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      1. 公司員工工作心得最新

        時間:2024-05-14 18:04:43 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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        公司員工工作心得最新范文

          有了一些收獲以后,可以記錄在心得體會中,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編收集整理的公司員工工作心得最新范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司員工工作心得最新范文

        公司員工工作心得最新范文1

          職場自有職場的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅強的人。

          我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營企業(yè),主要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因為企業(yè)規(guī)模較小的原因,工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜,幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境,并且長時間來得心應(yīng)手。應(yīng)當(dāng)說也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗,對于辦公室文職(文員)的工作也有一些體會。

          首先,我覺得不管在什么單位工作,頭一條肯定是要認(rèn)同企業(yè)理念和文化,并盡可能快的融入新的團(tuán)隊,團(tuán)隊合作精神是非常非常重要的。如果說新人不能在既定的策劃時間內(nèi)達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo),通常雇主會選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會預(yù)算薪酬以外的用人成本,所以在職帶薪培訓(xùn)是不會有的。但是新進(jìn)員工入職前企業(yè)文化理念培訓(xùn)是絕對符合標(biāo)準(zhǔn)條款人力資源的要求,但也就僅僅局限于確認(rèn)勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作,首要審視自己是否能夠勝任該項工作,這一點在私營小企業(yè)很容易凸顯其重要性。

          其次,工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。小企業(yè)由于資金實力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時期,有些并非走專業(yè)線路,而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會涉獵,或者會以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活,迅速分辨各種狀況和應(yīng)對辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的分包合作方,業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴(yán)格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實力的限制,往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。于是在應(yīng)對各方面的確認(rèn)和核查的溝通非常重要。

          作為辦公室的一個新人,在這個新的環(huán)境里,勤快一點總是沒錯的。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點社會工作經(jīng)驗,出于對前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要認(rèn)為自己主動多做一些事情就是自己吃虧,其實,事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會就愈多,便愈能鍛煉我們自己。

          我們的主動積極會給我們創(chuàng)造更好的'環(huán)境和更多的機(jī)會,只有去做,去付出,才會有收獲。最后,營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),有助于你的工作順利進(jìn)行。

          俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對別人好,只要是會感恩的人,都會記在心里的。

          我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系,不輕易交惡,但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,我們會遇到很多的人,也許,某些人只是公司合作的來往伙伴,也許,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什么樣的人,微笑,真誠,是留給別人最好的印象。

          而且,同在一個辦公環(huán)境里,和同事相處得融洽,會讓自己的工作發(fā)揮得更出色。一個人的力量無論再怎么強大,終究還是有限的,然而一個團(tuán)隊的力量卻可以無限量的大,在這個團(tuán)隊里,我們每個人都可以有自己的主見,而能使這些主見變成現(xiàn)實的則是我們的團(tuán)體。凡是強大的團(tuán)體,都是個體犧牲后能夠得回報的團(tuán)體。身為團(tuán)隊的一員,我們更要團(tuán)結(jié),互幫互助。

          當(dāng)我們擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng),那么,許多的事情處理起來會相對容易的多,即使是自己一個人的獨立工作,也會有很多人愿意幫助你協(xié)助你,這會讓我們的工作做得更加出色,同時也在這個團(tuán)隊里共同成長。

        公司員工工作心得最新范文2

          我區(qū)在國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)心和支持下,以我區(qū)人特有的理念和工作激情,在不到五年的時間里,使n個項目在我區(qū)落地生根,吸引總投資近n億元,將一個生機(jī)勃勃的生態(tài)新城區(qū)嵌入我市西部的綠水青山中。從老區(qū)到如今活力四射的投資熱土,我區(qū)的跨越式發(fā)展是驚人的,本人有幸能夠參與到我區(qū)創(chuàng)業(yè)建設(shè)中,深深感到了作為一名我區(qū)人的榮譽和責(zé)任,也祝愿我區(qū)事業(yè)以取得的輝煌為起點,走向另一個輝煌。

          通過對我區(qū)發(fā)展歷程的學(xué)習(xí),我深深體會到,在“投資”這個大環(huán)境下,以外資項目、工業(yè)項目和高科技項目為重點的招商引資工作是我區(qū)立足之本,是我區(qū)目前和今后一段時間內(nèi)的中心工作。作為我區(qū)人,必須打破部門本位意識,在日常工作中不論分工如何,都要樹立強烈的招商引資意識。只有緊緊抓住招商引資這個載體,才能從根本上推動我區(qū)的各項工作,才能體現(xiàn)我區(qū)生存和發(fā)展的價值,所以招商引資工作,既是目標(biāo)也是考察我區(qū)各部門和人員工作成績的剛性指標(biāo)。作為我區(qū)人,要樹立“以招商求生存”的理念,認(rèn)識到各部門的分工實質(zhì)上都是服務(wù)于招商引資工作的`。如何能使本職工作更好的服務(wù)于招商引資,這就需要我們在日常工作中積極思考、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真總結(jié)和發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)建投資體制下新的工作方法和思路。

          本人在我區(qū)被安排到信訪辦工作,在一個多月的時間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,更被大家忘我的工作熱情所感動,我為能夠成為這一精英團(tuán)隊的一員而由衷的感到驕傲,更希望在我區(qū)今后的發(fā)展中也同樣包含著自己的辛勤汗水。信訪工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,是百姓和政府溝通的橋梁,是吸納各種情緒的“集氣筒”,更是化解人民內(nèi)部利益沖突的“消防隊”,在維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定方面起著重要作用。如何使信訪這樣一個樞紐性工作與投資體制相適應(yīng),為招商引資工作服務(wù),本人有以下幾點思考:

          一、充分利用信訪職能,廣開招商渠道

          我區(qū)不論職位和分工,采取全員招商的策略,信訪辦責(zé)無旁貸。信訪辦的職能決定,信訪工作主要是與人接觸,為人排憂解難,接觸層面相對廣泛,這就需要利用一切機(jī)會向所接觸的人員和企事業(yè)單位介紹我區(qū)的招商優(yōu)勢和優(yōu)惠政策,使信訪辦也成為招商引資的宣傳隊。在實際工作中,注意信息的收集和溝通聯(lián)系,主動聯(lián)絡(luò)、增進(jìn)感情,為招商打下良好的人際關(guān)系基礎(chǔ),發(fā)動方方面面的力量,進(jìn)行招商引資。

          二、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分掌握招商政策

          我區(qū)之所以能夠在招商引資方面取得巨大的成績,其主要原因就在于自身優(yōu)勢和優(yōu)惠政策。這就需要信訪辦人員不僅要不斷加強信訪本身的業(yè)務(wù)水平,同時要熟練掌握我區(qū)的優(yōu)勢所在和招商的相關(guān)知識及動態(tài)信息,使人人成為招商員。

          三、信訪工作無小事,營造良好的招商環(huán)境

          除了具備優(yōu)惠政策和配套齊全的硬件設(shè)施,良好的招商環(huán)境也是吸引投資一個重要條件。如果建設(shè)項目因為社會不穩(wěn)定因素等造成不能按時開工或運營,就會打擊建設(shè)單位的投資熱情和信心,造成不良影響,所以信訪工作無小事。我們要及時、妥善處理群眾上訪事件,盡量避免和化解矛盾糾紛,更不能因為個人工作原因造成矛盾激化,影響我區(qū)的大局工作。對待上訪人員堅持“以理服人、以情感人”的原則,堅決維護(hù)我區(qū)穩(wěn)定局面,為我區(qū)招商引資營造良好的社會環(huán)境。

          四、及時反映信訪動態(tài),為招商提供決策參考

          信訪辦在協(xié)調(diào)解決百姓疾苦的同時也是我區(qū)政府傾聽群眾意見和建議的窗口,是我區(qū)政府的“眼睛”和“耳朵”。這就要求信訪工作要做細(xì)做實,不單純停留在處理信訪事件的層面上,更要通過對上訪問題的歸納和總結(jié),為我區(qū)政府決策層提供政策執(zhí)行情況的反饋信息,這樣不但體現(xiàn)了我區(qū)政府執(zhí)政為民的一貫思想,同時也為我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了有力的支持。

          綜上,是本人對我區(qū)的認(rèn)識及結(jié)合本職工作的一些體會,希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正。同時,也希望本人與全體我區(qū)人一起早日把我區(qū)建設(shè)成全國最 、最具 力和力的聚集地,成為一座有巨大發(fā)展力的新城區(qū)。

        公司員工工作心得最新范文3

          我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。

          列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面對比,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機(jī)會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。

          下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。

          一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)天職與使命。

          既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。

          然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

          二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。

          企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的.完滿完成。

          三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力。

          “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的!碑(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

          四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊精神,善于更要樂于與他人合作。

          在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊精神。就算這個人是天才,如果其團(tuán)隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團(tuán)隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達(dá)到之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是11>2的道理。

          五、自信樂觀,積極向上。

          現(xiàn)實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達(dá)到成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。

          六、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。

          “謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗;蛟S因為我們還年輕,沒有多少經(jīng)驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)達(dá)到了境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,腳踏實地的做好每一件事。

          但是,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進(jìn)步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn),有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。

          找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。

        公司員工工作心得最新范文4

          當(dāng)我步入課堂,聆聽授課老師那生動、活潑、充滿激情、富有哲理的講課時,我的心又年輕了許多,仿佛又回到了學(xué)生時代,久已沉寂的心再次受到了觸發(fā),心中涌現(xiàn)出了許多的設(shè)想和構(gòu)思,重新煥發(fā)了干一番大事業(yè)的沖動和激情。那三尺寬的講臺是傳遞知識和智慧的圣殿,給人以力量和戰(zhàn)勝困難的勇氣,是理想和抱負(fù)的發(fā)源地。三天來的學(xué)習(xí),確實受益匪淺,對于轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,提升個人素質(zhì),進(jìn)而提高管理水平有著巨大的幫助。下面就幾天來的學(xué)習(xí)談?wù)勎覀人的幾點感受:

          一、團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵

          企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)隊建設(shè)是第一位的,沒有一個好的團(tuán)隊,企業(yè)就如同一灘死水止步不前,最終自我消亡。因此,如何打造一支高素質(zhì)、高效而又富有朝氣、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,是擺在每個企業(yè)面前一個永久性的課題。團(tuán)隊建設(shè)伴隨企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)不同階段發(fā)展的需要,必須是持續(xù)改進(jìn),不斷地注入新的活力去充實、去完善。團(tuán)隊建設(shè)要善于發(fā)現(xiàn)并充分利用每個成員的優(yōu)點,讓每個成員承擔(dān)適合自身發(fā)展的角色,用其所長、避其所短,最大限度地發(fā)揮個體成員在團(tuán)隊中的作用。一個好的團(tuán)隊,必須有一個好的領(lǐng)路人,其在團(tuán)隊成員中應(yīng)擁有極高的威信,其人格魅力讓人折服,所有成員愿跟隨其后,為共同的目標(biāo)去奮斗;一個好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)是一個堅強團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,成員之間應(yīng)是優(yōu)勢互補、相得益新、相互包容、配合默契的戰(zhàn)斗集體;一個好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)是一個高效決策的團(tuán)隊。

          總之,只有打造好團(tuán)隊,才能引領(lǐng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

          二、企業(yè)管理的關(guān)鍵是“以人為本”的管理

          人是企業(yè)的細(xì)胞,人是企業(yè)用之不竭的資源,更是企業(yè)巨大的財富,組織內(nèi)所有的工作均是靠人來完成的。因此,企業(yè)首先要解決人的問題,應(yīng)做到以下幾個方面:

          一是要選擇和招聘適合企業(yè)發(fā)展的人,所選用的人愿意利用企業(yè)提供的平臺,施展自己的才干和抱負(fù);二是要加大培訓(xùn)的力度,培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍,更好地讓員工利用所學(xué)知識為企業(yè)服務(wù);三是要著力營造企業(yè)人才發(fā)展的和諧氛圍,為企業(yè)每個成員提供適合自身特點的`發(fā)展空間和環(huán)境;四是要建立長效的人才儲備和人才考評體系,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備各類專業(yè)人才;五是要注重在企業(yè)內(nèi)部選拔和培訓(xùn)人才,要知人善用,讓每個人都充分發(fā)揮自己的潛能;六是要用特色的企業(yè)文化打造人、管理人,形成合力,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

          總之,只有樹立“以人為本的管理觀念”,深刻認(rèn)識人力資源的消耗才是企業(yè)最大的浪費,始終把人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根本,才能促使企業(yè)走上健康、快速發(fā)展的道路。

          三、管理的技巧和方法

          管理就字眼來說,可分為“管”和“理”,“管”就是要用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化去約束人;“理”就是要以理服人,以科學(xué)的方式管理人,俗話說:“金無足赤,人無完人”,每個人都有優(yōu)缺點,我們要善于利用其優(yōu)點,發(fā)揮其特長,避其所短,安排他去做適合他做的事。

          制度是為不遵守制度的人制定的,當(dāng)所有的員工都能遵守時,制度看似形同虛設(shè),只能成為企業(yè)文化的固定的一部分,對新加入的員工才有用。對人的管理應(yīng)講求理性,講求科學(xué),加強溝通和交流。有效的溝通能產(chǎn)生奇特的管理效果,對人的管理應(yīng)更多地采用激勵措施,善于把批評變?yōu)橛行У募钫Z言,既讓當(dāng)事人感到確實做錯了事,又有效地維護(hù)了當(dāng)事人的面子和自尊心,這是一種有效的管理技巧和手法,更能激發(fā)其活力,發(fā)揮其潛能。

          四、企業(yè)文化是每個企業(yè)所特有的,不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化

          企業(yè)文化是企業(yè)成長過程中所積淀的,也是企業(yè)成長史的具體寫照。所以,企業(yè)文化雖有諸多引進(jìn)和注入的成分,一經(jīng)消化和融入企業(yè),便會成為企業(yè)的一部分,但總體的企業(yè)文化記錄了企業(yè)成長和發(fā)展的全過程,肯定是該企業(yè)所特有的,決不會同其它企業(yè)完全一樣。

          習(xí)慣也是一種企業(yè)文化,不同的企業(yè)習(xí)慣是不同的,是企業(yè)成員約定俗成的一種制度,所以企業(yè)文化反映了企業(yè)點點滴滴的變化,是實實在在的。

        公司員工工作心得最新范文5

          通過溢彩玻璃公司參觀學(xué)習(xí),體會最深的就是這次學(xué)習(xí)使自己加深理解了生產(chǎn)中精益管理的重要性,在精益思想上得到了一定的升華。重新審視了自我,覺得了很大收獲,是對自己管理思想靈魂的洗禮,更是為自己今后工作努力指明了明確方向。結(jié)合自身所從事的實際工作,現(xiàn)就本次學(xué)習(xí)作以下總結(jié)并積極進(jìn)行整改。

          1、現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生劃分責(zé)任人,并從當(dāng)班抽取一名值日人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行并保持,確保每個班次軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長期堅持。

          2、維修人員跟進(jìn)班組以便設(shè)備巡檢及維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備無帶病作業(yè)和生產(chǎn)過程中夾具的完整性。

          整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長期堅持。

          3、調(diào)漆、調(diào)槍:根據(jù)注意事項主漆攪拌時間不低于5分鐘、調(diào)漆攪拌時間不低于5分鐘,調(diào)漆過濾后熟化時間不低于10分鐘、生產(chǎn)中使用的油漆每隔10分鐘進(jìn)行攪拌一次;槍的高度根據(jù)瓶型來確定并依次程階梯狀、噴槍角度15-30度(逆向),確保霧化良好、確保點噴使用、確保噴槍及時保養(yǎng)及維修(班組長及調(diào)槍人員進(jìn)行培訓(xùn)且必須會維修)。

          整改進(jìn)度:立即進(jìn)行整改,并長期堅持,不斷提高班組長及調(diào)槍人員的噴涂綜合能力。

          體會:從事任何一項工作都離不開重視,這也是抓落實的一個必不可少的重要條件。重視只有落實到行動上,它才能產(chǎn)生應(yīng)有的作用,取得一定的.成效。沒有扎實實的行動,再重視也是空洞無力的、沒有價值的。作為一名合格的現(xiàn)場管理人員必須具備三點:

          1、對待工作要端正心態(tài);

          2、執(zhí)行力,堅決做到“令行禁止”

          3、能力,也就是學(xué)習(xí)的能力,只有不斷的學(xué)習(xí)才能夠不斷提升我們的綜合能力,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,不斷提出改進(jìn)工作的新辦法、新思路,努力推進(jìn)工作再上新水平。

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