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      1. 郵政員工學(xué)習(xí)心得體會

        時間:2020-10-31 13:56:15 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿

        郵政員工學(xué)習(xí)心得體會

        結(jié)合省局部署的“求真務(wù)實(shí);真抓實(shí)干,狠 抓落實(shí)”大討論,感觸頗多,體會較深,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會匯報(bào)如下:

        郵政員工學(xué)習(xí)心得體會

        要堅(jiān)定業(yè)務(wù)發(fā)展的信心不動搖,推動電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展

        壩頭支局在非常艱難的條件下,電信業(yè)務(wù)取得l快速發(fā)展, 1-9月份電信業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1.6萬元,較去年同年增長216% 全省電信業(yè)務(wù)收入比去年同期業(yè)務(wù)有下降。雖然電信業(yè)務(wù)面臨更 加激烈的市場競爭,但是電信業(yè)務(wù)存在較大的市場潛力。因此要 從壩頭支局發(fā)展電信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及開拓電信市場的新方法、新 思路總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí) 于,才能捕捉電信市場的商機(jī),進(jìn)一步把電信業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。如果思想僵化,不思進(jìn)取,即使有巨大的機(jī)遇,也難以抓住,甚至 可能使電信業(yè)務(wù)市場份額進(jìn)一步減少。

        只有堅(jiān)定信心,大膽開拓,充分發(fā)揮省局賦予專業(yè)局的職能, 積極在全省推廣壩頭支局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使得今年最后一個月和全 省涌現(xiàn)更多的壩頭支局,電信業(yè)務(wù)才能取得快速發(fā)展。因此從學(xué) 習(xí)壩頭支局的經(jīng)驗(yàn)中使我更加堅(jiān)定發(fā)展業(yè)務(wù)的信心,在今年的工 作中一定要創(chuàng)造性地開展工作,推動全省電信業(yè)務(wù)向更高、更遠(yuǎn) 的目標(biāo)邁進(jìn)。

        在工作實(shí)踐中,要弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神

        作為一名省專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),對于全省郵政電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,起 著至關(guān)重要的作用。能否帶領(lǐng)全省從事電信業(yè)務(wù)的干部職工努力 拼搏,全面完成省局制定的各項(xiàng)方針、目標(biāo),關(guān)健就在于要大力 弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神;真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。通過學(xué)習(xí)壩頭支局的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我更加清醒地認(rèn)識到了自身存在的差距。特別是對落 后局的督導(dǎo)方面,沒有認(rèn)真根據(jù)當(dāng)?shù)鼐值目陀^情況,對癥下藥地 找到解決問題的措施和辦法,同時落實(shí)省局整體思路力度不夠。 因此通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省局楊海福局長在《中國郵政報(bào)》第667期上 發(fā)表的署名文章,認(rèn)為對壩頭支局學(xué)習(xí)活動的深入開展,我更加 明確今后的工作方向和思路,激發(fā)于事創(chuàng)業(yè)的熱情,明確今后的 奮斗目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變了觀念。也只有大力弘揚(yáng)求真 務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,發(fā)揚(yáng)“寧肯流汗 不流淚,寧肯苦干不苦熬”的壩頭精神,以飽滿的熱情和堅(jiān)定的 信心,投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中,才能加快電信業(yè)務(wù)的發(fā)展。

        要靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌地贏得市場

        壩頭支局的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們,通過嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服 務(wù),進(jìn)一步樹立河南郵政的`良好品牌形象對促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重 要。結(jié)合省電信業(yè)務(wù)局實(shí)際,今年在省局的支持下,成立了國郵 通訊公司,為電信業(yè)務(wù)局進(jìn)入終端產(chǎn)品渠道分銷市場提供了現(xiàn)實(shí) 條件,因此,各級郵政電信業(yè)務(wù)局要不斷塑和打造“國郵通訊” 這一終端產(chǎn)品分銷市場唯一的國有品牌,通過科學(xué)管理和提供優(yōu) 質(zhì)的“一站式”服務(wù),不斷提高國郵通訊的市場知名度,堅(jiān)持“將 心比心,客戶稱心”的服務(wù)理念,將百年郵政強(qiáng)大的品牌信譽(yù), 溶入到“國郵通訊” 品牌的提升上,才能為“國郵通訊”在電信 市場競爭中取得獨(dú)特的優(yōu)勢,為電信業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。

        學(xué)壩頭,確保2H5年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全面完成

        壩頭支局人口不足3萬,電信業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)全年能完成業(yè)務(wù)收入 近2萬元左右,全省人口將近1個億,但是城市的經(jīng)濟(jì)狀況要遠(yuǎn) 好于壩頭鄉(xiāng),而經(jīng)濟(jì)條件好于壩頭鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))比比皆是。 因此對于 2005年省局黨組確定的電信專業(yè) 6000萬的經(jīng)營目標(biāo)是 符合實(shí)際的。電信業(yè)務(wù)局的全體干部職工,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)壩頭支 局主動跑市場,搜集信息,了解動態(tài)發(fā)展業(yè)務(wù)的做法,進(jìn)一步擴(kuò) 大電信業(yè)務(wù)發(fā)展的空間,才能確保全面完成明年任務(wù)目標(biāo)。通過 這次學(xué)習(xí)活動,使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,認(rèn)識到提高自身素 質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升管理水平,樹立正確的發(fā)展觀和政 績觀,樹立為基層服務(wù)意識,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)的重大現(xiàn)實(shí)意義。

        要創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”

        目前電信市場面臨日趨激烈的市場競爭,移動市場有移動公 司、聯(lián)通公司、網(wǎng)通公司你爭我奪,固定通信市場有衛(wèi)通、鐵通、 電信在不斷吞食網(wǎng)通市場的市場份額。而郵政作為電信運(yùn)營商的 重要分銷渠道,內(nèi)有移動公司大不斷延伸本身的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),外有 各級市場代理在不斷擴(kuò)大自身賣場的規(guī)模,面臨的競爭十分激烈。 如何在激烈的市場中脫穎而出,不斷擴(kuò)大郵政代辦電信業(yè)務(wù)的市 場份額,適應(yīng)市場競爭的挑戰(zhàn)。這將迫使我們要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng) 經(jīng)營管理水平,不斷提高駕馭市場的能力。通過學(xué)習(xí),認(rèn)真研究 電信運(yùn)營商在不同競爭階段出臺的各項(xiàng)代理政策以及將要出臺的 政策,便于電信業(yè)務(wù)局進(jìn)一步梳理各項(xiàng)工作思路,調(diào)整工作措施, 更加適應(yīng)市場,搶占市場先機(jī)。因此要結(jié)合國家局和省局組織的 ‘劃建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動,學(xué)習(xí)活動推向深入, 不斷提高職工和自身的綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)活動,要整個電信業(yè) 務(wù)局形成一個團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體,電信業(yè)務(wù)能夠全面快 速發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
         

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