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      1. 拓展項目決戰(zhàn)沙場簡介

        時間:2020-10-16 16:06:11 拓展項目 我要投稿

        拓展項目決戰(zhàn)沙場簡介

          引導語:決戰(zhàn)沙場是一個眾所周知的拓展項目。下面是yjbys為你整理的關于拓展項目決戰(zhàn)沙場簡介,歡迎閱讀!

          拓展項目決戰(zhàn)沙場簡介

          項目名稱:決戰(zhàn)沙場

          項目簡介:

          這是一個競爭類沙盤模擬項目,在戰(zhàn)場內(nèi)每個方陣的坦克利用水球(紙團)攻擊對方坦克,規(guī)定時間內(nèi)“存活”坦克最多的隊伍獲勝。

          項目目的:

          1、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施;

          2、要有好的團隊策劃方案,更要有好的執(zhí)行力;

          3、在激烈競爭中獲勝,很大程度取決于團隊領導的組織協(xié)調(diào)能力。

          參加人數(shù):最少兩組,四組為佳。每組8人以上

          時間:視項目進展情況而定

          場地:戶外或室內(nèi)場地 繩子圍成4Mⅹ4M的正方形或直徑4M的圓形(下頁圖示)

          器材:水球(紙團)約30、礦泉水瓶約40個以上, 20米以上的繩子兩根,眼罩每組三到五個

          項目操作:1、項目概述:

          當今世界,風云變幻,到處都充滿著硝煙的氣息,我們要時刻擔負著保衛(wèi)自己領土的重任。一場鐵騎大戰(zhàn)即將打響,你們現(xiàn)在代表的是各個裝甲編隊的最先進坦克。當聽到戰(zhàn)斗開始時,你們就要派出最好的坦克加入戰(zhàn)斗,直到成為這場戰(zhàn)爭的主宰者,預祝大家好運….

          2、討論、策劃、定人員10分鐘

          3、體驗項目

          4、獎勵懲罰

          5、分享

          說明及規(guī)則:

          1、方陣內(nèi)的礦泉水瓶代表地雷,水彈(紙團)代表坦克的炮彈。坦克碰到地雷和被水彈擊中均光榮戰(zhàn)亡(會見馬克思)。

          2、準備參戰(zhàn)的坦克在外圈戴好眼罩,時刻準備進行戰(zhàn)斗。

          3、每個裝甲方陣只有三輛坦克,一次只能投入一輛坦克,坦克中彈后原地不動,由本方陣的兩名隊友迅速上前抬離戰(zhàn)場,下一輛坦克馬上接上戰(zhàn)斗。三輛坦克全部戰(zhàn)亡,即宣布本裝甲方陣失敗。

          4、坦克進入內(nèi)圈后才能進行攻擊,水彈(紙團)是你們的武器,打擊的對象是其他方陣的坦克。

          5、炮彈的數(shù)量是有限的`,需要各方陣合理利用。炮彈的第一落點打到人身上才有效,地上反彈起來打到的不算。

          6、一切評判以教練為準。

          項目討論:1、如何統(tǒng)一指揮 ?

          2、參戰(zhàn)的坦克如何執(zhí)行的問題?

          3、如何采取策略 ?在幾國中如何尋求聯(lián)盟?

          項目監(jiān)控與常見問題:

          1、項目容易爭執(zhí),最重要的是裁判一定要做好

          2、炸彈的第一落點打到人身上才有效,地上反彈起來的不算

          3、參戰(zhàn)人員的眼睛一定蒙嚴實, 絕對不能看到。

          4、項目結束后參戰(zhàn)的人員脫掉眼罩不要急于睜開眼睛,要慢慢睜開,適應光線。

          心得體會:什么是統(tǒng)一指揮原則

          統(tǒng)一指揮原則也稱統(tǒng)一與垂直性原則,它是最經(jīng)典的也是最基本的原則,是指組織的各級機構及個人必須服從一個上級的命令和指揮,只有這樣才能保證政令統(tǒng)一,行動一致。如果兩個領導人同時對同一個人或同一件事行使他們的權力,就會出現(xiàn)混亂。在任何情況下,都不會有適應雙重指揮的社會組織。

          統(tǒng)一指揮原則源于軍事組織,但同樣適用于現(xiàn)代管理組織。統(tǒng)一指揮原則是建立在明確的權力系統(tǒng)上的,權力系統(tǒng)則要依靠上下級之間嚴明的指揮鏈而形成。

          統(tǒng)一指揮原則與統(tǒng)一領導原則

          統(tǒng)一領導原則講的是,一個下級只能有一個直接上級。它與統(tǒng)一指揮原則不同,統(tǒng)一指揮原則講的是,一個下級只能接受一個上級的指令。

          這兩個原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。統(tǒng)一領導原則講的是組織機構設置的問題,即在設置組織機構的時候,一個下級不能有兩個直接上級。而統(tǒng)一指揮原則講的是組織機構設置以后運轉的問題,即當組織機構建立起來以后,在運轉的過程中,一個下級不能同時接受兩個上級的指令。


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