1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 幼兒園管理的心得體會

        時間:2023-06-17 13:50:20 學習心得體會 我要投稿

        幼兒園管理的心得體會

          當我們受到啟發,對生活有了新的感悟時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編精心整理的幼兒園管理的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        幼兒園管理的心得體會

          幼兒園管理的心得體會 篇1

          班主任既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。在這里,我有幾點體會與大家共享:

          一、處理好各種關系。

          我深感要當好一個班主任必須處理好與幼兒、同班教師、家長這三者的關系,充分調動他們參與游戲、學習、共教的積極性,形成教育的合力,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。做班主任,說到底,就是做人的工作,與人和睦共處且促使整個團體能通力合作。例如,在與老師和家長溝通時,我會用最忠誠的心與他們交流溝通,但要注意溝通方式技巧,如對別人的不足,用先揚后抑的方式提出,可能的話可以用開玩笑的語氣提醒,總之,要尊重別人的感受,才能做到更有效的溝通。又如:班主任要學會關心他人,坦誠寬容、加上與班組成員的情感互通,使我們彼此間產生敬佩感、信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。比如:有個別孩子就想欺負我,企圖試探我的脾氣,他調皮時我一連喊他幾聲沒一點反應,直到看到我變了臉色,才有些收斂;但對有些孩子來說就是發火也沒用,于是我就試著和他交流,例如閆楓昊、馬海洋兩位小朋,看起來很調皮,當你對他們多一點關心,他會學著慢慢看你的臉色行事,甚至有時他會主動和你說這說那啦個沒完,看他的表情就知道你在關心他,他就會有好地表現。

          1、班內教師共同配合

          在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展地有條不紊。

          2、學會合理安排分工、有效合作

          我常常主動承擔任務,善于安排好班上的工作,班內工作都有老師共同完成。但是一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇于承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導他人去做事,促使整個團體能通力合作,才能盡善盡美地完成好班務工作。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

          3、積極參與園內組織的各種學習

          在這學期的學習中對我幫助最大的是,觀看魏書生老師的教學經驗的學習。

          我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每個幼兒自理能力都非常強,經常許多幼兒想幫老師干活,但卻沒活干,這怎么辦,聽了魏老師的一番話,我也學起了魏老師,孩子們精力旺盛,沒活干,我來給他們找活干。窗臺上總是比較亂,這個由王雅雯負責,每天一來就開始,這一天里她都負責。好了就由獎勵。如果今天她沒來怎么辦,沒關系有替補的。我班的書柜,宋明茜、馬銘浩負責。電視柜宋開寧,衣柜是吳英特、妞妞。就連沖廁所,擺椅子,都由專人負責,F在我們班每個他人,都有事情做,人人有活干。而且現在,許多平時打鬧的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

          二、建立開放民主的班風

          良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿干勁!皼]有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什么,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的`要求要說到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

          1、讓幼兒明確活動要求

          不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩定幼兒的活動常規,比如,在情景數學教學活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上坐好,等教師分發好操作材料、要求提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

          2、教師既要互相合作,又要明確職責。 班內教師之間真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

          三、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者

          開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協作的關系。主要采取了這些方式:平和親切的態度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著愛孩子關心孩子的心讓家長感覺我們的真心,堅持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對我們自身的不足和存在的問題要勇于承認并積極改正。我每次遇到家長提出的問題時,我都會記在小本子上,然后再盡力去做好,讓家長相信把孩子放在這個班是十分放心的。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個不負責任的老師,從而讓誤會越來越深,直到真的班上出現有問題的時候,家長就會舊賬全翻出來。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠的相信你。

          四、提高法律意識,加強班級安全意識。

          幼兒活潑好動,容易發生人身傷害事故,老師稍有個疏忽就有可能付法律責任。種種相關的報道常見諸報端,時刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,學會保護自己。例如,外出散步時,有法制意識的老師,就會檢查孩子鞋子的鞋帶有沒系好,會叮囑孩子不要亂跑。在游戲中眼睛不離孩子,及時制止孩子的一些冒險行為。

          五、建立有自己特色的班級。

          管理一個班級不是說看見別的班這樣好,我也就跟著照樣搬。這樣很沒有自己的管理風格。只有建設一個敢于創新的特色班級,才能真正的讓同行、領導、家長看到你的獨到之面,也才會對你所管理的班級有深刻的印象。這里說的特色,不一定是說你本身的特長,也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環境創設好,有的班級常規工作抓的到位,有的班級家長工作開展好等等。還有的班級在平時開展的教育活動形式新穎,讓大家覺得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個老師都會發揮自己最大的內在潛能。而我們班的特色不僅是幼兒美術作品,還有背誦宋詞,每周都背兩首,并且為幼兒講解簡單意思。幼兒都能朗朗上口。

          六、班主任要充當好雙重角色。

          首先,做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相了解;對發現的問題,班主任要首當其沖、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢于說出自己 xxx看法,誰 xxx合理采用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關系、合作的關系。其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。

          七、做好有效率的班級計劃

          我在搞好班級管理工作最深的體會是“計劃于工作之前”。做什么事情都要有計劃,比如在學期初認真仔細的作計劃是學期工作的重要條件,為將要發生的事情做到心中有數,提前將解決問題的措施想好,那么在開展工作時,便能從容不迫的“兵來將擋水來土淹”。再說,環境創設,要首先自己腦袋里有一個大致的方向,然后不斷地收集資料,切忌不要臨時“抱佛腳”。因為沒有計劃的事情有時就會顯得太隨意。再如,班級的常規,一定要做到心中有數,開學的時候就讓孩子按照要求去做,孩子就會覺得這是一種習慣,不會產生壓力,如果常規一開始沒有固定好,就很難把他們不好的習慣糾正過來。因為他們已經習慣了不好的習慣。只有一開始就固定下來,然后不要隨意的改變它。孩子自然而然形成了一個模式,形成了固定的一日作息習慣。

          總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創新,要與時俱進。既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在做的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發現自己的不足,學習大家的優點,爭取把班級工作做得更好!

          幼兒園管理的心得體會 篇2

          我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什么大不了的,可真正當上了,我才知道這里面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。 這幾年任職的經歷,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領導者,這個班是好是壞,是優是差,百分之八十是在于這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,了解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關系,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個班的小朋友才會聽從你的管理,由于我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,并沒有把作為班主任的要求和作為老師應對孩子那份圣神的愛,時常放在心上,常常會因為孩子犯錯,不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓斥,而事后有恨有后悔,想想其實孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚一次…… 每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

          其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質,在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的實例,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。 最后,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環境呢?這就要班主任多于家長溝通,多于家長介紹好的教育經驗,與家長一起查找各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。 古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。 班主任工作是繁瑣且細致的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力通過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創造出一個號的`學習的生活環境,才能讓班里的每個孩子都健康快樂地成長。 通過學習《幼兒園班級管理技巧150》,我深深體會到作為一名幼兒教師在班級管理和處理班級問題時的不足。這本書描繪出幼兒教師最尋常的教學生活。書中每一個事例都回放著我們每日工作的點滴瞬間,仿佛自己走進了教室,看到了活潑可愛、機靈調皮的幼兒們,見到各種家長和在幼兒班級管理中遇到的各種問題。

          之前,自己覺得每天和幼兒打交道,有時還得不到家長的理解和認可。受負面情緒和不同態度的影響,有時會失去耐心,偶爾就會抱怨?僧斘易x到17頁中"幼兒班級管理應保持積極的態度"時才知道經常抱怨意味著自己對班級管理工作感到倦怠了。需要用某種"情緒調節法"來重新激發自己的斗志。因為做一名成功的幼兒教師關鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時刻。 書中呈現的都是真實生動的事例,很多都是我們親身經歷過的。閱讀此書我感受到的是作者傳遞的愛的暖流,是每一位幼兒教師對幼兒們濃濃的關愛。我們只有摘下師道尊嚴的面具蹲下身子和幼兒交談,用無私的愛去貼近幼兒的內心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關愛幼兒。每個人都有犯錯的時候,只有擁有包容的心態才能在與幼兒的相處中體會到快樂。當家長不理解或不認可自己的工作時,我們可以走進幼兒的家庭,傾聽并理解家長,這樣就會發現換一個視角問題就可能會應刃而解。 學期初,首先要定好計劃,要和班級管理的各方面準則結合起來使用。最重要的是與幼兒在一起時要有耐心,要關心他們,要認真約束自己。時刻以榜樣的形象、友好的態度來呈現自己。那么幼兒將樂于把老師當成模仿的對像。 在幼兒園班級管理中出現的問題層出不窮,只有注重培養幼兒的自我管理能力,讓幼兒學會自我管理才能減少班級問題的發生。重要的是作為教師要耐心地聆聽理解幼兒的感受。并以積極尊重的態度回應他們。同時會感覺到自己的某些不良行為是不對的。 讀完這本書,我內心覺得十分充實。覺得有一種力量在支持我繼續堅守幼教工作。每天與幼兒在一起和他們一起體驗并經歷傷心時的郁悶、開心時的快樂,陪他們一起成長。

          幼兒園管理的心得體會 篇3

          在平時的管理工作中,我認為園長深入一線進行精細化的管理十分重要。只有堅持精細化的管理,才能不斷提高工作質量。下面,談談我們的做法和體會。

          一、鍛煉活動。

          幼兒園每天必須保證幼兒一小時的戶外體育鍛煉,因此,我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動,每學期我們都認真選擇音樂進行創編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級組長挑選音樂,由我們園長室聽審,符合要求后再由年級組長和教師一起創編動作,再由園長室觀看,我們及時提出意見和建議,年級組再進行修改,最后確定教給幼兒。經過討論修改,保證了我們韻律操的質量。同時對每天的晨鍛,我們行政人員每天參與檢查,確保了整個活動的有序和有效。

          二、教學活動。

          為了提高教學質量,我們加強對教師的指導。經常開展隨堂聽課、評課活動,目的是發現問題及時給予意見和建議。對于各類開放活動,我們也做到全面了解和指導,如家長開放活動,我們要求教師將準備好的.活動設計交于園長室,對于每個活動我們都認真思考并提出合理的意見和建議,通過我們的把關,家長開放活動的質量也不斷提高。對于一些教研課,我們更是加強對教師的指導,特別是對青年教師,我們手把手的教,不厭其凡的指導也使我們教師的教學水平不斷提高。

          三、環境創設。

          環境創設也是幼兒園的一項重要工作,創設良好的游戲環境對幼兒的成長很重要。我們幼兒園之所以能形成環境創設的特色,一方面是老師的心靈手巧,同時與我們在觀念上對老師的引導,在內容上給老師的指導是分不開的。如:創設春天主題的環境時,我首先圍繞創設出有特色的春天游戲環境進行認真的思考,然后再給教師建議。如:大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動物為主、中三班以民間特色的春天為主,在這樣的思路下,經過教師的靈巧雙手,一個充滿童趣,富有特色、豐富內容的游戲環境就形成了。

          總之,作為幼兒園的管理者,不應該是高高在上的,而應該是一個精通業務的全面手,并能真正投入到實際工作去研究、去思考,給予教師觀念上和業務上切實的引導和指導,這樣才能實現高效的辦園質量。

          幼兒園管理的心得體會 篇4

          幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們施教區的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在我們幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育,接受早期開發、早期教育,為順利進入小學和今后他們的學習打下扎實的基礎,是我園幼教工作者義不容辭的責任。而園長工作更是幼兒園工作中關鍵的一環,在幾年的管理上,我逐漸體會到管理工作的重要性,下面是我的一些管理心得體會:

          1、不斷加強學習,努力提高自己管理幼兒園的能力。當今,學前教育在飛速發展,學前教育的社會影響力不斷增強,教師的素質在不斷地提高,家庭和社會都對學前教育給予了充分的肯定和關注,同時也對我們提出了更高的要求,因此幼兒園管理面臨著許多新的挑戰。作為一個領導,首先了解什么是領導?而領導就是服務,就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性:一方面,園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師,教師有其自身的特點:自尊、自信、責任心強,不屈從于權威;另一方面,幼兒園雖小,五臟俱全,牽涉上(上級)下(群眾)、前(過去)后(未來)、左鄰右舍(社會、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同,而一園之長,實際上不過是個“大家長”。

          由此可見,園長必須樹立服務意識,深入實際,掌握實情,腳踏實地,多做實事,努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境,在生活上給予關心照顧,時刻把每位職工的冷暖放在心上,盡職盡力,為她們服務。每一位園長應當銘記:凡要求職工做到的,自己首先做到,凡要求職工不做的,自己首先不做,在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面,要給職工做好榜樣,不能搞特殊,在個人利益上要做到先人后己,要有奉獻精神。那種高高在上,指手劃腳,說空話,走形式,缺乏服務意識和實干精神的園長,在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。

          2、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較小,要努力學習的地方很多,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一臺階,辦出屬于我們的特點呢?。因此,幼兒園要制定出今后的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行。

          3、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關系。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習,深入班級了解各班保教狀況和開展情況,做教育改革的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鉆研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

          4、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有幼兒園內每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰斗力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個人品質、學識才干、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

          5、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識——學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生,并日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置于法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼在成長,我愿意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的篇章。

          一、教師之間的和諧

          一個班就是一個集體,班內教師之間配合得是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。

          1、教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性。每個老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規,不能甲老師A要求,乙老師B要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規形成一種習慣。

          2、學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班老師一起商量,征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如,最近教師節我班的詩朗誦就是全班老師一起出點子,哪個環節應該怎么做,選什么樣的節目,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,充分體現了只有通過團體的力量通力合作,才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

          二、加強常規,鼓勵幼兒自律,形成優良班風

          俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”幼兒這些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規工作不容忽視。對于我班調皮愛打鬧的男生,我們共同商量對策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說,幫老師分盤子,發本子,去監督幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了老師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是激勵法,通過給幼兒發小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培養幼兒長期養成自律的良好習慣。在教育活動中,老師開展教學活動時,配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。 在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道地對幼兒進行行為習慣的培養,運用音樂來進行常規訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環節。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展得有條不紊。

          三、要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平

          我班老師經常利用空余時間多看專業方面的書籍,并通過網絡等新媒體,爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參加園內組織的各種培訓。所謂“活到老,學到老”。只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中游刃有余。

          四、做好家園聯系,打好班級管理之基礎

          要管理好一個班級,牢牢抓住家長是至關重要的,要讓家長認同你、接受你這一點是相當重要的。所以我們根據不同類型的家長,找準溝通的切入口,F在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業,我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些細微的表現告訴家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的發展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。

          對待家長工作,我們是通過多種方式來實現的,我們建立了飛信群,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,我們會及時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網站,更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動及時反饋給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解并在家做到及時地和孩子復習鞏固,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠相信你。

          學做孩子們的“媽媽”

          愛在點點滴滴,用心就有回報在童心世界里,到處都是陽光燦爛,也是這種陽光吸引著幼兒教師,總想和孩子們在一起。小小班的孩子,剛剛來園,還不適應幼兒園的生活,老師就是孩子們的“媽媽”,在生活上老師要處處關注。

          案例一:

          入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡?紤]到他的體質比較弱,班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應對措施:逐漸增加午餐飯量,減少奶量;老師陪伴入睡等,雖然自己麻煩了,但寶兒順利渡過適應期,身體仍舊健健康康的,這是老師們最高興的事情。

          案例二:

          班上的“小星星”從小腸胃不好,來了幼兒園后,因為不習慣在幼兒園拉大便,常常憋著,結果造成5、6天不大便,父母們很著急。老師知道這一情況后,便留心起來。平日里多督促李佳星喝開水,幫助腸胃蠕動。一次,徐老師發現他臉色不對,估計他可能要拉大便了,但他卻說什么也不肯上廁所。好說歹說,終于說服了他,但他提出要徐老師陪著他,老師欣然同意了。晚上,李佳星奶奶知道后,激動地說:“徐老師,你真是孩子的好媽媽!崩蠋煂⒆诱媲械膼,換來了孩子們對老師的愛,也換來了孩子們對這個世界的愛,對周圍人的愛。幼兒喜歡老師,是因為老師給了他們真誠的照顧,無處不在的關心。老師是媽媽,孩子是寶寶,每一個走進班級的.人,都會有一種親切地感覺:溫馨而且充滿了熱情。

          做孩子們的朋友

          愛是鼓勵、信任,“相信你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是尊重,而不是保護,把每個幼兒看成是一個獨立的個體,讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法,一味的要求他們按照老師說得去做,難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到,老師的計劃制定和環境創設中來,有了他們的參與,班里的活動更加生機勃勃,有聲有色。幼兒也興趣盎然,興高采烈,更好地完成了教育目標。孩子受重視了,有了自己的空間,覺得自己也是幼兒園中的一分子,能貢獻一份力量,他們得到了老師的信任,也會同樣信任老師,喜歡老師。

          做孩子們的啟蒙者

          愛是教給知識,給孩子最美的藝術知識的啟蒙不在于讓孩子學會多少技能,而是讓孩子能融入其中感受和嘗試,從而激發起幼兒豐富的想象力、創造力!笆谌艘贼~,不如授人于漁”,愛孩子很簡單,但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發揮想象,大膽進行繪畫和手工創作,共同布置走廊,讓孩子成為環境主人,用他們自己的作品和創意去豐富環境,體現課程的進行、目標的變化!拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑奂亦l”“青蛙的成長過程”,每一次,孩子們都積極參與,他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。

          做家長的朋友

          與家長的溝通也是種藝術每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視,能在幼兒園得到老師的關注。老師做有心人,熱情、真誠地與家長交流,使家長了解老師的教育目標,了解孩子的發展階段、發展程度,把每個孩子的與眾不同之處反饋給家長,和家長共同教育孩子。有了家長的配合,幼兒園的教育工作更得心應手了。

          案例三:

          考慮到班上多數幼兒的父母都忙于工作,沒有時間照顧孩子,接送孩子,與老師的交流也比較少,我就制定了家長約談計劃。每學期有針對性地把一些家長約到幼兒園來,一起坐下來朋友式的拉家常,探討教育孩子的策略,取得共識。每次約談,我會安排兩個個性、表現比較接近的孩子的家長。事先拍錄兩個孩子在園的簡單情況,主要針對孩子的問題,最后我提供資料、提出家庭配合建議:如:家長在家能多陪孩子,開展親子活動,建立良好的親子關系;對待孩子的態度,家長能保持一致等。 通過約談,首先家長能更準確地了解孩子,形成正確的教養態度。其次,使家長看到了班級老師對孩子的關心,為班級的工作開展打下了良好的基礎,促使家長對孩子的教育更重視了。而且,班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。著名特級教師斯霞老師,將七十多年教師生涯成功的真諦,歸結為“童心母愛。”熱愛幼兒,永遠應當以平和,愉快和鼓勵的方式對待孩子,愛的教育,最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛后,再把這種愛自覺地傳播給周圍的人,進而愛我們的社會,愛我們的民族,愛我們的國家。所以,作為一名教師,必須要有愛的情感,愛的行為,愛的藝術!

          幼兒園管理的心得體會 篇5

          ____年4月1日,由我園嚴雪芬老師組織全體教師進行了校園安全知識培訓。通過本次培訓,我學到了全面的安全知識,對校園安全工作的開展有了更深的認識,領悟到校園安全對整個社會,對學校教育的重要意義。自身對校園安全思想認識得得到進一步提高。對安全培訓的意義,自己也有全方位領悟。我深刻理解到認真做好校園安全培訓工作的重要性、迫切性。

          學校安全,無小事;安全責任,重泰山。通過學習培訓感觸最深的一點是學校的安全管理:關鍵在前期的預防工作,而在前期的預防工作中,除了物防、技防、人防外,更重要的是對學生的有效的安全教育。而三防相對于學生的安全教育還相對容易,而對學生有效的安全教育不甚容易。這也是我今后在學校安全工作中重點需要思考的問題。

          作為一個幼兒園教師,我再一次審視了自己的工作性質,從事幼教工作多年,幼兒的安全事故看到和聽到的不少,幼兒園每次開會,不厭其煩的強調也是幼兒安全問題,而在幼兒園發生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如:走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。

          如出現這些事故時,作為教師的我們首先必須要展現出一種專業的關愛,即能用有如父母一般的心思來愛孩子,因為愛而產生責任感,因為責任感而小心謹慎地注意和關心任何和孩子安全相關的事物,用心周到地處理孩子的問題。這樣的幼兒教師,出于一種專業的關愛,對幼兒的操心和牽掛是主動的,由于發自內心的主動,所以處處能防范于未然,孩子的`安全于是更有保障。也正是處處掛慮著孩子,所以幼兒教師在帶班中是不可能無憂無慮,自自在在的,我個人的感受就是,從教愿所有的家長、幼兒園和幼兒教師共同努力,正確認識和對待幼兒園安全問題,用專業的關愛和不懈的安全教育,來最大限度地保護孩子稚嫩的身體不受傷害。

          幼兒園管理的心得體會 篇6

          4月22日至26日,我受縣局領導的委派,有幸赴上海各先進幼兒觀摩研修,參加幼兒園園交流班學習。在此期間,我們聆聽了由北京師范大學培訓中心給我們安排的關于幼教事業的各類講座。參觀了上海市寶山機關幼兒園,本溪幼兒園等各知名幼兒園,第一時間聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹,參加了集體研討《現代文化和管理特色》,聽取了各幼兒園園長的經驗介紹,課余時間我與全國各地的部分園長同行就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

          首先,在培訓學習和參觀過程中,使我真正了解了什么是教師專業,什么是教師專業發展,我們的教師專業發展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業發展,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

          其次,作為一名老園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的'發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。 再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

          在培訓會上,多數專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,要進一步系統學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

          一、敬業、樂業——筑牢幼兒教育科學發展的思想陣地。

          搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推進幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

          二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

          推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設 xxx的任務。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質,沿著校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實打造我園名師團隊。

          三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程

          改革幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心理發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

          一位學者說過:"對培養人的培養,比直接培養人更重要。"這次全省園長省級培訓,使我們更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,對于一個"初出茅廬"的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園"當家人"是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

          幼兒園管理的心得體會 篇7

          時間過得很快,轉眼之間,中班一學期已接近尾聲了,看到孩子們的成長,回顧一學期工作的點點滴滴,頗感欣慰,孩子們的每一點進步都讓我們感到欣喜,他們讓我們看到了自己工作的價值。現將本學期的班級如下,以便下學期不斷改進,做得更加完善。

          本學期我班仍然以分組形式進行日常活動和實際教學,圍繞“創新素質教育”進行活動。結合本班特色和上學期的實踐,我們仍開展了小型多樣的區角活動,設計各類區角,投放并不斷更新各種操作材料,為幼兒創設良好的環境。每次晨間和集體教學活動后,我們就讓幼兒隨意地開展各類區角活動;顒訁^通常是小組或個別形式開展,因此我們就有更多的機會觀察了解幼兒。有利于促進每個幼兒在原有水平上的提高。

          在操作中,幼兒會遇到各種困難,他們常會出現畏難的情緒,這時我們就適時地給予鼓勵并積極引導,樹立他們克服困難的決心,使每個幼兒通過活動有所發展和提高;顒訁^還可作為集體教學的準備和延伸的場所,使集中教學沒有掌握的知識技能,在活動區中得以彌補,較好地解決了能力差異問題例如每次數學活動后,活動后有些小朋友會繼續探索、操作,這樣不盡鞏固所學知識,還使幼兒有了更多的發現,提高了小朋友的動手動腦能力,激發了他們的求知、探索。同時,對于個別能力弱、教學中沒有掌握的幼兒,我們也可以在區角活動中加強個別輔導。雖然區角活動的創設和材料投放傾注了老師的心血,但是看到幼兒在區角中的每一點發現、每一絲創新、每一個進步,我們就更加堅定了區角活動的開展,確實幼兒在區角中受益很多。

          我班幼兒在中班上學期就已形成了良好的衛生習慣,但進入下學期來來,我們對各行為習慣還是常抓不懈,對自己嚴格要求,認真做好餐前餐后管理。對個別自理能力差的幼兒,耐心地教他們,培養良好的生活行為習慣。同時我們還配合保健老師,注重幼兒的飲食管理和體弱兒。由于我班幼兒人數較多,因此常規管理有些麻煩,為此我加強晨間談話,每天就班級內發生的種。種情況,讓幼兒自己來評價,加強師生之間的溝通和交流,使他們明辨是非改正不良的行為習慣。

          本學期我班圍繞幼兒園的教育教學開展了各類活動,每次活動我班都開展得有聲有色!六一節,我班排練了精彩的`文藝節目,當家長看到孩子們優美的舞姿、可愛的笑臉和男孩子有趣的表演,禁不住拉著我們的手連連道謝。的確,我們的工作沒有白做,因為我們得到了的回報,那就是家長對我們工作的支持;仡欉@一學期的工作,我們老師都能盡心盡力去完成。在取得成績的同時,我們也看到了不足之處,如:在班級管理上還不夠大膽,在區角指導時,還有聽之任之的感覺。將在以后的工作中更加努力,相互配合,爭取更大進步。一份耕耘,一份收獲,一學期來,通過各方面的努力,幼兒取得了可喜的進步。在下學期的工作中,我會更細致、更完善地做好班級工作,使每個幼兒得到更大的發展。

          幼兒園管理的心得體會 篇8

          班級是幼兒園里較小的組織,是一個小社會,它承擔著教學和教學以外方方面面的工作。孩子們的群體生活一般都是在班級中度過的。鑒于這些原因幼兒園一日活動中的班級管理顯得尤其重要。

          因此作為一名一線的幼兒教師對于我們如何做好班級管理工作,則是我們面臨又必須解決的問題。在實踐中,我深深的感悟到,作為一名合格的幼兒教師,不僅要組織好孩子的教育教學活動,更重要的是能做好班級管理工作。

          本周二晚八點,杭州師范大學教育碩士、現任xx市xx幼兒園園長陳老師做客“幼兒園教育專題直播”給我帶來了主題為“做個妙手管家——談幼兒園班級管理中的互動”的講座,聽完這個講座,我受益頗豐。

          常規是保證幼兒園一切活動順利開展所必需的規定,只有做到既給孩子自主活動的空間,又有一定的規范要求,才能形成良好的常規。良好的常規對于班級保教秩序和幼兒的發展,都具有積極重要的意義,它能夠保證幼兒的安全,建立良好的班級活動秩序,有助于培養幼兒的良好習慣,還能夠促進幼兒自律能力的.發展。因此,幼兒園班級常規的建立是非常有必要的。陳老師總結到常規包括生活常規和教育常規,在幼兒教育過程中我們需要和幼兒共同商量制訂班級規則,這樣讓幼兒參與到班級活動中,能夠更有效的讓他們來遵守。

          如何制定和執行班級常規,陳老師總結了三點:

          第一、有準備的啟動。

          第二、和孩子聯動。

          1.我預設。教師應提前預設制定的班級規則是否符合幼兒的年齡和能力。

          2.變要求為需求。教師應設置問題情景,在我們教學過程中我們總會因為幼兒誰排第一而哭惱,孩子們每次也總會爭著搶著去排到第一個。我們老師可以針對這個問題和孩子們共同探討,一起商量,誰排到第一個,這樣會使幼兒在以后排隊過程中,自覺的遵守他們共同制定的規則,從而使這個問題迎刃而解。

          3.明確需求。在班級管理中,我們要使幼兒心里清楚明確我們的約定。作為老師我們可以通過以下幾個方法使幼兒清楚班級規則:聽我說、圖中看、跟我做、念中記(兒歌)、玩中學、說中明(讓幼兒自己說出要求)。

          4.重在落實。班級常規一旦建立,作為我們老師也要每天堅持落實,讓幼兒養成良好的習慣。

          第三、滾動式推進。

          1.堅持執行。

          2.不斷調整,規則并不是一成不變的,在執行過程中,我們要認真觀察揣摩哪些規則不合理,然后不斷的進行改進完善,更好地適應幼兒,適應班級活動。

          3.規則生成,幼兒自己制定規則,我們教師要對其進行一個整合。

          好習慣使人受益一生,好常規使班級工作的開展更加順利,我認為好的班級常規的培養需要我們教師用心,細心,耐心,從點滴開始,不斷堅持,相信對我們今后的工作會起到意想不到的作用。

          幼兒園管理的心得體會 篇9

          昨晚學習華大師大周老師線上學習《保育教育質量評估指南》心得與思考,作為幼兒教師感受很深,從思想觀念和教育觀念方面讓我們重新詮釋了幼兒學習指南的重點和掌握的的難點以及整個評估體系的改變模式結構化。同時,周老師也告訴我們當今幼兒教育不再是盲目跟風,而是具有中國特色的現代化幼兒教育。主要從三個方面來學習:

          主要從三個方面去學習:

          第一個方面走進《指南》的橄欖。第二個方面研讀《指南》的特點,第三個方面精讀《指南》中的問題與關鍵。

          第一個方面走進《指南》橄欖,從幼兒教育的時間和空間緯度來學習。

          從幼兒教育時間緯度而言,幼兒教育從頒布到實施是一個發展的過程,從要求幼兒教育保教結合到保育教育質量中優質發展的質的飛躍。這也告訴我們幼兒教育的全面性和完善性,不再是人們所說的玩中教育或者是單純的游戲教育。

          從幼兒教育空間緯度而言,幼兒教育從中國,地區,幼兒園,班級這四個方面層層遞進,說明幼兒教育具有中國特色的地方性幼兒教育,所謂的追風教育已經不適應現代幼兒教育的理念了。一個國家,一個地區,一個幼兒園,一個班級,它們即是現代幼兒教育理念的實施者,又是幼兒教育的完善者。所以當今幼兒教育必須有的地方特點和班級特殊性融合教育。

          第一個方面走進《指南》橄欖,從《幼兒保育教育質量評估指南》頒布中學習,主要分為四個方面:

          第一個方面 學習指南總體要求,第二個方面評估內容,第三個方面評估方式,第四個方面組織實施。作為幼兒教師,我們既要掌握指南總體要求是什么,又要深層次理解對幼兒教育中教學,幼兒,以及自己的評估內容和具體的實施方案。

          第二個方面,從研讀《指南》特點學習中掌握指南的總體要求就是立德樹人為根本,遵循幼兒的發展規律教育規律,從而完善幼兒身心發展的`學前教育評估體系,培養幼兒德智體美勞全面發展奠定堅實的基礎。

          第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個誤區,從重結果轉向過程,從重硬件設施轉向內涵,從重他評轉向自評過程。

          幼兒教育中評估的重要性分為一級評估和二級評估。二級評估中強調幼兒的師幼互動重要性,幼兒自主學習和創新的發展,又離不開幼兒教師的參與與引導的關鍵性因素。

          幼兒教育中評估的重要性還涉及到家園共育方面。幼兒教育不再是孤立的教育,而是學校,家庭,社會的教育,這就需要幼兒教師在工作方面做好家園共育工作,為幼兒提供一個全方位發展的平臺,使他們健康發展。

          第二個方面研讀《指南》特點中評估的三個立場,國家立場,兒童立場,幼兒園立場。強調幼兒立場的重要性,遵循幼兒的健康發展規律和自主學習的規律,幼兒教師要保持積極主動和支持的心態。

          幼兒教育中幼兒教師重點掌握評估的三大方式:班級半日活動,自我評估,過程觀察。強調幼兒的班級半日活動教育和過程觀察的重要性。

          第三個方面精度《指南》思考:關系思考和關聯思考。關系思考中嚴禁測查,強調觀察的持續,主張增質性發展。

          整體要求幼兒教師教育的持續性發展和對幼兒的發展教育觀改變。

          第三個方面精讀《指南》思考中關聯對比學習思考。首先是對比中自評和他評的重要性,強調自評是幼兒教師教育教學反思,自我提升自己的一個重要評估方式。反對走形式,走模式的他評教育機制。其次是對比中機械學習和有意義學習,強調幼兒的興趣培養,自主學習和探究學習的重要性。最后關聯思考中常規,習慣,勞動,生活教育的重要性。幼兒的養成教育是幼兒在生活和勞動中不斷形成的一種常規教育,一種獨立自主學習和生活習慣教育。同時強調幼兒的學前融合教育和幼兒的特殊教育是不可分的重要性。

          幼兒園管理的心得體會 篇10

          20xx年3月22日,我參加了教育局主辦的幼兒園管理者保育教育工作培訓會,聆聽了由張潔老師培訓的《幼教課程管理》楊潤貞園長的《做有思想的園長、辦有文化的教育》講座。第一時間聽取了專家和銀川市二幼園長的經驗介紹,楊園長就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野;增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了動力。

          首先,在培訓學習中,使我真正了解了什么事幼兒園課程,幼兒園課程管理的目的和意義,幼兒園課程如何管理,我們的教師專業發展存在的問題,以及理清辦園思路、確定辦園特色,為我們以后開展教師培養和自身培養方面指明了方向。

          其次,作為一名業務園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現代園長應具備的觀點和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、壞境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發展。

          再次,張潔老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,楊園長圖文并茂的這一講座激起了在場幼兒園長門的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發展效率給我們提供了一些明確的方法。

          在培訓會上,專家對幼兒的管理和發展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發展的氛圍,為幼兒園走上科學發展之路積極創造條件。在教育理念方面,,要進一步學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,檢查者切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發展。

          一、敬業、樂業—筑牢幼兒教育科學發展的思想陣地

          搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書育人,促進幼兒園保教質量的提高。當前我們推薦幼兒教育科學發展,更迫切需要強化教師對幼教事業的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業、一門藝術、一門科學,求真奉獻。其次要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹立了敬業的精神、樂業的心態,就為實現幼兒教育科學發展提供了思想原動力。

          二、堅持以人為本,加快教師專業成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質。

          推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專業成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。當前隨著辦園規模的擴大,青年教師在教育隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的`任務。我們應本著思想上的幫助、生活上的'關心、業務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業務素質。

          三、注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革

          幼兒園教育科學發展,說到底就是按照幼兒身心發展規律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動各個環節加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現科學發展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,引導孩子主動學習,主動發展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發展、身體發展的同時,關注孩子的心里發展狀況,針對活動中出現的各種各樣的心理障礙,加強溝通交流,促進他們健康成長。

          一位學者說過:“對培養人的培養,比直接培養人更重要。”這次管理者教育工作培訓,使我更加明確了在促進幼兒園科學發展的過程中,我們需要的是更多這樣的精神食量。通過這次培訓,我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次,讓自己的各種水平得到質的飛躍。

          給孩子愛心,他就會認可你;給孩子愛心,他就會親近你;給孩子愛心,他就會喜歡你;給孩子愛心,他就會感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛心,他就會在學習和生活中去關愛別人。請不要吝惜我們的愛心,讓我們在幼教崗位上全方位地奉獻出我們的愛心,讓孩子在愛的海洋里不斷茁壯成長。

          (一)適當調整常規教學制度

          針對近年課程實施存在問題,從課程內容確定的原則、課程內容的結構、課程實施途徑、幼兒發展評價等提出具體要求,并對各領域活動在一周活動所占比例做出明確規定,這學期在不增加幼兒學習負擔的基礎上,中、小班增加分享閱讀學習內容,因此對領域活動在一周活動中的所占比例做適當調整,調整后各項教學活動更加充實有序,活動內容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學效果。

          (二)全力以赴做好兩項對外開放工作

          為展示我園實施新課程風采,配合市、區教育局統一部署,我園以較高的質量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示采用活動觀摩、課改成果展示、互動研討等形式,讓教師有機會與幼教同仁交流,表達自己在教育教學實踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達能力,受到領導、專家及來賓一致好評。

          本學期末,中國學前教育研究會“課程建設與管理專題研討會”擬在我區召開,我們充分利用這一契機,對近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動因天氣原因取消,但在準備過程中老師們又一次重溫、學習、檢視、反思了我園科研和課改的有價值的東西及存在問題,對我們的工作產生了良好的推動力。

          (三)穩步推進課題研究

          重點引導教師從某一事件、某一活動或某一個案例為切入點,在真實、自然活動過程中,詳細記錄事件的發生、發展,清晰、準確地描述幼兒行為,對照幼兒行為特征進行評價,讓教師在“問題——行動策略——行動實施——行動反思——行動評價……”的過程中展開自己的研究工作。學習用幼兒發展知識、學前教育原理等專業知識審視教育實踐,提高發現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力,揭示、和把握真實教育過程中各要素的價值,切實診斷問題和改進教育。通過經常性的問題討論、案例講述等研討活動,為教師提供一個相互交流的空間,通過個體與他人一起學習、理解,在解決問題的合作中建構知識,讓每個教師在平等、主動、合作的學習環境中展開多方位互動,從不同的角度和立場與不同的人就所學內容進行反復建構、重組認識,不斷完善我們的學習方式與評價模式。

          (四)探討在新課程背景下的幼小銜接工作

          由于幼兒園和小學在教育對象、教育目標、教育內容等方面相對地不是處在同一平臺上,因此幼兒園和小學在課程目標、課程結構、教學方法上也有差異,毫無疑問,幼兒園的課改成功與否對小學的教育工作具有重要意義,如何加強幼兒園與小學的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽到了一些這方面的呼聲和要求,同時也是我們近幾年一直在努力探索的問題。開學初我們就將此項工作再次納入工作計劃,以積極、主動的態度去尋找幼小銜接的最佳途徑。

          (五)具體做法有:

          1、經常帶幼兒參觀小學,了解小學生的學習生活

          人民小學與我園僅一墻之隔,我們充分利用這一便利條件經常帶幼兒看小學生早操、升旗、上課等活動,讓幼兒對小學生的學習生活有比較詳細的了解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發幼兒對小學生活的興趣和向往。

          2、幼兒園、小學互動開放課堂

          為更直觀地向家長介紹幼兒園課改后的課堂教學情況,爭取家長的理解、支持和參與,幼兒園提出每天向家長開放課堂,家長對幼兒園的教學改革十分認同,但小學的課堂狀況如何家長們不無擔憂,在家長的已有經驗中,小學的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學老師的眼里,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類的娃娃家游戲。

          針對這個主要問題,我們主動和小學領導取得聯系,讓幼兒園與小學課堂互動開放,幼兒園經常邀請小學一年級的老師觀摩幼兒園大班的課堂教學活動,讓幼兒園大班的同學、家長及老師走進小學課堂,了解小學的課堂教學情況,并參與了一些日常教學活動。許多家長對幼兒園活動與小學課堂的互動開放表示贊賞,特別是在觀摩小學課堂教學后,他們希望學校能提供更多類似的討論、參觀機會,讓家庭教育與學校教育更好地配合。

          幼兒園管理的心得體會 篇11

          轉眼間,這次的幼兒園教師培訓已經結束,很榮幸自己能夠參加這次的培訓學習,這次的培訓充實而富有意義,使我受益匪淺,讓我如幼苗般得到了滋養,此次培訓理論與實例結合,課程豐富多樣,從全方位地精心詮釋了成為一名優秀的幼兒教師。經過五天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。

          一、幼兒教師要培養終身學習的理念

          我們的生活日新月異,隨著社會的不斷開展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。假如只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。

          過去,我們是領著孩子在學習,現在我們是和孩子一起學習,假如我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業務素養很重要,現在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素養的人才能更適用這個崗位。所以,我們每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練根本功,讓自己在幼教領域不至于落后。

          二、廣泛學習幼兒教育教學理論,提升教學技能

          縣幼兒園的吳院長詳細深入的為我們解讀了《幼兒園教育指導綱要》,為我們的教學實踐起了提綱挈領的作用,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,其他幾位教學經驗豐富的骨干教師又結合幼兒教育的五大領域特點,為我們詳細、生動的講解了課程特點及教學活動設計、組織與指導,讓我們了解怎樣在幼兒園進行教學工作。

          三、教師應具備良好的師德和職業道德

          德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒。

          四、教師必須具備較高的業務素養。

          要實施創新教育理念,創新型教師必須具備以下幾種業務素養:(1)有豐富的知識結構,這是教師發揮創造性的根本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的`朗誦,熱情洋溢的欣賞以及在與學生接觸時的儀態、表情和舉止所表現出的積極情感能隨時地激發、調動學生的熱情,激發學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。

          總之,經過此次培訓,我懂得了許多的道理,學到許多知識,認識了許多朋友。在今后的工作和生活中我要不斷努力,學以致用為孩子上好課,成為孩子的好朋友。

          幼兒園管理的心得體會 篇12

          懷著對孩子的十分熱愛來到天鷺幼師培訓學校,經過一段時間的專業培訓,馬上就要進園實習了,天天可以和孩子們在一起了,想到孩子就心情澎湃,我喜愛他們。我愛他們,他們在教室里吵鬧聽起來都感覺好舒服,我多么想一輩子都在他們的吵鬧聲中度過......

          今天3月15號我去幼兒園見習的一天,讓我感覺好歡樂好充實。剛走進教室(小班)就感覺以前給他們接觸過,像分別了長時間的親人一樣那么親近,因為剛剛進園嗎,面對這么多孩子,聽到孩子們叫我老師…。心里一份歡喜一份沖動同時…。。插一個話題,有一個孩子也是剛剛進園他要找媽媽,哭的特厲害,我和我一個同事當時怎么哄也哄不好,算是到了吃飯的時間他才好了,我想:‘我回到學校要好好學習,爭取把學習的理論掌握住并在以后能用上,其實理論和實習就像是簡譜和伴奏的關系…!

          有個孩子特淘氣,他總是惹別的小朋友。我想試試和他玩游戲怎么樣,然后我和三個小朋友(包括這個小淘氣)玩剪子包袱錘,是一個很簡單的`游戲,規則是誰輸了就要被刮鼻,從這個游戲中我可以感覺到老師在孩子心目中的地位,雖然游戲的時候我的角色是孩子的朋友,但是可以感受到他們對老師的一種尊敬和崇拜…。畫畫的時候小朋友都自豪的向老師展示自己的作品…。

          時間過的好快,馬上就要下課了,真的有點舍不得離開他們,不過通過今天的見習我意識自己的知識是不夠的,我要充實自己,為下一步工作做好預備!盡自己的努力還孩子一片藍天……

          幼兒園管理的心得體會 篇13

          為促進我區教育事業的持續發展,大力加快教師隊伍建設,打造名師品牌、打造名校長品牌、打造教師團隊品牌、打造教育科研共同體品牌,啟動了中小學幼兒園名師(名校長)培養工程,本人經過培訓,了解了宏觀的國家教育政策,學習了名校長關于特色學校建設的經驗,明確了學習校務公開的具體內容及程序,了解了學校財經的相關法律法規知識,從各方面提高了自己的認識,有了許多的收獲。作為一名教學主任,通過這次學習反思自己在幼兒園教學管理中還存在著許多不足之處,針對存在的問題,需要引起我高度重視,在今后的工作將進行突破,并有效地予以解決。

          一、存在問題

          1、幼兒活動空間較少,限制幼兒園區域及游戲活動開展

          我園班級環境較少,班生數較多,教師對教學環境的利用不夠充分,因環境問題,限制了教師日常的教育教學組織活動,不能較好地組織幼兒園區域活動,及三大創造性游戲的開展,導致教師的區域活動及游戲活動的組織、指導水平較低,幼兒游戲水平較低。

          2、園本課程資源開發利用平低、結構單一、目的性不強

          首先,幼兒園教師能力水平參差不齊,加上教師對國家課程的權威性、科學性的迷信與依賴,很少對國家課程的科學性和合理性提出過質疑,缺乏課程資源意識和開發能力。更沒有考慮過根據本園實際和幼兒園的辦園目標,來制定和修改課程。其次,教師課程資源開發利用的知識與能力非常有限。教師缺乏課程設計、實施和評價等方面的專業知識與技術。在具體的園本課程開發過程中,課程目標的確定、教學內容資料的選取以及幼兒能力與發展水平的測量,課程資源的開發利用,除了要求教師具備較豐富的教育學、心理學、教學論的知識外,還必須具有一定的課程設計、課程評價方面的知識,開發利用的操作技術,而現任教師基本上都缺乏這些知識和技術。

          3、幼兒園教研活動缺乏針對性、有效性

          首先,幼兒園課題研究活動中以課題組為研究單位,課題組沒有發揮作用有限。課題組的教研活動只是就課題研討活動進行觀摩研討,對研討活動的.評議只是從教學目的、教師的組織形式及方法等方面進行討論,沒有針對幼兒園教師存在的問題及課題的研討方向、內容,進行深入的研究。致使教研活動缺乏研討的目的性。 其次,由于課題組組長的教研水平有限,制約了課題組長作為課題帶頭人的作用,對于對年青教師的指導不夠,依賴個別骨干教師對課題的專業引領,課題組長自身缺乏對課題研討的專業指導。

          4、新教師較多,園本培訓工作難度較大

          近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴班導致教師人員嚴重不足,同時我園針對鐵山中心園與東城中心園小片區管理,承擔東城幼兒園教師的培訓幫扶任務,新入園教師的水平參差不平,針對一批新教師的培訓任務,運用原有的培訓機制進行是無法在短期內達到培養目標的,因此針對現存的問題,要有針對性的策略,加大對新教師的幫助,盡快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學活動。

          二、解決策略

          (一)科學利用空間,開拓幼兒活動空間

          幼兒園根據現有的空間,將室內外、操場、樓頂等可利用的空間進行統一劃分,合理規劃,整合所有空間的功能,為教育教學服務,擴展幼兒的活動及游戲的空間。

          1、室內活動空間:將室內空間進行劃分,合理安排幼兒床位做到一個班級一個寢室,方便教師及保育員的管理,有利于良好常規的形成。同時充分利用樓道空間,劃分出各班的活動區域,有序地進行安排。

          2、游戲活動空間:利用幼兒園樓頂的空間,開放利用設置幼兒園的迷你社區,并利用早教活動室,創建建構活動室,合理安排幼兒開展建構游戲活動,通過集中的游戲室,解決幼兒游戲空間的不足,保證幼兒園游戲活動的正常開展。 3、戶外活動空間:根據幼兒戶外活動場所,合理規劃活動的區域,將活動區分為:球類活動區、大型器材區、車行區、游戲區等幾大活動區域,保證幼兒活動安全。

          (二)依托課題研究,集中力量開發園本課程

          幼兒園依托幾年來各課題組開展研究的成果,開展集體備課,同步研討、開發生活教育課程活動,以年段為單位,充分發揮骨干教師的作用,圍繞幼兒園的辦園宗旨:學會生活、快樂成長,開發我園園本化的生活教育課程。讓幼兒在真實的日常生活情景中體驗以獲取經驗;讓幼兒在教師創設的情景中體驗真實生活中難以遇到的問題,積累經驗;讓幼兒到社會中去觀察、去實踐、去交往,以獲取經驗。從課程中落實生活化教育的理念,讓幼兒學會生活,遵守日常生活中基本的社會行為規則,學會做力所能及的事,從而獲得幼兒個體的全面發展。教師結合主題活動及游戲活動,充分利用幼兒園的周邊環境、家長和社區的為教學服務,讓幼兒主動學習與人交往,學習互助、合作和分享。通過建構幼兒園的生活教育課程,轉變教師的課程觀念,確立整合的課程觀、生成的課程觀、生活教育的課程觀,培養教師反思性實踐能力,自覺對自我教育理念辯證否定并建構自我新的教育理念,培養和強化我園教師的課程意識,即:課程設計意識、課程目標意識、課程開發意識、課程創造意識、課程評價意識。

          為更好地開發幼兒園生活課程,保證教師開發園本課程的質量,就加強對集體備課的管理,做到五定:即每月定集中時間、以骨干教師帶動新教師共同定主題活動網絡,定老教師說課、定新教師備課、定教學副園長及保教主任對備課情況進行針對性的指導。做到四研究:研究生活化課程的實施途徑,研究教學活動的重點、難點,研究教師的教法,研究幼兒的主動學習。以確保在幼兒園的課程中體現生活化教育目標的落實,逐步將形成我園園本化的生活教育課程。

          (三)加強課題管理,提高教研活動有效性

          我們根據我園的五大領域及游戲課程進行專題研究,結合本園存在的具體問題,進行針對性的研究。 提高幼兒園各課題組長的教科研水平,根據各課題組的研究內容主動學習相關知識,提升自身的理論水平,組織課題組成員進行集體備課,要通過示范、引領、交流、討論等多種形式,為新老教師的成長搭建平臺。學初制定教研計劃,并依據教學計劃組織教師定期開展各級教學研討活動,要求每位教師在研討活動中積極,每學期擔任一次中心發言人,通過研討活動幫助教師提高教研活動的水平。我們期望通過教研既能培養一專多能的教師,培養新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質量,并能通過研究來提高教育教學的質量,達到以研促教的目的。

          (三)加強師徒結對管理,提高園本培訓實效性

          讓新教師學習良好的師德敬業愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;提高新教師的教學能力教育教學與教育科研及落實新課程的基本技能。同時,通過年段的集體備課活動,制定每月、每周、每日的活動計劃,以有經驗的教師說課,幫助新教師能盡快熟悉教材內容,抓住教學活動的重難點,了解基本的教學方法及組織形式,使新教師做到對每個活動心中有數,提高集體備課的質量,幫助新教師提高教學水平。實現相互學習、共同促進為目標,從根本上提高我園青年教師的專業素養和教學水平,從而建設一支業務精良的教師隊伍,實現我園教學質量的優質發展。 以上是我對今后工作的一個思考,將在今后的工作中有步驟地進行落實,以改變幼兒園的現狀,將幼兒園的教育教學工作推向一個新的高度。

        【幼兒園管理的心得體會】相關文章:

        幼兒園管理培訓心得體會03-21

        幼兒園管理培訓心得體會02-15

        幼兒園班級管理心得體會04-11

        幼兒園班級管理培訓心得體會03-13

        幼兒園安全管理培訓心得體會01-20

        幼兒園班級管理心得體會范文09-07

        幼兒園園長培訓管理心得體會09-29

        幼兒園管理培訓心得體會15篇11-18

        幼兒園管理培訓心得體會(15篇)12-17

        幼兒園管理培訓心得體會11篇02-19

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>