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      1. 情緒如何影響我們的投資決策

        時(shí)間:2022-12-21 19:25:04 心理資訊 我要投稿

        情緒如何影響我們的投資決策

          投資決策是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要過(guò)程,是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策,那么生活中情緒是如何影響我們的投資決策的呢?以下是小編整理的情緒如何影響我們的投資決策,希望對(duì)大家有所幫助。

          情緒會(huì)使一般人在做財(cái)政決策時(shí)變得謹(jǐn)慎。

          這是從斯坦福大學(xué)一位市場(chǎng)教授的研究中得出的結(jié)論。這份研究(Shiv, 2005)發(fā)現(xiàn),有特定種類(lèi)的腦部損傷的人投資時(shí)賺的錢(qián)比對(duì)照研究組賺得多。

          這份研究 是由來(lái)自斯坦福大學(xué),卡內(nèi)基梅隆大學(xué)以及愛(ài)荷華大學(xué)的研究者組成的團(tuán)隊(duì)總結(jié)出來(lái)的。這份報(bào)告分析了因?yàn)椴∽兌荒芨惺艿角榫w的人的投資決策。這些研究對(duì)象的智商是正常的,大腦負(fù)責(zé)邏輯、認(rèn)知推理那部分并沒(méi)有受到影響。

          實(shí)驗(yàn)是這樣的。

          參與者最開(kāi)始被分得二十美金,然后開(kāi)始參與二十輪的博 彩游戲。每輪游戲開(kāi)始,參與者就被問(wèn)及是否想花一美元來(lái)賭 “擲硬幣” 。那些說(shuō)不的人可以繼續(xù)拿著他們的錢(qián),而那些同意參加 “擲硬幣” 的人,如果贏了就能賺得二點(diǎn)五美元,但如果輸了就必須放棄那一美元。然后所有的人都進(jìn)入到下一輪,下一輪則重復(fù)著同樣的步驟(直到20輪全部結(jié)束,再看輸贏多少)。

          盡管參與者可以完全不參與每輪的賭博比賽,但從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)說(shuō),每次都投錢(qián)是最好的策略,因?yàn)槭斋@的潛在回報(bào)(贏1.5美元)比潛在的失去(輸1美元)大得多。

          “從邏輯角度來(lái)說(shuō),正確的選擇是每輪都投!毕7颉ぐ桶(Baba Shiv)說(shuō)道。他是斯坦福研究所的市場(chǎng)部教授也是這份研究的合著者!拜斱A的機(jī)會(huì)都是百分之五十,所以每輪玩的預(yù)期值是一點(diǎn)五美元,然而不玩的預(yù)期值只有一美元!

          在這份研究的四十一個(gè)參與者中,有十五個(gè)人的大腦情緒區(qū)域是受損的,但這些人卻在比賽中獲利最多 —— 他們?cè)?4%的回合中投錢(qián),平均賺了 $25.7 美元。相反地,一般的投資者只在 54% 的回合中投錢(qián),平均賺 $22.8 美元。為了確保這份研究不只分析了普通人和腦部受損的人的區(qū)別,研究者還研究了對(duì)照組 —— 比如,腦部受傷但不是影響情緒區(qū)域的人。對(duì)照組在實(shí)驗(yàn)中的表現(xiàn)和普通的參與者相似。

          恐懼在普通參與者避免風(fēng)險(xiǎn)的行為中起到了重要作用。

          希夫說(shuō),更有趣的是,所有的參與者在開(kāi)始時(shí)都一樣:選擇投資一美元而不是留著它。但是過(guò)一段時(shí)間后,普通的參與者(和對(duì)照組)變得更謹(jǐn)慎了,減少玩這個(gè)游戲也減少冒險(xiǎn)投資的意愿!巴ㄟ^(guò)另外的分析,我們還發(fā)現(xiàn),普通的參與者對(duì)于之前游戲回合的反應(yīng)更情緒化! “如同他們丟了錢(qián),他們就會(huì)害怕,有可能會(huì)放棄,減少玩的次數(shù)!

          這份研究具有重大意義,因?yàn)椤肮蓹?quán)溢價(jià)之謎(Equity Premium Puzzle)”這個(gè)概念困擾已經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家很久了。這個(gè)名詞指很多人寧愿投資證券而不是股票,盡管根據(jù)歷史事實(shí),股票的回報(bào)幾率更大。

          希夫透露,廣泛的證據(jù)顯示:當(dāng)股票市場(chǎng)開(kāi)始衰退,人們便開(kāi)始轉(zhuǎn)移他們的退休儲(chǔ)蓄 —— 把他們長(zhǎng)期的,而不是短期的投資 —— 從股票轉(zhuǎn)向了證券!叭欢械难芯拷M都說(shuō),即使在考慮到市場(chǎng)的波動(dòng)后,長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),所有人不投資股票,生活反而會(huì)更美好。投資者并沒(méi)有最好地獲得他們的經(jīng)濟(jì)效益。一些事情是不能用邏輯來(lái)解釋的!

          這份研究的合著者之一,愛(ài)荷華大學(xué)大學(xué)的神經(jīng)學(xué)副教授,安東尼·貝查拉大膽提出了一個(gè)理論:股票市場(chǎng)的成功投資者也許可以被稱(chēng)為“功能性精神病病人”。這些人不能很好地感受他們的情緒,也許他們沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)和其他人相同的緊張感。希夫說(shuō),“很多首席執(zhí)行官和頂尖的律師可能也會(huì)有這種特性。不那么情緒化可能會(huì)在某些特定的情況中幫助你。”

          希夫強(qiáng)調(diào),這并不是說(shuō)情緒完全是一樣壞的東西。

          當(dāng)人們被敲擊而致使腦部受損,影響了大腦控制情緒的那部分時(shí),它能通過(guò)很多方式對(duì)他們的生活產(chǎn)生消極的影響:比如典型地,他們可能會(huì)失去工作和朋友,他們通常也會(huì)經(jīng)歷破產(chǎn)。一般來(lái)說(shuō),他們會(huì)停止社交和經(jīng)濟(jì)決策,這是非常不利的。

          “確實(shí),這份研究的結(jié)果對(duì)于像退休儲(chǔ)蓄的投資一類(lèi)的事情有著非常重要的借鑒意義,那些事情對(duì)我們的生活是至關(guān)重要的。”希夫說(shuō),“同時(shí),我們希望使我們的發(fā)現(xiàn)更有價(jià)值,因?yàn)榭傮w而言,如果你回顧我們?cè)谏钪凶龀龅拇蟛糠譀Q定,你會(huì)發(fā)現(xiàn)情緒是讓我們成功的鑰匙!

          情緒對(duì)決策的影響

          從早期的決策理論完全忽視情緒到現(xiàn)在情緒成為對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的因素,情緒參與決策過(guò)程的方式主要有預(yù)期決策結(jié)果可能引發(fā)的情緒、決策結(jié)果直接引發(fā)的情緒和在決策過(guò)程中情緒改變認(rèn)知過(guò)程,從而對(duì)決策行為產(chǎn)生影響。這三類(lèi)情緒, 即預(yù)期情緒、決策后情緒和即時(shí)情緒。

          1、預(yù)期情緒

          預(yù)期情緒,也即,在決策時(shí)沒(méi)有經(jīng)歷情緒本身,是決策者對(duì)決策行為所導(dǎo)致的可能結(jié)果的情緒體驗(yàn)。例如,在決定是否投資高風(fēng)險(xiǎn)、高效益的商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的.時(shí)候,一個(gè)潛在的投資者可能會(huì)試圖預(yù)測(cè)如果她沒(méi)有在這項(xiàng)工程上投資,工程卻取得了巨大的收益(或損失)時(shí)她是否會(huì)感到后悔(或安慰)。根據(jù)前景理論,效用受決策現(xiàn)狀和未來(lái)效益變化的影響,但是決策現(xiàn)狀卻不是唯一能預(yù)測(cè)出決策結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn),預(yù)期情緒也會(huì)改變決策行為。主要的預(yù)期情緒包括后悔理論,失望理論和主觀預(yù)期愉悅理論。

          Loomes和Sugden、Bell分別提出后悔和失望理論,闡述預(yù)期后悔情緒和預(yù)期失望情緒對(duì)決策的影響。該理論認(rèn)為當(dāng)人們?cè)跊Q策之前產(chǎn)生了后悔或失望情緒,就會(huì)傾向于盡力減少或避免可能引起這些情緒的決策行為,力爭(zhēng)決策結(jié)果的后悔情緒或失望情緒的最小化。后悔和失望理論都是通過(guò)比較自己所選擇的結(jié)果與其他的可能結(jié)果,將預(yù)期情緒引入決策,然而并未得到實(shí)際的驗(yàn)證。

          Mellers等人提出了主觀預(yù)期愉悅理論,主觀預(yù)期愉悅理論認(rèn)為決策者通過(guò)權(quán)衡每一個(gè)決策行為的預(yù)期愉悅和預(yù)期痛苦, 對(duì)每一個(gè)決策進(jìn)行評(píng)估, 考慮每一個(gè)決策的平均的預(yù)期愉悅程度, 從而選擇有更大的預(yù)期愉悅程度的決策。

          預(yù)期情緒顯然在決策中發(fā)揮著重要作用。然而,兩個(gè)主要因素限制了基于預(yù)期情緒的決策的功效。首先,人們對(duì)自己的決策可能結(jié)果產(chǎn)生的情緒反應(yīng)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤預(yù)測(cè)。第二,預(yù)期情緒不能把握住決策者應(yīng)該關(guān)心的所有因素,從而遺漏掉決策過(guò)程中的重要標(biāo)準(zhǔn)。

          2、決策后情緒

          決策后情緒是個(gè)體決策后產(chǎn)生的復(fù)雜情緒,是人類(lèi)獨(dú)有的高級(jí)情緒,情緒影響決策行為,決策結(jié)果必然引發(fā)決策后情緒,影響我們對(duì)于獲得的決策結(jié)果的滿(mǎn)意度,而這樣的情緒必然影響后續(xù)決策行為的變化。目前,先前決策事件產(chǎn)生的情緒對(duì)人們?cè)俅斡龅筋?lèi)似事件時(shí)的決策的影響的研究正在成為決策后情緒研究的熱點(diǎn),已有研究顯示,決策后的情緒主要包括后悔情緒與失望情緒。

          Zeelenberg認(rèn)為后悔是當(dāng)我們意識(shí)到當(dāng)我們選擇了別的行為,但當(dāng)前的處境可以更好的時(shí)候體驗(yàn)到的消極的情緒。研究表明,后悔和責(zé)任感有關(guān)聯(lián):低責(zé)任感的被試后悔程度低,高責(zé)任感的被試后悔程度高。Zeelenberg還對(duì)后悔情緒與失望情緒的區(qū)別進(jìn)行了探討:當(dāng)人們得知預(yù)期的結(jié)果,但事后卻意識(shí)到另一行為過(guò)程產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)更好時(shí),他們將體驗(yàn)到后悔情緒;而當(dāng)某一選擇的結(jié)果比預(yù)期的要差時(shí),他們會(huì)體驗(yàn)到失望情緒。

          Van Dijk通過(guò)在實(shí)驗(yàn)中研究投資檢測(cè)了失望情緒對(duì)決策的影響。研究發(fā)現(xiàn):決策后體驗(yàn)到失望情緒的個(gè)體對(duì)之后的失望更為敏感,體驗(yàn)到的失望情緒更加強(qiáng)烈,從而不大可能做出會(huì)導(dǎo)致更大的失望的選擇,不大愿意做出隨后的決策。研究表明,一個(gè)好的決策產(chǎn)生的令人不快的結(jié)果,所引發(fā)的消極情緒將促使人們?cè)谙乱淮瓮瑯拥臎Q策情境時(shí)不去選擇最有可能成功的選項(xiàng)。

          后悔情緒與失望情緒有許多相似之處,都和風(fēng)險(xiǎn)決策的不確定性相關(guān),都源于已獲得的結(jié)果和預(yù)期結(jié)果的對(duì)比,都與接近性效應(yīng)有關(guān)。

          3、即時(shí)情緒

          與預(yù)期情緒這樣認(rèn)知評(píng)估參與的情緒不一樣的是,即時(shí)情緒是在決策時(shí)體驗(yàn)到的真實(shí)情緒。即時(shí)情緒可能導(dǎo)致決策者的決策行為與預(yù)期的結(jié)果大相徑庭,一般來(lái)說(shuō),即時(shí)情緒由兩個(gè)因素組成:預(yù)期的影響和偶然的影響。

         。1)預(yù)期的影響,是來(lái)源于對(duì)決策自身結(jié)果的預(yù)期產(chǎn)生的即時(shí)情緒的影響。例如,考慮投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的可能結(jié)果,投資者在想到項(xiàng)目失敗時(shí)可能會(huì)體驗(yàn)到即時(shí)焦慮,這種類(lèi)型的即時(shí)情緒也被稱(chēng)為整合情緒。盡管源于對(duì)決策結(jié)果的考慮,整合情緒取決于多種對(duì)預(yù)期情緒幾乎沒(méi)有有影響的因素,因此,這種預(yù)期的影響從本質(zhì)上不同于預(yù)期情緒。

          首先,整合情緒對(duì)概率相對(duì)的不敏感。第二,整合情緒對(duì)結(jié)果的時(shí)機(jī)和生動(dòng)性尤其敏感。隨著一個(gè)事件在時(shí)間上的接近,整合情緒諸如恐懼趨向于加劇,甚至可能高估或者保持不變地評(píng)估事件的概率。

         。2)偶然的影響,偶然影響是指由即將到來(lái)的決策無(wú)關(guān)的因素引起的即時(shí)情緒的影響。這些因素可能包括個(gè)體的直接環(huán)境或慢性意向的影響。例如,如果天氣晴朗,矛盾的投資者在考慮她的選擇的時(shí)候可能體驗(yàn)到偶然的快樂(lè),這種類(lèi)型的即時(shí)情緒也通常被稱(chēng)為偶然情緒。

          偶然情緒的影響難以證明,因?yàn)檫@樣的情緒,明顯源于偶然的與決策無(wú)關(guān)的因素。盡管如此,很多研究已經(jīng)揭示在決策中偶然情緒的強(qiáng)大效果。偶然情緒的影響在風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)是明顯的,一般來(lái)說(shuō),人們?cè)谛那楹脮r(shí)比在心情不好時(shí)往往更為樂(lè)觀。目前的研究已經(jīng)揭示出更多特定情緒的微妙的影響。例如,恐懼的個(gè)體做出相對(duì)悲觀和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的選擇,憤怒的個(gè)體做出相對(duì)樂(lè)觀和風(fēng)險(xiǎn)追求的選擇。

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