實在。

畢業(yè)生入職培訓(xùn)2

　　人生中有許多的轉(zhuǎn)折，而有一名學(xué)生向一名職員的轉(zhuǎn)變，大概是我們這一生中最重要的一次轉(zhuǎn)折吧。告別了象牙塔般的校園，我們對未來充滿了期望和迷茫，走過人生的路口，一段新的道路等著我們，勇敢地走出了校園，面對未知卻充滿無限恐懼。

　　剛到xx集團(tuán)有限公司我就參加了公司的入職培訓(xùn)。時光易逝，轉(zhuǎn)眼間我們在這個幽靜而美麗的培訓(xùn)中心度過了近一個月的時光。一個月前我們帶著對即將走上崗位的迷茫和惶恐走進(jìn)了這個校園，一個月后，我們胸中充滿自信和底氣，對自己的崗位有了新的認(rèn)識，也有了更切實更明確的奮斗目標(biāo)。

　　剛進(jìn)學(xué)校的軍訓(xùn)生活，曾經(jīng)讓我們那么的痛苦過，而現(xiàn)在又讓我們?nèi)绱说膽涯�。每天烈日下的站軍姿，汗水總會順著臉頰往下流，我們咬牙堅持著;全身重量放在腳尖的下蹲，前腳掌完全失去了直覺，我們咬牙堅持著;教官命令的三四十個俯臥撐，搖桿酸胳膊軟，我們同樣堅持著。因為我們知道這是對我們的考驗，也是對我們的磨煉。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，我們用行動來證明自己不是垮掉的一代。

　　兩周的軍訓(xùn)生活，我們學(xué)會了什么叫做意志，什么叫做紀(jì)律。有位哲人曾說過：“勝利就是在你堅持不住的時候在堅持一下”，我們挑戰(zhàn)著自己忍受的極限，一步一個腳印地成長著。和我們班的同學(xué)一起訓(xùn)練，一起開心，一起扯開嗓子喊口號，也一起接受教官的懲罰，唱著團(tuán)結(jié)就是力量，我們體會到了一個集體的榮譽(yù)，學(xué)會了同甘共苦，榮辱與共。

　　軍訓(xùn)后的兩周學(xué)習(xí)時間，讓我更清楚地體會到了我們的青澀和幼稚。二十年學(xué)習(xí)生涯的結(jié)束，讓我們驕傲和自滿。的確，我們很自豪自己曾學(xué)習(xí)過那么多的理論知識，但在職場生活中，我們卻仍如白紙般一無所知。

　　人力資源部各位經(jīng)理的講解，使我們對公司的各種規(guī)章制度、工資待遇、可得到的保障及職位的晉升有了清晰的認(rèn)識，為我們對自己在工作中的定位及制定自己的職業(yè)規(guī)劃提供了巨大的幫助。

　　文明禮儀課上，教會了我們禮儀的重要性，所謂“彬彬有禮，然后君子”，禮儀是我們表示自己對領(lǐng)導(dǎo)對同事尊重的渠道，是我們內(nèi)在涵養(yǎng)的體現(xiàn)。禮的本質(zhì)就是敬，禮就是尊重。在人際交往中我們既要尊重別人，更要尊重自己。

　　溝通技巧課堂上，我們隊溝通在工作中發(fā)揮的巨大作用有了重新認(rèn)識。一個人，無論多么的優(yōu)秀都不可能成就輝煌的事業(yè)，團(tuán)隊合作才是通往成功彼岸的唯一船舶。而一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力直接取決于這個團(tuán)隊的核心凝聚力和所有成員良好的溝通。溝通是種技巧，溝通更是一門學(xué)問!

　　安全知識課堂上的學(xué)習(xí)，讓我們認(rèn)識到自己身邊存在著的危險，樹立起了個人安全意識，了解了許多的安全知識。雖然安全具有波動性，可如果我們能在工作和日常生活中規(guī)范自己的行為，知道什么可為什不可為，并將其變成一種習(xí)慣，我們就能將危險降到最低。

　　職業(yè)生涯規(guī)劃課堂上，我們學(xué)會了如何給自己定位。拋棄了剛畢業(yè)時的不切實際的目標(biāo)，我們重新審視自己在單位在社會所處的位置，重新思考以什么樣的態(tài)度去面對工作面對人生，并且為自己訂立合理的長短期目標(biāo)。

　　公司的企業(yè)文化課和公司概況課，讓我們這些新××人更清楚地了解了××公司的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，了解了幾代××人所付出的巨大努力。讓我們將公司的使命以及核心價值觀牢記心間，我們將繼承幾代××人的事業(yè)和理想，全身心的投入到公司發(fā)展大業(yè)中，為公司的繁榮發(fā)展獻(xiàn)上自己的精力和青春。

　　一個月時間很短，可這一個月的生活讓我感到充實，這是我邁入社會上的第一堂課，也是最重要的一堂課。過了這個月，我將真正面對我的工作與生活，而我也不會再怯場不會再迷茫，我將以更加飽滿的精神狀態(tài)去迎接所有的挑戰(zhàn)，就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧!

畢業(yè)生入職培訓(xùn)3

　　熱情，嚴(yán)肅，認(rèn)真——這是我來到公司時，公司領(lǐng)導(dǎo)在我腦中的第一印象，從崗前教育培訓(xùn)的第一天開始，我就堅定了以后在工作中的信念：不畏艱辛，腳踏實地，愛崗敬業(yè)。

　　新入職員工從安全教育;設(shè)備管理;經(jīng)濟(jì)成本管理，成本核算;物資管理;財務(wù)管理到施工項目技術(shù)管理。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，切實遵守安全管理規(guī)定，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。掌握安全急救常識，預(yù)防事故發(fā)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)新工人安全“三級教育”：公司教育，項目教育，班組教育。作為一名技術(shù)人員，工作后在施工技術(shù)管理方面要不斷學(xué)習(xí)，踏實工作，遇到問題要虛心向有經(jīng)驗的人請教。在工作中堅持寫施工日記，這將會是一筆巨大的財富，這是知識和經(jīng)驗的積累。

　　努力適應(yīng)環(huán)境，從事工程的人就要適應(yīng)工程環(huán)境，剛剛畢業(yè)的我們先要從基層開始扎實肯干，敢為人先。技能工作都能做好，其他工作就是態(tài)度的問題了，要主動去融入工作環(huán)境，才能在工作中占主動地位。學(xué)好本事：學(xué)好自己的業(yè)務(wù)知識，吧心思用在工作上;虛心向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)和請教，我們接受新事物速度快，但是缺少實踐經(jīng)驗。增強(qiáng)自身內(nèi)在素質(zhì)，加強(qiáng)綜合素質(zhì)修養(yǎng)，努力創(chuàng)出優(yōu)秀成績。吃苦耐勞，不驕傲，在工作中求實，爭取得到認(rèn)可。在工作中拿得起，放得下，敢于擔(dān)當(dāng)。注重儀表，自身好的儀表更是對他人的尊重。學(xué)好為人處事的本事，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，積極協(xié)助同事做好各項工作。

　　一個人的能力是有限的，但潛力是無窮的。真正做到通過切實努力用行動來展示自我價值。要有一個短期規(guī)劃，一個明確目標(biāo)，在工作實踐中學(xué)習(xí)專業(yè)知識，專業(yè)技能，并得到鍛煉。必須正確的認(rèn)清自己，要學(xué)會從小事遵守職業(yè)道德，做好本職工作，這是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對自己的尊重，要培養(yǎng)自己的綜合能力和素質(zhì)：培養(yǎng)適應(yīng)能力，培養(yǎng)良好的個人品德和修養(yǎng)，增加知識累積，培養(yǎng)自己的表達(dá)能力，語言和文字表達(dá)能力。培養(yǎng)自己人際交往的能力：做到自信，不自以為是;做到謙虛，但不自卑。在協(xié)調(diào)，溝通中培養(yǎng)組織管理能力。

　　不畏艱辛。在工作后發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕苦，不怕累。嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度，把自己融入基層工作團(tuán)隊中。全力發(fā)揮自身優(yōu)勢，不畏艱辛，又好又快地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。擺正心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，盡快進(jìn)入角色。腳踏實地。到了工作崗位后，在基層扎實肯干，一步一個腳印，平靜的審視自我，在基層工作就要腳踏實地，用心做好自己，珍惜才會擁有，感恩才能長久。愛崗敬業(yè)，只有珍惜工作，我們才能熱愛工作，熱愛事業(yè)，才能釋放出對工作的積極性和創(chuàng)造性，才能百分百地投入到工作中去，才會全力以赴地去把自己的工作做到最好，進(jìn)而追求更美好的人生。工作崗位是人生旅途拼搏進(jìn)取的支點，是實現(xiàn)人生價值的基本舞臺。

　　盲目的堅持不懈是不可取的，對于一個從事工程的工作者來說，變通是必要的。理性的頭腦并不能完全駕馭工程管理工作，感性的認(rèn)知會讓一些問題迎刃而解。作為當(dāng)代青年人，很現(xiàn)實的說，沒有一定的成就是不行的，一個家庭光靠精神支撐就會成為空中樓閣，創(chuàng)造物質(zhì)也很重要。

　　在我看來，執(zhí)行力，是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)不缺乏制度，不缺乏有效的管理，而是缺乏一種從上至下的切實執(zhí)行的精神。要具備專業(yè)知識，相信自己有能力勝任;要學(xué)會合理的支配時間;要學(xué)會控制自己，不能因為工作緊張而有沉重的心理壓力。我們要學(xué)習(xí)的東西還很多，對于剛剛畢業(yè)的我們就應(yīng)該用各項標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從開始就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)才能始終堅持下去：

　　1.要有條不紊地安排工作，會議前要有充分的準(zhǔn)備。發(fā)言時要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進(jìn)行敘述。說話要大膽，不能吞吞吐吐。同時要注意，在別人發(fā)言時不要打斷他的講話。

　　2.不要過多的使用肢體語言，那樣只會給人手舞足蹈的感覺。

　　3.要學(xué)會“對事不對人”，集中精力完成公司的工作任務(wù)。

　　4.要做到勤學(xué)好問，我們是沒有什么工作經(jīng)驗的信任，就要多學(xué)習(xí)，多請教。

　　5.工作中與人接觸要有幽默感，但是在該嚴(yán)肅的場合就要嚴(yán)肅認(rèn)真。

　　6.有良好的職業(yè)道德，記住自己的一言一行都代表公司的形象。

　　作為一名預(yù)備黨員，要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真和堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中起到表率作用。謹(jǐn)記集團(tuán)公司總經(jīng)理孫公新同志在《青年大講堂》中給予青年職工的寶貴建議：從事技術(shù)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，一點不能差，差一點不行。強(qiáng)烈的責(zé)任心要成為習(xí)慣。要學(xué)會溝通，要不斷學(xué)習(xí)。每天堅持寫施工日志，技術(shù)總結(jié);不斷積累經(jīng)驗，要熱愛工作，熱愛生活。在工作中踐行有限公司總經(jīng)理李程同志對青年職工的期望：在工作中談經(jīng)驗，更要談教訓(xùn)，在總結(jié)教訓(xùn)中進(jìn)步，不在同一錯誤上跌倒兩次。在各自的工作崗位上多學(xué)習(xí)，求知的人是永遠(yuǎn)值得尊重的。熱愛自己的工作才能把自己的工作干好。積極響應(yīng)有限公司黨委書記曲久彬同志在《青年大講堂》中對青年職工的的號召：立志是取得成功的前提，從小事做起，儲備做大事的能力，在小事中注重細(xì)節(jié)。堅持腳踏實地，從基層開始扎實肯干。我會在預(yù)備期內(nèi)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員。

　　經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視，公司領(lǐng)導(dǎo)熱情不乏威嚴(yán)，嚴(yán)肅不乏幽默，在我眼里樹立了十九局人的企業(yè)形象，我們一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，發(fā)揚(yáng)“一處精神一處人，全面工作爭第一”的企業(yè)精神，不畏艱辛，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，在即將奔赴的工作工作崗位上創(chuàng)出佳績。今天我以一公司為榮，明天一公司以我為榮。我堅信中鐵十九局第一工程有限公司的明天會更美好。

畢業(yè)生入職培訓(xùn)4

　　我來自xxxx一所名不見經(jīng)傳的三本學(xué)校，通過校內(nèi)自主招聘來到公司的，我記得那天是昆山的專場招聘會，也是我們學(xué)校歷史上第一場昆山的招聘會，其實好多同學(xué)是不知道昆山這個地方的，所以那天人很少，企業(yè)也少，兩家電子廠，一家輪胎廠，然后就是公司數(shù)據(jù)了。投簡歷的時候本就不多的人把目光都集中在了待遇相對高一些的那三家加工廠，公司鮮有人問津，但我還是把手里僅有的一張簡歷，投給了公司，沒有理由，我當(dāng)時對公司的認(rèn)知為0，連是做什么的都不知道，還以為是銀行的，就這么稀里糊涂來了。我骨子里就是個叛逆的人，家里早就給我規(guī)劃好了一切，因為討厭被安排，所以一個人來到了昆山，來了公司。

　　11月24號到今天剛好20天，不管是適應(yīng)不適應(yīng)也慢慢被融入了。剛來的那個星期天天跟我媽跟女朋友抱怨飯菜難吃，宿舍太小，像個矯情的小女人在吐槽自己所有的不滿，現(xiàn)在想想也還好，沒有想象的那么糟糕。感覺人是兼容性最強(qiáng)的動物，沒有適應(yīng)不了的環(huán)境。沒有融入不了的組織。

　　26號正式接觸培訓(xùn)，我是公司第76批次員工，我的老師是錢珍珍主管，老師說一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這才是企業(yè)人才來源的最好的途徑。還記得前天給我媽講電話的時候，她問我工作環(huán)境怎么樣，我說我感覺自己就像剛剛離開一所學(xué)校又進(jìn)入了另外一所學(xué)校一樣，這是我內(nèi)心最深切的感受。在這份工作之前我也有過好幾次暑假兼職的經(jīng)歷，公司給我的感覺是這里與其他公司最大的區(qū)別是氛圍，對于剛從學(xué)校出來的我們來說恐怕最難適應(yīng)的就是從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變，涉及到工作、上班難免會有市儈之氣，在這里似乎完全不用擔(dān)心這點，至少在我這20天的感受里，在公司，我看不到工作中的勾心斗角，競爭中的劍拔弩張，看到的只是相互間的互幫互助，無私，無欲，無求的幫助。印象中最深的一點就是每天吃飯的時候，在那個臺灣美食門前你永遠(yuǎn)能看到一條長長的隊伍，井然有序，沒有維持秩序的人，大家卻都不約而同的排好隊伍不爭不搶，盡管外面寒風(fēng)刺骨，也沒有一個人插到里面去，這就是氛圍，一個組織的靈魂，再多的金錢也買不來的東西。看到這我堅信我的選擇沒有錯，不管我的工作有沒有前途，至少我有了留下來的動力。

　　經(jīng)過了半個月的職能培訓(xùn)馬上正式上線的我們其實心里多少是有些忐忑的，無數(shù)次在心里模擬著第一次上線，第一次打電話的場景。每次上線跟聽看著老員工那流利的話術(shù)，犀利的操作，鴨梨山一般大，畢竟人生第一份正式工作，不想留下遺憾。壓力之外還有一分小小的期待，人都是需要得到肯定的，都想實現(xiàn)自我的價值，工作就是價值最好的體現(xiàn)方式。

　　既來之，則安之。既然來了公司，我就會用最好的自己去面對每一天，面對每一個客戶，誠信創(chuàng)新，以人為本，相信自己，我永遠(yuǎn)是最好的!

　　我是公司的一員，我喜歡這份工作!我為公司驕傲，總有一天，公司會因為我而驕傲!

　　這就是我

畢業(yè)生入職培訓(xùn)5

　　人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個驛站就意味著一個新的征程。

　　"人最寶貴的東西是生命，生命對于每個人來說只有一次。一個人的一生應(yīng)該是這樣度過的：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥！"這是前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基對生命價值的最好詮釋。

　　記得我來公司面試的時候是冬天，來實習(xí)的時候是春天，正式開始應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)已經(jīng)立秋了。為期一周的入職培訓(xùn)在今天告一段落。因為參與了很多，所以我們認(rèn)識了很多；因為思考了很多，所以我們收獲了很多。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)以及入職以來的一些體會。

　　第一天上午公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工見面，并與新員工座談。簡單的自我介紹之后，張董事長，邢總，李總，王總，國英總向大家介紹了單位的歷史沿革、企業(yè)文化，使我對公司有了全新的了解，對企業(yè)的歷史有了初步的感知，對員工和公司的關(guān)系有了更加深入的認(rèn)識。從1953年的中國輕工業(yè)北京設(shè)計院，到20xx年的中國輕工國際工程設(shè)計院，再到現(xiàn)在的中國中輕國際工程有限公司，在領(lǐng)導(dǎo)的介紹下，我仿佛重走過這60多年的風(fēng)雨，見證了企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我更加珍惜來之不易的今天，激勵我努力去建設(shè)輝煌的明天。領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解了公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率作好了鋪墊。

　　大家各自交流了工作以來的感受，剛剛畢業(yè)的我，對于公司，對于社會處于一種懵懂的狀況。幼稚，是一個我們極力否定卻又在內(nèi)心不得不承認(rèn)的形容詞。在本次培訓(xùn)前，我已經(jīng)在公司工作了兩個月，這兩個月我的心情是急躁的，因為我發(fā)現(xiàn)大學(xué)四年學(xué)的很多理論知識在設(shè)計上都用不到，而大學(xué)課程設(shè)計時所用的軟件與BIM中心所用的軟件相比有些簡單。剛開始來實習(xí)的一個星期，我的壓力很大，因為我很想在一個月實習(xí)期間學(xué)會所有我不會的東西。一周之后我平靜了下來，工作就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的過程，掌握的知識不夠并不可怕，可怕的是我們意識不到我們需要學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)中每一位領(lǐng)導(dǎo)都提到一個要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識。我一定會腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造效益。

　　當(dāng)天下午的工程設(shè)計概述與技術(shù)質(zhì)量管理培訓(xùn)讓我印象很深，因為一開始王主任并沒有向大家講解相關(guān)知識，而是提了兩個問題并請大家回答，一個是"什么是（工程）設(shè)計"，一個是"如何能成為優(yōu)秀的設(shè)計工作者？"對于第一個問題我腦子里沒有任何答案，第二個問題的答案也是片面的，但是這樣的方式不僅讓我進(jìn)行了深入的思考，同時也讓我記住了王主任給出的答案――工程設(shè)計是把愿望、設(shè)想變成現(xiàn)實的組織活動，想要成為一名優(yōu)秀的設(shè)計工作者，要做到四點：學(xué)習(xí)、鍛煉、機(jī)會、團(tuán)隊。

　　工程項目安全知識講解留給我的印象尤為深刻，一是因為講解與測試同時進(jìn)行，讓我牢記住很多知識，二是因為李主任列舉了很多重大事故作為案例，讓我感慨頗多。他針對大部分建筑施工企業(yè)的建筑工地上常見的安全隱患和一些安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入淺出的講評，而且還特別強(qiáng)調(diào)了業(yè)主在整個建設(shè)工程中對安全管理的責(zé)任和相關(guān)任務(wù)，并提出一些合理的規(guī)避風(fēng)險的措施和方法。整個課程講座生動風(fēng)趣，對現(xiàn)場的安全管理很有具體指導(dǎo)性，在引用一些國家強(qiáng)制性條文的同時，也列舉了一系列的工程實際案例，以一些鐵的事實在感官上加強(qiáng)了大家的安全意識。就我個人而言，除了對建筑工程中常見的安全隱患加深了了解，另外對于國家強(qiáng)制性安全條文有了一個整體的認(rèn)識。

　　今年公司引進(jìn)56名新員工，周末我們17名剛出校門的畢業(yè)生在人力資源部肖晴老師的帶領(lǐng)下，一起前往懷柔參加拓展訓(xùn)練，大家很快就聊到了一起，很巧的是這十七個人里，五個是大學(xué)同學(xué)，兩個是高中同學(xué)，三個是初中同學(xué)。一天半的時間里，不同的拓展項目分別考驗了我們的勇氣、智力以及團(tuán)隊合作能力，讓我們更加的團(tuán)結(jié)而且互相有了默契。

　　感謝張董事長、邢總、李總、王總、國英總，感謝所有關(guān)心和支持本次培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝你們給予我們的關(guān)愛，也感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝巳绱撕玫钠脚_，讓我們能在公司快速的成長。

　　通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事，因而更加感到親切，家的感覺更加強(qiáng)烈。雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是"中國中輕國際工程有限公司的員工"。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為中輕國際增添新的榮譽(yù)！

畢業(yè)生入職培訓(xùn)6

　　公司招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累，缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì)：技能、過程能力和知識。

　　培訓(xùn)方式包括集中授課和筆試。結(jié)合公司實際情況，分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、行業(yè)認(rèn)識、企業(yè)文化、價值觀、服務(wù)理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進(jìn)行了交流。

　　在課程結(jié)束后的培訓(xùn)考核中，新員工都能取得比較優(yōu)異的成績。短短的兩天培訓(xùn)，新員工不但了解了公司，也對公司工作和培訓(xùn)提出了自己的建議和意見。

　　新員工劉培說道：“在這次培訓(xùn)過程中，我學(xué)到了很多東西，不僅是對四年大學(xué)知識的總結(jié)，也是我在技術(shù)方面的一個提升，還有使自己開始由學(xué)生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色。公司對新員工的培訓(xùn)相當(dāng)全面和系統(tǒng)，每項培訓(xùn)內(nèi)容都很貼近實踐，讓我們受益匪淺�！�

　　公司不但在培訓(xùn)上為新員工做了詳細(xì)的計劃，同時在生活上也為他們做了最細(xì)致的安排，讓新來的員工有到“家”的感覺。

　　本次培訓(xùn)活動是公司培訓(xùn)方式的新嘗試，也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗，制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓(xùn)計劃，采取符合公司實際的培訓(xùn)方式，堅持不懈地優(yōu)化員工培訓(xùn)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力的人才保證。

畢業(yè)生入職培訓(xùn)7

　　培訓(xùn)計劃說明

　　為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實施，努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作，更好地幫助他們盡快融入企業(yè)，穩(wěn)步成長，現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計劃方案，具體情況如下：

　　培訓(xùn)計劃方案概況

　　培訓(xùn)目的：

　　(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

　　(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況，熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗收等相關(guān)知識。

　　(3)培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢業(yè)生對管理的深入認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量

　　培訓(xùn)時間：

　　20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

　　培訓(xùn)要求：

　　師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時反饋相關(guān)信息。)

　　培訓(xùn)對象：

　　20xx年新入職大學(xué)生(3人)。

　　負(fù)責(zé)部門：技術(shù)科

　　參與部門：技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)

　　新員工入職培訓(xùn)計劃書培訓(xùn)具體實施計劃

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　第一個月

　　熟悉工作環(huán)境，熟悉產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

　　第三個月

　　能獨立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝

　　第六個月

　　能勝任工班長的職務(wù)。

　　第九個月

　　能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

　　一年

　　成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

　　二、培訓(xùn)方法

　　采用講授、理論加實踐相結(jié)合應(yīng)用、實習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)分為三個階段，階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計劃任務(wù)，由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下：

　　1、第一階段：了解單位的基本管理及入廠安全教育(由勞動人事科安全員負(fù)責(zé))

　　1)觀看工廠宣傳片介紹。

　　2)了解工廠現(xiàn)狀，人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

　　3)介紹工廠職工考勤、日�？己斯芾碇贫�。

　　4)進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

　　2、第二階段：機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

　　5)了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

　　6)了解車床的分類及型號編制以及車床基本運(yùn)動情況。

　　7)了解車削加工的特點及運(yùn)用。

　　8)了解車床的主要部件及功用。

　　9)了解車刀的種類及使用方法。

　　10)了解典型表面車削加工方法。

　　3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

　　11)掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

　　12)掌握材料的基本知識。

　　13)掌握車間儀器儀表的使用。

　　14)掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

　　15)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

　　16)掌握工班長的職責(zé)。

　　17)掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項。

　　18)掌握產(chǎn)品的測試、驗收及故障分析處理。

　　19)掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。

　　四、培訓(xùn)時間

　　第一階段：集中培訓(xùn)5天20xx年8月5日-20xx年8月10日

　　第二階段：機(jī)加車間實習(xí)培訓(xùn)階段1個月20xx年8月10日-20xx年9月10日

　　第三階段：裝配車間實習(xí)培訓(xùn)階段11個月20xx年9月10日-20xx年8月1日

　　五、培訓(xùn)老師

　　第一階段：XXX

　　第二階段：XXX

　　第三階段：XXX

　　理論指導(dǎo)：XXX

　　培訓(xùn)監(jiān)督：XXX

　　六、培訓(xùn)評估

　　此次培訓(xùn)各項目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”，80-89以上為“良好”，70-79為“一般”，60-69為“合格”，60以下為“不合格”。培訓(xùn)主要采�。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。月評估：每月對實習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。(見附表1)階段評估：(附表2)

　　第一階段：由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估(安全理論考試)

　　第二階段：由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。

　　第三階段：由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。

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