- 相關推薦
人脈管理心得體會
我們在一些事情上受到啟發后,好好地寫一份心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的人脈管理心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人脈管理心得體會1
看了兩集陳海春教授講的《人脈管理》,有點意思。所謂人脈管理,顧名思義,就是經營好自己的人際關系,處理好自己與他人的關系,讓自己的事業更廣闊。但是總覺得人脈管理的“管理”兩字不太妥當,應該叫做“人脈經營”,或者“經營人脈”。管理和經營是有區別的。管理側重于管和理,指向內部,偏向于維持秩序;經營含有不斷擴大、發展的意思。人脈不但要管理,更要經營。
記得看過一句話,大意是說,人的一生,與自己長久保持親密聯系的不超過12個人。所以一定要與這12個人處好。此言極是。手機上有200多個電話號碼,但是經常聯系的有幾人?很多號碼甚至常年不用,處于休眠狀態。與最親密的人處好關系,不要傷害與自己最親密的人,一直是我的處世原則之一。
陳教授是專門研究人脈這門學問的。所以他很專業地對很多概念進行了細分:比如生活,包括社會公共生活、家庭生活、職場生活三方面。男女關系分為契約關系、情人關系、朋友關系三種。職業分三種層次:謀生的手段、施展才華的舞臺、確立社會地位的途徑。
他關于職業的劃分點出了人們之所以有不同的工作狀態的原因。很多人只當做謀生手段,所以只做分內事,而且不一定做好。有的人把工作當做施展才華的'舞臺,干得津津有味,然而這種人很少。至于工作成為確立社會地位的途徑,更是少之又少。馬斯洛的需要層次理論認為,人的自我實現的需要是最高層次的需要。有這種需要的人很多,但大多數人都在各種外界的壓力下,加上自身的惰性,逐漸失去了自我,失去了夢想。
人脈管理心得體會2
去年下半年,為單位購書時無意看到這本書,我眼前一亮。但買不買,讓我思量半天。主要是因為作者太年輕、而且是日本人,他寫的東西服中國的水土嗎?書名中“超級”倆字,更讓人生疑,有夸大其詞之嫌。
只有親自品嘗,才能知道梨子的滋味,買下認真研究才能知道它的真實價值,于是下決心買下;丶乙蛔x,愛不釋手,放在枕邊反復讀。
人脈是近年新提法,實際就是老話說的人際關系。曾經偏執的我,一度把人際關系曲解為走后門、拉關系等社會不正之風。社會上呆久了,才認識到人脈的重要。可這么重要的知識,卻是學校不教、生活中無人傳授的知識。而傳統的、社會主流的`知識,讓我碰壁無數。
生活中隨處可見,有的人學歷高、做事也勤奮,但提撥緩慢,有人工作一般,但憑著好人緣,輕松提撥。這其中的奧秘可能在于人脈范圍不同。有調查說,一個人的成功,80%取決于他的人脈。這說明人脈是潛在財富,是你市場價值的體會。善于經營人脈,才可能成為勝利者;善于經營人脈,也就掌握了成功的命脈。
并非畢業于名校的他,何以能在畢業的五年內建立起廣泛的人脈?我覺得一是重視,二是有方法,三是用心、用情。
重視人脈關系這是第一步。無論年齡大小、職位高低,只要在社會上混,就要與人打交道,就會產生人際關系。時間久了,就會發現沒有“萬事不求人”的人,而處理人際關系的復雜程度遠比解一道高深的數學題難的多。個人能力固然有差異,但真正的差異產生于人際關系。
坂田篤史能在28歲建立廣泛的人際關系,與他運用質量管理原理加強和鞏固人際關系有很大關系。日本人認真嚴謹的工作態度,在他身上得到充分體現。運用他的方法,任何年齡段的人都拓展人際關系,哪怕是從零開始。掌握恰當的技術,你的人脈就可以一步一步豐滿起來。而當你的人脈擴大后,你離成功就會越來越近。
方法、手段、技巧,可以引起別人注意,但如果你不懂用心、用情去經營,人脈將難以鞏固和加強,人脈也難以進一步得到拓展。
真誠希望有心拓展人脈的朋友們能讀讀此書,也真心祝福朋友們拓展人脈,體會到朋友間的真誠與友誼,讓生活的更加輕松,讓財脈隨著人脈的增長而增長。
【人脈管理心得體會】相關文章:
「總裁管理」打開人脈的正確姿勢11-09
人脈午餐02-15
關于人脈的名言07-21
發展職場人脈03-29
人脈在,生意就在10-02
創業的人脈08-11
人脈管理:十種關系疏通職場路09-24
儲蓄人脈要趁早11-23
甄選處事人脈格言08-30
如何拓展人脈資源10-14