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      1. 農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-11-17 09:26:26 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)

          當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)1

          我認(rèn)為員工的責(zé)任心和敬業(yè)度,就是企業(yè)的防火墻。許多企業(yè)巨人轟然崩塌與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。員工的責(zé)任心缺失,又與企業(yè)經(jīng)營員工責(zé)任心的能力不強(qiáng)有關(guān)。

          責(zé)任、敬業(yè),首先是一個(gè)態(tài)度問題,記得在一篇文章中看到:大陸首富劉永好有一次在韓國考察,看見了一家面粉廠,不過300名員工卻創(chuàng)造了在國內(nèi)工廠3000人才能達(dá)到的產(chǎn)量。劉永好很感慨地說,為什么同樣的系統(tǒng)工藝和設(shè)備,同樣的時(shí)間,產(chǎn)量一樣但是創(chuàng)造效益的人數(shù)卻不一樣?

          國內(nèi)企業(yè)要想讓每一名工作人員的責(zé)任心都充分體現(xiàn)出來,必須首先讓員工學(xué)會(huì)遵守工作流程,嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)工作,不違反工作制度,自覺接受組織監(jiān)管。要做到這一點(diǎn),必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、教育。

          我們應(yīng)該通過培訓(xùn)教育,讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情。對(duì)待工作的態(tài)度,從“要我做好”到“我要做好”轉(zhuǎn)變。把演練和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,對(duì)業(yè)務(wù)流程熟悉、對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射,形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍,才能提高整個(gè)組織的責(zé)任心和敬業(yè)度,構(gòu)建企業(yè)的防火墻。

          一、從“要我做好”到“我要做好”

          “我要做好”就是發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的把工作干好。每個(gè)員工都要有主人翁精神,這種精神不只是管理者需要的,也是每個(gè)員工夢(mèng)寐以求的感覺。每個(gè)人都有自己的需要,都愿意為自己真正想要的東西全力以赴,只是很多職場(chǎng)中人理不清自己想要什么,自己的“主人翁”是什么,如果管理者能夠幫助他們理清,然后結(jié)合公司的崗位特點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),揚(yáng)長(zhǎng)避短,員工的責(zé)任心和敬業(yè)度就會(huì)大大的提高。

          二、企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)始終圍繞“顧客”這一中心做文章。

          也就是說,企業(yè)應(yīng)使其提供的產(chǎn)品或勞務(wù)讓顧客滿意。企業(yè)管理者是否遵從這一管理之“道”,將是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。與顧客直接接觸的是企業(yè)的員工,因而企業(yè)員工的表現(xiàn)直接影響顧客的滿意程度,從而影響企業(yè)經(jīng)營狀況。企業(yè)的成功,取決于把職工的責(zé)任心和才干與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來,而要取得員工的支持,就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,是提高員工責(zé)任心,主動(dòng)性的重要途徑。

         、逍匠

          物質(zhì)需要始終是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以,物質(zhì)激勵(lì)仍是激勵(lì)的主要形式。就目前而言,能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然是影響員工積極性的直接因素。然而,優(yōu)厚的薪水不一定都能使企業(yè)員工得到滿足。通常,企業(yè)的薪酬體系不能做到內(nèi)部公平、公正,并與外部市場(chǎng)薪酬水平相吻合,員工便容易產(chǎn)生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時(shí)解決,將會(huì)直接影響員工工作積極性,出現(xiàn)消極怠工、甚至人才流失的現(xiàn)象,從而影響到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。通常在薪酬決策時(shí)應(yīng)綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值、薪資水平、個(gè)人績(jī)效三要素,以它們作為制定工資制度的基礎(chǔ)。通過以上三要素的有效結(jié)合,可以使員工預(yù)先知道做得好與差對(duì)自己的薪酬收入具體的影響,有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性,并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使公司經(jīng)營目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。

          ㈡制度

          企業(yè)的運(yùn)行需要各種制度,同樣,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)也要制定出合理的制度,才能切實(shí)提高員工的責(zé)任感。高績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間有著密切的關(guān)系,取得高績(jī)效后又有值得獎(jiǎng)勵(lì)的東西,兩者是相輔相成的關(guān)系。獎(jiǎng)懲制度不光要獎(jiǎng),而且要懲,懲罰也是一種激勵(lì),是一種負(fù)激勵(lì)。負(fù)激勵(lì)措施主要有淘汰激勵(lì)、罰款、降職和開除等。

         、缜楦屑(lì)

          人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的利益等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是企業(yè)凝聚力的基本條件。情感激勵(lì)對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,主動(dòng)性具有重要的意義。企業(yè)的管理者要重視員工的價(jià)值和地位。如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會(huì)大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬,激勵(lì)從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。因而,尊重激勵(lì)是提高員工積極性的重要方法。

          培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì):隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的撲面而來,當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,知識(shí)更新速度的不斷加快,使員工知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理和知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓(xùn)充實(shí)他們的知識(shí),培養(yǎng)他們的能力,給他們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì),滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。

          榮譽(yù)和提升激勵(lì):榮譽(yù)是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià),是滿足人們自尊需要,激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工,給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),是很好的精神激勵(lì)方法。榮譽(yù)激勵(lì)成本低廉,但效果很好。

          以上是我對(duì)如何提高員工責(zé)任感的小小建議,希望我自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和單位的發(fā)展壯大能實(shí)現(xiàn)雙贏。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)2

          時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有

          新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,進(jìn)一步加強(qiáng)柜面服務(wù)管理,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造信用社良好的企業(yè)形象。

          通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們廣大的信用社員工從思想上發(fā)生了

          根本變化,真正理解了服務(wù)的含義,同時(shí)認(rèn)清了要逐步提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多知識(shí),主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

          一在思想上給了我深刻的教育,時(shí)代在發(fā)展,我們要時(shí)刻注意學(xué)習(xí),時(shí)刻保持自己的思想緊跟時(shí)代的步伐,緊抓思想教育,不能使自己的思想落伍。

          在思想上牢固樹立起“服務(wù)第一”“客戶第一”的思想,并且將其認(rèn)真地落實(shí)到自己的業(yè)務(wù)實(shí)踐當(dāng)中去。在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)全身心地為客戶服務(wù),急客戶之所急。將思想與行動(dòng)相掛鉤,時(shí)刻與信用社的精神保持一致。勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作。

          二在自己的業(yè)務(wù)能力上,我們要時(shí)刻學(xué)習(xí)不斷地提高自己的知識(shí)水平,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,熟練地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí),做到準(zhǔn)、快、精。減少出錯(cuò)率,認(rèn)真學(xué)習(xí)三十五條禁令。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。同時(shí)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),開拓自己的能力,為能夠更好的向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了使自己能夠更為符合一名優(yōu)秀的信合員工而不斷努力奮斗。

          三在文明服務(wù)上,要嚴(yán)格規(guī)范自己的服務(wù)言行,在今后的工作中,要熱忱主動(dòng)為客戶服務(wù),耐心的解答客戶的各種問題,用一顆健康的心態(tài)來面對(duì)我們的客戶,用一顆積極的心態(tài)來面對(duì)自己的工作。

          同時(shí),與客戶打交道時(shí),嚴(yán)格地遵守文明用語與服務(wù)忌語,對(duì)待所有的客戶,都要一視同仁。

          用良好的儀容儀表和精神面貌來塑造信用社良好的服務(wù)品牌形象,使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給新老客戶留下美好的印象,爭(zhēng)取做到一名優(yōu)秀的信用社服務(wù)人。

          在今后的工作中我們一定嚴(yán)格遵守企業(yè)各種規(guī)章制度,嚴(yán)格將各種規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,搞好團(tuán)結(jié),做好服務(wù)工作。為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為提升信用社的形象努力做好本職工作,為共同的信合事業(yè)添磚加瓦。我相信,信用社的明天會(huì)更加美好。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)3

          金秋時(shí)節(jié),我有幸參加了xx市農(nóng)村信用社20xx年新員工入職培訓(xùn)。短短而又彌足珍貴的十天培訓(xùn)時(shí)間即將結(jié)束,相信這一段美好的回憶和所學(xué)習(xí)到的知識(shí)及思想認(rèn)識(shí),在今后的工作學(xué)習(xí)中是非常有意義、非常有價(jià)值的。

          在培訓(xùn)過程中,我們新學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了思想政治與職業(yè)技術(shù)教育、寫作、出納會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算及報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)要求、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程、信貸及不良貸款管理、安全保衛(wèi)與合規(guī)教育等課程、學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔技能,了解了我市農(nóng)村信用社發(fā)展?fàn)顩r。這些課程都給予了我們十分寶貴的知識(shí)養(yǎng)分,使我們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到了農(nóng)村信用社的主要業(yè)務(wù)知識(shí),把我們領(lǐng)進(jìn)了農(nóng)村信用社的大門。

          在這些課程當(dāng)中,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的《政治思想與職業(yè)道德》這門課及課程結(jié)尾提出的問題深有感觸。課程結(jié)尾的幾個(gè)問題其實(shí)是在引導(dǎo)我們新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀、工作觀,我的收獲如下:

          第一、我們要樹立正確的價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,用中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化包裝自己,努力提高職業(yè)道德素質(zhì)。農(nóng)村信用社是服務(wù)農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu),作為即將入職的員工,天天要與金錢打交道,充滿了許多經(jīng)濟(jì)利益的誘惑,所以我們要具有較高的個(gè)人素養(yǎng)和道德觀念,因?yàn)檫@不僅是對(duì)客戶的尊重,更避免了自己墜入罪惡的深淵,我們要本著“經(jīng)得起誘惑,忍得了寂寞,受得了委屈,經(jīng)得起挫折”的態(tài)度,廉潔自律,克己奉公,自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕,抵御經(jīng)濟(jì)犯罪行為。

          第二、我們要樹立正確的工作觀,保持高度的責(zé)任感。儒家有句名言:“出則事公卿,入則事父兄”;美國西點(diǎn)軍校有這樣的校訓(xùn)責(zé)任、榮譽(yù)、國家。無論我們?cè)诤翁幑ぷ鳎技缲?fù)著一份責(zé)任,一份使命。工作是一個(gè)載體,它承擔(dān)的是我們振興中華、富裕民眾的理想。過去,在我們的傳統(tǒng)中,對(duì)家庭的責(zé)任心很強(qiáng),但是對(duì)國家、對(duì)廣大人民群眾的責(zé)任心卻很弱。農(nóng)村信用社與農(nóng)村廣大人民緊密相連,可以說廣大農(nóng)村人民是我們的衣食父母。作為即將入職的新員工,我們要為扶持“三農(nóng)”盡責(zé),為國家和民族的振興盡責(zé)。

          第三、我們要樹立正確的人生觀,加強(qiáng)自身的精神建設(shè)。精神的力量有時(shí)候是無窮的,是物質(zhì)無法比得上的。作為新員工,我們要具備團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神和拼搏精神。我們要牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神,在工作中團(tuán)結(jié)奮斗,實(shí)現(xiàn)使命;要樹立創(chuàng)新精神,推動(dòng)我們農(nóng)村信用社的改革發(fā)展,此外,我們還要樹立勇于挑戰(zhàn)的拼搏精神,遇到困難,不畏手畏腳,冷靜思考,知難而進(jìn),最后克服困難。

          第四,我們要樹立良好的學(xué)習(xí)觀,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。無論是對(duì)國家來說,還是對(duì)企業(yè)而言,最核心的競(jìng)爭(zhēng)力無非是擁有一支高素質(zhì)的.人才,只有人,才能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,只有高素質(zhì)的人才,才可以為國家、為企業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,推動(dòng)企業(yè)快高速發(fā)展。作為新員工,我們要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,持之以恒,加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練地掌握各種業(yè)務(wù)知識(shí),開拓自己的能力,使自己成為對(duì)農(nóng)村信用社有用的人才。

          第五、我們要樹立遠(yuǎn)大理想,肩負(fù)歷史使命,開拓偉大事業(yè)。我們每一個(gè)有志青年都應(yīng)該有對(duì)未來美好憧憬和追求的思想。我們農(nóng)村信用社現(xiàn)在正處于深化改革階段,許多有條件的聯(lián)社正在努力升級(jí)為農(nóng)村商業(yè)銀行,對(duì)我們新員工而言,充滿了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要高瞻遠(yuǎn)矚,確定目標(biāo)理想,努力提高自身素質(zhì),朝著理想前進(jìn),將個(gè)人的理想與農(nóng)村信用社的發(fā)展緊密相連,為農(nóng)村信用社改革發(fā)展注入新鮮血液。

          這次培訓(xùn)對(duì)我來說具有很大的轉(zhuǎn)折意義,意味著我將正式步入銀行業(yè),這也讓我覺得很幸運(yùn),終于找對(duì)了行業(yè)。為期十天的培訓(xùn),讓我學(xué)到不少知識(shí),也讓我感受到農(nóng)村信用社像一本大書,像一個(gè)大舞臺(tái)。農(nóng)信事業(yè)能有今天的成就,我們一定要珍惜成果,繼往開來,好好努力,在這個(gè)大舞臺(tái)上盡情施展才華抱負(fù)。在努力的過程中,我們要熱愛農(nóng)信,獻(xiàn)身事業(yè),堅(jiān)信農(nóng)信事業(yè)是一個(gè)光榮崇高的事業(yè),是一個(gè)前景美好的事業(yè),是一個(gè)成人達(dá)己的事業(yè),抓住機(jī)遇,腳踏實(shí)地,下扎實(shí)的功夫從基礎(chǔ)做起,從身邊的小事做起,不斷進(jìn)取,永不言棄。

          最后,我想,思維和行動(dòng)的距離是最遠(yuǎn)的,所以在今后的工作中就一定要予以實(shí)踐。我們要認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。今天新的機(jī)遇和良好的工作環(huán)境都擺在我們面前,在這樣的機(jī)遇和環(huán)境面前,我們更應(yīng)努力實(shí)踐,繼承老一代農(nóng)信人無私奉獻(xiàn)與吃苦耐勞的精神,樹立“社興我興,社衰我恥”的意識(shí),為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為提升信用社的形象努力做好本職工作,為共同的信合事業(yè)添磚加瓦。我相信,信用社的明天會(huì)更加美好。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)4

          通過學(xué)習(xí)理事長(zhǎng)在貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神督導(dǎo)檢查通報(bào)會(huì)上的講話,使我們對(duì)三個(gè)地區(qū)的情況得到了解,讓我們更好的學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),找到自己的不足。

          我歸納了理事長(zhǎng)的講話主要有五點(diǎn):

          一、農(nóng)村信用社動(dòng)員的人員多。根據(jù)我們自身的優(yōu)勢(shì),發(fā)動(dòng)全體員工吸收存款,解決資金瓶頸問題,為春耕貸款的發(fā)放奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓客戶了解信合,相信信合,決不損害農(nóng)戶的利益,站在支持“三農(nóng)”的角度考慮農(nóng)戶利益,堅(jiān)決制止“吃、拿、卡、要”的事情發(fā)生。

          二、增長(zhǎng)方式的改變。我們要從思想和行動(dòng)上符合轉(zhuǎn)變的要求,更要從實(shí)質(zhì)上達(dá)到這個(gè)轉(zhuǎn)變,用科學(xué)發(fā)展解決歷史和現(xiàn)實(shí)問題,由以往的“又快又好”向“又好又快”轉(zhuǎn)變。通過發(fā)展來提高經(jīng)濟(jì)效益,增加員工收入,提高員工的工作熱情和動(dòng)力。

          三、找到工作的重中之重。根據(jù)自身的實(shí)際情況制定相關(guān)的工作方向,以三年補(bǔ)虧為目標(biāo),以質(zhì)量年為載體,實(shí)際求實(shí)的解決問題,明確目標(biāo),做實(shí)做好工作,積累經(jīng)驗(yàn),打好基矗

          四、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。我們的執(zhí)行文化是“一本經(jīng)念到底,一件事抓出頭”,我們要明確執(zhí)行的決心,研究存貸款完成的辦法,集思廣意,明確相關(guān)的責(zé)任,控制存貸比例,深入研究實(shí)際問題,解決農(nóng)民種地問題,促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成。

          五、做好風(fēng)險(xiǎn)管控。貫徹“一念之差,終生后悔”道德風(fēng)險(xiǎn)斬立決。

          只有做好了這些方面我們吉林農(nóng)村信用社才能更好的發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中才能茁壯成長(zhǎng),祝愿我們的吉林農(nóng)信永創(chuàng)輝煌在那個(gè)滿眼金黃的收獲季節(jié),22歲的我如愿的走進(jìn)了遼寧省農(nóng)村信用社的大門,對(duì)于我來說,農(nóng)信的一切是那樣的新奇與陌生,曾以為是天之驕子的我,卻在面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作環(huán)境和形形色色的業(yè)務(wù)對(duì)象之下,顯得無所適從。慢慢的,在老農(nóng)信人熱情而又樸實(shí)的言傳身教之下,我盡快的熟悉了業(yè)務(wù),逐漸的溶入了角色,同時(shí),也學(xué)會(huì)了該如何做事,怎樣做人。

          我目前的工作崗位是前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員,作為儲(chǔ)蓄崗位的一線員工,我的一言一行都代表著農(nóng)信的形象,在工作中,我始終以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每個(gè)顧客都高興而來,滿意而歸。在主任的關(guān)心和同事幫助下,我不斷的提高了自己的業(yè)務(wù)技能,能夠按照正確的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)操作規(guī)程辦事。同時(shí),把最方便最可行的方法用在業(yè)務(wù)操作上,一切以客戶需要為主。在與客戶溝通中,了解客戶的需求,為客戶解決所需。遇到蠻不講理的客戶,也去包容和理解她。一年來,我始終嚴(yán)格恪守著各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí),認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”(規(guī)定;做好大額及相關(guān)證件等登記;在收付現(xiàn)金時(shí),真正做到唱收唱付;在遇到連存款憑條都不會(huì)填寫的客戶,我會(huì)十分細(xì)致的為他們講解填寫的方法,并做好示范,直到他們學(xué)會(huì)為止;每日營業(yè)終了,認(rèn)真核對(duì)重要空白憑證的使用和剩余情況。而正是這每天平凡而瑣碎的工作,卻似一條緩緩流動(dòng)的河,悄悄地融化了我霧一樣的惆悵,磨礪了我風(fēng)一般的浮燥。

          日出日落,時(shí)光流逝,400多天就這樣悄無聲息的走過了,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一收一付、普普通通的一存一貸,換來的卻是田野里綠油油的莊稼、棚舍中歡叫的牛羊、夕陽下裊裊的炊煙。每當(dāng)想到這其中也有我的一份辛勤付出,一種來自于工作的充實(shí)感便會(huì)縈繞于心,進(jìn)而是一種實(shí)實(shí)在在的歸屬感。

          抬頭凝望那枚綠色的信合標(biāo)識(shí),我仿佛看到了它所承載著的“三農(nóng)”的希望。目前,遼寧省農(nóng)村信用社正在逐步規(guī)劃和實(shí)施“十年四步走”的宏偉發(fā)展目標(biāo),又是一個(gè)全新的開始,我也為自己制定了一個(gè)新的目標(biāo),那就是加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以更加飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的新挑戰(zhàn)。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)5

          十五天的全省農(nóng)村信用社新員工進(jìn)職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,我回想起來這段美好的時(shí)光,仍心潮澎湃、百感交集,有憧憬、有感謝、有感動(dòng)、有不舍,憧憬的是即將踏上的信合工作崗位,感謝的是老師們?yōu)槲覀兪跇I(yè)解惑,感動(dòng)的是師生間的細(xì)微關(guān)懷,不舍的是同學(xué)間的純真友情。我們新員工從互不熟悉的一群人到相互信任友好***的一個(gè)團(tuán)體,這些天的培訓(xùn)經(jīng)歷,都將沉淀積累成為我職業(yè)生涯以至整個(gè)人生當(dāng)中不可或缺的財(cái)富。

          當(dāng)前,我們農(nóng)村信用社仍處在改革發(fā)展的十字路口,既有不可多得的機(jī)遇,又面臨十分嚴(yán)重考驗(yàn)的挑戰(zhàn),既有加快發(fā)展的很多條件,也存在一些制約發(fā)展的不利因素,從內(nèi)部環(huán)境看,影響提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要有三個(gè)方面,一是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),員工觀念陳舊,接受新知識(shí),新觀點(diǎn),新理論的速度慢,學(xué)習(xí)能力與動(dòng)力不足,易安于現(xiàn)狀,難于感受到外界發(fā)展速度與競(jìng)爭(zhēng)激烈的沖擊,存在“只見樹木,不見森林”現(xiàn)象;二是省聯(lián)社出臺(tái)的一些好的政策,一些先進(jìn)的治理經(jīng)驗(yàn)、方法和服務(wù)手段得不到有效實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)水平低下,員工整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)較差。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地,強(qiáng)占競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),就必須做到人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,這就需要有與時(shí)俱進(jìn)的精神與能力。就我們信用社而言,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但新業(yè)務(wù)發(fā)展慢,缺乏經(jīng)營與治理的創(chuàng)新;三是員工結(jié)構(gòu)不公道,缺少年輕型、知識(shí)型、治理型及復(fù)合型人才。我的心得體會(huì)如下:

          一、珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。首先感謝省聯(lián)社、三明辦事處和建寧聯(lián)社給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。而我也非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),固然15天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是緊張的、辛勞的!同時(shí)也是幸福的、快樂的!由于我們承蒙著領(lǐng)導(dǎo)的厚愛、吸吮著園丁的哺育、呼吸著新鮮的空氣、沐育著陽光的洗禮、翱翔于知識(shí)的海洋。

          在開班儀式上,我們榮幸地拜見了省聯(lián)社的班子成員,鄢理事長(zhǎng)對(duì)我們給予了高度的評(píng)價(jià),寄予了殷切的?,他說:“你們是農(nóng)信社系統(tǒng)的新鮮血液,相信農(nóng)信社今后將更有活力!”“大家加進(jìn)我們農(nóng)信社,為農(nóng)信社增添了新鮮血液,對(duì)大家來講。來之不易,農(nóng)村信用社工作是一份不錯(cuò)的工作!笔前。覀兪窃32:1中層層篩選出來的,我們是幸運(yùn)的!同時(shí),我們是在中國農(nóng)村信用社快速發(fā)展,整體盈利的今天作為人才引進(jìn)來的,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)氣力,是農(nóng)村信用社的未來和?矗晕覀兪枪鈽s的!鄢理事長(zhǎng)殷切?次覀冏鲆粋(gè)合格的、優(yōu)秀的員工。而我們也一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期看。

          二、加強(qiáng)溝通,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神。我還記得在《團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)作》的課程上,江夏學(xué)院的張老師在那堂課即將結(jié)束時(shí)有叫我們學(xué)員參與一個(gè)展示本團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的一個(gè)活動(dòng),每個(gè)班在20分鐘內(nèi)預(yù)備好本團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌及最后本班成員上臺(tái)向大家集體展示。我們班是由四個(gè)小組組成的,由于時(shí)間緊張,通過大家一致決定對(duì)每個(gè)小組做一次分工,四個(gè)小組分別決定一項(xiàng),再在班上大家做一次集體討論,大家都充分發(fā)揮了自己的想象力,積極發(fā)言,集思廣益、群力群策,最后我們班一致決定了本班的隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌。俗話說:人心齊,泰山移。在這個(gè)活動(dòng)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部分之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能進(jìn)步工作效率,進(jìn)步更快。

          三、志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地。這是鄢理事長(zhǎng)在開班講話上說的內(nèi)容,我聽后受益匪淺。從美好的校園生活走上社會(huì)生活,對(duì)每個(gè)大學(xué)生來說無疑是一種考驗(yàn),這將意味著我們從此將闊別無憂無慮、專心讀書的日子,開始融進(jìn)新的團(tuán)隊(duì)中為未來打拼。我開始明白,將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的路原來沒有想象中順暢;開始明白,學(xué)習(xí)好只是第一步,在今后的工作中需要進(jìn)一步現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、活到老學(xué)到老;開始明白,我們必須縮短適應(yīng)工作的過程,迅速進(jìn)進(jìn)角色、勝任工作。

        農(nóng)村信用社員工培訓(xùn)心得體會(huì)6

          20xx年7月12日,我來到博羅信合大廈,參加了惠州市農(nóng)村信用社新招員工培訓(xùn)班,這是我告別學(xué)校后又一次以學(xué)生的身份接受為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,我們得到了博羅聯(lián)社的熱情接待,在學(xué)習(xí)和生活上得到市辦領(lǐng)導(dǎo)及各位講師的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo),讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下,快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取了大量有關(guān)金融行業(yè)的知識(shí),使我拓寬了知識(shí)面,對(duì)農(nóng)信社也有了更深入的了解,可以說是感觸很深,收益非淺,F(xiàn)將這一個(gè)月培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下:

          一、珍惜機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次新招員工培訓(xùn)是惠州市農(nóng)信社為提升員工綜合素質(zhì)、提高與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而作的重要舉措,此舉在農(nóng)信社五十多年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為其中的一員,我非常珍惜這次難得的機(jī)會(huì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,全身心投入到這一個(gè)月的學(xué)習(xí)中來,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤做筆記,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟,全方位地掌握教師給我們講解的每一堂課。

          二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。首先,我要有主人翁的精神,要將自己的利益與農(nóng)信社的利益相結(jié)合,因?yàn)閭(gè)人利益來源于農(nóng)信社利益,只有農(nóng)信社的利益得到了維護(hù),個(gè)人的利益才可能有所保障。要有主人翁的精神,真正把農(nóng)信社當(dāng)成是自己的農(nóng)信社。其次,我要學(xué)會(huì)積極與人溝通,凡事采取合作的態(tài)度。我們的分工精細(xì),每個(gè)人的工作崗位都不同,但往往完成一件事情要多個(gè)不同崗位的人配合,或許會(huì)因?yàn)椴皇煜Ыo工作上的不順利。所以,我除了平時(shí)要盡量多了解、熟悉其它部門或其它工作崗位的工作性質(zhì)、內(nèi)容和流程之外,實(shí)際工作中還必須多做些溝通、交流,抱著合作的心態(tài),多理解別人的苦衷,多設(shè)身處地為別人想一想,這樣的話工作起來就會(huì)事半功倍了。

          三、從唐文主任的講話中,知道了我們應(yīng)該“做事先做人”,就是:做個(gè)信念堅(jiān)定的人;

          做個(gè)勤于學(xué)習(xí)的人;

          做個(gè)踏實(shí)肯干的人;

          做個(gè)真正誠信的人;

          做個(gè)積極進(jìn)取的人;

          做個(gè)善于合作的人。在今后農(nóng)信社工作和生活中,我將會(huì)以唐主任的講話為指導(dǎo),積極做事做人。

          四、農(nóng)信社的改革和發(fā)展,讓我對(duì)農(nóng)信社改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):農(nóng)信社改革的目的,就是要最終實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo):一是堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革取向,實(shí)現(xiàn)花錢買機(jī)制的目標(biāo);

          二是增強(qiáng)服務(wù)功能,改善農(nóng)村金融服務(wù),加大金融支農(nóng)力度;

          三是實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束的目標(biāo),真正成為獨(dú)立法人;

          四是以完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度。這四大目標(biāo),對(duì)沉寂了幾十年的農(nóng)村信用社來說,即是機(jī)遇,也是難點(diǎn)和挑戰(zhàn),盡管有其他金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)模式可以參考,但其歷史沿革、功能定位、性質(zhì)作用等又與其他金融機(jī)構(gòu)有著明顯差異,特別是服務(wù)區(qū)域、服務(wù)對(duì)象、改革目標(biāo)要與地方政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)相重合,使得農(nóng)村信用社改革與其他金融機(jī)構(gòu)改革相比更具有復(fù)雜性。這就更加需要每一個(gè)信合員工自己去開創(chuàng),需要我們站在一個(gè)更高金融理論的高度上,結(jié)合自身實(shí)際,自己走出一條具有農(nóng)信社特色的改革之路。

          五、營銷六步驟,使我懂得了營銷的重要性,而營銷的過程恰是農(nóng)信社形象很好的展示過程,它綜合運(yùn)用了廣告、人員推廣、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等各種手段,可以將農(nóng)村信用社的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)內(nèi)容、服務(wù)環(huán)境、企業(yè)文化和員工精神面貌等一系列內(nèi)容呈現(xiàn)在公眾的面前,從而得到客戶的青睞與信任,是農(nóng)信社提高知名度、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引投資者的有力手段。

          六、8月8日下午銀監(jiān)局李局長(zhǎng)的內(nèi)控制度的講座,讓我明白,一個(gè)沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長(zhǎng)的,而內(nèi)部控制就是農(nóng)信社“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此,欲使農(nóng)村信用社不斷成長(zhǎng)壯大,就必須在大力拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),更加有效地推進(jìn)其自身免疫系統(tǒng)──內(nèi)控制度建設(shè),以保證農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展。農(nóng)村信用社盡快建立起規(guī)范、科學(xué)而運(yùn)轉(zhuǎn)良好的內(nèi)控制度不僅是日益加強(qiáng)的金融監(jiān)管的外在要求,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在需要。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性,查擺、堵塞工作中的漏洞,遏制各類案件的發(fā)生,全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,使全體員工以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志全身心投入到工作中去,為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供有力的保障。

          一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但學(xué)到的理論知識(shí)和理念及拓寬的視野,將讓我終身受益,也更加堅(jiān)定了我在農(nóng)信社奮斗一生的決心,因?yàn)樵谥泻づ频却箜?xiàng)目的帶動(dòng)下,依托深圳、東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢(shì),惠州市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭越來越好,在這樣的大環(huán)境下,農(nóng)信社一定會(huì)有很好的發(fā)展前景。我要以這次培訓(xùn)為動(dòng)力,在今后的工作崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、勤奮工作、開拓創(chuàng)新,以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、良好的作風(fēng)、滿腔熱忱地投入工作中去,在自己的崗位上做出突出的成績(jī),為農(nóng)信社的發(fā)展壯大出一份力。

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