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      1. 職場生存法則

        時間:2024-01-06 15:36:02 金旭 職場 我要投稿

        職場生存法則

          職場如江湖,一入職場,便入江湖。江湖之險,在于人心的深不可測,職場之惡,在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下,還涌動著潛規(guī)則,職場中的人際關(guān)系很重要,與同事相處的潛規(guī)則,與上司相處的潛規(guī)則,下面就來看如何來應對這難以言及的規(guī)則呢?

        職場生存法則

          一:建立良好的人際聯(lián)盟

          在公司中,多跟不同部門、不同階層的同事建立起親密而友善的關(guān)系。從總機的接線員到總經(jīng)理秘書,從總務到財務都可以有你的朋友,這些“自己人”不僅會讓你的工作變得更愉快,還能在你需要的時候伸出援手,助你一臂之力。怎么做,才能建立人際聯(lián)盟呢?

          1、莫和同事金錢往來

          關(guān)鍵句:顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團結(jié)友愛,潛規(guī)則卻說不是誰都可以當成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系,阻礙了職場裏的資金往來

          2、對別人的工作表示真誠的興趣

          關(guān)鍵句:了解他的工作狀況及甘苦,表示你的同情心并注意傾聽。

          3、尋求忠告

          關(guān)鍵句:另一做法,則是開口尋求建議!斑@事有些困擾我,而我一直認為你在這方面有很好的判斷能力,能不能給我一點建議呢?”多方請教總是好事,并且能巧妙地傳達自己對于對方的欣賞重視之意。

          4、幫助別人,不求立即回報

          關(guān)鍵句:在能力范圍內(nèi),主動幫助同事,是累積人際資產(chǎn)的雙贏方法。有位企業(yè)人士說得好:“欠我的人愈多,日后幫我的人也愈多!彼,下回有同事需要找人幫忙時,別忘了挺身相助!

          5、即使不是朋友,也不要變成敵人

          關(guān)鍵句:請記住重點在于發(fā)展人際聯(lián)盟,而非樹敵。因此,即使不能令對方做自己的朋友,也千萬別變成死對頭,保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。

          6、閑聊天也要避開上司的軟肋

          關(guān)鍵句:顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”,潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”,因為少了一個“非”字,也就少了失言的機會

          7、用腦子聽話

          關(guān)鍵句:顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽話,用嘴巴溝通,潛規(guī)則卻說要用腦子聽話,用眼神溝通

          二:避免政治性錯誤的舉止

          關(guān)鍵句:有些舉動絕對有害于你的政治表現(xiàn),請?zhí)嵝炎约呵f別誤踩以下政治地雷:

          1、對你的上司輕視傲慢

          關(guān)鍵句:不論是私底下,或是在公開場合,對你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度,只會反過來傷害到自己。打斷老板的笑話,公開糾正他的錯誤,以及質(zhì)疑他的決心等等,都是標準的不智之舉。

          2、越級報告

          關(guān)鍵句:有些企管專家認為越級報告是有效的“向上管理”策略。然而,多數(shù)證據(jù)顯示,這樣很可能會跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報告,得到上司的諒解后,再與高層主管溝通,恐怕是更正確的政治動作。

          3、公開挑戰(zhàn)公司的信仰

          關(guān)鍵句:每個公司都有一些深信不疑的價值觀及信念,如果你公開批評這些信念,很容易被貼上“不忠誠”的標識。

          4、接受不應得的功勞

          關(guān)鍵句:不管怎么說,搶功就是不對。領導搶屬下的功,會扼殺員工士氣;搶同事的功,明擺著要樹敵;而搶上司的功,則是找死。更何況,這動作一點都不優(yōu)雅。

          5、得罪平庸的同事

          關(guān)鍵句:顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學習,潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延,說懶散閑在的同事也不能得罪

          6、隨意“真情告白”

          關(guān)鍵句:有些人一點話都藏不住,見到人就大吐苦水(“我在這個部門真是倒霉……”),要不就是背后批評(“我們那個經(jīng)理啊,真是糟透了……”),如此不挑對象的“真情告白”,只會讓自己的形象受損,更可能因遇人不淑,而送給他人一個自己不適合這個崗位的理由。

          重視細節(jié)工作無“小事”

          《獵場》劇情:鄭秋冬在杭州開了職介所,惠成功來面試。鄭秋冬在面試他時被派出所找了出去,幾句話的功夫,等他回來,發(fā)現(xiàn)營業(yè)執(zhí)照等已經(jīng)被惠成功好好的掛在墻上了,工具也已擺放整齊,地面上的垃圾也被清掃干凈了;莩晒σ虼双@得認可,面試成功。

          “重視細節(jié)其實反應的是一個人的習慣,一個人的性格,這些是裝不出來的!痹谟逯袇^(qū)一家公司做品牌工作的楊小姐告訴記者,之前公司來了幾個新人,其中有一個90年的男生看上去并不出眾,不過楊小姐發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,每次部門例會,這個男生會提前5分鐘去會議室等候;在休息間倒了水,一定會把濺出來的水滴擦干;無論是領導還是同事,只要是別人講話,他絕對不會中途打斷。“時間觀念強、做事細心、沉穩(wěn)不急躁!睏钚〗阏f,這個職場新人的很多優(yōu)點慢慢被發(fā)現(xiàn),被重視也是情理之中。

          獵聘職業(yè)顧問張丹:注重細節(jié)在職場中不僅僅體現(xiàn)在面試環(huán)節(jié),平時尤為重要,工作中無“小事”。那哪些屬于細節(jié)呢?在辦公室安靜辦公時、或者給領導匯報工作時讓手機靜音;準時、不遲到,這些都是職場的基本規(guī)則和職場人的基本職業(yè)素養(yǎng);和客戶或者同事、領導打電話,事情說完,稍微等一下再掛電話,或者讓對方先掛……注重細節(jié),實質(zhì)是提高素養(yǎng),這將在職場中終身受益。

          你不可不知的職場秘密

          1、老板是不講理的。老板有一個被所有員工咒罵的特質(zhì),那就是不講理。企業(yè)經(jīng)營由老板指揮大局,要有在石頭里擠出水來的意志何情境。關(guān)鍵時刻,老板能講理嗎?經(jīng)營企業(yè)經(jīng)常面臨意外,在非常狀況下,講理是不夠用的,老板如果沒有不講理的狠勁與殺氣,那公司只能坐以待斃。記住一句話:合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練,鋼鐵般的軍人絕對是磨練出來的。

          2、絕對不要與公司作對,與老板為敵。相信公司、認同老板的邏輯,是職場中人唯一能做的事,否則你每天都會生活在痛苦及挫折中。何飛鵬當老板之后,也能聽到很多員工的抱怨和批評,之前他都會認為是公司諸多的不足,想盡各種方法彌補。后來他發(fā)覺,公司是用一樣的米養(yǎng)著百樣的人,不可能讓每個員工都滿意的,所以,決定用自己的邏輯,定自己的規(guī)則。員工都有權(quán)決定自己的去留,但是只要你選擇留下,就請相信公司,認同老板,不要站在與公司敵對的立場。

          3、老板不是你想象的那么累。有一次,何飛鵬提拔一杰出青年做主管,這位青年拒絕了,理由是:我不想象你一樣辛苦。老板們都是非常累嗎?何飛鵬用自己的例子說,一般人只看到老板工作繁忙,壓力沉重,并沒有看到老板們工作時的自我,老板能“只做我相信的事,只說我相信的話;用自己喜好的方法管理團隊”。老板們擁有自我,能自我管理。最后他說,有些人工作繁重,但內(nèi)心卻自由而輕松;有些人選擇輕松的工作,卻永遠受制于人,無法活出真正自我。

          4、兼職是只能做不能說的事。一切盡在不言中,大家心照不宣。老板們在意的是,心中不只裝著他的公司,還有別的公司。對于兼職,老板們的感覺是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以,你我如果在其他地方兼職,最好別傻乎乎地以為告訴老板,是在跟老板掏心窩,其他是在毀滅自己。了解老板們都在想什么,或許我們可以化解很多工作中的不快,避免很多幼稚的念頭。那如何才能往高處爬,在職場中做得更好呢,何飛鵬的職業(yè)心態(tài)和工作方法可以借鑒:

          管理好低潮時的自己,不要拿“不是我的興趣”作借口。何飛鵬說,他也曾陷落過,也曾想過轉(zhuǎn)業(yè),只不過當時想不出其他有興趣的事,正好沒其他機會,只好繼續(xù)做,后來心情平復了,才發(fā)覺對原來的工作還是充滿熱誠!每一個人都該認清低潮時的自己,懦弱的自己,逃避是理所當然的,認輸也有可能。只不過,沒有人會真正“認輸逃避”,于是乎“興趣不合”成為每個人最常用的理由。有如下三個方法檢驗是否只是一時的低潮,而不該用“興趣不合”離職而去。

          1) 確認自己對什么事有興趣,而這件事又可以當事業(yè)經(jīng)營。

          2) 確認對現(xiàn)在的工作沒熱忱,沒興趣,是不是受了環(huán)境影響,是不是業(yè)績不佳、獎金不多?

          3) 回想一下,業(yè)績好的時候,是不是對現(xiàn)在的工作充滿熱情?

          一句話,“興趣不合”僅是逃避的借口,弱者通常一輩子找不到自己真正的興趣!

          勉強他人,是必修課。順勢而為,水到渠成,是大多數(shù)員工所期待的事情,但這么容易的事很少見。大多時候,我們要強力作為,不斷勉強自己、勉強別人,最后才能有一點小成果。年輕的何飛鵬也最討厭別人逼迫做事,總覺得所有事情都應該“自動自發(fā)”,自己也盡可能不去勉強別人,后來才發(fā)現(xiàn),幾乎沒有一件事是別人樂意去幫你的,推動其他部門協(xié)助你的工作,朋友的幫忙,讓老板兌現(xiàn)承諾等。每個人都是在他人不斷催促,不斷說服,不斷溝通,不斷哀求之下,完成一件事的。

          這是一個無處不“勉強”的世界,人生的真相就是“勉強別人”,而成功的人,就是會“勉強”別人的人。學會勉強別人,是職場中人認清事實,學習成長的開始。

          職場老司機的經(jīng)驗秘籍

          1.水漲才能船高。

          在30歲的時候,你不可能依靠自己的能力或才華成為一家市值幾十億美金的公司的CEO。你的事業(yè)就像一艘船,受到潮汐的擺布。不管你多有才華,在市場蕭條時有所突破要比在比市場上升時更加艱難。

          埃里克·施密特對謝麗爾·桑德伯格說“要坐上火箭飛船”。我有許多同事在他們的事業(yè)、收入、職位上有所提升是因為他們在正確的時間處在正確的地點。想一想20xx年經(jīng)濟危機的時候,賺錢,晉升,以及個人事業(yè)都處在比較困難的處境中。才能與個人發(fā)展有關(guān)系,但人們評估事業(yè)的成功時,通常是高估了個人才能,低估了經(jīng)濟環(huán)境。

          如果有人在火箭飛船上給你提供了一個座位,不要問是什么座位,坐上去!

          2.在成功或失敗的地方尋找機會,成功和失敗之間一無所有。

          做工作,你不會成為明星;讓某些事情發(fā)生才會讓你成為明星。在我事業(yè)的早期就被告知,你學東西最多的時候是在一個組織快速增長的時候或者衰落的時候。我多次經(jīng)歷這兩種狀態(tài),完全同意這種說法。

          要坐上火箭飛船,要坐上火箭飛船,要坐上火箭飛船,重要的事情說三遍。它有可能爆炸或者讓你在軌道上飛行。不管哪一種情況,你都能在很短的時間內(nèi)學到很多東西。做工作,要做那些能夠讓你在1——2年時間內(nèi)學到5——10年經(jīng)驗的工作。

          3.你可能會在同一天收到贊譽和批評。

          當你面試工作的時候,一個有趣的現(xiàn)象是:面試組織內(nèi)部對你同時會有贊譽和批評,這甚至發(fā)生在你開始工作之前。有些人不希望你被引進,當其他人給你某些利益的時候,他們會緊緊盯著你。我們總是容易受到偏見的影響,沒有人是在不受任何影響的情況下做出判斷。

          Sara/快消行業(yè)銷售部經(jīng)理

          1.人們通過標簽記住你。數(shù)一數(shù)你身上的標簽。

          人們總是依靠標簽進行快速篩選。當你在工作的時候,一定要記住這個,因為標簽有可能在未來成為你的階梯。這很不幸,但事實如此。你應該對你的標簽時刻保持警醒。

          2.培養(yǎng)、保護你的關(guān)系網(wǎng),你的關(guān)系網(wǎng)也會培養(yǎng)、保護你。把愛傳遞出去,幫助他人。在你成功的道路上,你的關(guān)系網(wǎng)絡會是最強驅(qū)動力之一。

          3.職業(yè)軌跡是不存在的。你的事業(yè)并不是線型的、能夠被清晰界定的軌跡。它是散亂的,它的上升更像階梯函數(shù)。

          Frank/互聯(lián)網(wǎng)金融資深顧問

          1.工作即學習,承擔更多工作,才能夠?qū)W習;

          新人進入公司之后,必須通過不斷地工作來把自己的知識、經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為新的工作技能。簡單、機械的工作可以訓練你的熟練度,而需要深度思考的工作則可以提升你的工作能力上限。

          2.讓自己有被利用的價值;

          沒有哪個老板會雇一個沒有價值的員工,作為一個新人,應當把自己有價值的一面展現(xiàn)出來,讓老板覺得“聘用這個員工是正確的選擇”。

          3.把手伸長一些;

          盡量去擴大你的職場社交,人脈這種東西很奇妙,等你需要的時候就知道它的可貴之處。

          《獵場》開播 縱橫職場詮釋女性生存法則

          柯藍談塑造葵黃:收斂當中的釋放

          此次柯藍在劇中飾演葵黃一角,這個角色是階段性出現(xiàn)的,但具有完整的情感經(jīng)歷和人物性格。在劇中柯藍是職場精英陳修風(胡兵)的妻子,她自己也曾經(jīng)是學養(yǎng)極高的職場女強人,后回歸家庭。對于塑造這個角色柯藍表示:“不能太過,不能太濫情,要收斂當中的釋放,需要極大的專注力和真誠。”無論是在角色塑造還是個人生活中,柯藍一直倡導女性獨立,此次葵黃在劇中不僅要面臨職場抉擇,更要應對家庭和情感上的糾葛,且看柯藍這個大女人如何處理人生危機,詮釋女性生存法則。

          兩劇并播口碑不減 柯藍霸屏被贊“勞!

          據(jù)悉,由柯藍、張嘉譯、王珞丹等領銜主演的都市醫(yī)療劇《急診科醫(yī)生》也正在東方衛(wèi)視和北京衛(wèi)視熱播,劇中柯藍飾演張嘉譯的前妻且是一名專門處理醫(yī)患關(guān)系的律師,此前劇情中與張嘉譯斗法失敗的她,再次以女兒意愿作為籌碼想要與張嘉譯復婚并勸阻其退休,遭拒后仍不放棄,二人矛盾再次升級。劇中柯藍是一名理智、冷靜且目的性極強的女性,在情感上的處理方式也說明了她對工作的原則性堅持。劇中柯藍與張嘉譯每次交鋒都是火花四濺,你來我往互不相讓,網(wǎng)友紛紛留言:看得過癮,期待梅律師的每一次出場,她是來“搞事情”的。

          在《跨界喜劇王》里,柯藍用戲劇表演展現(xiàn)演員的力量,賺足路人緣,現(xiàn)在《急診科醫(yī)生》和《獵場》兩部都市劇同檔并播霸屏熒幕,接下來又有良心紀實片《百心百匠》向“匠人精神”致敬值得期待,柯藍以作品發(fā)聲不斷塑造優(yōu)秀人物形象,被網(wǎng)友盛贊:這才是勞模。

          求職指導:職場生存法則

          初入職場的新人,工作的時間都不是很長或還沒有升至管理層崗位,那么作為一名被管理者,也就是下屬員工,如何在職場生存?更快的融入團隊并獲得上司領導的認可呢!

          1.做事很重要,但是更要學會做人。

          新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。

          多笑,多說,多問,少氣,少打聽。

          每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。

          所以,做積極正能量的自己。

          多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。

          2.領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。

          坦白說,新人來了就是干活,幫領導分擔工作。所以做事是肯定必要的。

          領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經(jīng)驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態(tài)度,以及你怎么對他。

          因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?所以真心對他人是必要也是根本。

          所謂的真心不是讓你關(guān)心領導家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發(fā)一個會議通知,吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。

          任何培訓都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么?

          3.糾結(jié)是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么。

          新人入職場,一兩次,多數(shù)原因都是因為迷茫,找不到方向。也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

          不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。

          4.有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。

          很多領導都會問新人目標,大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發(fā),也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。

          也許有人會說,這個工作有那么重要么?對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。

          5.你的工資永遠會比你付出的少。

          這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經(jīng)驗。想的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。

          6.做好隨時清空自己學習新知識的準備。

          這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得扎實。

          7.學會使用圖表分析問題,學會自我總結(jié)。

          圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容,之后畫出幾個并列的分支,列出起承轉(zhuǎn)合,之后用線條標明各自的關(guān)系,最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的營銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之后再總結(jié)整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏,最后列出自己的觀點。

          概括和總結(jié)是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。

          你可以列出今天的五項工作任務,之后分出這些工作任務所需的條件,目前進展的情況,接下來分成的步驟,以及總結(jié)自己今天可以完成幾項,還有如何有機組合自己的工作順序。

          時間久一點,你也許會找出自己工作的規(guī)律,比如上午工作效率是否是高點?下班前的工作是如何?一周下來你大概就知道如何合理分配自己的工作時間和節(jié)奏,進而找到哪天可以休息,哪個時間點可以放松,哪個時間是打電話溝通的好時機?哪個時間可以安靜寫點東西。

          總結(jié)是提升自我最必要的條件之一,當然,學會概括總結(jié)人,你要面臨的就是,也許你的感性思維會越來越萎縮,但是你的邏輯和條理性會很好。

          8,每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

          每個人都有各自的雷區(qū),有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發(fā)問,比如是不是結(jié)婚了?(也許對方離異),比如對方的女友是做什么的等等。

          職場不是朋友圈,一些在你看來無關(guān)痛癢的話題,也許是對方的雷區(qū)。談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

          9.提高就是大量的練習和被否定之后還能活著。

          所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。

          至于被罵了,第二天還能坦然笑出來。被訓斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。

          沒有人應該欠你什么的一定要順你的意思,要安撫你,要鼓勵你,要如何如何你,做錯要承認,但是擔責任的都是領導。沒有人的成長是順順利利的,除了領導是你爹,其他人沒這個義務要幫你擦屁股。如果領導已經(jīng)幫你擦了,那你讓他罵兩句不是也應該么?

          10.忍耐領導的脾氣,只聽那些對你有用的話。

          每個領導都有各自的短板,做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。

          領導遷怒于你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領導,并且學到了他的所有,那么取代他的日子還遠么?相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎么可能指望自己升職呢?

          11.和領導做朋友,但是請在內(nèi)心保持距離。

          其實每個領導都很喜歡和下屬親近,以打造親民的假象。但是每個領導內(nèi)心其實都很清楚的有著界限。你可以和領導親近,但是請在內(nèi)心時刻記得他是你的上司。你也可以選擇和領導公事公辦,但是請記住,沒人喜歡不冷不熱的人,你如果覺得自己能辦事兒,那你會永遠都只能留在那個能辦事兒的位置上。

          每個人都喜歡所謂的心腹和干將,所謂的親信就是有得力又貼心的人,也只有這樣的人才會得到重用以及推薦。好朋友之間可以互相損,好朋友之間可以毫無顧忌,但是對于上下級來說,請暫且當他是你師長,你以尊重他的方式去親近他,或許彼此都會更舒服一些。

          12.適應你領導的做事風格,彌補他的不足才是你存在的意義。

          每個人都會有各自的風格,每個人都會和自己風格相同的人親近。性子急的人喜歡反應迅速的人,強勢的人喜歡第一時間去執(zhí)行的人。所以短時間內(nèi)快速適應你領導的做事風格,是合拍的第一要素。如果對方是一個急性子,和你要一份資料,你偏偏是一個慢性子,隔了一天才給,那估計你留不下,且會死很慘。

          配合領導的風格只是第一位,彌補他的不足才是一個下屬存在的價值。急躁的人很容易不注意細節(jié),慢性子的人計劃執(zhí)行力一定會不強。你所能做的就是依據(jù)這些,幫性子急的領導把控細節(jié),提醒慢性子的領導他的日程安排。做不做是他們的事,但是領你的人情是一定的。做下屬不能為領導分憂,那你就永遠只能做一個下屬。

          13.給自己定一個大目標,這沒什么不好,這樣你才能知道你要提升什么。

          一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那么你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領導位置,那你就要多總結(jié),除了能力,你還差什么?

          有目標是好事,畢竟比沒有目標強。能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。

          14.存在感很重要,自信也很重要,克服孤獨感,頂?shù)米毫Α?/strong>

          沒人能得到全部的人賞識。一定會有人喜歡你,有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!同事喜歡你,只是團隊融合,但是未必得到更多提高。領導喜歡你,要看是怎樣的喜歡,如果只是單純的吸引,那還是盡早換工作必要好。

          你的成長是自己努力換來的,向上走,勢必要拋棄一部分人和群體。因為“前進”是一個動詞,你選擇出發(fā),就沒必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走,走你該走的路。

          每個人都喜歡和積極向上的人做朋友,那些害怕吃苦還羨慕你的人,他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友,那些嫉妒你成長所以背后黑你的人,你根本沒必要在乎他們。

          15.高效不等于慌亂,反應及時不等于報告過度

          在你本子的第一頁空出來,隨時記錄新同事的名字,每天抽空溫習,方便下次準確稱呼對方。在你本子的最后一頁記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式,工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時查閱。

          高效是反饋及時,不代表慌亂,穩(wěn),是一個人該有的一個必要素質(zhì),處變不驚其實不是考驗你應對的辦法,而只是考驗你調(diào)整自己情緒的能力。

          領導指定的任務,第一時間反饋自己接到指令,開始進行工作,之后要在重要節(jié)點報告工作進展,不要有事兒沒事兒去煩領導,因為工作是派給你的,如果凡事都請示,要你干嘛?

          16.多做有準備的發(fā)言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。

          也許有的同學會說,如果不匯報,那很多事情我做不了主。∧窃趺崔k?擅自做主一定會被批!

          參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。

          老板讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老板沒有票。

          這樣的員工被罵死也活該。

          派另外一個人又去,也花了三個小時,他回來也報告說,沒票了,但是可以到某某站轉(zhuǎn)車,是幾點幾分的,大概是多少多少錢,如果非要買這趟車,黃牛票大概是多少錢,而且他還托朋友可以拿到打折的機票,大概會比火車票高多少錢。

          后一種員工,如果你是領導你會不喜歡么?

          所以由此推展下去,你的發(fā)言,你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過思考之后才能脫口而出的東西,不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗之后的結(jié)果。

          最后,忍得住打擊,誰都是從不會開始學起的。

          新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經(jīng)常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。

          職場人最大的本事不是你在臺面上有多光彩,而是你摔下來,還能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容對自己說,沒事!再來!

          如果你恰在這85后,90后的年齡段,來到職場想在新人中出人頭地,就要明白這些基本的職場生存法則,每個圈子都有自己的規(guī)則,按照這種規(guī)矩辦事,遵守,這樣的發(fā)展才有未來可言。

          求職指導:焦慮、厭煩工作怎辦?

          職場壓力,幾乎人人都有,但是,有誰想過:為何有人感到焦慮?有人感到厭煩?

          從心理學最新研究成果看,一般有這樣的一個趨向:如果任務難度大于自我能力的時候,人們一般感到焦慮;相反,如果任務難度低于自我能力的時候,人們一般感到厭煩。換句話說:低能干高能的事情,就會焦慮;而高能干低能的事,就會厭煩。

          這也是為何一些懷才不遇的人總感到工作、生活無趣、厭煩的原因。當然,懷才不遇,要看是真的沒有遇到合適的機遇發(fā)揮自己的能力,還是自己本無能或低能,還自以為才華橫溢。如果自我評價恰當,的確是高能干低能的事情,厭煩、不快、心情壓抑也是人之常情了。如何解決?就是趕快跳槽,找到和自己能力匹配的工作,發(fā)揮作用。

          那么,有人要問,低能干高能的事情怎么辦?比如說,我一個月可以完成10件任務量,偏偏給我的指標是20件?我怎么辦?能不焦慮嗎?當然,肯定會感到巨大的壓力。努力提高自己的能力,自然是良方中的良方--向有經(jīng)驗的人學習、不恥下問;進修,提高技能技巧;向同行業(yè)其他的人暗中請教等等。實在不行,也只能跳槽,找一個適合自己現(xiàn)有能力的地方。

          焦慮、厭煩的情緒誰都不愿有,因為的確心里不好受。但是,在苦惱之余,一定要分析自己的能力,給自己一個準確的職業(yè)定位,方能度過難關(guān)。

          如果,還是持續(xù)焦慮、厭煩,就要找心理專家了。

          求職指導:怎樣融入新的職場環(huán)境?

          新員工初入職場,難免有種被排斥的感覺,仿佛做了插班生。專家認為,這主要還是因為己身的適應能力相對較差。新員工不要有過多的焦慮,應首先主動從自己身上找原因,遇到問題不要推卸責任,多做事、少說話,通過不斷交流、主動溝通,都能成為受新團隊歡迎的一員。

          把握尊重原則

          有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子,許多人習慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實實堅持做這些 “小事”,勢必能很快融入新環(huán)境。當有一個新項目或者新機會時,大家就會首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機會,才有展示才華的平臺。

          在日常交往中,新員工不要將自己“裹”在殼子里,適當?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉,這也是對他人的尊重。因為在人際溝通中有一個非常重要的“對等原則”,就是別人對你袒露相關(guān)的個人資料,你在接受以后,要盡可能提供給對方相應的對等信息。

          不要斤斤計較

          領導在安排工作的時候,常常安排新員工加班。新人首先要理解,加班是得到了工作機會,以積極的心態(tài)來工作,帶著感恩之心去面對。此外,除了不要斤斤計較加班這樣的事情,還不要過于計較他人的評點和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺,就是越擔心出錯,越錯誤不斷。所以,坦然面對自己的錯誤,勇于承擔責任,誠懇向老同事和領導請教,把壞事當成好事。反之,如果總是沒完沒了地推脫責任,千方百計找客觀原因,就會給人留下不成熟和難以承擔責任的印象。

          少發(fā)表個人觀點

          在其他同事聊天有意無意地評點不在場的人時,新人不可退避三舍,坐下來聽聽,是不會給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是,千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點,更不要將一些信息傳給不在場的人。否則,會給大家留下 “新來的員工怎么這么是非”的不良印象。

          不要認為大家在一起閑聊就可以信口開河。有的單位非常注重員工的合理化建議,如果你對工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉,就不要貿(mào)然評點,否則,盡管你的出發(fā)點是好的,希望工作變得更加科學、合理,但是由于你的建議缺乏較高的視點,又缺乏相應的調(diào)查研究,很可能建議變成了不負責的“亂彈琴”。

          求職指導:5招教你克服職場自卑

          記得剛踏進單位大門時,心里好緊張.領導找我談話時,我的手心緊緊的握了一把汗,呵呵.現(xiàn)在想想,真覺得自己當時太不自信,適應能力好差.還沒從學生的角色轉(zhuǎn)換過來.

          后來,我通過自身的有效調(diào)整,慢慢地,我增強了我的社會適應力,提高了應付挫折和挑戰(zhàn)的能力,并坦然地面對失敗和困境,不斷改變和完善自身的不足和缺點,不放過任何一次展示自我能力的機遇.很快,我就從自卑和不自信的陰影中,走了出來,走向充滿信心和勇氣的自信之路.

          下面,我總結(jié)幾種比較有效和便捷的克服自卑的方式,和大家探討探討,互相學習.希望對有自卑心理的朋友們,有所啟發(fā):

          一、往前面的位置坐,讓領導看到你.

          你是否注意到,在單位開會或其他什么聚會的時候,后面的座位,往往總是先被坐滿,而前面的位置,常常會沒有人去坐.原因很簡單,大部分坐在后排座位的人,都是不希望自己太顯眼,不敢面對單位領導的目光,這其實就是對自己缺乏信心.

          從今天開始, 不管是什么樣的聚會場所,盡量坐到前面去, 把它作為一種習慣,勇敢地接受大家的注目.只有這樣,才能夠幫助你,消除怕見單位領導和上司的種種顧慮,增強你的自信心.

          二、抬起頭來,正視對方.

          當你拜訪或接待來賓的時候,當你面對同事或上司的時候,當你碰到陌生人的時候,把你的頭抬起來,胸挺起來,把目光正視對方.

          通常,不敢正視對方意味著:對方的存在,使你感到自卑、不自在,或你不如他、怕他;躲避對方的目光,意味著:你有愧疚感、你做了或想到什么不希望被對方知道的事,怕對方會看穿你.這些,對你來說都是向?qū)Ψ桨l(fā)出不誠實或不友好的信息.特別是在談判桌上,會使你顯得底氣不足.

          如果你勇敢地正視對方,那就等于告訴他:你很誠實,而且光明正大,你說明的一切都是真實可信的,毫不心虛,讓對方感覺到你必勝的信心和勇氣,從而贏得對方的尊重和信任.

          三、適當提升說話的力度,在公開場所踴躍發(fā)言.

          也許你是個思路敏銳、天智聰慧的人,但是,因為你那沉默寡言的習慣, 因為你對自己的建議或提問缺乏信心,從而,使你不敢在各種討論會及公司組織的各項活動中,闡述自己的觀點和立場,每次都只是個聽眾,沒有積極地參與的精神.就連平時和別人說話,也是小心翼翼,生怕說錯了什么,而得罪人. 如果長期這樣下去,你就會覺得自己離大家愈來愈遠,也就愈來愈喪失自信,愈來愈自卑了.

          其實,從積極的角度來看,從展示自我的工作能力來看,如果盡量多地發(fā)言,就會增加你的信心,下次發(fā)言也就更加容易了.不論參加什么性質(zhì)的活動或會議,主動發(fā)言,把自己的論點、意見及所提的問題,大聲地向大家闡明.不要多余地擔心你的發(fā)言、你的觀點會有人反對,因為同樣會有人支持你的見解.如果你不說出來,那么誰又能知道你的想法,誰又會考慮你的感受啊!

          四、想到的時候,就開始去做到.

          有許多好的構(gòu)思和設想,特別是工作上的改進和更新,你設計好了一切,但是卻遲遲不肯行動起來,整天想著如果失敗了,那怎么辦,對自己的工作能力缺乏必要的信心.也不去和同事及上司交流,等別人行動并成功以后,才知道后悔.這樣下去,你所有努力都白費了,同樣,你就會覺得自己更加不如別人了,也就 對自己更加沒有信心了.

          認為正確的方式,就必須立即行動起來,發(fā)現(xiàn)問題,可以一邊調(diào)整,一邊改進.機遇人人都有,成功不是等待等出來的,顧慮解決不了問題,只有行動,才是改變現(xiàn)狀的最佳選擇.許多時候,行動起來,改變姿態(tài)和加快速度,可以改變一個人的心理狀態(tài).動作敏捷和拖拖拉拉,也是衡量一個人的自信與自卑的重要尺度.

          五、把微笑掛在臉上.

          笑是一種推動力,更是一種很有效的心藥,笑能治愈你的自卑心理,化解你對別人的敵對情緒,緩解你緊張而疲勞的心態(tài).每天早上起床的時候,別忘了提醒自己,今天我要笑著去面對我工作生活中的一切.記住:不管是什么樣的情況下.笑肯定比憂愁更能解決問題.

          求職指導:如何把下屬變成人才

          對企業(yè)而言,如何面對日益激烈的競爭,如何贏得或保住市場,都是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。競爭力的核心,便是來自高素質(zhì)的隊伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才,如若采用挖角方式,雖可救一時之急,但卻無法長期滿足企業(yè)成長的需要,企業(yè)應著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒有下大力氣實施人才培養(yǎng),這其中有觀念的問題,也有實際的障礙。

          擺脫六個思想障礙

          1、沒有時間。主管沒有時間,這當然是很合理的理由,但是會形成惡性循環(huán):屬下越是能力不足,主管越是不敢授權(quán),結(jié)果主管更忙,屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事,因此往往被忽略。根本的解決之道,是徹底認知部屬培養(yǎng)的重要性,并按其重要性分期執(zhí)行。

          2、自己做比較快。相對于企業(yè)中多數(shù)的任務,主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好,因此,許多主管缺乏耐心的指導,或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親,部屬無法得到培養(yǎng),也缺乏參與感,更無法感受到組織對其的信任。這時主管應把次要任務,或部屬已經(jīng)可以承擔的任務逐步交給部屬,完成任務的轉(zhuǎn)移。

          3、教了徒弟餓了師父。中國自古有留一手的習慣。但社會不斷在進步發(fā)展,環(huán)境日趨復雜,任何人都不可能單打獨斗獲得成功,如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好,可能連師父的飯碗都保不住。因為無法發(fā)揮組織效能,部門績效不好,主管的位置便沒有那么牢固。

          4、死活都教不會。這句話有兩種可能:一是部屬不具備可栽培性,二是主管指導技巧不足。前者必須在招聘時做好篩選,或是運用測評工具,提早評估部屬的潛在特質(zhì),以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需要主管自己去不斷磨煉。

          5、與其流失,不如罷手。有時培養(yǎng)成熟的員工,結(jié)果成了競爭對手的人。人才流動當然會引來痛苦乃至傷害,但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才,這樣會造成以正確的理由做出錯誤事情的后果,就像農(nóng)夫遇到天災便不愿再度耕作,船員遇到風浪便不再航海一樣。不過,培養(yǎng)人才必須同時考慮到員工的忠誠度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留才策略,方能達到最佳效果。

          6、都是培訓部的事。沒錯,培訓部門的職責是負責公司整體的培訓工作,但是主管更應承擔培育之責。未來學家約翰。奈斯比曾經(jīng)說過:“過去的主管是個監(jiān)督者,現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開發(fā)者!痹诮M織中,有許多實戰(zhàn)性的任務,通過工作的直接指導,培養(yǎng)效果會更好。

          提高部屬意愿四法

          如果您期望培養(yǎng)自己的部屬,那么,該著手哪些方面的培養(yǎng)呢?培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面,意愿指的是一個人面對某項任務時的吸引力、專注度及持續(xù)力,能力即指知識、經(jīng)驗和技巧。

          在提高部屬的意愿方面,可從四個方面著手:一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言,企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心;二是增加參與的機會。不能只是交代任務,還要增加討論和溝通的機會;三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進成功的機會,部屬越了解情況,越能做出正確的判斷,減少不必要的錯誤;四是肯定成就,獎懲公平。經(jīng)常評價與獎懲部屬,可以提高他們的熱情與積極性。

          新人三大紀律

          1、超強的生存力

          從校園到公司是兩個完全不同的環(huán)境,這是從書本知識學習向?qū)嶋H工作能力轉(zhuǎn)變的一個過程,所以說,超強的生存力對于剛剛參加工作的新人來說至關(guān)重要。

          2、謹言慎行 勤快工作

          身在職場不能像在家里那么隨心所欲。職場文化有成文的也有未成文的,需要你自己去摸索。

          3、溝通合作 融入團隊

          有位人事經(jīng)理曾說:“我從不錄用不積極參加集體活動的畢業(yè)生!痹谝粋大集體中,要完成一項工作,占主導地位的往往不是一個人的能力,而是個成員之間的協(xié)作能力。

          新人八項注意

          前三年的工作時間在個人職業(yè)發(fā)展的道路上是知識和經(jīng)驗積累的時期。往往在這個階段,有很多人無法拒絕高新和高職位的誘惑,開始頻繁跳槽。職場新人應注意下面幾項:

          1、要有飽滿的工作熱情

          要主動地在工作中尋找樂趣,而不是被動應付工作。要為自己精心設計職業(yè)規(guī)劃,有近期目標和長遠目標。

          2、要善于觀察思考

          要養(yǎng)成善于觀察思考的習慣,隨時隨地注意細心觀察周圍同事的喜好以及工作方式;當你仔細觀察之后,就要想想他們?yōu)槭裁催@樣做,同時,還要考慮一下,你該怎么做。

          3、要有吃苦耐勞的精神

          吃苦耐勞要有目標性、選擇性,不能盲目地做沒必要的事;吃苦耐勞不能憑一時興趣,而要能堅持到底。

          4、瑣碎工作不容忽視

          瑣碎的工作同樣具有挑戰(zhàn)性,可以鍛煉你的條理性、靈敏度。而且,不斷地重復做好小事,會養(yǎng)成好習慣。

          5、要改掉自身的小毛病

          要善于發(fā)現(xiàn)自身的毛病,切勿視而不見。

          6、要給自己充電

          老板一般看重新人能否給公司帶來活力,能否提出和接受新的經(jīng)營觀念。職場專家表示,很多老板自己學習能力減弱,就會更看重新生人才的學習能力和學習精神。

          7、工作遇挫勿以跳槽為對策

          在現(xiàn)有工作崗位上踏踏實實地做,不斷地去解決問題,你將會發(fā)現(xiàn)你的承受能力、辦事能力會因此提升很多。

          8、要懷有一顆感恩的心

          當你對老板懷有感恩之心時,你也是在尊重自己的選擇;同事之間的矛盾沖突也是難以避免的,只有相輔相成,才能共同進步。他們都是你的鏡子,當你用感恩之心面對時,他們也會更為友好、愉快地與你相處。

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