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      1. 安全員實習(xí)心得

        時間:2024-05-11 17:26:15 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

        安全員實習(xí)心得

          當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的安全員實習(xí)心得,歡迎大家分享。

        安全員實習(xí)心得

        安全員實習(xí)心得1

          “安全”,一個時刻引人注意的字眼。每當(dāng)看見“安全”二字,心里不由得想到了生命的珍貴與短暫。

          我們總能從報紙上,新聞中看到和聽到某某地方出現(xiàn)這樣或那樣的亡人事故,這其中不乏有些是自身原因造成的,而釀成這些后果的原因就是對自己生命的不負責(zé)任,對自己安全方面的要求不夠嚴格和意識的嚴重缺乏。但是,就是這樣一起有一起的慘痛教訓(xùn)仍然沒有給每個人敲響警鐘,有人又再一次的卷入與生命的“游戲”中去。為什么不能夠愛惜自己哪,為什么拿自己的生命開玩笑拿?安全,只要我們心中時刻裝上它,牢記它,就不會存在麻痹大意,不會存在一不小心。讓我們捫心自問一下,自己是否在工作中時時刻刻都佩戴了勞動防護用品,是否在工作中一刻都沒有思想開過小差,是否心中還存在僥幸的心理而沾沾自喜。這些不良的.思想就是導(dǎo)致嚴重后果產(chǎn)生的原因。

          今天我作為一名安全員,在車間里巡視,檢查大家勞保用品的穿戴,對車間里存在的事故隱患和不安全因素一一進行整改。當(dāng)一天安全員給我的體會不僅僅是以為管理安全的人,更是一位站在工人角度上怎樣注意安全、提點他們注意安全的人。我會繼續(xù)在今后的工作中時刻教育每一位工人安全的重要性,讓他們把“安全”二字永扎心中。

          讓我們大家一同為自己,為父母,為妻兒的快樂健康生活而奮斗,一同珍惜我們的生命,關(guān)注安全的每一天。

        安全員實習(xí)心得2

          在20xx年底召開的全國鐵路工作會議上,鐵道部黨組作出了全面推行安全風(fēng)險管理的工作部署。我認為全面推行安全風(fēng)險管理,對于做好新形勢下的鐵路安全工作,深入推進鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義,也使我更清醒地熟悉到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感,結(jié)合自身工作實際,我本人有以下心得體會:

          1、長期以來,鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作,始終高喊堅持“安全第一”不動搖,但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例,突出表現(xiàn)在:安全管理和現(xiàn)場作業(yè)掌握較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范,臨時性措施方法多,職工隊伍老齡化嚴重,職工隊伍素養(yǎng)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用,安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題,已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”,就必需增加安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期,適時的引入安全風(fēng)險管理方法,是特別必要的,通過對風(fēng)險因素的有效掌握,進一步促進干部職工安全意識的提高,進一步促進各項措施的落實,最大限度地削減或消退安全風(fēng)險。

          2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實,深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律,提出了牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理,是強化鐵路運輸安全工作的.必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程,以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路,構(gòu)建安全風(fēng)險掌握體系,就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施,最終實現(xiàn)消退安全風(fēng)險的目標(biāo)。我認為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達到一個更高的層次,更能提升全路安全管理的水平。因此,作為一名鐵路人,我們應(yīng)當(dāng)主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化,增進融入意識、大局意識和服務(wù)意識,要在提高自己的同時,還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作,通過班組學(xué)習(xí)會和安全爭論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去,確保車間的安全生產(chǎn)。

          3、加強自控型班組建設(shè),確保車間安全風(fēng)險掌握。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度,做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任詳細,形成作業(yè)標(biāo)準、紀律嚴明、考核嚴格、設(shè)備完好、積極文明的班組,達到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制,實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準的,加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的相互卡控,準時消退各種安全風(fēng)險,做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要根據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員狀況以及季節(jié)性特別要求,加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點名會,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工專心遵守各項管理制各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準的,加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的相互卡控,準時消退各種安全風(fēng)險,做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實做能力,不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要根據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員狀況以及季節(jié)性特別要求,加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過班前、班后點名會,集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng),從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,教育全體干部職工專心遵守各項管理制度,通過最嚴格的勞動安全管理和考核,形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氛圍。

          4、以月度安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎(chǔ)管理。我們要進一步強化月度安全考核,提高車間的安全風(fēng)險管理,加強對現(xiàn)場的掌握,通過月度安全考核這一有力的管理抓手,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標(biāo)準,達到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效掌握,逐步實現(xiàn)車間毀滅違線問題,不斷較少嚴重違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理,準時組織職工學(xué)習(xí)把握不精、比較生疏的規(guī)章制度,提高職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),同時對發(fā)生的違線及嚴重違章問題,按規(guī)定召開專題分析會,深刻查找車間安全風(fēng)險存在的深層次原因,準時制定針對性強、操作性簡潔的整改措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應(yīng)當(dāng)不斷提高-干部職工業(yè)務(wù)能力,刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作,加強現(xiàn)場作業(yè)掌握,加強標(biāo)準化作業(yè)的監(jiān)控工作,充分發(fā)揮“月度安全考核”機制,獎罰分明,嚴格考核,通過月度安全考核,有效的掌握好現(xiàn)常

          20xx年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱難,確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的責(zé)任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風(fēng)險管理,提升安全工作水平,為開創(chuàng)運輸安全工作新局面做出積極的貢獻。

        安全員實習(xí)心得3

          我于20xx年11月8日至公司報到,現(xiàn)實習(xí)于安全監(jiān)察部,是一名安全員,在初來公司之時,對于公司、部門、身處的崗位,都還不是十分的清楚明朗。但是,經(jīng)過近一個月的接觸,有了如下的認識。

          由于,本公司是一家能源化工企業(yè),且主要從事天然氣相關(guān)領(lǐng)域的商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù),但不管怎樣去經(jīng)營,其全是重中之重的頭等大事,一切都要從安全的角度出發(fā),才能保證公司的正常運營不受其他因素的干擾。所以,在這段時間里,我跟隨本部門以及其他部門的負責(zé)人、同事一起外出作業(yè)。如對即將交付的樓盤進行戶內(nèi)儀表、管道的壓力測試和驗收;對所轄小區(qū)住戶進行戶內(nèi)管道、儀表的的檢漏情況。從中我學(xué)習(xí)到了如何驗收以及標(biāo)準,如何用壓力器對管道進行吊壓檢測,儀表距墻距離不得低于3厘米,電插座距離燃氣管道不低于30厘米,電插座距離排氣道不低于50厘米,以及管道的密合性、管道間的焊接程度、管道表面防銹涂層的粉刷標(biāo)準。入戶安檢檢漏事項以及現(xiàn)場登記記錄的要求規(guī)范同時,11月26日~29日進行的“有限空間安全作業(yè)培訓(xùn)”從中感觸頗深,原本以為安全的背后,不會有多的'大的隱患和災(zāi)難,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后才認識到其嚴重性不可小覷。一切的事故背后都是由不當(dāng)心、不在意、麻痹大意造成的,給單位企業(yè)、個人以及家庭,都帶來了不可預(yù)想的沉重打擊。多少位鮮活的生命就在一瞬間就泯滅了。安全無小事的話語又一次的深深的印在了我的腦海里。在眾多事故中多數(shù)是大家的無知和缺乏有效的自救措施、相關(guān)的應(yīng)急培訓(xùn)不到位,負責(zé)人和作業(yè)人員的不重視造成的,雖然也有其他的原因,但這些原因是釀成事故隱患的源頭,使我深刻的認識到了安全相關(guān)方面的重要性。使我認識到不僅要要找不同標(biāo)準制定的規(guī)程有序操作,還要加強自身的學(xué)習(xí)意識,制定好全面性的全規(guī)章制度以及針對企業(yè)員工的安全意識、應(yīng)急情況時救援與處理、加強日常工作中的安全操作意識,不麻痹大意、過于自信。

          雖然在這么短的時間,我只接觸到這冰山一角,但是在今后的日常工作里我會認真、虛心的向各部門的負責(zé)人、同事多學(xué)習(xí)、多交流,對于自己不懂的地方,要及時搞懂、務(wù)必做到應(yīng)知應(yīng)會;這樣還能促進相互間的友誼、加強團結(jié)與配合。在本職工作中,要始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的十二字箴言,一切都要站在安全的角度上去看待問題、去審視不斷延伸出的新問題,確保公司各項業(yè)務(wù)的順利開展穩(wěn)步進行,將安全隱患及時查找、排除,將隱患扼殺在萌芽之中。但同時也要監(jiān)督、協(xié)調(diào),強調(diào)安全隱患,加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提升應(yīng)對新問題的能力,更新自我安全知識的信息儲備量;要緊跟社會發(fā)展,對全體員工進行安全培訓(xùn)的正常、標(biāo)準化,穩(wěn)步提高相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、應(yīng)急救援及搶險的迅速處置、作業(yè)人員認真執(zhí)行相關(guān)的操作流程,做到不違規(guī)、不大意,小心仔細,安全科學(xué)的作業(yè)是我們安全監(jiān)察部的及安全員不容推卸的責(zé)任與義務(wù),也是我今后的日常工作方向。

        安全員實習(xí)心得4

          一、個人人在安全方面的主要問題

          想想沒有牢固樹立。一是對安安全的重要性認識不足,思思想有所松懈。我在基層站站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨巨大壓力,天天與鐵路行車車打交道,安全隱患時刻在在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履履薄冰,為了保證安全,不不得不全身心投入,加強管管理,嚴防死守。到指揮部部任職以后,就產(chǎn)生了“洗洗腳上岸”的思想,認為建建設(shè)系統(tǒng)綜合部門的工作,,

          特別是項目前期管理與安安全不是直接關(guān)系,安全思思想開始松懈。既不去施工工現(xiàn)場,也不主動過問安全全的事,滿足于項目實行招招投標(biāo)及簽訂合同,要求和和規(guī)定都有了,施工單位也也承諾了,至于合同及其承承諾的履行情況,很少到現(xiàn)現(xiàn)場進行檢查,沒有充分認認識到安全鐵路建設(shè)重中中之重的工作,建設(shè)項目管管理無論前期后期都離不開安全。

          這種思想和做法與與鐵路建設(shè)工作的要求存在在大的差距,與當(dāng)前的安全全管理極不適應(yīng)。

          主觀認為,所在部門管理的是項項目的前期工作,對安全工工作管理不夠嚴格,對部門門人員的要求也不高,滿足足于項目合同簽訂了,項目目實施后也很少到現(xiàn)場檢查查落實,對施工安全情況也也沒有及時了解和掌握,合合同中有關(guān)安全管理的條款款套用規(guī)范文本,可操作性性不強;設(shè)計由計統(tǒng)處委托托,設(shè)計合同沒有及時簽訂訂,設(shè)計文件供應(yīng)不及時影影響項目的實施,推圖工作作主動性不夠,依賴于計統(tǒng)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工工作因種種原因未能正常開開展,以會審代替審核,強強制性標(biāo)準的執(zhí)行依賴于施施工圖設(shè)計,這種問題對建建設(shè)項目的安全而言是極為為不利的。三是個人的業(yè)業(yè)務(wù)知識和管理水平與建設(shè)設(shè)項目的安全管理還不夠適適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對安全管管理的規(guī)章制度和強制性標(biāo)標(biāo)準沒有完全理解和掌握,,滿足于原在站段分管安全全工作時所具備的常識,宏宏觀要求多,微觀管理少,,

          安全管理知識和管理理念念沒有與時俱進,特別是與與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求求的安全管理不相適應(yīng),與與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路路擴能改造,對安全管理要要求更高的更新改造項目建建設(shè)不相適應(yīng)。

          二、整改措施

          1、提高

          認認識。就是通過開展安全大大檢查大反思活動,進一步步提高建設(shè)項目安全重要性性的認識。當(dāng)前,工管所主主要負責(zé)更新改造項目的建建設(shè)管理,既有線施工對鐵鐵路運輸安全干擾極大,稍稍有不慎就會發(fā)生事故影響響行車。干鐵路,搞建設(shè),,

          無論前期后期,安全始終終是永恒的主題,安全無保保障,運輸就沒有效益。違違章就是犯罪,違章就是殺殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每每一位鐵路職工的警示。因因此,管理工作必須牢固樹樹立安全第一的思想;牢固固樹立全員全方位安全管理理理念;牢固樹立既有線更更新改造建設(shè)項目成也安全全敗也安全的觀念,特別是是要改變建設(shè)項目前期管理理與安全無關(guān)緊要的錯誤認認識和于己無關(guān)的思想,把把建設(shè)項目的安全管理作為為己任,融入中心工作,融融入部門管理,融入崗位責(zé)責(zé)任,自覺履行職責(zé),加強強安全管理;

          2、提高

          主主動性。要立足部門管理工工作,主動加強安全管理,,在搞好項目前期工作的同同時,要主動介入項目的后后期實施全過程,加強督促促檢查,了解現(xiàn)場情況,掌掌握施工進度,,充分發(fā)揮揮部門管理人員專業(yè)管理的的優(yōu)勢,及時發(fā)現(xiàn)和解決安安全管理存在的問題,督促促施工單位整改,消除安全全隱患,確保施工安全;

          3、加強管理。

          一是要加強強合同履行情況的檢查,及及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不不到位的問題,特別是合同同中約定的安全管理不到位位的情況;

          二是要加強計劃劃和統(tǒng)計管理

          與上級管理理部門加強溝通,確保投資資計劃足額下達,從資金安安排上確保安全;三是加強強推圖工作,與供圖部門加加強聯(lián)系,并完善設(shè)計合同同的簽訂,把被動等待供圖圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D,,通過及時供應(yīng)設(shè)計文件,,滿足項目實施需求,以此此確保安全。

          4、修改

          完完善部門管理辦法。結(jié)合建建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照照指揮部的總體部署,對部部門的有關(guān)管理辦法進行全全面的修訂,特別是對合同同中的`安全管理條款進行梳梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有有關(guān)規(guī)定進行修改,以此加加強建設(shè)項目的安全管理。 。通過學(xué)習(xí)“”特別重大大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開開展安全大檢查大反思活動動的重要指示,個人的思想想認識有了進一步提高,能能夠深刻認識到開展安全大大反思、大檢查活動,是鐵鐵道部針對當(dāng)前全路運輸安安全面臨的嚴峻形勢,為迅迅速扭轉(zhuǎn)被動局面做出的重重大決策;是我們認真汲取取事故教訓(xùn),全面排查整治治突出安全隱患,夯實安全全管理基礎(chǔ),推動運輸安全全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要要。作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)統(tǒng)的職工,我堅決支持鐵道道部的決策,主動投入到活活動之中,按照鐵道部和鐵鐵路局的總體部署和工程管管理所的推進計劃安排,結(jié)結(jié)合自身工作,認真開展大大檢查大反思,努力提高安安全思想認識,并以此為契契機,整改工作中的問題,,提高管理水平,確保建設(shè)設(shè)工程施工安全。

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