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      1. 處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2023-05-07 22:35:57 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿
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        處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)(精選7篇)

          當(dāng)我們有一些感想時(shí),往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編為大家整理的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)(精選7篇)

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)1

          8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個(gè)半天的第一期中青年干部培訓(xùn)班,感到受益匪淺。在這里向大家匯報(bào)一下我參加培訓(xùn)的體會(huì)。

          在培訓(xùn)中,我能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入思考,踴躍參加班級(jí)和小組討論,共同探討在園區(qū)的發(fā)展建設(shè)等方面的工作思路,交流各單位成熟的經(jīng)驗(yàn)和好的做法,努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平,同時(shí)正確處理好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,做到學(xué)習(xí)、工作雙不誤。

          培訓(xùn)班開設(shè)的《有效溝通能力》《打造高效團(tuán)隊(duì)》《領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維》等課程,內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)。從溝通到建立團(tuán)隊(duì),從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執(zhí)行力,從中層角色定位到領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新思維,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識(shí),開闊了思路。尤其是通過如何提高執(zhí)行力的培訓(xùn),使我真正認(rèn)識(shí)到了什么是企業(yè)文化、什么是執(zhí)行力。并結(jié)合我的本職工作,對(duì)于如何提高執(zhí)行力的問題,有了自己粗淺的認(rèn)識(shí)和思考。

          一、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。

          日常工作中,我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是面對(duì)問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成;一種是不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題,結(jié)果是圓滿完成任務(wù)。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,我們會(huì)不由自主的問到,同是一項(xiàng)工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區(qū)近年來所取得的超常規(guī)、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀念解放的必然結(jié)果。實(shí)踐,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認(rèn)識(shí),樹立了新的改革創(chuàng)新發(fā)展觀念,正確施行了科學(xué)的'管理手段,就不會(huì)有我們我們園區(qū)輝煌的今天。由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)組織的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

          二、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,認(rèn)真做事。

          我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們園區(qū)一樣,規(guī)模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好園區(qū)的每一項(xiàng)決策。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)2

          我認(rèn)真參加了干部在線學(xué)習(xí)中心的學(xué)習(xí),累計(jì)完成必修學(xué)時(shí)2000多分鐘,選修學(xué)時(shí)900多分鐘,圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)自己感覺受益匪淺。使我堅(jiān)定做好高等學(xué)校一名管理干部的信心,現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:

          一、增加了黨性修養(yǎng)

          通過對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神、全面推進(jìn)依法治國,建設(shè)社會(huì)主義等內(nèi)容的解讀以及使我對(duì)黨進(jìn)行了重新認(rèn)識(shí),加深了黨的基本路線、方針、政策的理解。特別對(duì)四中全會(huì)中提到的全面推進(jìn)依法治國有了新的認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)到依法治國就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依照憲法和法律規(guī)定,通過各種途徑和形式管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù),保證國家各項(xiàng)工作都依法進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)民主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變,也不因領(lǐng)導(dǎo)人看法和注意力的改變而改變。是建設(shè)社會(huì)主義政治文明、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的重要內(nèi)容,其本質(zhì)是保證人民當(dāng)家作主。

          二、增強(qiáng)了工作素養(yǎng)

          本次學(xué)習(xí)中聆聽到的,楊慧林教授主講的“以學(xué)生發(fā)展為本位 提升高等教育”、 張力教授主講的“高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢與政策” 潘宗光教授主講的“應(yīng)用型大學(xué)創(chuàng)新模式的發(fā)展與探索”等課程具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

          1、深刻認(rèn)識(shí)教育所面臨現(xiàn)狀。建國以來,我國高等教育取得了舉世矚目的發(fā)展,為我國的現(xiàn)代化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。雖然經(jīng)歷了很多的曲折,但也是為我中華民族的復(fù)興作出了巨大的貢獻(xiàn)。其貢獻(xiàn)主要的體現(xiàn)在增加了入學(xué)機(jī)會(huì),培養(yǎng)了大部分的優(yōu)秀人才,民辦的高校也得到了發(fā)展,高等教育邁入國際化。但是高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀和成績的同時(shí),我們還應(yīng)該看到,在高等教育改革發(fā)展中也存在著許多問題。特別是全面建設(shè)小康社會(huì)以及建設(shè)和諧社會(huì)對(duì)高等教育提出了新的更高的要求,面對(duì)這些更高的要求,我們還不適應(yīng)。高等教育培養(yǎng)的學(xué)生不能滿足社會(huì)需求,高校的管理水平和教學(xué)水平還都存在一定的問題等等,都需要我們是正確認(rèn)識(shí)、科學(xué)謀劃、精心安排,狠抓落實(shí),一步一步的推進(jìn)教育發(fā)展和改革。

          2、提高個(gè)人教育管理技能和管理水平。我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代,我們面臨的教育對(duì)象是國家與民族的未來,教師惟有不斷的.自我發(fā)展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。學(xué)習(xí)當(dāng)中,我深刻的領(lǐng)會(huì)到:高等教育要面向現(xiàn)代化、而向世界、面向未來,為國家培井大量德智體全而發(fā)展的合格人材。這是擺在高等教育工作者面前的艱巨任務(wù),也是辦好高校的中心問題。如何完成這一艱巨任務(wù),只靠滿腔熱情、過去的經(jīng)驗(yàn)是不行的,這不能使我們擺脫過去一些不合理的管理模式。搞好教育體制改革,這擾要立足于改革,從系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)出發(fā),把教育管理當(dāng)成一門科學(xué)來研究,以實(shí)現(xiàn)效育管烈的科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化和制度化。這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成任務(wù)的正確途徑。

          3、立足本職,獻(xiàn)身教育事業(yè)。教書是手段,育人是目的。作為教育管理干部在任何時(shí)候都不能忘記,管理和服務(wù)的教育工作者是人類靈魂的工程師!耙郧橛耍瑹釔蹖W(xué)生;以言導(dǎo)行,誨人不倦;以才育人,親切關(guān)心;以身示范,尊重信任”。熱愛學(xué)生是教育工作者職業(yè)道德的根本。一切師德要求都基于教師的人格。師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,歷代教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實(shí)踐”等,既是師德的規(guī)范,又是教育工作者良好人格的品格特征的體現(xiàn)。在學(xué)生心目中,教育工作者社會(huì)的規(guī)范、道德的化身、人類的楷模。人格魅力來源于對(duì)事業(yè)的忠誠俗話說:“教育無小事,事事是教育;教育無小節(jié),節(jié)節(jié)是楷模! 通過學(xué)習(xí)是我深刻的認(rèn)識(shí)到教育管理干部時(shí)時(shí)處處要以大局為重,克服個(gè)人主義,自覺遵守憲法和社會(huì)公德守則,遵守校紀(jì)校規(guī),以模范行為為學(xué)生做出表率。積極工作,率先垂范,獻(xiàn)身教育事。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)3

          我?guī)е鴿夂竦呐d趣參加了情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程,課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家劉老師進(jìn)行講解講師。通過此次培訓(xùn),我感受頗深,從中學(xué)到了很多管理方面的知識(shí),受益匪淺。

          情境對(duì)權(quán)力的運(yùn)用具有極大的影響,每種情況都需要相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式才能發(fā)揮最大的作用。在一個(gè)環(huán)境中有效領(lǐng)導(dǎo)的模式,可能在另一個(gè)環(huán)境中就是失敗的。同時(shí),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所處的情境又是一個(gè)變動(dòng)的變量,一個(gè)持續(xù)成功的`領(lǐng)導(dǎo)者,也同時(shí)需要判斷情境的狀況,并適時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)模式,并和情境要素之間產(chǎn)生互動(dòng),積極引導(dǎo)情境變量向有利于自己的方向轉(zhuǎn)化。

          情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的行為要與被領(lǐng)導(dǎo)者的準(zhǔn)備程度相適應(yīng),才能取得有效的領(lǐng)導(dǎo)效果,也就是說領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是一成不變的,而要根據(jù)環(huán)境及員工的變化而改變。情境領(lǐng)導(dǎo)模式與管理方格模式類似,都是脫胎于斯托格第爾的領(lǐng)導(dǎo)方式-雙因素理論,而且情境領(lǐng)導(dǎo)模式與雙因素理論的四象限表述更為接近。情境領(lǐng)導(dǎo)模式把員工的工作狀態(tài)分為四種:第一種消極的學(xué)習(xí)者;第二種為熱情的學(xué)習(xí)者;第三種為謹(jǐn)慎的執(zhí)行者;第四種為高效的完成者。員工的四種工作狀態(tài),直接影響領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)過程中的效能和風(fēng)格。

          在一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中,能夠成為一名合格的優(yōu)秀管理領(lǐng)導(dǎo)者,時(shí)間非常困難的事情。與員工的四種發(fā)展階段相對(duì)應(yīng)的是四種不同的領(lǐng)導(dǎo)類型:第一種為教練型領(lǐng)導(dǎo),向員工解釋工作內(nèi)容以及工作方法,同時(shí)繼續(xù)指導(dǎo)員工去完成任務(wù);第二種為指令型領(lǐng)導(dǎo),對(duì)員工的角色和目標(biāo)給予詳盡的指導(dǎo),并密切監(jiān)督員工的工作成效,以便對(duì)工作成果給予經(jīng)常的反饋;第三種為支持型領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同面對(duì)問題,制定解決方案,并給予鼓勵(lì)和支持;第四種為授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo),提供適當(dāng)?shù)馁Y源,完全相信員工的能力,將工作任務(wù)交由員工全權(quán)負(fù)責(zé)、獨(dú)立作業(yè)。因此,我們需要全面的提升自己,全身心的投入,將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都了解清楚,分別采取不同的管理模式,分門別類地進(jìn)行不同的管理,才能達(dá)到事半功倍的效果,才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理好。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)4

          9月23日,根據(jù)縣委組織部和縣委黨校的組織安排,我們培訓(xùn)班一行參觀了照金紀(jì)念館、陳家坡舊址,攀登薛家寨、重走紅軍路,聆聽了省市縣委黨校各位老師的理論教學(xué),一路下來,感觸頗深。最讓我印象深刻的,是當(dāng)年在陳家坡會(huì)議上,包括時(shí)任陜甘邊軍委書記在內(nèi)的部分黨員同志,在革命斗爭連遭嚴(yán)重挫折的危急關(guān)頭,面臨各種不同聲音,仍然敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持了“不盲動(dòng)、不分散,集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)武裝力量”等正確思路,在關(guān)系西北革命前途的關(guān)鍵問題上做出了正確的決策,對(duì)保衛(wèi)照金蘇區(qū)起到了決定性作用。

          縣委常委、組織部部長楊利同志在開班式上做的《做好四道考題,書寫精彩答卷》”的動(dòng)員講話中談到,“要帶頭主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。要以高度負(fù)責(zé)的勇氣和魄力,面對(duì)矛盾問題迎難而上、面對(duì)挑戰(zhàn)危機(jī)挺身而出、面對(duì)錯(cuò)誤失誤敢于擔(dān)責(zé)!睂(duì)于指導(dǎo)我們?cè)诠ぷ髦腥绾螕?dān)當(dāng)作為具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合自身工作實(shí)際,我就“守初心、勇?lián)?dāng)”談?wù)勛约旱拇譁\理解。

          一、不忘初心,克難攻堅(jiān)顯擔(dān)當(dāng)

          面對(duì)矛盾問題敢不敢迎難而上?在基層工作,每天都會(huì)面臨各種各樣的矛盾問題,可能會(huì)面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的選擇和判斷。這個(gè)時(shí)候,敢不敢迎難而上,有沒有解決矛盾問題的決心和辦法,是考驗(yàn)一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“克難攻堅(jiān)”的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前,全縣上下正全力做好脫貧攻堅(jiān)收官和疫情后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)工作,對(duì)標(biāo)補(bǔ)短、搬遷后扶和“六穩(wěn)”“六!背蔀殡y啃的硬骨頭,這些工作中的矛盾問題是最多的,這時(shí),基層干部在面臨困難時(shí)的決心和斗志顯得尤為重要。

          作為基層新聞工作者,做好弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量的報(bào)道,為干部群眾鼓勁加油,是我們新聞人的使命和擔(dān)當(dāng)。應(yīng)該在工作中理直氣壯地弘揚(yáng)正氣,同一些歪風(fēng)邪氣、“酸葡萄”心理的人做堅(jiān)決斗爭。我們要聚焦脫貧攻堅(jiān)一線、疫情防控一線、防汛一線干部群眾良好的精神風(fēng)貌,通過鏡頭和語言進(jìn)行廣泛深入地宣傳報(bào)道,在全社會(huì)形成良好的輿論氛圍和人心思進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

          二、不忘初心,關(guān)鍵時(shí)刻看黨性

          面對(duì)挑戰(zhàn)危機(jī)敢不敢挺身而出?挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是最考驗(yàn)一名共產(chǎn)黨員黨性的時(shí)刻。在當(dāng)下的和平大環(huán)境中,一些黨員干部患有“軟骨病”,遇到矛盾驚慌失措,看到危機(jī)退避三舍,無黨性無擔(dān)當(dāng)。

          “人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。”關(guān)鍵時(shí)刻,群眾都在看黨員。黨員干部要讓自己置身于危機(jī)治理的最前沿,在復(fù)雜局面中增強(qiáng)解決急難問題的能力,在風(fēng)險(xiǎn)與困境中形成果敢穩(wěn)健的決策風(fēng)格,錘煉出風(fēng)雨擊不垮、重?fù)?dān)壓不彎的戰(zhàn)斗意志。

          新聞工作者在突發(fā)事件中,往往承擔(dān)著吹哨人的角色,需要出現(xiàn)在第一現(xiàn)場。比如汛期、疫情期間,誰第一個(gè)深入現(xiàn)場?當(dāng)需要你站出來的時(shí)候,你是否還記得入黨時(shí)的錚錚誓言?敢不敢義無反顧地往前沖?能不能在復(fù)雜局面中冷靜周全地處置緊急情況、出色地完成任務(wù)?這也正是考驗(yàn)我們新聞黨性的時(shí)刻。

          三、不忘初心,承擔(dān)責(zé)任再有為

          面對(duì)錯(cuò)誤失誤敢不敢承擔(dān)責(zé)任?對(duì)黨員干部而言,勇于擔(dān)責(zé),首先是勇于接收組織交給的'任務(wù),服從組織安排,遇事不推諉、不搪塞、不回避。

          當(dāng)然,在工作中,尤其是基層工作,出現(xiàn)錯(cuò)誤失誤在所難免。在失誤面前敢于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部斗爭精神的重要標(biāo)尺。黨員干部首先要有“試錯(cuò)”的勇氣,敢闖敢試、敢為人先,才是對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。而面對(duì)失誤,一些同志會(huì)選擇逃避、推諉,甚至一副“高高掛起”的態(tài)度,這些消極的做法,其實(shí)就是不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。既然錯(cuò)誤已出,應(yīng)該勇敢面對(duì),勇于承擔(dān)責(zé)任,并且迅速分析出現(xiàn)問題的原因,找到彌補(bǔ)錯(cuò)誤失誤的辦法,限度地挽回?fù)p失,才能有效避免今后再出現(xiàn)類似的問題。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)5

          為了切實(shí)提高油田作業(yè)效率,進(jìn)一步促進(jìn)基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作,提高基層干部組織隊(duì)伍建設(shè),6月25日我xxxx全面展開基層干部統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)于這次培訓(xùn),我個(gè)人感覺內(nèi)容充實(shí)、意義深遠(yuǎn),體現(xiàn)在提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì),大家都能求真務(wù)實(shí),沉下身子,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)用,所安排的授課內(nèi)容和所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)都是我們當(dāng)前急需實(shí)用的。通過學(xué)習(xí),收益匪淺、感受頗豐,觸動(dòng)很大,總結(jié)起來主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì):

          一、注重人文關(guān)懷,增進(jìn)干群關(guān)系。

          中共十七大報(bào)告第一次提出“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)!蓖ㄟ^對(duì)我黨政治工作學(xué)習(xí),基層干部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層群眾的關(guān)懷。xxxx井下作業(yè)一部,干部隊(duì)伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利益。全部人員眾志成城、齊心協(xié)力,奮戰(zhàn)在工作前線,創(chuàng)造下一個(gè)個(gè)驚人的成績。然而,工作環(huán)境惡劣和作業(yè)難度是顯而易見的,冬天冰天雪地,寒風(fēng)凜冽,一線作業(yè)員工和堅(jiān)硬冰冷的鐵疙瘩打交道,同時(shí)提高警惕預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生,此時(shí),甩開膀子干,揮汗如雨,似乎還是不錯(cuò)的體力運(yùn)動(dòng)。當(dāng)每年的7-9月份到了,酷暑炎熱難當(dāng),每天頂著驕陽,在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了,但我們的員工為了生產(chǎn)繼續(xù)奮斗在作業(yè)崗位。所以,對(duì)于基層干部,我們要體恤員工,加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心,盡力疏通工人在工作中遇到的困難,把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先,在這樣惡劣的天氣,通過發(fā)放避暑物資,調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間,配合輪換交替作業(yè),盡量為員工創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境。同時(shí),深入基層,關(guān)心員工心理聽取員工建議,容得下不同的意見。對(duì)于員工個(gè)人生活中遇到的問題設(shè)法解決,這樣才能使黨員保持正常的心態(tài)。其次,要健全干部激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持以人為本,讓能干事、會(huì)干事的員工受到激勵(lì)。

          二、深入基層群眾,樹立干部隊(duì)伍形象。

          會(huì)上,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的告訴我們深入基層隊(duì)伍的重要性。他說,“私下里我們就中國共產(chǎn)黨和國民黨為什么從一開始的實(shí)力懸殊到最后的反敗為勝,并建立起偉大的中華人民共和國的問題進(jìn)行議論,其實(shí)原因就在于:國民黨領(lǐng)導(dǎo)說‘給我上’,而共產(chǎn)黨卻說‘跟我上’!弊鳛榛鶎痈刹,我們不要以干部的身份自居,而是積極投入到基層員工中去,以身作則,奮戰(zhàn)在前線,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍的人,從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊(duì)伍形象,涉及思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面。樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象,必須從大處著眼,小處著手,在刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。

          一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部要同時(shí)具備一些必須的能力。

          1、堅(jiān)毅的學(xué)習(xí)力,要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,使自己善學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新方法,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論。

          2、敏銳的判斷力,要能夠在復(fù)雜的形勢和考驗(yàn)面前,認(rèn)清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對(duì),哪些需要長期關(guān)注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復(fù)比較后,確定一個(gè)最理想的目標(biāo)和最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

          3、果斷的決策力,要以科學(xué)和理性為工具,以快速擬定意見方案為體現(xiàn)!皢栴}”要有明確“歸口”,要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時(shí)效性和必備條件。

          4、活躍的創(chuàng)新力,要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎(chǔ)上,努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。

          三、講求細(xì)節(jié),做創(chuàng)新型人才。

          現(xiàn)在,我油田處于開發(fā)中后期,各種問題不斷出現(xiàn),如何進(jìn)一步探索開發(fā)資源和利用先進(jìn)技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實(shí)在井下作業(yè)處,當(dāng)務(wù)之急是,如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題,同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的`巨大損失。落實(shí)到基層干部,我們應(yīng)把握細(xì)節(jié),隨時(shí)創(chuàng)新。

          細(xì)節(jié)無處不在,要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。要增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細(xì)節(jié)講求方法。要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、正確處理工作中的細(xì)節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識(shí)。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式,不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中,要注意研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,琢磨新辦法,不斷拓展工作空間,創(chuàng)新工作思路和工作方法,把小事做細(xì),做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中,要找出關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題,改進(jìn)工作內(nèi)容、方式和方法,使之更趨完美。要善于學(xué)習(xí),注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措,增強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力,不斷提升自己的細(xì)節(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。各基層干部在做好自身本職工作的同時(shí)加強(qiáng)相互協(xié)作。共同努力,搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個(gè)方面,為我油田奮斗不息。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)6

          9月初,本人有幸參加了北京清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。在短短8天的學(xué)習(xí)中,我與其他學(xué)員一起學(xué)習(xí)了《新形勢下黨的建設(shè)》、《社會(huì)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)智謀與謀略》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《事業(yè)單位改革》、《勞動(dòng)合同法案例分析》、《礦產(chǎn)資源管理》等內(nèi)容,學(xué)習(xí)期間還參觀了清華大學(xué)校園,聆聽了清華大學(xué)校史。我十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),上課期間專心聽講,跟隨講師的授課思路用心思考,認(rèn)真做好筆記。通過學(xué)習(xí)我感觸較深,主要有以下幾點(diǎn):

          一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、培訓(xùn)必要及時(shí)。

          當(dāng)今社會(huì)知識(shí)更新、折舊日益加快,競爭變成了掌握、運(yùn)用先進(jìn)知識(shí),塑造自身核心競爭力的競爭,“快魚吃慢魚”取代了“大魚吃小魚”。一個(gè)單位,一個(gè)個(gè)人,要盡快適應(yīng)和及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。局黨委組織領(lǐng)導(dǎo)干部在清華大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)非常及時(shí)、十分必要,這充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的高度重視。為我局領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化政治理論知識(shí)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、拓展工作思路搭建一個(gè)平臺(tái),開辟了一個(gè)新渠道,對(duì)于局干部隊(duì)伍建設(shè)具有深遠(yuǎn)的意義。

          二、領(lǐng)略名師風(fēng)采、徜徉知識(shí)殿堂。

          學(xué)習(xí)重在理解,貴在應(yīng)用。在短暫的學(xué)習(xí)過程中,學(xué)院根據(jù)參培人員的學(xué)習(xí)需求,利用清華大學(xué)優(yōu)質(zhì)的.教育資源,安排了十一位著名教授進(jìn)行授課,教授們思維

          活躍、睿智幽默的教學(xué)風(fēng)格,讓在座的每一位學(xué)員都真切感受到名師的激情及魅力。教授們精湛的語言,敏捷的思維,給學(xué)員們留下了深刻的印象。學(xué)院所安排每個(gè)培訓(xùn)專題都有很強(qiáng)的理論性,教授們深刻細(xì)致的剖析、耐心系統(tǒng)的講解,使參加培訓(xùn)的學(xué)員很快掌握了每門課程的重點(diǎn),通過參與課堂學(xué)習(xí)、討論等一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)參培學(xué)員的具有一定的啟迪,不僅豐富了學(xué)員的各項(xiàng)理論知識(shí),同時(shí)也為學(xué)員自身知識(shí)的積累奠定了良好基礎(chǔ)。

          三、開闊學(xué)員視野、拓寬工作思路。

          管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是保證單位有序發(fā)展一個(gè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,才能負(fù)重參與競爭,才能在激烈競爭中立于不敗之地。教授們對(duì)于課程黨史、國史、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)等課程深入淺出的講解,使大家受益匪淺,尤其是《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者智慧與謀略》這兩門課程的生動(dòng)講解,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部正確把握角色定位、深刻理解管理原理、靈活運(yùn)用管理方法,提高管理水平和發(fā)揮管理藝術(shù)魅力都有很大的幫助,對(duì)于在今后的工作中想問題,做決策都有一定的啟迪和幫助。

          四、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念。

          知識(shí)在更新,學(xué)習(xí)無止境,不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)就跟不上形勢的發(fā)展,不學(xué)習(xí)終究會(huì)被時(shí)代所淘汰,F(xiàn)代人才學(xué)中有一個(gè)理論叫做“蓄電池理論”,認(rèn)為人的一生只充一次電的時(shí)代已經(jīng)過去,只有成為一塊高效蓄電池,進(jìn)行不間斷的、持續(xù)的充電,才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。作為單位決策

          者的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)把握社會(huì)的發(fā)展趨勢,必須樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念,不斷地提高自身知識(shí)素養(yǎng)和能力水平,才會(huì)有利于單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

          五、感受名校氛圍、品味清華校訓(xùn)。

          漫步在學(xué)術(shù)圣地,體味悠久的歷史,水木清華的幽靜閑雅,景區(qū)夏天荷花滿湖,整體建筑的西方式古典風(fēng)格,更是值得細(xì)細(xì)品味。百年清華具有深厚的文化底蘊(yùn),在這里匯集了多少知識(shí)淵博的賢者、善于研究的智者、講究藝術(shù)的能者和心中有愛的仁者。“自強(qiáng)不息、厚德載物”的清華校訓(xùn)更是含義深邃、韻味深長,精辟地概括了中國文化對(duì)人與自然、人與社會(huì)、人與人的關(guān)系的深刻認(rèn)識(shí)與辯證的處理方法。以其生生不息的活力鼓舞著莘莘學(xué)子與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造輝煌。

          短暫的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,“自強(qiáng)不息,厚德載物”的清華校訓(xùn)將銘刻在我們每個(gè)人心中,不斷地激勵(lì)著我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作。此次清華之行,不僅目睹了名校風(fēng)采,領(lǐng)略了名師魅力,還給我們帶來了無盡的思考,留下了深刻的回憶,我要把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到工作之中,盡職盡責(zé)的干好本職工作。

          處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)7

          當(dāng)親友的祝福聲,家人的叮囑聲,歡樂的爆竹聲還不絕于耳時(shí),XX年已經(jīng)悄然來到我們身邊。一日之計(jì)在與晨,一年之計(jì)在于春。新年伊始,我部黨委為幫助年輕干部提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中,特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。對(duì)我們進(jìn)行了一次有組織,有計(jì)劃,有針對(duì)的教育活動(dòng)。指導(dǎo)我們?cè)鯓幼鍪拢虒?dǎo)我們?cè)鯓幼鋈。使我感到收獲頗豐,借此機(jī)會(huì)特從以下三個(gè)方面和各位分享一下我的心得體會(huì):

          首先我想結(jié)合我們的實(shí)際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘;

          當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展,雖然我們身在軍營,也不難到感覺到知識(shí)爆炸的巨大威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張,但也體會(huì)到了學(xué)習(xí)的必要性。它主要體現(xiàn)在(一)是新軍事變革對(duì)后勤部隊(duì)干部提出了更高的要求,拉著我們學(xué);(二)是新一屆倉庫領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我部的全面建設(shè)提出了更高的目標(biāo),帶著我們學(xué);(三)是醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新一日千里,逼著我們學(xué)。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對(duì)于我們這些年輕干部來說,以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動(dòng)地抽出時(shí)間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng),淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),不但使我們學(xué)習(xí)到了許多非常實(shí)用的知識(shí)和道理,而且也在倉庫范圍內(nèi)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識(shí)搭建了平臺(tái)。幫助我們明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題。諸葛亮曾經(jīng)說過:“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”。知識(shí)就是力量,知識(shí)就是本錢,我們應(yīng)該以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)認(rèn)真學(xué),努力學(xué)。首先就是要加強(qiáng)理論修養(yǎng),只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向,抓住關(guān)節(jié)點(diǎn),才能保證“打得贏”、“不變質(zhì)”;

          第二就是要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。

          第三要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒一切最新的科學(xué)成果,不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備。使新的知識(shí)能夠?yàn)槲宜谩!皩W(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信,只有通過不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步。

          其次,我想立足本職談?wù)劅o為則殆;

          做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責(zé)。通過這次學(xué)習(xí),使我更清楚地感到自己肩上的責(zé)任重于泰山。我部領(lǐng)導(dǎo)提出了無為問責(zé),正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無過的人受到有效鞭策。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標(biāo)虛無化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨(dú)立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認(rèn)為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯(cuò)不犯,工作不干,占著位子,貪圖安逸的現(xiàn)象。從而缺乏了軍人本應(yīng)有的責(zé)任心,使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,更何況我們這些受國家多年培養(yǎng)的軍官?正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),我相信各位再也坐不住,閑不住了;正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激發(fā)了我們的自覺性、主動(dòng)性、積極性;也正是通過學(xué)習(xí)了無為問責(zé),激勵(lì)我們要成為奮發(fā)有為,積極進(jìn)取,有位有為地為倉庫建設(shè)出力獻(xiàn)智的軍官。只有這樣才對(duì)得起黨和國家的培養(yǎng),才對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的重托,才對(duì)得起戰(zhàn)友們的信任,也才對(duì)得起自己無悔的青春。

          最后,我要談?wù)勗鯓舆\(yùn)用所學(xué)知識(shí),從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護(hù)理工作;

          通過為期一周的學(xué)習(xí),使我的理論水平,軍事素質(zhì)和精神面貌都大為改觀,但歸根到底還是要把工作做好。我認(rèn)為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,才能使護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)“優(yōu)”字主要要從以下四個(gè)方面來體現(xiàn)。

          一是,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):以前我只認(rèn)識(shí)到自己是護(hù)士,只要做好護(hù)理工作就算完成任務(wù),從沒有意識(shí)到官兵的健康在受到病魔纏繞的時(shí)候,是多么需要?jiǎng)e人的照顧。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對(duì)本職工作的責(zé)任心,使我感到能為廣大官兵服務(wù),才是我們工作的靈魂。所以,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,工作標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)提高;

          二是端正服務(wù)態(tài)度:服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)曾不被人看得起,但它卻造就了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新浪潮,從事服務(wù)工作的`管理處雖然每天應(yīng)對(duì)的是許多重復(fù),繁瑣的工作,但卻關(guān)系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫(yī)生、護(hù)士作為官兵們的健康衛(wèi)士,端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。同樣的工作,全力以赴和盡全力而為所產(chǎn)生的結(jié)果是有本質(zhì)差別的。我們要本著對(duì)官兵身體負(fù)責(zé),對(duì)倉庫戰(zhàn)斗力負(fù)責(zé)的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

          三是要保證服務(wù)質(zhì)量:要在工作中把安全放在首位,保證不出錯(cuò),遇到急、難、雜癥及時(shí)外送,不做想當(dāng)然,試試看的治療。在治療過程中,要體恤患者的痛苦,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓戰(zhàn)友感到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖;

          四是要提高服務(wù)水平:雖然我部現(xiàn)有的衛(wèi)生條件有限,但我們要從主觀上努力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高理論水平,對(duì)官兵的各種癥狀做到看得準(zhǔn),查得細(xì),苦練操作技術(shù),努力做到“一針見血”、“一步到位”并積極為我部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,進(jìn)一步提高衛(wèi)生所的服務(wù)水平。

          “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用,把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把衛(wèi)生所打造成為領(lǐng)導(dǎo)放心,官兵滿意的服務(wù)窗口。在新的一年中我們還將面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我決心在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),爭取自己能在新的一年中取得更大的進(jìn)步和提高。

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