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      1. 創業之星實訓心得體會

        時間:2023-04-26 20:12:09 心得體會范文 我要投稿
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        創業之星實訓心得體會

          有了一些收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編幫大家整理的創業之星實訓心得體會,希望對大家有所幫助。

        創業之星實訓心得體會

        創業之星實訓心得體會1

          隨著大學擴招,畢業生的迅速增加,社會需求基本上保持再擴招前的水平,而用人單位大多希望是要有幾年工作經驗的“成手”,畢業生就業壓力越來越大。面對這種形勢,選擇自主創業既可以為自己尋找出路,又是為社會減輕就業壓力。當前,想要開始自主創業的人并不少,這方面的意識越來越明顯,我們大學生們不再依賴家長、學校,而是主動發現、尋找機遇。大學創業所面臨的條件,總結起來,主要有政策條件、家庭條件、人際關系條件、自身素質條件等。

          創業者充分利用這些條件,是創業者打開創業局面,順利進人創業角色的基礎由于我校領導特別重視學生自主創業,特別開辟了實訓基地――創業園,這給許多帶有創業夢想的我們提供了很大的舞臺,讓你可以隨時展現自己的創業想法,即使你錢很少。并且期間,創業園老師會針對每個學生的創業項目進行指導,更可喜的是,經過校領導的努力下我校成為吉林省首家高效就業指導培訓中心,同時我也很幸運地成為第一批培訓班的學員,經過指導,收獲甚大。以下是我個人的總結:

          首先,確立好目標,必須在不耽誤學習的情況下鍛煉自己。因為大學是進入社會的搖籃,和以前的學習環境相比較,大學有很多鍛煉自己的機會。大學不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學生,我們有很多接觸社會,在大學里我們可以半工半讀,家教、服務員、各中校園代理等兼職都是我們大學生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

          其二,心態問題。擁有良好的心態,尤其是對創業風險具有清醒的認識,并充分擁有應對風險的心理準備,是創業成功的必要條件。但是由于大學生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創業風險具有清醒的認識,缺乏對可能遭遇到風險的必要準備。在缺乏良好心態的情況下,創業前景也會受到相應不利影響。

          再次,經驗限制。受年齡及相應學識的限制,大學生很難擁有關于創業的直接經驗與間接經驗,創業知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學生創業及在公司運營中肯定會遇到各種不可預見的問題,以致創業困難。

          第四,知識限制。創業需要企業注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的'豐富知識,在缺乏相應知識儲備的情況下,倉促創業不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。

          第五,資金困境。由于大學生很難有足夠的創業資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學生創業由于風險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術,二是過于珍惜技術而不肯做出適當的讓步。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應的資助。

          最后,技術限制。理工類大學生受學識的限制,擁有可創業的技術的大學生只可能是少數。而對于那些文科類大學生來講,很難擁有可以創業的技術。技術的缺乏直接限制了大學生創業,在激烈的市場競爭中大學生創業將遭遇較多的困難。這時讓我想起了之前干滑冰場的經歷。

          自主創業的大學生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合自主創業。因此,我認為,大學生選擇自主創業要多一些理性。創業僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環境等各方面的制約。創業的話題應該是永恒的,但創業的選擇須慎重。如今,以美國引起的金融風暴,使我國沿海地區的中小型企業停產停工,促使上百萬人失業,畢業大學生無法就業。在此,國家更是響應了三十年改革開放的遠見,擴大內需,支持全民創業和消費,而且出臺了為創業大學生的優惠政策,這種“天時,地理,人和”的環境更讓我們義不容辭地投入創業夢想?傊覀円欢ㄒ盐蘸卯斍暗臋C會,根據自身條件合理地為自己打造一片未來的天空。

        創業之星實訓心得體會2

          通過這次的培訓,我得到了很多。越過了很多心理上的障礙。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的規劃,規劃了自己的.短期目標,長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢,自信,有目標的人——這就是我的定義。人生能有幾個十年,機會走了就不會再來。我們都不想錯過機會,但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報我們的社會,用一顆責任的心去對待自己。

          初入職場時,我們要以事為先,以人為本。我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好,做大。對于"是金子總是會發光"這一觀點,我并不認同。因為可能有很多客觀因數影響著它。我相信"無實力一定無魅力,但有實力不一定有魅力。"所以我們要勇于表現自己,把我們的優點展現出來,讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在,而且要讓這"金子"發光。職場的"—A理論"體現了競爭的激烈。我們要用溝通引導對方的認知,以錄用為導向,引導用人單位對自己的認知。

        創業之星實訓心得體會3

          這一學期我們接觸了創業之星這門實驗課,相比較相比較上學期的沙盤實驗來說,我覺得這門課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組,每組兩個人,一個擔任總經理這個角色,一個擔任生產總監。一共有八個季度,我擔任的就是總經理這個角色,在實驗中主要負責產品研發,招聘工人,簽訂合同還有負責市場的銷售,比如產品定價,市場開發還有廣告宣傳等。

          每個團隊經營一個擁有50多萬資產資金充裕的虛擬公司,連續從事8個季度的經營活動。通過實訓,模擬企業實際運行狀況,內容涉及企業整體戰略、產品研發、生產、市場、銷售、財務管理、團隊協作等多個方面,在游戲般的比賽中體驗完整的企業經營過程,感悟正確的經營思路和管理理念。

          一、實習目的

          1、認識創業過程中需要完成的所有注冊流程工作,了解相關政府或機構的`職能及需要填寫的表單,對整個注冊過程有一個清晰認識。

          2、通過對創業之星的操作了解在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策;

          3、通過一個虛擬的平臺讓我們接觸了解現實生活中一個企業、一個公司是如何經營以及運行的;

          4、通過創業之星軟件的操作實習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力,一個公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;

          5、利用創業之星軟件將平常在課堂上學習到的知識用之于實踐做到學以致用。

          二、實驗心得體會

          1、應積極開發中高端產品?紤]到產品的成本問題,很多公司會選擇研發低成本的產品。于是,同一市場會出現各種品質相當的產品。由于一個市場的需求量是有限的,所以從長期來看,這些低端產品會以很低的價格出售,而且搶不到訂單,所以,一開始,我們就應該注重中高端產品的研發與投產。做到“人無我有,人有我優”。

          2、應該在一開始選擇機器和廠房的時候選擇稍微好一點的,因為差的成品率非常低,這等于是在浪費成本。

          3、在一開始進入游戲時就應該把一些認證和產品研發還有市場投入進去,因為這需要幾個季度時間完成,雖然前面看起來沒有用處,但是到了后面會給你的產品銷售帶來好處。

          4、在產品銷售過程中應該開辟一個新的市場,這樣會提高你的銷售額,提高公司利潤。

          三、總結

          我相信,這次的實踐活動對我們以后走進企業會有很大的幫助。但是通過這次實訓課,我們也發現了我們本身存在的一些問題和不足,我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力,和對事物的預見能力及團隊合作能力,爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。

        創業之星實訓心得體會4

          1、對實訓的認識。

          通過“創業之星”實訓,我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現實生活中一個企業,一個公司是如何經營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充分做到學以致用。

          2、實訓內容

          我們分成7組進行對坑,模擬經營企業八個季度,我們一組由個角色組成,分別是總裁、財務總監、技術總監、市場總監、銷售總監、生產總監。我在其中擔任的是技術總監(CTO)。技術總監的主要工作是負責企業的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規范報批并執行以及業務流程規范化管理;進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。

          進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創業大廈,是一家生產手機的公司。然后進行登記注冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創業計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

          首先,我們要熟悉整個軟件的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產流程是怎么樣的。還要根據每個市場的不同需求制定相應的產品計劃。

          第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個產品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產。再請教老師后,我們得到了解答。因為新產品都有一個研究時間,我們得第一個產品研究時間為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產。于是我們及時改變開發戰略,把第一個產品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產了。

          到了第二季度我們開發了上海和廣州市場,我指定了相應的產品計劃。通過查閱數據幫助我了解到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

          實用型

          實用型的消費群體側重于價格。他們精打細算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產品價格是指公司銷售產品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產品。

          商務型

          商務型的消費群體側重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長時間使用,無需回收。商務人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非?粗。手寫輸入提高使用效率,節省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

          通過以上仔細的.分析,制定計劃,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

          3、實訓心得

          這次實訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。一個公司的經營是否比同類行業的其他產品優質外還取決與該公司決策的能力,領導的能力,執行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜,沉著應對。

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