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      1. 財務(wù)工作交流心得

        時間:2022-10-17 15:12:26 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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        財務(wù)工作交流心得范文

          我們有一些啟發(fā)后,心得體會是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家整理的財務(wù)工作交流心得范文,希望能夠幫助到大家。

        財務(wù)工作交流心得范文

        財務(wù)工作交流心得范文1

          所謂眼大,就是不為金錢所動,要有博大的胸懷,堅強的意志,淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢經(jīng)常打交道,如果不擺正心態(tài),就容易犯錯誤。所謂:淡泊以明志,寧靜以致遠,沒有一顆淡泊名利的心態(tài),容易被金錢所誘惑。在平常的工作中,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,公私分明,哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說,有再一,可能就有再二,可能就因為這一次挪用或占有幾百元,而發(fā)展成以后的幾百萬元,從而走向犯罪的深淵。

          所謂心細,就是要有高度的責任感,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神,這是一個財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì),這是為工作負責,也是為自己負責。剛走上財務(wù)工作崗位的時候,我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改,連最基本的數(shù)字加減預(yù)算往往都算不正確,填寫憑證時,不是少算一筆就是多算一筆,經(jīng)常出錯誤,更可笑的'是有時連憑證號都編不正確,要么就編重了,要么就漏編了,賬本也被連累著改得一道一道的。因此,在平時的工作中,一定要養(yǎng)成嚴謹,認真,細心的工作態(tài)度。當然,人非圣賢,孰能無過,只是我們要盡最大努力做到認真,細心,一絲不茍。

          手勤,這也是一個財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結(jié),每天都要盤點、核對,這聽起來似乎比較麻煩,做起來更麻煩,但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤,能立即發(fā)現(xiàn),通過回憶找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久一點,可能就會忘記,即使發(fā)現(xiàn)錯誤,也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說,如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了,我們可以及時核對賬本,想一想今天的工作內(nèi)容,是否付錢的時候給別人多付了,或是少付了,或是其它原因,能很快找出緣由。如果我們圖省事,少了這道手續(xù),時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤,也難以找出原因,即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計,更應(yīng)勤記賬,勤查賬本。每天做的帳,要及時登記賬簿,每天的應(yīng)付、應(yīng)收賬款都應(yīng)根據(jù)收付款情況及時更新,不斷為領(lǐng)導(dǎo)提供新的、準確的信息。這樣領(lǐng)導(dǎo)對于資金的安排才能做到心中有數(shù),才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

          因此,我認為,作為一個財務(wù)人員,在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤,這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。

        財務(wù)工作交流心得范文2

          “財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣!边@是余主任跟我說過的一句話。

          在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財務(wù)工作又要開始忙起來了;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。

          年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù),主要是進行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,并通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財務(wù)預(yù)算也是不能與實際嚴重脫節(jié),要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項財務(wù)預(yù)算指標,也就是說要有可操作性,達到宏觀控制的目的,達到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標?偟恼f來財務(wù)預(yù)算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。

          我們部門一直人手較少,所以我很有幸的`當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預(yù)算報表的填制等等,這樣的機會不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少,本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。

        財務(wù)工作交流心得范文3

          為全面做好恢復(fù)收費的各項準備工作,確!懊飧氖铡逼椒(wěn)過渡,順利實施,xx站財務(wù)室積極準備,全面?zhèn)鋺?zhàn)。作為財務(wù)室一員,我結(jié)合實際工作談幾點經(jīng)驗。

          一、做好財務(wù)室值班值守工作

          xx站財務(wù)室嚴格執(zhí)行雙人在崗和24小時值班制度,做到落實責任,堅守崗位,全天候保持通訊暢通,及時處理各類事件;每天定時對讀卡設(shè)備和數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時匯總上報,由機電部門協(xié)調(diào)解決。

          二、做好“免改收”前后業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

          復(fù)崗復(fù)工后,xx站財務(wù)室結(jié)合新的收費系統(tǒng)及實車測試工作,有針對性的進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),對新的結(jié)算流程和移交銀行等進行理論學(xué)習(xí)與實際驗證,使我站財務(wù)人員都具有快速結(jié)算,果斷反映處置特情的能力,達到培訓(xùn)效果。

          三、做好“免改收”前后的保暢工作

          xx站財務(wù)人員為上崗班組的入口準備好經(jīng)過嚴格消毒的CPC卡、紙質(zhì)通行券,確保安全流通,保障作業(yè)人員和司乘人員安全;積極為崗上的.出口準備好必備的收費票據(jù)、零錢等收費用品的儲備工作,全力做好崗上的后備保障工作。

          四、做好“免改收”前后的疫情安全防控工作

          xx站財務(wù)室堅持做好恢復(fù)收費的疫情防控工作,嚴格按照上級文件精神貫徹落實。上崗前測量體溫,結(jié)算時堅持戴口罩、手套、護目鏡等防護措施,在站期間不聚集,分段就餐。每天定時對財務(wù)室、結(jié)算室、票證室等公共區(qū)域進行消毒,另外加強對回收的CPC卡進行再次消毒,做到疫情防控措施常態(tài)化。

          五、做好“免改收”前后的信息報送工作

          xx站財務(wù)人員嚴格根據(jù)管理處有關(guān)工作要求做好收費信息數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、填寫、報送等工作,確保數(shù)據(jù)的準確性、及時性,堅決杜絕遲報、漏報、謊報、瞞報等現(xiàn)象的發(fā)生,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實有效依據(jù)。

        財務(wù)工作交流心得范文4

          在建省行財務(wù)會計部的精心組織和安排下,我有幸參加了在馬坡嶺培訓(xùn)中心舉辦的xx年第一期財務(wù)管理培訓(xùn)班。為期一周的培訓(xùn)時間里,無論從課程設(shè)置,還是師資選配;無論是組織管理,還是生活細節(jié)安排,省行領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視,為我們?nèi)〉米罴褜W(xué)習(xí)效果提供了保障。而培訓(xùn)過程中,各位專家老師的傳經(jīng)授道,省行領(lǐng)導(dǎo)的實踐解惑,以及課間課后兄弟行之間的探討交流,都令我受益匪淺,現(xiàn)將我參加培訓(xùn)的收獲和體會匯報如下:

          一、拓寬思維,開啟思路

          此次培訓(xùn),感受之一就是課程的安排都是結(jié)合當前形勢下轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,以及當前工作熱點、重點而量體裁衣專門設(shè)計的。有總行專家就經(jīng)濟形勢分析、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃等內(nèi)容做的.專題解讀;有畢馬威專家講解“營改增”后的稅務(wù)管理要點;有省行相關(guān)部門負責人和骨干傳授財務(wù)管理、經(jīng)濟資本管理、利率管理、貴金屬業(yè)務(wù)等內(nèi)容;還有外部專家講授的傳統(tǒng)文化與個人修養(yǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融等內(nèi)容,從宏觀局勢到具體體驗,從思路引領(lǐng)到業(yè)務(wù)拓展,信息量大,觀點新穎,涵蓋范圍廣泛,對我們今后財會工作的開展具有很大的指導(dǎo)意義。

          二、應(yīng)對變化,與時俱進

          本次培訓(xùn)課程,所授內(nèi)容很多都是我們在日常工作中急需解決和比較困惑的地方。如當前形勢下,如何解決業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)規(guī)范化管理之間的矛盾是每個財務(wù)人遇到的難題,彭總將財務(wù)制度出臺背景、各項財務(wù)事項開支范圍和標準、審核、管控、問責等內(nèi)容由點及線成面,結(jié)合以日常實際案例,對我們把握政策加強理解幫助很大。如今年營改增稅制改革,畢馬威專家的對稅收政策、具體流程、新老稅制對比、發(fā)票管理環(huán)節(jié)的詳細解讀,令人印象深刻。在當前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜,金融同業(yè)競爭激烈的情況下,轉(zhuǎn)型發(fā)展是我行繼續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,如何推進轉(zhuǎn)型發(fā)展落地迫在眉睫。如何對基層網(wǎng)點有效傳導(dǎo)EVA理念,怎樣加強定價管理,縱深推進利率市場化改革?這都是我們需要在工作實踐中不斷摸索不斷加強的。

          三、應(yīng)對競爭,做好支持保障

          身處變革時代,內(nèi)外部的競爭和挑戰(zhàn)壓力山大,我們面對的市場在變,客戶需求在變,競爭對手在變;我們要應(yīng)對的內(nèi)外部監(jiān)管要求、財務(wù)管理要求、稅務(wù)制度也在變;我們員工的需求在變,領(lǐng)導(dǎo)者對員工的期望也在變,不僅建行業(yè)務(wù)亟待轉(zhuǎn)型提升,員工個體更加要與時俱進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。因此,要想求得發(fā)展和提高,作為一名財務(wù)人員勢必要面對更高的要求,如何才能進一步提高財務(wù)管理水平,更好地適應(yīng)變改和發(fā)展的需求,成為更好的自己,這是我們需要深入反思的。所以不僅要掌握自己飯碗內(nèi)的業(yè)務(wù)和知識,更要多方位多角度提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)新形勢下各類業(yè)務(wù),各項資訊,加強應(yīng)變能力,學(xué)會應(yīng)付突發(fā)事件,并從全行的角度出發(fā),進行規(guī)范的財務(wù)管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,改進財務(wù)分析能力,才能當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,更好地點擊財務(wù)資源的“鼠標”,激活對業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的支持作用。

          培訓(xùn)是短暫的,但培訓(xùn)引發(fā)的思考、學(xué)習(xí)能力的轉(zhuǎn)化和提升是長期的。相信我們的財務(wù)人都將謹記尹行長的講話精神,克服困難,銳意進取,認真做好下階段的工作,都將像文總所寄語我們的,不忘初心、繼續(xù)前進。

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