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      1. 出差學習心得體會

        時間:2022-12-22 17:01:16 學習心得體會 我要投稿

        出差學習心得體會 8篇

          當在某些事情上我們有很深的體會時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編整理的出差學習心得體會 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

        出差學習心得體會 8篇

        出差學習心得體會 1

          班主任工作給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越不好當。但是,既然當了班主任就務必竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的主角。我?guī)啄甑陌嘀魅蔚墓ぷ鹘洑v,我對班主任工作有了自己的體會。

          一、班主任要以身作則,為人師表。

          教師要在學生中樹立良好的形象和成績,就務必以身作則,為人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步構成的一個特殊的時期,作為老師,個性是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的文化和道德修養(yǎng),以感染和教育學生。例如,要求學生知錯就改,當我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查清楚,錯怪你了。”這樣學生在生活和學習中做錯了,能夠主動地找到跟我認錯。再出發(fā)

          二、發(fā)掘言行的閃光點

          每個學生的背后,都有不少言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的職責就是要用愛心去發(fā)掘出言行中的閃光點,讓學生在教師的種種善意的期盼和愛中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個女生,她平日里默默無聞,學習成績一般,屬于那種走進學生堆里不容易找的學生,但她的字寫得不錯。我們班第一次辦班板報時,發(fā)愁沒人會寫板頭。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的周記里,她說真的十分感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。透過這件事她也知道自己還有很大的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優(yōu)點,班主任應及時發(fā)現學生的具體優(yōu)點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學生奮發(fā)向上、刻苦求學的巨大動力。

          三、發(fā)揮班干部作用

          班干部是老師的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨干是構成優(yōu)秀群眾的一個重要條件,使群眾有一個“控制中心”,保證在統(tǒng)一的指揮下,能協(xié)調實現共同的目標,更重要的是透過班級工作實踐提高學生交際潛質,組織潛質和獨立工作潛質。如班長全面負責班級工作;學習委員專項負責組織每一天和雙休日后作業(yè)的收發(fā);文體委員主持班級各項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發(fā)生問題,班干部能主動解決糾紛,化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一齊開班務會,對上個周班級中出現的狀況進行總結,或者提出自己對小組管理的方法和困惑,并對本周的工作進行安排布署。在每一天的晚飯時班長與值日班長開個碰頭會,交流一下當天的狀況,然后由班長在班級進行晚點。這樣從班長到組長職責分明、各司其責。增強了他們的職責心,調動了他們的用心性,發(fā)揮了他們的主動性、創(chuàng)造性,使他們的潛能得到最大的發(fā)掘,使我們班的常規(guī)工作有條不紊地進行著。美麗心靈觀后感

          四、充分利用好學校組織的各項活動

          教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生用心、踴躍參加學校組織形式多樣的大型群眾活動,如戶外會、歌詠比賽、課外活動等。透過群眾活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化為學生的行動,培養(yǎng)他們熱愛群眾、關心他人的思想美德,做到入身入腦入心,不甘落后、團結拼搏的精神。用中華民族傳統(tǒng)美德武裝學生,培育高尚的思想道德素質。對于參加的活動,無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風習氣會有效的遏制,對整個班風的構成有必須的促進作用。

        出差學習心得體會 2

          出差時間:xx年x月x日——xx年x月x日

          出差地點:6.30--7.01在菏澤項目工地,7.01-7.02在聊城項目工地

          出差目的:菏澤項目四臺設備以及聊城項目六臺設備已經吊裝完畢,線路也已經

          接好,且整個項目工程的其他工作也已經臨近尾聲,為了能確保工程按時完工,有必要對我方設備進行一次初調試,以盡早的發(fā)現問題解決問題,為以后的工程中出現的問題的留下足夠的解決時間。出差程序:

          1.經公司批準后與6.29日做好了出差的準備工作

          2.聯系甲方和項目施工單位以尋求配合,通知對方調試時間

          3.抵達現場與施工單位溝通了解工程近況

          4.根據工程現狀進行調試工作,并解決調試過程中出現的設備問題

          5.調試完畢,確保無誤后,向甲方和施工單位安排后續(xù)工作以及注意事項

          6.簽寫確認調試表,并安排后續(xù)行程

          工作效果:

          一.菏澤項目

          到達菏澤現場后,甲方負責人沒在現場,通過和施工單位負責人溝通后得知,四臺設備控制箱內的動力線已經連接完畢,但是濟南的施工方是第一次接觸高大空間設備,不確定是否連接正確,當初電工接線時只是通過電話與我方進行了簡單的溝通,因此有必要重新上去檢查一遍是否連接正確,在經過多方溝通與協(xié)調之后,施工單位臨時租借了三副半的腳手架,搭建完畢后上去檢查發(fā)現,施工單位將動力線接到了變頻器上端借口,出現了嚴重的接線錯誤,于是對四臺設備一一進行了檢查和改接;連上電源線,打開工控機后對四臺設備進行了調試,四臺設備均運行良好;與施工負責人溝通協(xié)調好后,簽單回程;整個過程雖然出現了很多問題但是總體上還是比較順利的完成了調試工作。

          二.聊城項目

          聊城項目共有六臺高大空間設備,甲方為正宏藥業(yè),施工方為宜興市工業(yè)設備安裝有限公司,該安裝公司之前有過高大空間安裝經驗,所以在溝通協(xié)調上,對方給予了很大的幫助與支持,由于工地現場有搭建好的腳手架,檢查工作進行順利,接好電源后調試中發(fā)現2號機組提示"風機過熱"無法啟動,出現紅色報警指示,其他設備運行正常,經檢查核實后發(fā)現接線并沒有出錯,只是風機信號線與接線端子的連接不夠結實,出現松動斷路現象,經加固后設備恢復正常運轉。整個項目的調試工作進行順利。

          工作總結:

          1.由于工期尚未完工,甲方負責人基本不在現場,調試完畢后無法將設備操作及運行管理的相關知識及時傳遞給甲方。

          2.由于施工方工作人員素質和責任心等問題,很難保證其在設備接線中的正確率和質量問題,我方有必要進行相關指導或者在生產過程中予以標注,使接線更加方便易懂。

          3.通過調試當中出現的控制箱內線路連接不牢固的問題,提醒我們在生產運輸和安裝過程中要格外的細心和小心。

          4.通過工控機和無線發(fā)射模塊實現的無線控制,在生產應用中的確很方便實用,但一些業(yè)主和施工隊伍還沒有完全認識到這一點,需要我們進行相關講解和對比。

          5.機組設備出廠時的設備編號放在控制箱下面在實際的生產應用中不易觀察,需要繞到控制箱一側且遠離機組成一定角度的地方才能觀看到,給生產運行的控制帶來不便,最好應該在出風口梯形傾角處的四面分別張貼一個,這樣易于各個方向觀察。

          個人總結:這次出差讓我學到了很多知識,鄧工程師在這次出差當中教會了我許多工作上的經驗和知識,同時在生活當中給予我許多幫助和照顧,對此我深感謝意;同時我也對出差有了更加全面細致的了解,對工作有了進一步的認識,對自己出現的問題也有更加直觀的認識,相信這次的出差經歷能讓自己更快的成長,為以后的工作奠定基礎;最后感謝公司給予這樣一次鍛煉和成長的機會。

        出差學習心得體會 3

          隨著塞奇納爾公司一天天在不斷壯大,應公司業(yè)務發(fā)展的需要,被派往四子王旗出差。此行主要目的一方面是為了統(tǒng)計各個嘎查牧民的信息,包括姓名、電話、身份證號和草場面積,另一方面為了宣傳我們公司,并且讓更多的牧民能夠加入我們合作社,而且牧民也能把羊肉賣個好價錢。

          出差第一天,我們到了四子王旗黨校,在那里召開了關于“牧民如何使用手機APP”的培訓會,主要介紹牧民怎樣通過手機APP去銷售羊肉,另一方面也介紹了我們塞奇納爾公司發(fā)展歷程。來參加這次會議的雖然都不是什么大領導,其中也有普通百姓,可我覺得這次會議開的非常圓滿,我能確切地感受到牧民從內心深處迸發(fā)出來的積極性,會議期間座無虛席,全場只聽的到領導站在臺上熱情洋溢的講話,臺下的牧民臉上充滿希望的笑容。當時在出差的路上我就在想,那里的牧民會不會野蠻不講理,會不會動口說粗話,然而此時此刻的我,把這些問題統(tǒng)統(tǒng)拋在腦后,不管這次出差結果如何,我都會盡力幫助每一位牧民,去耐心的指導他們怎樣使用手機APP,告訴他們銷售羊肉的整個流程,去幫助他們走上小康之路,我想這也是為社會做出一份應有的貢獻吧。

          晚上回到賓館,我們個個累的精疲力竭,一下午都在布置會場,里面的空氣不流通,悶的頭疼,可是我們的心是暖的,我們讓更多的人去了解塞奇納爾,讓更多的牧民解決了羊肉銷售渠道窄、價格低的問題,不管再苦再累,都是心甘情愿。第二天我們就會下鄉(xiāng),真正投入到牧民的生活,了解他們的情況。

          第二天到了家里,和我們那塊的村子沒什么倆樣,唯一的區(qū)別就是牧民好客,一進門熱乎乎的奶茶就端了上來,頓時親切感油然而生。我們在統(tǒng)計信息過程中,牧民也積極配合,期間有些牧民怕他們的信息會泄露出去,我們就說公司和政府也是有合作項目的,這么大的公司不會出賣他們,后來嘎查長也積極配合牧民,讓他們來加入我們。

          有些牧區(qū)距離我們遠,就打電話溝通,讓他們把信息用照片的形式發(fā)到手機上。打電話也是一門學問,當電話接通時,首先是問好,然后一定要簡單介紹自己,比如說我們是塞奇納爾公司的,我值得欣慰的是,幾乎每一個嘎查都知道我們公司,也積極配合我們的工作,我想這就是會議圓滿成功的結果吧。

          還有就是,出差當中,一定要養(yǎng)成主動與人交流的習慣,因為很多有用的信息都是從與人交流的過程當中得出的,雖然是不同的民族,可是會共同的語言,有時候一個眼神就能心領神會,蒙漢一家親。

        出差學習心得體會 4

          xx年x月x日公司安排我去深圳新橋同維廠學習,很榮幸公司給我這次鍛煉和學習的機會,這次出差的主要任務就是學習更多機型的維修,具體的說就是對光產品維修,其次就是學習對產線的管理。這次出差我最大的收獲就是只要自己想做再大的問題也不是問題,沒有修不出來的板子。

          一.學習收獲

          1.不要等待領導;要自己先做,一個一個的做。自己要養(yǎng)成一種好學的習慣,過一天要有一天的價值。今天我做了什么?我對得起老板給我發(fā)的工資嗎?沒有事情做的時候要自己找事情做。

          2.在工作上,遇到不懂、不會、不明白的問題時,要以"小學生"的態(tài)度向身邊的領導同事請教,增進彼此間的交流溝通。

          3.工作上創(chuàng)新要從自身做起,認真動腦,遇到問題及時處理,不斷解決新情況、新問題。

          4.溝通與同事的有效溝通,共同學習,共同進步。與深圳返修的及時有效地溝通

          5.資料問題維修的電路板上面的資料對于經常維修同一種機型的要準備好燒錄OK的資料待用,可節(jié)約維修工時。

          6.不良IC的處理維修遇到的不良IC及時更換,在不良IC上用鉛筆寫上維修代碼。這樣做的好處有兩個:1)對于誤判的加入維修績效評定。2)促使維修者節(jié)約物料,減少浪費,對誤判的物料重新利用起來。

          7.高效升級利用最新軟件可以一次升級十六片大大節(jié)約時間,及時更新工裝治具,把好的高效的方法及時應用在我們的工作中。

          8.報表的規(guī)范統(tǒng)一報表書寫,便于文員記錄。"故障現象""故障原因""解決方法"按照統(tǒng)一的格式填寫。

          9.維修技巧

          對于同一個機型的板子如果修一片測一片顯然很浪費時間,可以按照下面的方法更快速的完成維修任務。1)先全部測一遍對不良的部位料號進行標注,。2)動用風槍烙鐵對標注的料進行更換。3)對換料后的板子進行測試。對維修經驗豐富的來說此時已經修好80%以上。4)對于另外換料沒好的板子進行一一維修。

          準備空板,可對清尾維修起到很大幫助。特別是過孔不通過孔有阻值的板的維修。

          往往修不出來的.板子是因為馬虎,小料的損壞脫落引起的。修板要非常細心,拿到一片板子先看再修,判斷準確故障部位再修,避免人為造成的"鐵板"。

          10.不良物料的以舊換新可以簡化領料的過程,方便物料員物料的發(fā)放。

          二.太倉返修的優(yōu)勢

          1.人員便于管理,能動性較強,都有很大的潛力。

          2.硬件設施較好。

          3.目前返修品比較單一,很容易維修。

          三.太倉返修管理中的問題及建議

          1.內部7s的管理:及時去發(fā)現自己的問題,全部門拉長每天抽時間對整條拉進行7s的自我檢查,對于

          查出的問題進行拍照警告。爭創(chuàng)7S優(yōu)秀部門。

          2.效率

          為更合理的獎勵先進鼓勵落后,按每月超出標準產量的多少按比例分配獎金,。

          3.質量

          質量問題很重要,我們要嚴格按照維修標準,規(guī)范進行維修,盡心盡職文明維修。避免因質量問題造成不必要的投訴。

          4.技能提升

          抽時間應對維修員及輔助人員進行技能培訓,以提高人員技能的多樣性及清尾能力。

          四.后期學習計劃

          此次出差,讓我受益匪淺,從各位同事,從各位領導身上學到了很多有用的東西,同時看到了自己很多工作的不足之處和有待提高的地方,主要有:

          1.壞料的準確判斷

          準確判斷出壞料再進行更換,避免浪費。熟悉料的作用。

          2.與同事的有效溝通

          往往在談話交流中不經意的學到知識,搞好與同事的關系,便于共同解決工作中的問題。

          3.不斷學習,勇于創(chuàng)新。

          4.發(fā)現問題及時去解決。

          5.返修品自己做出計劃

          我要在幾天之內把板修出來?需要的料提前準備好,今天我還有多少沒做?明天我的目標是多少?

          以上是我一個多月來的出差學習報告,對于我們新員工來說,要充分學習公司的全方位知識結構,不斷完善自己,提升自己的能力及工作效率。才能為企業(yè)貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里,我一定會做的更好,也請領導們給予我信任與機會。

        出差學習心得體會 5

          班主任工作確實是一門藝術,是一門研究每個學生以促使其全面健康發(fā)展的藝術,班主任要付出很大的精力和時刻去研究每一個學生,以便因材施教。學生的差異決定了班主任需要采取不一樣的方法,不一樣的形式,在不一樣的場合去教育和引導學生,以便產生最佳的教育效果。下方就我個人的體會和想法談如何做好班主任工作。

          一、要關愛學生。

          低年級學生需要愛。他們在逐步適應學生生活的過程中比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。無論是學習上還是生活上,老師常去關心他,照顧他,那怕是一句話,在他心里都會產生很大的作用。班主任應會學會利用這一點,及時發(fā)現那些需要關愛的同學,及時獻上一片真誠,那將是對學生的最好獎勵,會使他們產生強烈的信任感,更好地聽從你的教導。

          二、要研究心理。

          小學階段,無論是從心理上還是從生理上都處于幼稚的時期,有些問題處理不好,就有可能造成必須心理上的障礙。因此作為班主任老師在與學生交往的過程中,要多思考學生的心理狀態(tài),從實際出發(fā)去解決實際問題。個性是對那些在心理上有些不健全的學生,應格外注意,要分別對待,注意交心。老師要平易近人,平等待人,當發(fā)現某些學生有心理障礙時,要注意學習解決它的辦法,絕不能等待。

          三、要培養(yǎng)習慣。

          班主任在班級管理過程中,就應有一個比較習慣的方法,即規(guī)矩不能朝令夕改,自己破壞自己的規(guī)矩,那么班級管理就很難自動運行。班主任要多設計班級,透過什么樣的管理,到達什么樣的結果,管理中立下的規(guī)矩絕不輕易修改。到什么時刻做什么事情,什么事情由什么人來做,從方法到要求都要明確下來,個性要重視那些別人看來很小的事,逐步實現班級管理的自動化。當有時要違背一些規(guī)矩時,就應向學生講清楚,以持續(xù)班級管理的良好習慣。同時也要教育和培養(yǎng)學生自身構成良好的習慣。

          四、要嚴于律己。

          班主任老師堪稱學生之楷模,方方面面都有學生學習和效仿的地方。就是說老師的一言一行都會給學生帶來很大影響,老師言不雅,行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。老師每一天早來晚走,認真?zhèn)湔n和教學,儀表端正,說到做到,這種嚴于律己的態(tài)度往往會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果。當然班主任也要寬以待人,處理好與家長的關聯,尤其是在學生面前更要表現出這一點。

          班主任工作是一門藝術,是一門琢磨不完,研究不透的學問。每一名班主任都有其特長,都有值得我們學習的地方。作為學生,能遇上一個好班主任,肯定地說對他的學習生涯乃至整個人生都是有益的。讓我們發(fā)奮,做一名學生認可的,確實值得信賴的好班主任,為學生的成才做出我們的貢獻。

        出差學習心得體會 6

          時間如流水,不知不覺中,我進公司已快兩個月了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近兩個月里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩。

          鑒于我這兩個月以來的學習,對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷售的整個銷售流程有了更深入的了解,同時努力完全領導安排的工作,團結同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動加班,上班期間認真學習產品知識,完善銷售每一個環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質的服務帶給每一位顧客。

          在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結合實際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調各方面的關系,充分調動每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務?偨Y銷售經驗、提出建議、提高自己解決問題的能力。

          在這兩個月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。隨著時間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會把我的思想水平和實際工作提升到一個更高的層次。

          作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚:″執(zhí)著拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到"至真至誠,陽光服務"!

          為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進吧!努力吧!時光飛逝,轉眼間豬年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手,到現在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。"管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快"是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

          回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:

          在勞動紀律方面,遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度。

          在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,積極主動做好本職工作。

          在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成班長交給的每一項任務;虛心向同事們學習,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

          在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

          我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

          經過這一年的工作,我學到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經驗是最大的缺點,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進。

          在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

        出差學習心得體會 7

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。

          對于我們的企業(yè)來說,這一年是有意義的;對于我個人來說,這一年是有價值的、有收獲的。

          人要不斷的總結過去,才會有新的未來、新的發(fā)展,如果不懂得總結,那么我們做的永遠都只是重復過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經驗。

          作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經過半年的摸索與總結,我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標管理。

          制度管理顧名思義就是按照嚴格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內就發(fā)現了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴格督促員工按制度行事。

          目標管理,說白了就是所謂的任務,任務就是制定完就必須要完成的,業(yè)務每個月都要給員工制定銷量,其實這個數據是目標,結合這幾個月終端的銷量數據來看,能有幾個月是達到這個目標的,這也是幾個月來我一直在反省,一直在深思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是員工的原因嗎?不完全是,難道我們存在的意義就是每天去找上級告訴他我應該做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認為在員工看來業(yè)務每個月定的銷量數據是目標,她們并沒有將這個目標轉化為任務,這也是銷量上不去的原因之一,其實將目標轉化為任務很簡單,就是將目標計劃分解到每個季度、每個月、每個數據、每個細節(jié),并調動員工的積極性去認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標,目標分解了也就成了任務,也就是我們必需要完成的。

          制度與目標共存是我明年的管理方向,由于內容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點大致分為五個部分:

          ◆終端促銷管理體系;

          ◆員工的招聘與培訓;

          ◆員工的出勤與考勤;

          ◆員工的日常管理;

          ◆激勵員工,達成目標。

          在這里工作的這段時間里讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

          一、端正態(tài)度

          在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題,態(tài)度決定一切。經常有人會這樣說——"如果當初我怎樣怎樣,那么現在我肯定會……",人們常常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動,怎么會有好結果?白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會得到一種什么樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

          二、明確目標

          首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發(fā)展目標的同時,也是在實現自己的個人目標。

          其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態(tài)度與方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

          三、學習

          關于學習,有一位經濟學家講過這樣一句話"不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經濟。"在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

          以上只是本人比較膚淺的一些認識,希望在工作中同事們可以多多指點,只有群策群力才能取得成功,也希望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的突破。

        出差學習心得體會 8

          通過此次對廣州地鐵公司的學習,從整體上對軌道交通的運營和管理模式有了一個大體的概念,對于AFC專業(yè)知識也有了更深入的了解。知道了AFC所涉及的幾種設備的基本結構如ATM/BOM/AGM/TCM等的工作原理,在實際的運營過程中經常多發(fā)的故障及處理的流程步驟等,有了更直觀的認識。

          另外對于廣州地鐵制度化和人性化的結合管理模式受到了很大的啟發(fā),更細更嚴的管理制度和作業(yè)流程保證了所有員工均能按標準化的流程作業(yè),從而避免了各種安全事故的發(fā)展生;對于制度執(zhí)行的監(jiān)督和監(jiān)察體制使得員工都能按部就班的開展工作;明確的各崗位晉升體制和學習培訓機會使得員工都有積極向上的工作熱情;民主公開的晉升聘用辦法可以使企業(yè)能人盡其才提供了基礎保證。對于員工個人生活的關心關注,對于困難員工公司還設有專門的補助規(guī)定,使員工對企業(yè)有了很強的向心力。

          最后是對于整個班組管理模式在實際管理中的運用有了全新的認識。體制和制度的完善旨在規(guī)范每一個員工的做事標準,卻很難調動員工的積極性與自覺性。廣州地鐵在完善各項規(guī)章制度的同時也做到了很靈活的運用這些制度上,在制度的框架內各基層的主管領導很好的使法治+人情管理,讓員工感受到更多的是組織的關心,而非制度的管制,由此而產生了對企業(yè)家一般的歸屬感。當然在安全方面管理規(guī)定的執(zhí)行是絕對的嚴格,這也實現了公司安全保障前提下的人性化管理。我想這也是企業(yè)讓員工“用心做事”和“做事用心”所產生的不同效果。

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