檢測中心學習計劃范文
篇一：2017年檢測中心實驗室內部培訓計劃
一 培訓目標
使檢驗人員適應實驗室檢測工作“輪崗”需要，實驗室組織開展2012年檢測技術內部培訓工作，力爭在2012年6月30日前全體檢驗人員基本掌握大型儀器和常規(guī)檢測技術的規(guī)范操作與應用。
二 實施保證
1、中心主任負責《2012年實驗室檢測技術10個基本內部培訓計劃》（以下簡稱《10個掌握培訓計劃》）的批準。
2、質量主管負責培訓工作全過程控制和監(jiān)督。
3、實驗室負責擬定《10個掌握培訓計劃》，被指定的培訓負責人根據(jù)計劃的總體的安排，負責擬定所負責的培訓項目的具體實施細則，交至實驗室確認后實施。
4、業(yè)務辦公室負責培訓相關資料的收集歸檔。
5、培訓與考核工作由實驗室負責人、質量監(jiān)督員實施監(jiān)督。
6、實驗室負責考評的具體事宜，提出考評結果意見，報中心主任對考評結果簽字確認。
三 培訓范圍
實驗室全體檢驗人員 四 培訓獎懲
為確保培訓質量，培訓全過程采用評分制。所得分值納入年終實驗室人員考評。
1、檢驗人員無故、借故、未經批準不按時參加培訓，一次缺席扣1分。如確有特殊情況不能按時參加培訓，需向中心主任書面申請，申請書交由業(yè)務辦公室存檔備查。
2、在規(guī)定時間內經考核通過的檢驗人員加5分；未在規(guī)定時間內通過考核，但經過反復練習最終考核通過的（不得超過考核截止時間一周），加2分；無法完成考核項目的人員，年終個人評價計不合格，并扣10分。
3、培訓負責人與學員一同考核，計算分值一樣。
篇二：2017年檢測中心實驗室內部培訓計劃
一 培訓目標
使檢驗人員適應實驗室檢測工作“輪崗”需要，實驗室組織開展2013年檢測技術內部培訓工作，力爭在2013年6月30日前全體檢驗人員基本掌握大型儀器和常規(guī)檢測技術的規(guī)范操作與應用。
二 實施保證
1、中心主任負責《2013年實驗室檢測技術10個基本內部培訓計劃》（以下簡稱《10個掌握培訓計劃》）的批準。
2、質量主管負責培訓工作全過程控制和監(jiān)督。
3、實驗室負責擬定《10個掌握培訓計劃》，被指定的培訓負責人根據(jù)計劃的總體的安排，負責擬定所負責的培訓項目的具體實施細則，交至實驗室確認后實施。
4、業(yè)務辦公室負責培訓相關資料的收集歸檔。
5、培訓與考核工作由實驗室負責人、質量監(jiān)督員實施監(jiān)督。
6、實驗室負責考評的具體事宜，提出考評結果意見，報中心主任對考評結果簽字確認。
三 培訓范圍
實驗室全體檢驗人員 四 培訓獎懲
為確保培訓質量，培訓全過程采用評分制。所得分值納入年終實驗室人員考評。
1、檢驗人員無故、借故、未經批準不按時參加培訓，一次缺席扣1分。如確有特殊情況不能按時參加培訓，需向中心主任書面申請，申請書交由業(yè)務辦公室存檔備查。
2、在規(guī)定時間內經考核通過的檢驗人員加5分；未在規(guī)定時間內通過考核，但經過反復練習最終考核通過的（不得超過考核截止時間一周），加2分；無法完成考核項目的人員，年終個人評價計不合格，并扣10分。
3、培訓負責人與學員一同考核，計算分值一樣。
篇三：2017年度人員培訓計劃—檢測中心試驗室
一、目的
根據(jù)《實驗室資質認定評審準則》的要求，為提高本公司檢測人員技術和管理水平，使檢測人員能及時準確掌握標準、方法的`變化要求，特制定本年度我公司工作人員的培訓計劃。
二、培訓學習方式
1、積極參加上級質檢部門和其它有關部門組織的學習培訓。
2、通過內部培訓的方式學習相關業(yè)務知識。
3、通過宣貫的方式學習《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和本公司的體系文件。
4、通過討論、經驗交流的方式解決一些實驗室管理體系運行中實際遇到的問題與爭議。
三、內容
1、對業(yè)務知識進行學習，理解檢測人員掌握系統(tǒng)化的理論知識及豐富的實操經驗對本公司的意義及重要性；
2、對不理解的問題，培訓負責人應進行耐心的講解；
3、《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》、《儀器操作使用說明書》、《實驗室資質認定評審準則》等內容的培訓，包括術語符合、基本規(guī)定、技術要求等具體內容。
通過學習培訓使員工對業(yè)務理論知識和實操水平不斷提高，每次培訓完畢后均應通過考試、考核的方式，同時結果要存入檔案。
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