1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 學習主題實踐活動心得體會

        時間:2022-06-09 23:28:58 心得體會范文 我要投稿
        • 相關推薦

        學習主題實踐活動心得體會范文

          為進一步引導廣大黨員、干部和職工在“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展——我為第四次創(chuàng)業(yè)做貢獻”主題實踐活動中提高認識、統(tǒng)一思想、轉變觀念,真正學有所思、學有所悟、學有所得、學以致用,保證主題實踐活動扎實推進、取得實效,中鋁公司將學習熊維平總經(jīng)理專題報告作為主題實踐活動第一階段的重要內(nèi)容,通過深入學習專題報告,引導全公司干部員工深入理解“全方位深度結構調整是中鋁公司科學發(fā)展的必由之路”的深刻含義。

        學習主題實踐活動心得體會范文

          按照主題實踐活動實施方案關于開展學習教育的要求,結合西南鋁改革發(fā)展建設歷程和成果,結合本崗位實際,我在學習過程中感觸很深。下面就是本人的具體心得體會。

          我作為西南鋁生產(chǎn)車間副主任,主要負責質量和輔材管理工作。在學習活動中,我深刻的認識到全方位深度結構調整的重要性,作為西南鋁廠的一分子,轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展,立足崗位實際,針對當前公司在成本、生產(chǎn)、質量、銷售、供應、安全、管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),結合拓展產(chǎn)能瓶頸、調整生產(chǎn)組織結構、降低產(chǎn)品能耗、提高產(chǎn)品實物質量、優(yōu)化工藝流程、提高精細化管理水平、降低系統(tǒng)性經(jīng)營風險、節(jié)能降耗是企業(yè)全方位調整的關注細節(jié)。

          金融危機的嚴重沖擊,使公司對自身“短板”和不足看得更準確、更清晰。其根本原因不是來自金融危機、產(chǎn)能過剩和競爭對手,而是公司自身體制機制存在結構性問題。因此,實施全方位深度結構調整成為中鋁公司再造競爭新優(yōu)勢,科學發(fā)展上水平的必由之路。按照效益優(yōu)先、創(chuàng)新優(yōu)先、存量優(yōu)先、資源優(yōu)先、軍工優(yōu)先原則,公司計劃用三年左右時間在全公司實施全方位、深度結構調整。

          熊維平指出,2014年,是中鋁公司實施全方位深度結構調整的起步年、關鍵年。公司黨組以“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”主題實踐活動為抓手,進一步解放思想、轉變觀念,鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,樹立真正辦企業(yè)、辦真正企業(yè)的理念,講效益、講效率、講成本、講管理的理念,完全成本的理念,市場化運營的理念,風險管理的理念,優(yōu)勝劣汰的理念,虧損為恥、盈利為榮的理念,做優(yōu)秀企業(yè)公民的理念。

          分析中鋁公司面臨的形勢與任務,特別是在建設中面臨的機遇與挑戰(zhàn)以及發(fā)展中的主要薄弱環(huán)節(jié),我們可以看出重點在于企業(yè)的全方位深度結構調整。

          結構調整上西南鋁公司力求三個突破,一是突破思維定勢。轉變觀念,提高干部職工對結構調整必要性和緊迫性的認識,變“要我調整”為“我要調整”。二是突破傳統(tǒng)框架。針對傳統(tǒng)國有企業(yè)的種種弊端,突破傳統(tǒng)框架的束縛,對體制機制、管控模式、組織機構等進行大刀闊斧的改革。三是突破利益局限。企業(yè)壓縮管理層級、精簡管理機構、減少管理環(huán)節(jié)、精減管理人員為重點實施組織結構調整。

          在優(yōu)化我國有色金屬產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進人與自然和諧相處、促進經(jīng)濟與社會協(xié)調發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應有貢獻。

          對于西南鋁廠的成長來說,企業(yè)的全方位深度結構調整雖然不是直接發(fā)展因素,但卻是最持久的決定因素。資金的多少、技術的高低以及優(yōu)質的產(chǎn)品、完善的服務、精明的決策,往往依托于企業(yè)結構底蘊。企業(yè)結構作為一種組織系統(tǒng),它具有自我內(nèi)聚、自我改造、自我調控、自我完善、自我延續(xù)等獨特功能。通過核心價值觀的構建培育員工認同感和歸屬感,建立起員工與組織之間的依存關系,使個人行為、思想、情感、信念、習慣與整個組織有機地統(tǒng)一起來,形成相對穩(wěn)固的結構氛圍,凝成一種合力與整體趨向,激發(fā)出個體的主觀能動性,為實現(xiàn)企業(yè)共同的目標而奮斗。企業(yè)全方位深度結構調整能有效促進企業(yè)績效的進步。


        【學習主題實踐活動心得體會】相關文章:

        學習實踐活動心得體會07-26

        實踐活動學習計劃10-11

        關于主題實踐活動總結07-10

        主題實踐活動總結范本06-12

        環(huán)保主題實踐活動總結09-02

        主題教育實踐活動總結08-30

        學生暑假實踐活動學習心得體會07-09

        學習實踐活動的自我總結07-24

        教育實踐活動學習計劃07-28

        校外實踐活動學習總結07-22

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>