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      1. 班級管理培訓心得體會

        時間:2024-10-27 13:06:37 心得體會范文 我要投稿

        班級管理培訓心得體會[精選]

          當我們心中積累了不少感想和見解時,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的班級管理培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

        班級管理培訓心得體會[精選]

        班級管理培訓心得體會1

          《班級管理藝術》培訓的心得體會

          班主任工作是繁瑣的,平凡的,但意義卻很重大。本次學習,聽取了四位專家的講座,心里對這次培訓充滿了感激,講座中的教育思想和教育理念,以及典型案例和例子,讓我受益匪淺,使我深刻地認識到班主任工作的重要性,今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結,不斷地提升自己的能力。下面就班級管理技能方面的學習,談談自己的體會:

          一、班主任要走進學生的心靈

          作為班主任是班級的'組織者、教育者,做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。記得高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。只有愛孩子的人,他才能教育學生!敝骷椅何∫舱f過:“教師這種職業并不僅僅依靠豐富的學識,也不僅僅是依靠這種或那種教學法,這只不過是一方面,也許更重要的是他有沒有一顆熱愛兒童的心!”這些精辟的論述充分說明了愛學生是一切教育的基礎和前提。我在工作中也正是用了自己真誠的愛心去感染著每一個學生。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。

          二、重視思想教育

          做好學生思想教育工作是穩定學生的最好途徑。班主任應公正客觀地對待每一個學生,他們雖然存在這樣那樣的不足,但他們身上也有許多積極的美好的東西。所謂:天生我材必有用嘛!班主任要善于發現他們身上的閃光點,利用他們積極的一面克服消極的一面,使班集體良性循環的關鍵。對學生進行理想教育,讓學生明確當今社會對人才素質的要求,明確學習目的,增強競爭意識,樹立遠大抱負,使學生有學習的信心和積極性。

          三、不斷提高自身素質,塑造具有個性的魅力班主任。大家都知道,班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

          四、需要開展豐富多彩的班級活動

          班級活動是促進班級全體學生各方面發展,打好素質基礎的重要形式、途徑和方法;同時班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助于形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育,培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛煉學生和學生干部的能力。在活動中尋找快樂、獲得知識、提高個方面的能力。良好的班級管理是學生全面發展的保證,學校是養成健全人格,培養真人的場所。

          總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

        班級管理培訓心得體會2

          班級作為學校教學活動的根底單位,其治理水平的凹凸,對學生健康全面的進展,對完成教育和教學的各項任務起著非常重要的作用。班主任,作為學校教育活動的直接擔當者,在開啟學生的心智、塑造學生的心靈、陶冶學生的情操等方面,更是具有舉足輕重的作用。下面我就近年來當班主任的一點體會與大家溝通一下:

          一、先講“育人”,后教學習

          董進宇博士說,初中階段的孩子都是小動物,他們需要我們對他們有一個“人化”的過程。近年來,很多家長在教育子女上有兩種錯誤觀念,一是對人才含義的錯誤理解,只注意孩子學習文化學問而無視思想品德教育和心理素養培育,二是依靠學校,對孩子只管撫養,而不管教育。而作為“人類靈魂工程師 ”的我們,隨著素養教育外衣掩蓋下的應試教育的日益加劇,只重智育不重德育好像也成了一個不爭的事實。然而實踐證明,只抓智育不重視德育,這是嚴峻違反教育規律的現象,不但不會使學生成才而且還會使孩子背上了沉重的課業負擔,從而也會使學生失去學習的興趣,以至于厭學,結果往往是適得其反,使孩子產生逆反心理,使學生丟失自信念而自暴自棄。作為班主任,對于學生德育的教育尤為重要。曉之以理,動之以情。讓學生清晰,來到學校首先是來學做人的,其次才是學習。讓學生有安康的情商,從而才能更好的效勞于學習。也對班級行之有效的治理打下堅實的根底。

          二、嚴字當頭,嚴而有度,慈祥在心

          在班級治理中,尤其對于低年級的學生,對于行為習慣的養成方面消失的錯誤,肯定要嚴峻,不容許有再犯錯的時機。固然肯定要從學生長遠利益動身,讓學生知道:“假如你不這樣做,你應當是最好的”。在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對于好學生和學困生堅持一個標準,要公正,一碗水端平。對好學生和學困生的錯誤和缺點一視同仁,不會使好學生有優越感,也不會使學困生有自卑感。敬重每一個學生,在課余時間里盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、嬉戲和活動,使他們與你無拘無束地相處。常常到學生的宿舍去坐一坐,關懷詢問一下他們的生活狀況,學生必定會對你敬而近之,由此而產生一種愛屋及烏的效應。

          三、班級大家管

          一個好的班集體,要有一個好的班委來幫助班主任處理一些班里的事務。好班委是班主任的左膀右臂。然而班委究竟是學生,作為學生,學習是主要任務,不行能也不合實際花大量時間來進展治理工作,雖然學生也很喜好做。班級治理是班主任的事,更是學生自己的事。因此,治理班級不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是治理者,每個人又都是被治理者,從治理與被治理的角色轉換中查找最正確的定位。然而在全員治理班級的過程中勢必會消失這樣或那樣的`問題,“如時間一長,學生認為形勢太過簡潔,而失去了往日的熱忱,競爭缺乏!薄皩W生怎樣管?什么尺度?如何獎懲?等等”。要讓學生全員參加,全員治理制度能夠長時間實行下去,關鍵在于對于在治理中消失的問題學會不斷改良,不斷調整,不斷完善。要不斷充實新奇的血液,修正新的治理方法。讓學生時刻有興趣,有積極性,愿意去做。讓學生明白這樣一個理念:今日我是治理者,明天我是被治理者。人人為我,我為人人。班級是我們的班級,我是班級的仆人。今日我為班級傲慢,明天班級以我為榮

          四、學正為師,身高為范

          班主任的作用舉足輕重。班主任的一言一行都會潛移默化的影響班級中的每一個學生。學生的向師性很強。尤其是低年級的學生,可塑性又強,往往教師的言行對他們影響更深刻。所以作為班主任肯定要注意自己的一言一行,時刻給學生樹立典范,總會讓學生看到你最優秀的一面。不一樣的一面,讓學生時刻以你為典范,以你為榮。你在學生中高大的地位也會根深蒂固。

          五、做好家訪,開好家長會,準時反應

          對學生進展家訪或電訪(電話訪問)是班主任工作的一局部,一般開學之初班主任就要開展這—項工作。家訪工作開展得好與否,很大程度上影響家長對班主任工作的信任與協作,也是班主任與家長共同商洽如何教育學生的一個好時機,更是班主任與家長相互了解的一個重要環節,有利于增加家長對班主任工作的信任。但是不宜在學生消失問題時才去家訪,最好是個人家訪,不宜集體。

          家長會是一次集中學生家長到校進展的一次會議,利用得好,可使家長在短時間內了解學校的各種教育意圖和家長應協作學校所做的工作,同時也可對學生進展一次較全面的教育。但若組織不好,會供應讓家長們集體發牢騷的時機。所以要仔細籌備好家長會,充分發揮家長會的教育作用。作為班主任,在召開家長會之前肯定要預備好發言稿,最好將其當作一節“公開課”積極備課,事先要考慮到每一個學生。要留意自己在會上的措辭,學生家長來自不同的職業,所以肯定要給家長一個親切的印象。一般來說,每學期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時間,可以大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。有必要的話,可以讓學生與家長同時出席家長會。通過家長會,班主任了解了學生在家庭中的表現,更全面的了解了學生,給班主任更好的治理學生奠定了有力的根底。

          班級治理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別。以上僅是我在班級治理中的一點微薄的體會,算不上閱歷,盼望對于班級治理工作有所幫忙。

        班級管理培訓心得體會3

          各位領導、各位老師:大家好!

          始終堅持“認認真真學習,本人于年8月任校長一職以來。踏踏實實干事,清清白白為人”上級領導和全體教師的關心、支持、幫助下,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面就本年度作如下述職報告:

          一、加強理論學習。

          成事之基。近年來,政治理論學習是領導干部的立身之本。一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,積極參加市局舉辦的各類知識培訓、法律培訓和繼續教育培訓,認真學習了義務教育法》勞動合同法》等法律知識,本年度根據教育局黨委和飛云鎮黨委的學習安排,年10月12日我校召開第三批深入學習科學發展觀實踐活動的動員報告會;之后較為系統地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀,并身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。工作和事業面前,歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我使自己正確的政績觀和牢固的群眾觀,為小學的教育進一步發展盡職盡責。

          二、注重求真務實。

          經過不斷學習、不斷積累,自己在目前的工作崗位上已工作了8年。具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。并且參加在職本科學歷培訓,提高自我學歷層次,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任三年級的品德與生活的'教學;積極開展教育教學的研討工作,自己書寫的科研論文《農村家庭教育現狀分析及對策》發表在部級刊物《教育科研論壇》10年第12期)平時加強了教育博客的書寫,多篇文章在博客中發表。及時地幫助青年教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他如何處理家長對待子女教育的方法,得到廣大教師的歡迎,近年來學校教育教學工作得到規范、健康的發展。

          三、敬業愛崗。不斷取得新進展。

          熱愛本職工作,勤勉敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。能夠以正確的態度對待各項工作任務。對工作中遇到難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,始終堅守在工作崗位上。始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、于創造、于奉獻。必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進小學教育事業的騰飛。

          四、盡職盡責。不斷取得新成效。

          堅持“教育以學生為本,本著對事業高度負責的態度。教學以教師為本”辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

          關系明確,1建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確。實行政務、校務公開工作。定期召開教代會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

          面向全體學生,2學校推進素質教育。促進學生的全面發展,建立完善的促進學生發展的評價制度,如:小學星級班級評定細則》小學學生素質評價制度》小學學生管理常規》小學學生評先評優辦法》等。學生參加各級各類比賽,頻頻獲獎。

          學校把安全教育工作納入日常工作之中,自年年學校被評為瑞安市“平安校園示范單位”以來。建立學校安全領導小組,根據學校安全制度和學校實際每月定期開展安全宣傳教育,定期進行安全檢查。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪。

          創建學習型校園。校每年一度的讀書節活動定時定期開展,3激發學生讀書興趣。通過教室圖書柜的建設,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。年1月份創刊《小馬》期刊,題名取自省作家協會理事彭文席老師的小馬過河》寓意學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。這里每位學生展示自我發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

          占總數的60%強,4學校重視青年教師培養工作。近年來我校新教師分配較多。培養年輕教師是校校本培訓、領導干部的重要工作,年輕教師的發展就是學校的發展。于是學校確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。一年來瑞安市學科中心組成員我校青年教師有4人。多人論文在市級獲獎、多人在各級教研活動中開出公開示范課。如教壇新苗方老師的論文《集思廣益收獲于過程---一次教研活動》獲省教學案例一等獎,規則中培養學生課堂習慣---小學信息技術課堂規則的人文傳遞》獲市級一等獎;劉瓊老師在瑞安市音樂優質課評比中獲二等獎;何余東老師指導的學生參加市實驗操作比賽獲團體二等獎,學生個人一等獎,個人教育博客在學區評比中獲二等獎,并且是全校訪問率最高的還有等一批青年教師積極向上,教育教學中突顯而出。

          突出了籃球隊的訓練工作。自年學;@球隊獲市小學乙組第一名,5學校體藝工作。學校體育工作堅持兩課兩操一活動。晉級甲組隊,一直保持著飛云學區小學籃球的領先地位,近年來在比賽中均獲甲組第七名,被教育局授予“體育道德風尚獎”同時在學校內興起了一股熱愛籃球運動的良好氛圍。學校自年1月份開始了課間師生跑”體育鍛煉活動,鍛煉了師生的體質。學校積極參加上級藝術節活動,推薦的舞蹈節目在學區評比中獲第一名,并獲年瑞安市藝術節舞蹈項目二等獎。

          小學校長述職報告二

          各位老師:

          下午好!

          現向大家匯報在過去的年我個人的學習、分管工作方面的收獲。其實這些收獲源于政教處、大隊部和全體班主任的辛勤勞動,又攜手走過了昂首闊步邁入了年。源于在座各位的共同努力。

          一、學習勤奮

          作為一名共產黨員、一名黨支部委員,一是學政治。認真學習了鄧小平科學發展》和《科學發展觀重要論述摘編》兩書本,深刻領悟了科學發展觀的重要意義和內容。11月4日在全體黨員會上作了題為《立足本職崗位踐行科學發展觀》專題輔導報告,針對學生習慣問題,學生中開展調研問計,所寫調研報告《問計學生,謀劃好習慣養成的新思路》名列學校黨支部六篇優秀調研報告獎榜內,使自己的政治理論得到升華,政治素質得到提高,學校黨支部中分管紀檢監察工作,樹立了正人先正己,正己才能正人”廉潔理念,首先自身做到清正廉潔,經常加班卻不問報酬,全年未給自己造過任何加班補助。

          4月參加第九期小學骨干校長高級研修班論文答辯,二是學業務。所寫《新時期深化“雛鷹行動”有效措施》一文被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優秀論文;參加了全國“教師專業成長計劃—心理輔導觀摩”培訓和全國培養學生良好習慣現場會;對于省市組織的其他培訓也積極參加。全年除完成學校下發的教師教學工作手冊》還看《中國教育報》小學德育》德育報》家庭教育導刊》讀《楊東平教育隨筆》追尋有意義的教育》如何當好班主任》等報刊和書籍,做業務學習筆記4萬余字,全年聽課63節。

          二、工作落實。

          一是抗擊甲流,德育有特色:關注學生的健康成長。當甲流襲來,每天晚上總是及時將最新疫情報告校長,早晨則不顧自身體弱,堅持與校長、校醫一同來到疫情最嚴重的班級了解情況,還利用家屬資源為學生爭取疫苗;二是初級救護,12月18日承辦了全市首次小學生初級救護現場會,填補了市小學救護培訓的一項空白。關心特困學生,多次奔波,為學校27位特困學生向教育基金申請扶助資金近8000元。組織的學生活動堅持面向全體,全員參與的原則,學校組織學生參加市局組織的活動與比賽均獲一等獎(合唱、經典誦讀、演講)學校少先隊工作全省領先。

          每年圍繞一個主題開展研討活動,加強班主任(輔導員)隊伍建設。學校班級管理協會堅持開展年會活動。年的主題是創建優秀班級文化”現在很多教室都讓進入的老師感到溫馨;加大了班主任的培訓力度,選送八位班主任分別參加全國培養學生良好習慣現場會、班主任》雜志社組織的高級培訓、市級心理輔導的培訓。

          學校的家長學校工作全市領先,積極開展德育思考與研究。兩次參加省家庭教育研討會,市示范家長學校的驗收評委,還作為小學界的唯一代表11月參加了市婦聯組織的家庭教育訪談節目的錄制,該節目為湘潭市的市民講壇課程,將在電視臺播放。本學期在全市小學界率先開設團體心理輔導課,將團體心理輔導引入學校德育工作,并在月23日承辦了全市團體心理輔導賽課小學段的任務,學校選送的課獲市一等獎,承辦工作也得到上級的充分贊譽;同時舉全校之力開發德育課題“德育生活化”編出了一、三、五年級的評價手冊《塑造最好的自己》并在相應年級實驗,爭取實驗課題經費兩萬六千元。開通個人博客,2月參加學校教師博客比賽獲得一等獎,全年寫博文102篇,加強了與班主任、家長、學生的交流。

          下半年教學三年級188、189兩個班品德與社會課,每周任課4節,能認真備課,所寫教案1月獲學校“優秀教案獎”,教學不怠慢:上半年教學六年級169、172兩個班。所上課深得學生喜愛。

          對待領導交辦的臨時中心工作盡心盡責,協作不越位:作為副職。服從校長決定。對待相關部門工作積極支持,認真參與。作為紀檢委員在討論學校大事時能堅持原則,協助校長及時處理各類投訴,做好諸如紀檢計劃、總結、各類臨時材料等日常工作。

          7月獲省少先隊“陽光少年”素質拓展夏令營優秀輔導員,三、成績與反思。4月被評為省第九期小學骨干校長高級研修班優秀學員。9月獲“市十佳支持少先隊工作領導”

        班級管理培訓心得體會4

          在聽了一場由曲所長主講的關于班級管理的講座,讓我頗有感觸。

          首先,題目由“班主任的雞尾酒”展開,曲所在先從兒童的心理開始談起。首先教師要奠定一個積極地心理態度,認真了解每一位學生,制定個性化的教育方案。學生與教師相處的時間很長,俗話說得好“一日為師,終生為父!弊鳛橐粋合格的教育者,應該充分了解你的每一個學生,這就要求老師要有敏銳的觀察力,多方面地去了解學生。對于學生的家庭狀況,個人興趣愛好,優點特長、與同學的人際關系做到心中有數,知己知彼,百戰不殆。老師要充分了解每個孩子,根據每個孩子的特點制定個性化的教育方案。

          要想管理好一個班集體,讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經說過:“教師是人類靈魂的工程師!苯處熓紫葢摕釔劢逃,把教育事業當做一項偉大事業,而不是謀生的職業,要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會變得順其自然,就會忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業,但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業。老師應不斷加強自身修養,作為老師的教師越出色,學生就會打心底里佩服和敬重,產生親近教師的渴望。

          小學班集體是一個高度組織起來的兒童集體,班級里面的組成人員都是心智尚不成熟、自制能力比較差、但是可塑性強的孩子。好的班級管理可以促使學生學會做人、做事、共處、創造,進取,所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學生與宏觀環境的聯系,為每一個小學生的個性社會化提供了有目的、有計劃,可控制的良好的微觀社會環境。本文就小學班級管理現有問題進行分析,并提出了相應的對策。

          自從改革開放以來,我國的教育事業取得了顯著的發展,但是同時也面臨著嚴峻的考驗,尤其是班級管理問題。班級管理是老師按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動,是老師對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。老師是聯系班級教師與學生集體的紐帶,是溝通學校、社會、家庭的橋梁,因此,老師的意義重大。老師要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術,帶好學生,管理好班集體,為教育事業貢獻自己的綿薄之力。

          雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異,F象的同學,為了防止出現紕漏,我聯系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的`同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說,我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的'同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

          作為科任老師,同樣只有熱愛學生,用心去教育學生,才能耐心去聆聽每一位學生的心聲。老師要想真正走進學生的心靈世界,唯一的方法就是和學生談心,通過談話讓孩子感受到溫暖,對你敞開心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學生,哪怕是一句親切的問候,一次輕微的撫摸,都能在學生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,有利于學習進步。同時深入學生的內心世界,認真觀察每個孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調節能力差,所以教師應該及時發現學生的問題,及時解決,讓孩子身心健康發展。對有特殊要求的孩子,應該及時進行家訪,不應該只要求學生家長來學校,請家長不如家訪效果好,起碼在家長看來你是關心這個孩子的,這樣才會形成和諧的師生關系,才會得到學生以及學生家長的尊重和信賴。

        班級管理培訓心得體會5

          班主任是學校教育第一線最直接的管理者和教育者,班主任作為一個班級的“統帥”,對班級的影響極大,他們是學生成長道路上的指導者和保護人,因此班主任工作是一門藝術,更是一門科學。

          今天,在培訓中有幸傾聽了我校優秀班主任李芳芳老師的演講,與其說是演講,不如說是經驗介紹。我深深的感受到班主任工作的辛苦和用心,李老師用自己的實際行動詮釋了“一個好班主任就是一個好班級”的至理名言。

          感受一:工作做到實處

          這次演講匯報,最強烈的感受就是班主任工作做到實處,李老師介紹的時候,少了高深的理論和無謂的套話,有的只是自己工作的展示,從班級的特色,到班規,到班級文化到班級衛生的整理、到家校的和諧溝通、到校內、校外還有自己班級自發舉行的各項活動,足以體現出各個班主任的細膩及用心良苦。

          感受二:真實的情感

          此次演講,李老師真實的'表露出了內心的情感,從這些展示中,能體會到班主任工作的用心,他們既要抓好自己的教學,更重要的是教育學生形成一生的“品行”(品德+行為)。李老師為生病的孩子無償補課;李老師為孩子買下冬天的棉衣;李老師將孩子帶回家同吃同住……這些都是盛開的最美的愛的花朵!聽到李老師來自生活的點滴故事,讓我感動不已,我試問自己我為學生做過什么?點滴的感動激起我的反思及激情!

          感受三:管理的藝術回顧李老師管理優秀班集體的特點,就是民主、和諧、充滿愛心。每項活動都凝結著全體師生的智慧,班級到處充滿著濃濃的愛,和諧的教育和學習環境,造就了孩子成為優秀的人。就像《愛彌兒》一書中所說的,真正的教師和導師的作用,不是教給孩子們以行為的準繩,而是促使他們去發現這些準繩。我覺得,今天這些李老師都做到了。如果每個班主任都能把學生當成自己的孩子來愛,把班級當成自己的家來經營,我們的基礎教育何愁沒有燦爛的明天。

          同樣是平凡的人,他們于平凡中見偉大!聽到李老師匯報后,深感肩上的責任重大。孩子們大部分來自農村,我經歷過,所以他們的故事深刻觸動到我內心的最深處,農村學校條件的落后,路途的遙遠,孩子的基礎差。。。教師要克服多大的困難與壓力。很遺憾,今天只部分老師聽到了這些“美麗的語言”,在我看來,真的是“美麗的語言”。放眼遠望,李老師的每一個舉動,都使學生朝著幸福和成功前進,一路走好。 “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金!敝孕淖T咐蠋焸冊谶@片教書育人的沃土上不懈耕耘,結出更豐碩的果實。。

        班級管理培訓心得體會6

          摘要:班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。班級活動是學生學校生活的基本形式,也是班級精神文化建設的重要內容。小學生生性好動,精力旺盛,活動量大,求知欲強。多數學生不滿足單調的、枯燥的課堂生活,他們追求一種多維的、多色彩的立體生活。

          班級文化環境包括班級物質文化環境和班級精神文化環境兩大方面。班級物質文化環境比較容易搞,而班級精神文化則需要認真地、創造性地去做。要建立有特色的班級文化環境需要培養和發揚班集體的優良傳統,需要師生一起共同精心策劃和營造。因此班級文化環境是一面鏡子,可以衡量一個班主任的人格修養和教育觀念,以及班集體的追求和風氣。

          一、營造特色環境——班級文化環境建設

         。ㄒ唬I造班級物質文化環境

          班級物質文化建設是指教室環境建設。教室環境的布置是班級文化建設最基本的內容。它不僅體現了一個班級的精神面貌,而且直接影響學生的心理健康。因此,要利用好每一個空間,精心布置,使其既溫馨舒適,又催人奮進。教室環境布置要體現如下特點:

          1、要符合學生的年齡特征和心理特征。

          2、要主題鮮明,富有挑戰性和個性。

          3、要激發學生主動參與,體現學生的主人翁地位。

          4、要經常更新以保持對學生的激勵作用。

          如:我在教室右面墻壁的空白處懸掛兩幅“書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟”、“知之為知之,不知為不知”的名言條幅,從而營造學習的氛圍。在教室的左面墻壁的空白處懸掛中國地圖和世界地圖,讓學生了解最基本的地理知識。教室后面的墻壁上則是獎狀區和學習園地區,看到獎狀,可以增進學生的集體榮譽感;在學習園地里,時而展示班級活動剪影,時而粘貼學生日記佳作,時而展出學生獲獎作品,時而刊出豐富精當的剪報。一篇篇折射思維火花的日記經過孩子們的精心設計,圖文并茂,文質精美;一張張反映學生假期愉快生活的照片經過學生的文字潤色編輯,能勾起甜美、難忘的記憶。在教室環境的布置中,每一張裝飾畫,每一條標語,每一個細節,都要精心設計,慎重考慮,力求讓每一塊墻壁“會說話”。

         。ǘ﹦摻ò嗉壘裎幕h境

          班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。班級活動是學生學校生活的基本形式,也是班級精神文化建設的重要內容。小學生生性好動,精力旺盛,活動量大,求知欲強。多數學生不滿足單調的、枯燥的課堂生活,他們追求一種多維的、多色彩的立體生活。我在設計和組織班級活動遵循三個原則:一是教育性,活動要有助于拓展學生視野,有益于學生身心健康,有助于提高學生的思想覺悟。二是多樣性,課外活動的形式要生動活潑,活動的內容要豐富多彩,使學生的生活呈現多樣化。三是自主性,發揮學生在課外活動中的主體作用,通過動腦,動手,動口,豐富自己,培養某一方面的能力。

          二、在和諧中交往——班級文化關系建設

          在學生與學生之間,學生與教師之間建立平等、親切、融洽的關系。這種關系通過班風,班內人際關系表現出來。整個集體與每一個人之間形成密不可分的和諧的互動關系。

          (一)師生之間——理解·溝通

          教師與學生是教育活動永恒的主題,教育過程中,教師與學生的相互關系,是班級文化關系建設的主要內容,因為師生關系的性質是影響和決定班級文化關系的根本因素。師生關系處于班級文化關系的主要位置。

          1、建立新型師生關系——從師權向學權轉化

          師權文化,教師就代表著真理、權威和要求,學生對教師只有服從與執行。學權的樹立是形成學校中平等關系的基礎。倡導新型的學權文化,必須改變教育者的文化心態。師權文化心態的教育內涵即教師是文化的輸出者,而如今的教師與過去有所不同,教師只能是主流文化的輸出者,而不能是所有文化的輸出者,尤其是在新的知識領域,在更廣泛的文化生活領域,可能學生的知識廣度要比教師占有更大的優勢。教師要看到學生文化的優勢,看到學生文化的積極因素,看到學生文化與教師文化的平等性。

          這種平等正是今天教師與學生之間具有的科學性的關系,只有建立這種平等的關系,教育工作者才能向著正確的方向發展。在教育實踐中,我越來越感覺到今天的學生在許多方面具有教師所不具備的能力。作為他們的老師如果還事事處處以教師自居,非但得不到學生的尊重,還會受到非議。這種非議不是不敬,而是教師自身條件所限的結果。因此作為教師倒不如也做一個學習者,以平等的身份與學生一起學習。這樣做不但拉近了師生關系,還使教師增長了的知識。真正做到師生共進,教學相長。

          2、把握新型師生關系——做個主動溝通的人

          建立平等和諧的師生關系,是班級文化關系建設的中心課題。對傳統的師生關系進行挑戰與改造是一次勇敢的實踐。

         。1)做一個欣賞者

          學生最大的渴望就是得到賞識,給予學生適當的鼓勵能增強他們的自信心、自尊心,讓學生學會自我欣賞和欣賞他人,提高學生相互交往、相互合作的能力,塑造健康的人格。班主任與學生朝夕相處,能夠準確地掌握每個學生的學習狀況,只要學生有一點進步,就會及時地給予鼓勵。教師只要在課堂教學中做到尊重學生,經常贊賞和鼓勵學生,就一定能讓學生有極大的.成就感和堅定的信心。以欣賞者的眼光看待學生,這在教育上能夠產生強烈的教育效應。這一切都源于欣賞的力量,教師的欣賞能使學生內在的潛力發揮出來。

          班主任要做學生的欣賞者。欣賞學生,就是要承認學生的人格存在是美好的,包容學生的全部人格,接受和信任學生,甚至連同他們的缺點也包括在內,這是做一個欣賞者的心理要求。以一個欣賞者的身份看待自己的學生,就會帶著積極的情感面對自己的教育對象,以更加積極的態度關愛學生。為在班級中創造一個民主和諧的師生關系打下重要的心理基礎。

         。2)做一個尊重者

          每一個學生個體都是一種文化的存在,這就是學生文化最基本的特點。不同的學生具有相對的獨立性和差異性,可以表現在不同的價值取向、生活情趣、行為習慣等方面。這是文化多元性在個體身上的表現。

          當了多年的班主任,我從不刻意改變每個孩子的個性,而是在尊重性格特點的基礎上引導他們改正自己的缺點,彌補自己的不足。如:有個學生原本自私傲慢,雖然學習很好,但沒有什么朋友。他自己也很苦惱,在與我談心之時,向我吐露了心聲。我沒有對他進行批評,在肯定他對自己能進行客觀評價的同時,建議他和我一起為他人做一些小事:為班里拖地、擦黑板、倒垃圾、為同學發本子這些雜事都是他以前不屑做的。當整潔的教室里留下他辛勤的汗水,當同學主動與他交朋友時,他獲得了真正的友誼并改正了缺點。正是教師的這份真誠,才讓學生懂得了人世間的真善美。這種教育是走入心靈的教育,是體現人性的教育。

          尊重學生個體,就會使教育有光明的未來。尊重學生個體,并不意味著放棄原則,而是給孩子自由,給孩子獨立的空間,教育者適時適度地引導,就可以將學生引向更為廣闊的發展之路上。

         。3)做一個關愛者

          小學生天真無邪的心靈,需要教育者用心去觸摸。班主任應該以平等、尊重、欣賞的態度接納學生文化,保護學生文化的獨立性和存在的權利。學生文化是一種發展的文化,隨著年齡的增長,他們會一天天地成熟起來。低年級的小同學聚在一起,常常以“過家家”作為主要內容,高年級的同學會經常相約一起出去游玩,這就是年齡的差異,也是文化的發展。

          學生文化選擇的發展也要求班主任不斷變化自己的關愛方式,要有意識地推動他們文化選擇層次的發展,幫助學生提高文化選擇的水準。

          如:為了開闊小學生的視野,提高表達能力,我分階段讓學生學習成語故事:首先由老師每天利用讀報課的時間給學生講一個成語故事,然后讓學生每天堅持看一個成語故事,并把成語記錄下來,最后每天抽五到十分鐘的時間讓學生學講一個成語故事。學生們經歷了一個聽——讀——講的認知過程,我們可以看到要求在變,形式在變,學生的水平也在不斷地提高。

          關愛學生文化,就是要看到學生文化的明天。承認學生的今天,接納他們的今天,就是給予他們的明天,創造他們的明天。

         。ǘ┥g:競爭·互助

          心理文化是班級文化的最高境界,決定班級心理文化質量的主要因素是班級中的“生生關系”。良好的“生生關系”是班級文化建設的重要目標。今天的兒童生長在獨特的年代,他們應學會關心、愛護、同情、支持、幫助、友愛等種種現代人非常缺乏的交往品質,這是班級文化交往的重要任務。

          總之,班級文化關系對于班級文化建設有著十分重要的意義。建立一種平等和諧的師生關系、生生關系可以體現教師與學生的人格修養。

          在班級管理中,各位班主任或多或少地都在進行著班級文化建設工作,我們只要從培養全面發展的建設者和接班人這一總體目標出發,利用班級文化具有潛移默化性,自我教育性等特點,采取滲透的形式,把教育思想貫穿于整個文化環境中,充分發揮班級文化的育人功能,我相信班級也會由此而更加生機勃勃,進而為社會培養更多的合格人才。 參考文獻:《河北教育》 《班級管理的技巧》

        班級管理培訓心得體會7

          近日,我有幸傾聽學習了楊富志教師《班級治理的道與術》的講座,受益匪淺。楊教師從自己的班級治理工作動身,用詳細事例具體闡述了他在班級治理中的“道”與“術”。

          “道”與“術”的關系,是我國古代傳統哲學思想的精華之一。何謂“術”,簡言之,就是詳細、零碎、事務性、技術性的東西。而“道”呢,相對而言,就是大計、依據、戰略、規律性的東西。它是靈魂,是統帥。假如放棄了或者忽視的它,那么,人就會走向繁瑣,被眼前的重重事務所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

          在XXX時的.工作中,太多的班主任忙于眼前的詳細事務,或者急于完成學校的布置任務,或者對詳細的學生做出詳細的批判、指導。成天團團轉,工作沒有少干,不過成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺少了一些其它的東西。那是由于在“術”的問題上,占用太多的精力,而忽視了高瞻遠矚的“道”。

          對于班級治理來說,“道”在哪里?我覺得那就是著眼于對學生長期進展的引領。

          一、引領學生具有以下“五心”:孝心獻給父母,做家庭的“小幫手”;愛心獻給社會,做文明禮貌的“小標兵”;關懷獻給他人,做小朋友和同學的“小伙伴”;忠心獻給祖國,做維護國家社會利益的“小衛土”;信念留給自己,做主宰自己的“小仆人”。

          二、激發和喚醒學生內動力。讓學生在小目標的引導下,自覺磨礪意志,主動養成良好習慣,從“被成長”中產生生命自覺,用自己的力氣實現成長。

          三、幫忙學生樹立自信念。美國聞名的心理學家杰絲·雷耳說:“贊揚對暖和人類的靈魂而言,就像陽光一樣!睂W生任何一點值得鼓舞的地方,我們都應當加以確定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過持續不斷的鼓舞,使其長久地保存下去。

          人,只能自己轉變自身,并且以自身的轉變來喚醒他人。作為班主任,我們要擅長轉變自己、完善自己,以自身的力氣來引領學生走向盼望的將來。

        班級管理培訓心得體會8

          一、全接納、慢引導

          為了關心每一個學生的成長,***老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

          “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。

          鄭老師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。

          全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。

          二、尊重、熱愛學生

          愛是教育的基礎,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關心、互相幫助、互相照顧。

          我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的`特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。

          如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發現孩子依然沒有改變,時間久了,發現自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉變,我經常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。

          三、學會傾聽

          傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。

          因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。

          學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關愛,才能事半功倍。

          通過這次培訓,為我今后的班級管理和教學工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學習并總結經驗,努力做得更好!

        班級管理培訓心得體會9

          做為一位在學校里和學生們朝夕相處的教師,我們班主任最重要的是能走進學生的心,親近學生。因此自己要培養作為一名班主任應有的情懷,比如說童心(和學生保持共同的愛好),愛心(對孩子的依戀之情),責任心(和孩子一道成長,培養現代公民),專家(課堂教學很棒,并有專業造詣),思想家(帶著思考的大腦從事平凡的工作),心理學家(不知不覺走進學生的心靈)。有意識的培養班主任情懷,讓我們對班級管理更加得心應手。每一位班主任在班級管理上都有自己的辦法,運用正確的'方法能讓班級變得更加有序,而采用錯誤的方式管理班級,班級會變得更加混亂。如何管理好一個班集體,我們班主任要下很大苦工才行,不是任何事都是班主任包辦,班級管理就能好,關鍵是把班級管理的基本任務做到細致,才能管理好一個班級。班級組織建設、班級日常管理、班級教育與管理力量的管理、以及班級活動管理等都要做好。一個班級管理好,它的益處是極大的。有助于實現教學目標,提高學習效率;有助于維持班級秩序,形成良好班風;有助于鍛煉學生能力,學會自治自理。班級管理的“四招”

          “一招”:堅持“一個標準”,再出了班級事務方面,尤其是獎懲方面,好學生和后進生應使用一個標準。

          “二招”:調動“兩個積極性”,一是尊重每一位學生,在課間時間深入學生中,與他們一起交談、游戲。二是發動大家參加班級管理的各項活動。

          “三招”:依靠“三個方面”的力量,充分調動和運用學校,家庭和社會三方面參與班級管理。

          “四招”:發揮“四套班子”的作用。即指少先隊中隊委、小隊委、課代表、小組長的作用。

          班主任管理班級的方式是多種多樣的,關鍵還要實事求是,并不是每一種方法策略都是用于自己管理的班級。制定方法策略的基礎是基于學生的學情,每一個班級的情況都不一樣,這就需要我們的班主任在班級管理中不斷改變自己的方法,找到更適宜自己班級管理的辦法。

        班級管理培訓心得體會10

          身體力行實現班級工作管理

          作為班主任,班級的全面管理、全面發展是班主任義不容辭的責任。班級管理是一門藝術,管理得好,就能把班級培養成優秀班級,就能讓每一個孩子健康快樂地成長。我從事班級管理工作己有十余年的時間,積累了一點點管理班級的經驗。特別是在實驗中學班級管理中,收獲頗豐。班級管理工作涉及到方方面面,但主要是學生的日常管理工作,下面,我就此談談我的一點看法:

          一、以身作則,引導學生,強化班主任的表率作用

          孔子說:“其身正不令爾行,其身不正,雖令不行”。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個學生的榜樣。在班級工作中,班主任只有時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,這樣才能潛移默化的影響學生。俗話說“打鐵需要自身硬”。要想學生遵守學校各項規章制度,班主任自己首先要做到。比方說,班級的衛生工作,我總是與學生一起參與。學生每次看見班主任也在與他們一起掃衛生,都會自覺去拿起拖布,同時也會主動的保持清潔。又比方說,每天早上,我總是比較早地到校,這樣既可以管理學生的'早自習紀律,也可以督促學生不遲到,同時還可以及時發現和處理一些突發事件。班主任的一言一行、一舉一動都給學生起到表率的作用。

          二、嚴慈相濟,感化學生,建立班主任的領導作用

          古語云:“嚴師出高徒”!皣馈弊之旑^無疑是教育教學質量的保證。沒有鐵一樣的紀律,沒有嚴格的管理,就沒有過硬的成績,就培養不出合格的人才。所以在教育教學中我始終以‘嚴’作為班級管理的基本保障,努力做到:嚴之有法,嚴而有度,嚴而不兇,嚴在當嚴處。在嚴的基礎上,用愛去導航,去感化學生。做到愛之有道,愛之以理,愛而不溺,愛在該愛時。“感人心者,莫先乎情”,幾年來,我努力的做到了細微處見真情,真心的關心孩子,熱心的幫助孩子.我堅信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛,教師只有真正的做到愛學生,才能建立起良好的師生關系,打通教育的通道,使我們的教育獲得成功。比如我經常找學生談話,問問他們的學習情況、生活情況和家庭情況,問問他們有什么困難需要老師幫助解決。20xx級畢業生張晶同學,家庭非常困難,父親腦血栓后遺癥,母親有風濕病,行動不便,每學期開學學費生活費都很困難,該生一度想要退學。但該生成績優秀,品學兼優,經過多次努力,學校減免部分學費,班級給以困難補助,該生經過努力,現已經被重點大學錄取。在扮演家長角色的同時,班主任還要做學生的朋友,比如在課外與他們一起活動,拉近與學生在心理上的距離,使他們更愿意與你交流、溝通。"只有感化、才能轉化",這也是我教育學生的一點體會。

          以上僅是我在班級學生管理工作中所做的一些嘗試和努力;厥走@十余年的工作,幾多感慨,幾多辛酸,幾多悲歡,這其中有經驗,而更多的是教訓。如果問我當班主任有何感慨的話,我會說很累,但很充實。是領導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我知道在班主任的工作上我做的還不夠,與領導的要求、家長的期望相比還有很大差距。但是我認為班主任工作,就是要以十分的愛心去經營,十分熱心去投入,十分的細心去培育,十分的耐心去管理,最后還要以十分的信心去等候。我始終堅信:“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。

        班級管理培訓心得體會11

          稅務學院主要承擔全國稅務系統司局級領導干部培訓、中青年后備干部培訓、處級領導干部培訓、國際稅務培訓、青年業務骨干培訓、少數民族干部培訓等各類教育培訓任務。每年培訓人數穩定在2萬人左右,培訓量大,任務重,同時由于培訓對象的特殊性,就決定了管理學員是難點、重點,這就對學院提出了較高的要求。作為稅務學院對學員的管理也是以班級為單位,所有教學活動安排都圍繞班級展開,所以班級管理的好壞直接關系著學院的培訓大局。成人培訓的班級管理區別于學生時代,稅務學院也在不斷的結合實踐探索更為行之有效的管理模式,拓展訓練作為新興的培訓模式,其培訓效果顯著,學員參與度高,整個過程中都貫穿著“熔煉團隊,挑戰自我”的激情,讓學員感悟團隊是一種力量,團隊是一種精神。拓展訓練這種新穎培訓形式被越來越多的班級管理者所看重,并實踐于班級管理中,其效果很顯著,特別是在構建和諧班級的過程中發揮著重要的作用。

          一、拓展訓練的概述

         。ㄒ唬┩卣褂柧毜母拍

          拓展訓練是與傳統的認知教育不同的體驗式教育活動,追根溯源,它是體驗式教育在中國特定環境中的產物。拓展訓練一詞是中國對這種體驗式教育的本土化認知,是最早將其引入中國的劉力等人對它的命名,也是“人眾人”培訓機構的注冊商標。由于拓展訓練在培訓領域所帶來的潛在價值和震撼效果得到了廣泛的認可,在十余年的發展歷程中,正如它的名字一樣在不斷的“拓展”,現今已由課程產品發展成為一種教育理念和學習模式,同時得到了學校教育系統的認可,并應用到許多相關領域,成為中國戶外體驗式教育的主打品牌。

          提起拓展訓練,我們要說明Outward Bound,這個詞從字面上講“出海的船”,最初用在航海中,是船只出發前,用于召喚船員上船的旗語,表明船出發的時刻到了。而現在Outward Bound同樣成為特定環境的產物,已經作為一種學習方式的名稱,被大家所知道。

          拓展訓練,英文為Outward Bound,也就是通常大家講的外展訓練,寓意是一艘小船離開平靜的港灣,駛向未知的波濤洶涌的大海,去迎接更大風雨的挑戰。

         。ǘ┩卣褂柧毨碚撝

          1996年由雅克·德洛爾任主席的國際21世紀教育委員會向聯合國教科文組織提交了《教育—財富蘊藏其中》(Learning The Treasure Within)的研究報告,這份報告中有一個特別引人注意的觀點是對未來社會的發展,教育必須圍繞四種(學會認知,學會做事,學會共同生活,學會生存)基本學習能力來重新設計、重新組織。這就是四種基本的學習能力也稱之為教育的四大支柱。

          “四大支柱”強調以“學會共同生活”作為基礎,也就是設身處地的去理解他人,與他人友好相處,從小培訓一種團結協作的精神。“四大支柱”不僅強調知識學習,更強調實際的掌控能力,理論聯系實際的能力!八拇笾е睂τ谥R的學習,強調讓學生掌握認知的手段、方法,即學會如何學習!八拇笾е睆娬{德育為基礎、重視能力的培養、讓學生學會認知等,能較好的適應社會發展的需求,與傳統教育相比,更具有積極意義。而拓展訓練與教育“四大支柱”具有異曲同工之妙[2]。

          (三)拓展訓練的價值

          拓展訓練重在過程的參與,它就像一面鏡子,能從鏡子中看到我們在團隊活動中的表現,每個人好的一面壞的一面,甚至丑陋的一面,在活動過程中表現的淋漓盡致,發現問題然后去解決問題,從而在這個過程中得到一些有價值的理念,并對我們的生活學習有所幫助,這就是價值所在。

          我們常常把木桶原理與拓展訓練相結合,木桶原理是:一個木桶有若干塊長木板組成,組成木桶的木板有長短之分,木桶的容量取決于短的木板,當然了還取決于木板與木板之間是否有間隙。那么在拓展訓練中我們強調“熔煉團隊,挑戰自我”,一個團隊的戰斗力,我們肯定個體的戰斗力(能力),但更重要的是要取決于團隊成員之間的相互配合,也就是團隊精神,團隊精神是拓展訓練的理論精髓。

          二、拓展訓練在班級管理中的應用

          拓展訓練作為一種新穎的培訓形式較早進入到稅務系統干部教育培訓中,而且取得了良好的培訓效果,被越來越多的稅務施教機構所重視,各培訓機構大膽嘗試、摸索適合稅務干部的拓展訓練,不斷的積累經驗。20xx年稅務學院率先在司局長班成功應用,經過一段時間的探索形成了一整套的、標準化的面對不同類型班級的拓展教學,成為學院的授課亮點。與此同時作為學員管理者也有思考與啟發,把拓展訓練這種良好的培訓形式應用到班級管理中,在實踐的過程中我們在某些中長期培訓班級進行了大膽的嘗試,通過不斷的總結摸索,很見成效,達到了預期的效果,受到廣大學員的好評。

         。ㄒ唬⿷玫膬热菁靶问

          經過不斷的實踐摸索,我們形成了一套標準化應用模式。應用的形式主要是拓展訓練課程融入到班級教學中,把拓展訓練作為教學的團隊建設模塊,屬于培訓中的教學環節,引起參訓學員重視,讓其積極參與其中。根據來學院學習班級的性質、班級時間長短、班級人數、班級人員職務等來靈活安排拓展活動。我們在實踐的過程中應用較多的拓展內容有:拓展破冰、室外拓展、專題性拓展項目、兩個主題活動、特色活動等。

         。ǘ┐蚱凭嚯x感與陌生感,使每個人融入到班級活動中-——破冰之旅

          我們每個人都是獨立的個體,由于外界種種的隔閡而產生了距離感與陌生感,就像我們每個人身上包裹了一層厚厚的堅冰。破冰之旅就是通過一系列的.管理學的小游戲打破人與人的堅冰,讓大家在最短的時間內相互了解、熟悉,營造一種便于深入交流的氛圍,同時組建自己的團隊文化。對于班級的學員相互之間不了解,破冰課程就顯的非常重要,對于接下來的培訓產生著積極的影響,通過活動后讓大家在陌生的環境下充滿著熱情與激情去求學。

          (三)激發潛能,超越自我,促進班級和諧——“熔煉團隊,挑戰自我”主題活動

          “熔煉團隊,挑戰自我”主題活動的目的通過經典的團隊協作、團隊競技類項目培養大家的向心力、凝聚力、大局意識、協同合作意識、服務意識等,打造一支高績效、創新型優秀團隊。

          我們根據團隊客觀情況,培訓人員的職務、崗位等特點運用了挑戰NO.1、驛站傳書、撲克接龍、溝通造橋、七巧板等項目,通過項目的體驗感悟團隊是一種精神,團隊是一種力量。

         。ㄋ模┕矓⑼瑢W友情,塑造和諧班級——豐富多彩拓展游戲體驗

          “共敘同學友情,塑造和諧班級”主題活動的目的是為加強學員交流,增進學員的感情,提供一個可以供大家輕松交流的交平臺,對破冰形式的不斷鞏固,以游戲互動開展,寓教于樂,在游戲中打破人與人之間的隔閡,在最短的時間內達到相互熟悉的全新狀態,增進感情,促進友誼。

          活動主題總共分為三個環節:熱身模塊,再次破冰模塊,體驗模塊。熱身板塊目的在于創造一種輕松愉悅的氛圍,調動學員積極性和主動性。通過“按摩操”和“開心一塊五”兩個經典的小游戲,帶給學員一種積極輕松的心態來面對接下來的活動體驗。再次破冰模塊,是課堂破冰的延續,破冰課中我們讓小組內的成員相互熟悉,再次破冰模式就是給學員提供一個可輕松交流的平臺來認識更多的學員。我們通過“拍三”與“名字疊羅漢”兩個游戲讓學員在游戲中互動,在互動中加深相互的了解,在整個參與的過程中大家積極參與,氛圍活躍,溝通順暢。體驗模塊在相互熟悉的全新模式下,檢驗組織成員參與主動性,建立自己的團隊節奏,提高學員組織、溝通和協作的能力和技巧,重在對團隊的熔煉。我們精心準備了“老虎美女與獵人”,“激情節拍”兩個體驗項目,讓大家在體驗中相互理解,相互的鼓勵,相互尊重,讓大家明白要想在活動中以不變應萬變就必須得加強對團隊的熔煉。

         。ㄎ澹┰鰪妶F隊意識,提高班級凝聚力——非教學環節活動

          拓展訓練與非教學環節相結合,突出拓展培訓師的作用,整個過程中專門的拓展老師作為教學聯絡員參與到班級活動中,加強與學員的溝通,既對學員管理,又可全面了解拓展活動的實施情況。主要是拓展訓練貫穿于班級的健身課、趣味運動會、學員聯誼活動等等。在每個環節都安排精彩而豐富的拓展游戲,讓大家收獲知識,收獲友誼。

          三、拓展訓練在班級應用的特點及作用

          整個班級活動中引入競爭機制,能激發學員參與活動的積極性。每一個項目都有其相應的分值,這種形式迫使團隊成員追求高目標,不但能激發團隊內部成員的潛能,提高效率,而且有助于團隊在競爭、比較中,客觀地評價自己,發現團隊的不足,加以改變,提高實力。

          拓展訓練在班級管理中的應用,能通過參與活動達到提高參訓人員綜合素質的能力,提高工作技能與工作效率,提高學員團隊協作精神;顒拥牧咙c所在,就是能使拓展訓練與班級活動相融合,貫穿于學員培訓的整個過程,能夠很好的支配學員的非課堂活動時間,有助于學院對學員的管理。

          活動的安排遵循實踐原則,按照學生的實踐整合教學內容,密切的結合學員的學習實踐、生活實踐、社會實踐,讓學員的班級生活與拓展訓練想融合。在活動的參與過程中有助于理論與實踐相結合,在設計中我們堅持理論生活化、情景化、社會化,同時堅持讓學員親身體會、自我學習、自我完善。

          活動的設計非常靈活多變的。首先操作內容的靈活多變,我們以活動項目資源的充足為保障,培訓師可以根據具體的情況快速的作出變化。如我們可以根據培訓對象的特點、需要或特殊天氣影響等對體驗內容作出調整。其次是活動形式的靈活多變,體現在當我們新的班級活動時,我們會迅速組織拓展老師研究,在最短的時間制定出適用于次活動的拓展訓練安排。再次是我們的所設計的活動內容適應性強。

          從黨校的角度分析,學校為了更好的管理學員也希望拓展訓練創新培訓形式。首先,通過多種多樣的拓展活動讓來自全國各地的稅務公務員以最短的時間相了解,增進友誼;其次,通過拓展訓練這種參與度高、培訓效果好的優勢,與學員的課余生活相結合,有效的利用學員的課余時間,以拓展活動的形式豐富課余生活,在收獲快樂的同時,也能收獲更多的知識。

          從學員的角度分析,培訓學員都是脫產培訓,時間上有短期班(一周左右),有中期班(兩周到一個月),有長期班(一個半月到四個半月),課余時間較多。有強烈的愿望希望通過某些活動載體在較短的時間內熟悉周圍的環境,認識更多的同學;同時也是通過活動來緩解釋放工作壓力和學業壓力,豐富課余文化生活。面對這種現狀,拓展訓練培訓形式的創新在這方面起到了重要的作用,把拓展訓練與學員的生活學習無縫鏈接,形成了課堂學習的精彩,課后體驗豐富的新局面。

        班級管理培訓心得體會12

          班級治理是一門很大的學問,比教好一門學科更難,對于班級治理我們要如何做?我們需要參與培訓,提升治理力量。下面帶來的是教師班級治理專題講座培訓心得體會。

          班級治理工作是一門育人學科,也是一門育人藝術。為了進一步強化班級治理,提高教師學生的整體素養。校領導對我們教師進展了培訓學習,讓我們觀看了xxx教師的班級治理專題講座,我收獲很大,感受頗深。

          一、全接納、慢引導

          為了關懷每一個學生的成長,xxx教師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。

          “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。由于無論學習好壞,那都是她的學生。由于無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的根底上,她又采納了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再漸漸地急躁引導,幫忙孩子改正錯誤。

          鄭教師把教育比作農業,把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要急躁地等待花開一樣,等待孩子的成長。

          全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓全部孩子自信陽光。

          二、敬重、喜愛學生

          愛是教育的根底,有愛便有了一切。必需有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的`暖和。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會相互關懷、相互幫忙、相互照看。

          我認為:教師的愛應灑在學生身上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特別生賜予的特別的關心,對后進生賜予的偏愛。

          如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴峻地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開頭狠狠地批判了他一頓,發覺孩子依舊沒有轉變,時間久了,發覺自己治理方法不對。隨后面對這種狀況,我沒有急于批判,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個狀況后我特別憐憫他,像這樣的孩子假如不準時教育,賜予特別的愛,會使他失去學習的信念。為了能使他轉變,我常常找他談心,急躁地引導,用身邊的真實事例感化他,漸漸地他開頭努力學習了。

        班級管理培訓心得體會13

          在20xx年國網新源控股有限公司(以下簡稱公司)優秀青年干部培訓中,人資部與豐滿培訓中心著眼于公司發展戰略要求,深入研究項目需求分析,精心策劃項目設計方案,大膽創新項目過程管理,有效實施項目運作流程,在青年干部培養實踐中探索出一套以四個導向為切入點設計培訓方案,以“十個一”活動貫穿項目始終輔助培訓教學,應用4種教學方式、5種管理模式、沉淀出6項學習成果,簡稱“456項目體系”的青年干部培養特色新模式。

          “456項目體系”主要內涵

          以四個導向為切入點設計培訓方案:即以需求為導向,設置培訓課程;以流程為導向,全過程管理;以提升青年干部的綜合素質為導向,學習與交流相結合;以成果轉化為導向,實施工作改善4A計劃。

          開展“十個一”活動:一次愛國主義教育,一次警示教育,一次拓展訓練,一次讀書交流會,一次生日party,一次黨性材料分析會,一次座談會,一次參觀水電博物館,一次籃球比賽,一次辯論賽。

          四種教學方式:專題講座,專題研討,參觀學習,體驗式學習。

          五種管理模式:全封閉式培訓,團隊學習,互動教學,自主管理,積分考核。

          六項學習成果:每周周報,PPT成果匯報,學習行動筆記,感悟集,學習論文,兩結合工作改善4A計劃(“兩結合”指學習內容結合工作;“4A”指4項行動計劃)。

          “456項目體系”打破了傳統的培訓模式,將現代企業培訓管理理念滲透到項目實施的過程中,深入研究成年人學習的固有規律,使培訓學習從單一的學員對知識層面的認知上升為以更新觀念、拓展思維、錘煉心態、提升能力為重點的全方位、立體式互動交流,實現從聽到、知道、認可、實踐,到行為改變的遞進關系,使培訓價值達到最大化。

          “456項目體系”的設計思路緊緊圍繞公司發展戰略,突出解決公司對青年干部能力要求層級和標準的專項問題,結合科學的培訓需求調研分析,通過對資源合理有效地整合,實現“456項目體系”的建立。

          基于“456項目體系”的實踐

          以需求為導向的培訓課程設置及應用

          設計課程分為五大模塊,即黨性修煉、卓越表達、思維激蕩、知識拓展、管理提升!包h性修煉”加深青年干部對新形勢的認識,提高對國家及公司政策領悟能力,著眼公司戰略總體目標,提高青年干部的黨性修養和思想政治素質;“卓越表達”提升個人公眾表達能力,學習領導者的語言表達藝術;“思維激蕩”突破傳統管理思維模式,轉變個人思維方式,重新認知自我,不斷提升;“知識拓展”中學習科學的工作方法,提高工作效率,加強對非專業領域的學習,擴寬視野,接觸前沿理論知識,了解新領域新信息;“管理提升”中學習管理理論,提升管理效能,提升個人領導力,學會合理制定計劃,掌握科學的工作方法,提高工作執行力和貫徹力。

          以流程為導向全過程管理。為加強對培訓班的有效管理,培訓中心特意安排了具有多年培訓管理經驗的四位老師分別負責培訓班的各項管理及后勤服務保障工作,以確保培訓項目順利實施。培訓前期,由專人負責培訓學習手冊的編排印刷,培訓學習資料的排版裝訂,培訓實施過程中所需教學物品準備以及會場設備的調試等;培訓實施過程中,通過“互動教學、分享交流”等多種管理模式,努力使培訓實現“理論結合實際、確保實效”的主旨;培訓結束后,總結項目實施過程,整理培訓相關資料,撰寫培訓評估報告。對學員工作改善行動計劃進行后期跟蹤回訪,收集經典案例,并對下階段的培訓工作進行合理優化。

          以提升青年干部的綜合能力為導向,學習交流相結合。交流是促進團體學習效果的基本方式。在“讀書交流會”、“PPT學習成果匯報”以及課后“學習園地”感悟粘貼等過程中,都給學員搭建起了溝通交流的平臺。

          一是“每周簡報”的交流方式。班級成立編輯小組,針對一周在培訓中心學習、生活等情況制作簡報。簡報內容包括一周動態、學員學習的心得體會、所感所悟、風采展示、分享互動,每位學員都可以在簡報上發表文章,大家相互交流,共同見證彼此的成長。

          二是“學習園地”的交流方式。每個小組都有自己的學習園地,學員們可以把自己學習的感受或老師課程中講到的經典語錄寫在即時貼上,粘貼在學習園地,課間學員們相互瀏覽,一周總結一次,評選優質感悟,大家分享。

          三是“愛心家園”的交流方式。41位學員,每位學員都通過抽簽的方式找到自己的神秘伙伴,這位神秘伙伴的到來,使自己有了一次奉獻愛心的機會,在整個培訓學習過程中,默默關注著他,記錄他的成長以及每天的表現,把想對他說的鼓勵粘貼在“愛心家園”上。在學習的同時,使學員都能感受到被別人關注的溫暖。班級里的愛心大使會不定期的宣讀愛心語錄,傳遞每個人的愛心。

          四是“總結分享”的交流方式。每周的課程結束后,學員根據一周學習內容進行小組學習,相互分享學習體會,并選派代表和全班分享三點,同樣的知識,不同的人會有不同的感受,學員以空杯的心態從別人的收獲中反思自己的學習。

          五是“辯論賽”的交流方式。聆聽智慧交鋒,感受語言魅力,舉行以“責任·能力”為主題的辯論賽。辯論中雙方辯手各執己見,據理力爭,唇槍舌劍,妙語連珠,淋漓盡致地發揮自己的水平,展示出辯手良好的邏輯思維、語言表達和臨場應變的綜合能力,為同學們帶來精彩紛呈的視聽盛宴。

          六是“座談會”的交流方式。培訓班黨支部召開了“依法治企”學習座談會,并邀請公司監察部同志參加。座談會上深入學習了新源公司依法從嚴治企有關要求,分析了公司發展面臨的形勢和任務。

          以成果轉化為導向,實施工作改善4A計劃。學習的目的不在于“知”而在于“行”。在學習期間,每位學員要填寫兩結合工作改善“4A”計劃,以一周為節點,總結學習收獲,反思工作改善點,將思路轉化成方案,再將方案轉化成今后的行動計劃,應用smart原則(可操作、可實現、可衡量、可評價、有時間限制),制定并描述計劃實施具體步驟。根據計劃的制定,實施改善行動,使培訓有效落地,實現成果轉化。

          四種教學方式的應用

          在教學方式上,除了傳統的講授課程之外,還設有專題研討、參觀學習、拓展訓練。

          專題講座。為了使每位參訓學員訓后在思想境界上有新的提升,理論水平有新的提高,能力素質有新的增強,工作理念和工作方式方法有新的突破,培訓班安排了包含多學科門類的'30個專題,涉及歷史、社會、管理、科技、法律等學科知識,并結合當前時政,開設了關于“723”重要講話精神輔導、準確把握中國特色社會主義理論體系等課程。專題講座中,課程將互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、結合案例討論、頭腦風暴、性格測試等穿行,老師們生動有趣的授課內容、豐富的教學經驗以及良好的表達技巧都給學員留下了深刻的印象。

          在《正確領會上級領導意圖,有效完成組織任務》課程中,為加深學員對課程的理解,主講老師設計了“最佳搭檔”的互動游戲。課后,學員們分享了學習的所思所得。學員張會貞就在以“參與、分享、反思、成長”為主題的所思中寫到,游戲過程中被指揮者茫然等待命令,指揮者情急之下有親自操作的沖動。反思工作中,作為上級領導,如追求自己對權力的掌控,習慣于指揮部下,這種“大權在握”、“命令為主”的管理方式很容易造成自身壓力過大,員工過分依賴領導者,個人的才智和潛能沒有得到充分利用,很難在工作中不斷成長。

          專題研討。在專題研討活動中,分別通過班委、黨支部、各小組隊長組織,選定研討主題、設計研討流程,組織研討過程,使學員相互學習,暢所欲言,有效溝通,實現思維拓展,觀念交流。培訓班順利完成了“讀書交流會”、“黨性分析會”等專題研討活動的召開,并對研討成果進行收集整理。整個過程,一方面使學員豐富了學習內容、交流了知識,另一方面也加深了同學之間的了解。

          參觀學習。參觀學習將學習與實踐有效結合,在學習的同時,放松身心,交流感情,增長見識,增進友誼。

          體驗式學習。從團隊建設、室內體驗式活動、戶外拓展、晨練四個角度設計了體驗式學習內容。將直接的感官體驗和知識型學習結合起來,通過多樣化的體驗式學習,強化青年干部的集體意識,培養團結協作、勇擔重任的團隊精神。體驗式學習對個人而言,使學員戰勝了自我心理舒適區,克服恐懼,直面困難和壓力。對團隊而言,增強了團隊的凝聚力,也使團隊成員在面對挑戰的時候正確思考,從而找到解決問題的有效方法。

          五種管理模式的實踐

          “全封閉式”的管理模式!叭忾]式”的管理模式是指嚴把各項考核制度,實施軍事化管理。學員按照考勤要求,按時上課,并且克服嚴寒及自身生活習慣,每天堅持晨練,他們用整齊的步伐迎接著清晨的第一縷陽光,用響亮的口號傳遞著青年干部的熱情和活力。

          “團隊學習”的管理模式。即將學員分為四個小組,每個小組設有隊長、隊長助理、紀律委員、5S委員(5S源于日本精益生產,此處特指維護小組環境,保持教室干凈整潔,養成良好的學習習慣),學員可自愿競爭上崗。隊長帶領小組進行團隊建設,組織大家制定本小組的隊名、隊徽、學習目標、學習公約,并依此進行風采展示。團隊學習中,各崗位職責分工明確。隊長負責組織在課程實施過程的小組案例分析、總結研討等環節各小組成員的發言;隊長助理負責收集學員的學習感悟,課間粘貼在團隊的“學習園地”上;紀律委員負責維持本小組及班級的課程紀律;5S委員負責帶領團隊成員維護小組的5S環境。

          “互動教學”的管理模式。即由主講老師負責課程內容的完整講授,助學師進行課前氣氛的調動和培訓現場管理,使學員在輕松、愉快的學習氛圍里“享受知識的盛宴”。“課間操、小游戲”等多種互動方式,能充分緩解學習疲勞,調動學員的學習熱情,充分發揮學員的主觀能動性,以最大程度來吸收課程內容。

          “自主管理”的管理模式。即在培訓班中成立黨支部及班委,實施管理活動,發揮先鋒模范作用。班委成員由班長、學習委員、文體委員、生活委員組成,黨支部成員由團支部書記、宣傳委員組成,他們承擔著溝通師生、引導班風、服務學員的重要任務。學習過程中組織策劃實施貫穿項目始終的“十個一”活動,豐富學員的學習生活。通過QQ群、飛信的建立,搭建學員相互交流平臺,輔助培訓班各項工作的順利開展。

          “積分考核”的管理模式。即在培訓過程中采用團隊累計積分制,分別針對團隊建設速度、風采展示、課堂互動、5S環境、精彩感悟、研討總結、競賽活動、好人好事、課堂紀律等環節,應用統一的評分標準,將得分情況真實有效地反映到班級評分規則表中,運用透明機制,評選優勝團隊,激發團隊學習熱情。

          學員展示的六項成果

          每周周報。由班委會成員組成編輯部,針對每周的培訓學習情況編寫周報。周報內容包括:本周要聞、本周動態、組織活動、心得體會、學有所思、培訓分享等模塊。學員積極投稿,針對課程、活動等自擬主題,分享心得體會。周報提供了學員交流的平臺,全方位展示了學員學習期間各項收獲以及豐富的培訓學習生活。

          學習成果匯報(PPT述學)。學員間的交流在整個培訓班的培訓管理設計中占有很大的比例,為其搭建起了多樣性的溝通平臺,實現了學員間學習成果交流。如每位學員五分鐘的PPT述學,就是由學員梳理、提煉、總結其學習期間的所感、所悟、所得而進行交流。

          學習筆記。為學員設計了專門的學習筆記本,學員每天都將學習收獲整理成學習筆記,記錄學習知識點,學習期間經;仡櫡啞E嘤柦Y束時,每位學員的筆記本上都寫滿了各自的收獲。

          感悟集。學習園地是培訓班的一個亮點,課間總能聚集許多學員分享自己的學習感悟,大家相互學習,營造了良好的學習氛圍。培訓期間共收集到300余條學員的感悟,且把這些感悟裝訂成集,作為學員學習生活的一個美好紀念。

          學習論文。學習的真諦是能力而非信息的獲得,學習期間每位學員將學習所得結合自身工作撰寫學習論文,41份論文分別從多個角度設定主題,涵蓋了公司系統生產、管理、建設、安全、企業文化等方方面面。

          工作改善4A計劃。培訓設計始終遵循“學以致用”的培訓理念,學員在培訓結束后分別制定了個人的“工作改善4A計劃”,計劃中詳細描述如何按步驟將學習所得轉化到實際工作中,提升各項工作業務能力,最終實現行為的轉變。

          制定行動計劃作為學習成果的重中之重,密切聯系了學員實際工作,優化了學員的工作方法及工作流程,增強了全局意識,提升了系統思考能力。由于行動計劃具有一定的階段性和持續性,這樣就促使學員在實際工作中實現培訓價值的最大化。

          利用信息反饋進行培訓評價和改進

          為保證培訓課程的順利開展,達成培訓的最終效果,在培訓中期,通過調查問卷的形式由班主任老師全面收集學員對培訓過程的建議,以及對活動安排、課程設置等信息,以此進行培訓效果的整體評估。調查問卷分別針對培訓內容、師資水平、培訓管理、后勤服務四個方面展開,在對評估表的數據進行統計和復查的基礎上,對培訓效果再次進行跟蹤調查,這樣能夠更好地掌握學員對培訓的滿意度及提出的有效建議。

          “456項目體系”的鮮明特色兼具推廣性

        班級管理培訓心得體會14

          “幼兒園教師部級培訓計劃”簡稱“幼師國培”,是在學前教育事業快速發展的前提下順勢而出現的,其目的是為了加強幼兒教師隊伍建設,著力解決幼兒教師在教育中面臨的相關問題,幫助教師更新教育理念,提高理論水平和專業能力,培養出一批起到帶頭領軍作用的幼兒骨干教師。

          幼兒教師置換脫產研修項目主要包括集中培訓、跟崗實踐和總結反思三項內容。在項目實施過程中,良好的班級管理可使得幼兒教師國培計劃取得事半功倍的效果,在整個國培項目中的重要性不容小覷,為項目的順利運行起到至關重要的作用。本文通過對國培幼兒骨干教師培訓班的調查,分析培訓班級管理存在的問題,提出促進國培幼兒骨干教師班級管理的路徑。

          一、國培幼兒骨干教師培訓班級管理的特征

          一、主體性

          “幼師國培”是以參訓的幼兒骨干教師作為培養對象,在培訓過程中,班級相關管理者則會更加以學員為根本,以學員為中心,讓參訓學員切實深入到培訓的情境和氛圍中,使得這次培訓在更大程度上發揮應有的作用和價值。此次貴州師范學院幼兒教師置換脫產研修項目培訓根據“國培”目標和具體要求,結合學員實際問題,幫助和解決參訓學員所面對的問題,主要采取了集中培訓、跟崗實踐和總結反思三項內容來展開,很好地體現了國培幼兒骨干教師培訓班級管理的主體性特征。

          二、合作性

          在“幼師國培”中,經常是以小組為單位的形式進行討論和學習,并且共享相關專業理論知識和資料,共同處理和解決問題。培訓相關管理者間、學習小組間、學員和班委之間等都積極溝通交流,形成良性互動,同時整個培訓班級的相互配合與合作有效地提高了參訓學員參與學習小組活動的積極性,并且帶動了整個班集體的主動性和積極性。同時,培訓團隊的組建,也不斷發揮著團隊的集體作用和力量,如專家或是授課教師通過集體研課和集體備課等方式促成真正意義上的合作。講授過程中,和學員之間的溝通交流則更進一步的使得合作性加深;對實踐性較強的活動內容,全體參與其中集體討論,實現多層次的互動。

          三、實踐操作性

          “幼師國培”通過國培使幼兒教師隊伍不斷加強,質量得到提升,解決好幼兒教師在教育中面臨的相關問題,培養出一批起帶頭領軍作用的幼兒骨干教師。因此,培訓最終都要化為具有可操作性的、切實可行的實際內容,將“幼師國培”的目的和目標落實到實處,真正達到培訓的效果。通過深入挖掘幼兒骨干教師培訓的實際問題,給每位參訓學員提供動手操作的實踐機會,不斷地在實踐中總結經驗、反思不足,以便通過培訓后可以更好地提升自己的業務能力和操作技能。

          二、國培幼兒骨干教師培訓班級管理的現狀調查及分析

          一、幼兒骨干教師培訓班級管理的現狀

          通過對貴州師范學院幼兒教師置換脫產研修項目中參訓學員進行了問卷調查以及訪談,從問卷調查中基本情況的整理中,一方面,可以發現“幼師國培”的參訓學員年齡參差不齊,對于不同年齡階段的人,其心理特征和生活閱歷也有很大差別,使得國培幼兒骨干教師培訓班級組織形式整體上較為松散、不易協調整合。另一方面,“幼師國培”的參訓學員大多是剛畢業的教師或是即將要退休的教師,專科學歷比例較高,占60.0%,這對于培訓班級管理來說也可以說是一個問題。而且,由于參訓學員都是參加工作的教師,很多學員是被動參與其中的,還有一些是抱著旅游放松的心態,所以學習動機普遍不強、目標也不明確,其中21%的參訓學員認為班級的共同奮斗目標不明確,甚至沒有。所以,班級的文體活動經常是人員不齊、參訓學員熱情不夠或是不配合班委的工作等,這也增加了班級管理的難度。

          二、幼兒骨干教師培訓班級管理中存在的問題

          第一,管理者組織不積極,培訓班級學習氛圍需調動。從問卷中也可發現很多學員甚至是被動參與其中的,對于那些年紀較大的教師,其中40歲以上的教師占17.5%,他們在受訓過程中往往會有心無力,對學習也是聽之任之,目標和態度都不明確積極,學習氛圍受到影響。第二,管理者態度散漫,部分培訓學員集體意識淡薄。在“幼師國培”班級中由于參訓學員的個體差異,學員的發展目標和奮斗精神也會產生差異。第三,管理者能力受限,溝通協調工作有待加強!坝讕焽唷币髤⒂枌W員在規定的時間集中受訓,時間相對較短,但需要吸收的內容較多,其中12.3%的參訓學員認為班級的學習認為比較繁重,甚至非常繁重。

          四、促進國培幼兒骨干教師班級管理之策略探討

          一、創建和諧融洽的班級氛圍

          培訓班級成立之初,由于各個參訓學員接受不同的教育、來自不同的地方,同時也將面對一個陌生的校園環境、人際環境和制度環境,學員互相會感到陌生,此時班委和班級制度等都尚未真正開始運作,培訓班級目標不明確,此時的培訓班級管理主要體現為相關管理者的經驗管理。因此,培訓班級管理過程中一個非常重要的環節就是“破冰”任務,為班集體創建一個和諧融洽的班級氛圍,讓幼兒骨干教師能夠盡快縮短相互之間的心理距離,暢所欲言地交流教學經驗,打破學員們之間的不信任,轉變為學員們之間主動積極的互相了解與溝通。

          二、明確培訓班級成員的角色定位

          優化組合班級教師群體和學員群體,建立此次培訓的服務團隊,同時也要健全班級相應管理機構,這就需要明確培訓班級成員的角色定位,這可以說是培訓班級有效管理的組織保證。一方面,培訓班級管理者在培訓中應既是管理者,又是服務者,他們服務于幼兒骨干教師學員,讓骨干教師能夠及時適應培訓的環境進入培訓狀態。同時,在整個培訓過程中班級管理者也應協助相關管理部門共同做好培訓的組織管理和實施工作,幫助學員明確培訓學習任務,做好學員學習生活等各方面的管理。另一方面,選拔合適的學員作為班級干部,成立班委。各個班委分別負責不同的崗位和職能,這是密切師生關系、同學關系的紐帶,時刻影響著學員的心理與生活,對良好學習氛圍的形成和培訓效果的`提高有著不可替代的作用。班委的組建直接推動培訓班級管理活動的高效運作。

          三、加強培訓班集體精神文化的建設

          班級文化是班級的內核,班集體的文化建設屬于班級管理中的重點部分。作為臨時組建的“幼師國培”班級,其參訓學員群體都是已經參加工作的教師,而且學習時間相對較,所以更需要良好的文化風氣和班級建設。因此,培訓班級可適當開展別具特色的文體活動和形式多樣的集體活動,加強學員之間的溝通與交流,增進參訓學員間的感情,活躍學習氣氛,豐富參訓學員的業余生活。加強培訓班集體的文化建設能夠促進參訓學員間的交流與合作,實現信息傳遞的快捷性和班級管理的高效性,同時也會調動參加培訓的學員的學習積極性,增加班集體的凝聚力,對提高此次培訓的優質性具有非常重要的作用。

          四、優化獎勵激勵措施和制度

          隨著培訓班級管理工作的展開,班級群體學習氛圍慢慢形成,人際交往逐漸展開,班級目標也漸漸明確,培訓管理工作人員、班委和班級全體學生也開始在工作和學習中不斷總結經驗,尋找更適合這個培訓班級的相關措施和制度規范。尤其是涉及班級的獎勵和激勵的相關制度,急需制定相關班級制度、行為規范,以便形成一套科學、完備的制度體系,獎勵機制。以此提高參訓學員的學習積極性和活動參與度,發揮評價激勵法和良好的班級管理制度在培訓班級中的作用。

          五、樹立培訓班集體的奮斗目標

          一個積極向上、團結奮進的培訓班集體能夠營造學員養成良好的道德風尚和學習風氣,引導參訓學員樹立遠大的理想和明確的奮斗目標!坝讕焽唷卑嗉壪嚓P組織管理者和班委也可以采用“柔性管理”等手段,營造和諧的人文管理環境。如班委可以領導、組織、指揮、協調全班成員的行為,并為一個共同目標奮斗,其他參訓學員增強自身的群體意識,參與組織決策、分工、溝通,遵守群體規范,逐漸塑造和培養培訓班級成員形成良好的文化認同感和價值取向。

          六、有效利用網絡資源等管理載體

          網絡是現代先進技術的產物和表現,充分利用好網絡資源等載體可以大幅提升工作效率,將網絡資源、網絡技術運用到班級管理之中可以對“幼師國培”班級管理起到不容小覷的作用。通過網絡資源的有效利用可以為培訓班級的管理帶來巨大的成效。如建立培訓學員檔案,方便查閱和了解相關學員的狀況;建立培訓學員的在校情況登記表,可以將學員的工作、健康、出勤、獎勵等詳細記載;公示相關規定和制度,以便學員查詢;同時也可以建立學員成績數據庫,統計學員成績等,對班級管理進行系統而詳細的數據分析。同時,在培訓班級也要建立QQ群,方便信息共享,而且學員和教師也可以通過這一網絡方式聯系感情,加強溝通。相關管理人員和班委也要建立飛信、微信等,及時信息,使得信息資源達到共享的狀態,提高培訓效率。

        班級管理培訓心得體會15

          秩序又稱有序,與混亂、無序相對應。從靜態上來看,秩序是指人或物處于一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出結構的恒定性和一致性,形成一個統一的整體;就動態而言,秩序是指事物在發展變化的過程中表現出來的連續性、反復性和可預測性。秩序總是與一致性、連續性和確定性等特征相聯系,表現為有序的狀態『注1』。蒙特梭利研究發現,1—3歲是人一生中秩序感發展的關鍵期,我們抓住幼兒的這一發展特點來做好班級管理工作。班級管理,是指班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環節,把幼兒園的人、財、物、時間、空間、信息等資源充分運用起來,以便達到預定的目的『注2』。管理要素是班級里的人、物、時間、空間等。我們從理順班級管理幾個要素之間的關系入手,在它們之間建立起秩序,支持和促進幼兒從被動學習走向主動學習、從被管理的角色轉變為班級管理者的角色,為此我們建立以下秩序來做好班級管理工作:

          一、保教人員工作秩序——分工明確配合默契

          現在的幼兒園一般配備二教一保,即二名教師一名保育員,三個人負責班級里的一切事務,他們是班級管理工作的主要承擔者,是一個集體,每個人都應承擔起自己在班級中的一份責任,既要分工明確,又要配合默契,形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導致工作的無序。這個秩序關系著幼兒在園的安全、關系著幼兒受教育的質量。如在晨鍛時間,保教人員如果各自為陣,或者忙著交談,那么就會在一定程度上造成幼兒放任自流的現象。所以,幼兒在班的每一個時間段,班級里的三位保教人員都要有明確的分工,有一定的秩序,才能默契地配合,每位保教人員在每個時間段自己該做些什么都能做到心中有數,也確保了每個方位、每個時間段都有保教人員在引領著幼兒自由自主地活動。

          二、幼兒活動秩序——自由自主活潑有序

          幼兒園班級管理的主體是人,它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時,要將幼兒放在“主人”的位置上,放在管理者的位置上,而不是被管理者的角色。當幼兒開始走進并熟悉班集體的過程中,我們努力幫助他們感受到秩序的存在,通過讓幼兒理解基本規則來主動形成班級良好的秩序。

          1。借助圖標幫助幼兒建立生活常規

          幼兒一進入班級,我們就有意識地手把手教給幼兒一些規則,如開學第一天,我們在毛巾、杯子、床上都事先貼好各種小動物圖標,讓家長引領孩子選擇自己喜歡的小動物圖標,然后去尋找屬于自己的貼有這個圖標的個人物品:床、杯、毛巾等物,包括站立、坐的位置上也有這個圖標,一天下來,幼兒很快就在新環境中找到了屬于自己的物品和位置,為正常開展各項活動奠定了基礎。

          有些秩序我們以上課的形式來練習,有的則滲透在日常生活中。如進出活動室時,幼兒常會被主題墻上的圖畫吸引,并伸出小手去摸一摸,而這些美麗的畫面也常常在小手溫柔的撫摸下逐漸變得殘缺不全,如何讓幼兒養成只看不動的習慣呢?我們在口頭上要求幼兒“只看不動”的同時在走廊地面中間貼了一條線,教育幼兒走路要走在線上,這樣手離墻就有一段距離了,客觀上控制了幼兒去摸的沖動。我們還通過故事、談話等方式讓幼兒理解“為什么不能摸”,注重孩子對為什么要這樣做的理解,從而使他們自覺自愿地遵守常規。

          2。明確規則幫助幼兒建立學習秩序

          在集體活動中幼兒會有一些如隨便離座、隨便講話等不良習慣,如何幫助幼兒建立良好的幼兒學習秩序是我們的任務,我們就用討論等方法幫助幼兒明確學習規則,并反復強調,從而幫助幼兒理解學習秩序的重要性,幼兒在整齊有序的活動中感受到了秩序帶來的好處后,并在老師的強調中自然而然地就建立了學習秩序。如我們的幼兒會在發言時舉手、離座時不發出聲音、有廢紙等物品時會把它們放在指定的地方等,良好的學習秩序幫助我們順利地開展著各種活動。

          3。自主制定常規幫助幼兒建立游戲秩序

          游戲是幼兒喜愛的活動之一,但如何幫助幼兒建立游戲秩序卻是一個難題,如整理材料、合作等都有一定的秩序,我們就通過和孩子們一起制定常規,并由老師和同伴一起來做常規的監督人,幼兒才能自覺地遵守常規。只有被幼兒認定為合理的規則,并感受到規則帶給自己學習與生活的便利,才能幫助幼兒建立起秩序,幼兒才能主動遵守并維護秩序,如:不干擾別人;一個接著一個走;玩具大家玩、輪流玩等等,當幼兒對外部環境建立了秩序感的時候,心靈內部的秩序感也會相應地建立起來,幼兒就從“他律”走向了“自律”,才能在班級里享受到自由自主,才能活潑地生活、學習。

          三、時間秩序——環節明確持續有效

          時間是一個動態的概念,它要求秩序具有一定的持續性、穩定性。幼兒園的一日活動安排往往是由園長室根據上級有關部門的要求和幼兒園所處地域的實際情況制定的,班級管理時要求我們嚴格執行此安排。

          1。明確活動順序,幫助幼兒建立時間秩序

          幼兒園一日活動時間安排落實到班級管理中,要讓幼兒明確早上來開展什么活動,接下來是什么活動等,只有讓他們知道了,他們才會主動去感知它的`存在,才能熟悉此活動安排順序,并進而內化為時間秩序。我們常安排幼兒來園時做桌面游戲,然后是晨鍛、牛奶點心、蒙氏工作、集體活動等,往往用“下面我們要做××”來告訴幼兒下一環節的活動,并和幼兒一起期待著下一活動的開展。時間一長,幼兒會主動從物質、精神方面做好下一活動的準備。如喝完牛奶后,幼兒自覺把椅子分散到蒙氏工作的各個小桌子邊,然后一邊走線一邊等待其余小朋友喝牛奶,等大家都來到線上后就安心等待老師。

          2。持之以恒地要求,幫助幼兒鞏固時間秩序

          秩序的建立對幼兒來說不是一朝一夕的事,幼兒園一日活動安排需要我們老師持之以恒,堅持不懈地執行,長時間的堅持,讓幼兒始終感覺到這個秩序的存在,才能內化為幼兒的內在秩序,一旦建立了這個時間秩序后他們就會自主加入到班級管理中來,過渡環節中無須教師多做作解釋、多提醒,他們就會自覺知道、自覺去做。如第二學期開學的第一天我們以常規練習為主,因此,園部沒播放晨鍛音樂,但在8:20時,蒙就來提醒我了,“王老師,晨鍛時間到了,我們去樓上玩吧!”于是,幼兒都來圍著我了,很快我們就開著“小火車”到了樓頂上。這一切是那么自然,時間秩序一經形成就成了幼兒的內在秩序,輕易不能改變,活動安排如果朝令夕改,會讓幼兒無所適從的。

          四、空間秩序——因地制宜利于活動

          所謂空間,在班級里很大程度上指的是活動室里物品擺放所形成的空間,相對時間而言,空間秩序就屬于靜態的范疇了,它要求我們把物品放在一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出活動室空間結構的恒定性和一致性。班級物品擺放得當,能給幼兒一個整齊有序的環境,有利于幼兒的生活和活動,有利于幼兒的成長,同時也方便教師的使用。

          1。物品擺放高度與幼兒身高匹配

          我們在擺放物品時注意位置和高度恰當好處,需要幼兒自己取放的玩具、游戲材料和其他學習用品與幼兒的身高相匹配,并且放在幼兒的視線范圍內、安全的地方。我們班所有幼兒需要用到的材料都有專門的材料柜,材料柜的高度是經過設計人員根據幼兒的身高特意訂做的,確保幼兒取放方便。

          2。根據各區域的特點因地制宜擺放材料柜

          我們在充分考慮各區域特點的基礎上因地制宜地來擺放各個材料,利于幼兒的自主活動,以減少混亂。例如生活區選在靠近水源的入門處,以方便幼兒取水;科學區放在通走廊的另一個門口,既充分利用了自然角資源,又延伸出足夠的空間;感官區是小班幼兒最感興趣的活動區角,需要的空間最大,我們就把它設置在活動室的中間,幼兒可以圍繞著材料柜活動,有足夠大的場地;數學區按照蒙氏教育精神選擇在離感官區最近的地方,這樣許多工作由感官區延伸到了數學區;靠窗的角落我們設置的是語文區,這里有陽光,有角落,又比較安靜,并用一些遮擋物為幼兒留出個人空間,溫馨、舒適,適合幼兒來閱讀與交流。

          3;顒硬牧系姆胖米⒅卣R有序

          我們的材料非常干凈,晶瑩剔透,精致美觀,幼兒于無形中萌發了愛護玩具的情感。我們在每份材料放置的地方貼上材料的照片,這樣利于幼兒按照片找到材料放置的地方,并用柜上的“小紅旗”和材料盆上的“小紅旗”對齊來幫助幼兒輕而易舉地把材料放整齊。

          《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”。我們通過一系列秩序的建立,讓幼兒學習做班級的主人、學習自我管理,讓幼兒在班級中自由自主、快樂活潑地學習、生活。

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