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      1. 供電公司演講稿

        時間:2020-12-22 16:26:28 演講稿范文 我要投稿

        供電公司演講稿范文(精選3篇)

          演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常里,演講稿使用的情況越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的供電公司演講稿范文(精選3篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        供電公司演講稿范文(精選3篇)

          供電公司演講稿1

        尊敬的領導,評委、青年朋友們:

          大家好,我是來自于供電公司星火工區的陳鵬,我演講的題目是《讓青春“走出去”》

          青春是一首,永不言敗的歌;青春是一條,永不停息的河流;青春是一座知識的寶塔,灑下千千萬萬青年的汗水;青春是一棵正在茁壯成長的樹,備受風吹雨淋的考驗!盀閯摻ò倌暧吞锒鴬^斗終生”,這是我們每一個油田人都要去為之拼搏的使命,作為一名在油田崗位上工作的青年人來說,我感到無比的自豪,因為我知道,當我踏入油田企業的那一刻起,我的責任,我的使命,都將與油田緊密的連接起來。

          50年前,鐵人王進喜一句“寧可少活20年,拼命也要打下大油田”的豪言壯語,感動、激勵了幾代人,可那時候外界一定會認為我們所說的這句話,只是一句豪言壯語而已,但是我們的老油田們,卻是用他們的行動來證明著這一切,當我們年輕的共和國經濟建設急需石油的時候,以王進喜為代表的一批“大慶石油人”憑借著艱苦奮斗、無私奉獻的精神開發建設了當時全中國的油田,從此大慶油田為國家源源不斷地輸送著石油,結束了中國人依賴洋油的日子。

          今天,國內外依舊注視著我們大慶油田,這個帶來無數榮譽的油田,這些榮譽是我們老一輩的,是永遠不會被忘記的,并且是我們這一代的年輕人所繼承弘揚的!因為我們知道,在這光榮的背后,是你們,在那艱苦的歲月里,在那艱苦的環境中,不懈的堅持,沒有絲毫的怨言,用生命,用鮮血,用一生的青春所換來的!我的長輩們,你們是我們年輕人的楷模,是我們年輕人學習奮斗的榜樣!

          可以說作為一名變電值班員,我感到無比的驕傲,可是我曾經也有過困擾,記得剛來變電所的時候,身邊的一切都是陌生的。看著這些帶電的家伙心里還不免有些恐懼?墒窃谖衣犨^師傅和同事們的講述之后,我的思想發生了轉變。

          從他們的講述中:

          我知道了,變電工人的成長歷程;

          也知道了,變電所歷史的發展和變遷;

          更知道了,曾經在艱苦的條件下他們始終積極樂觀的工作態度。

          從他們的回憶里,我感受到的是他們對這份工作的自豪。

          于是我懂得了變電工作的責任和意義,我明白了自己需要學習和經歷的東西還有很多。尤其是在大慶油田XX年市場開發工作會議上,王永春總經理強調,要像重視原油持續穩產那樣,高度重視“走出去”問題,并將其作為繼確保原油持續穩產的第二件大事來抓,我知道,對于一名為油保電的變電值班員,我的新目標是什么!我更知道,作為企業青年的我們,新目標又是什么!

          雖然那會很難!

          但是我堅信我們每個人都是一顆樹!因為我們每個人都應該像樹一樣的成長,即使我們現在什么都不是,但是只要有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,依然能夠吸收泥土的.養分,自己成長起來。當長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色;钪敲利惖娘L景,死了依然是棟梁之才。我們青年人是企業的未來,我們深知肩上的責任!我們深知“走出去”對我們的企業來說,意味著什么!所以我們會選擇樹一樣的成長,因為我們的企業,我們的長輩就是選擇了樹一樣的成長方式,即使遇到了困難,只要我們有這種堅韌不拔,勇往直前的精神,我們就會成功,我們就會讓大家認可!

          供電公司演講稿2

          各位領導、同志們,大家好!

          XX年以來,我局按照市公司工作部署,以創建國網一流縣級供電企業統攬全局工作,以農電標準化建設為主線,并將兩者緊密結合,以抓組織、強管理、細考核為手段,以重質量、求突破、講實效為目標,全員發動、全力推進、全面提高,農電標準化建設和創建國網一流工作取得豐碩成果。

          在標準化建設方面:

          一是建立標準化制度體系。強化制度體系地完善與執行,將梳理完畢的350余項工作標準、管理標準、技術標準編印成冊,連同標準化建設74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發,努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監督的工作機制。

          二是實現管理流程標準化。細化崗位職責,優化和固化管理流程,實現管理的提升和轉變,建立起面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執行全過程、落實責任到全員的閉環管理工作機制。

          三是完成作業組織專業化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式,大力推進供電所人員持證上崗工作,調動員工熱情,明確工作界面,規范內部流程,以標準化供電所建設促進精細化、專業化管理。

          四是推廣現場標準化作業。編制專項現場標準化作業書(指導卡)95種,現已得到廣泛應用。強化各類現場的監督,規范“三票一單”的管理和施工人員作業行為,認真開展“安全隱患排查治理”活動,職工危險源辨識能力和安全工作技能,得到顯著提高。截止目前,我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務中心順利通過省公司組織的專項驗收。

          在創一流工作方面:

          一是建立常態模式。將創一流工作列入年度重點工作計劃,充實“創一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創一流工作調度會,由黨政“一把手”親自督導協調創一流工作進度。

          二是實行考核機制。進一步修訂《創建國一流縣供電企業考核辦法》,實行三級“目標結果考核責任制”,采用創一流驗收結果考核和日常管理考核相結合的方式,激發全員創建熱情。

          三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業務骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學習,邀請創國網公司專家楊文獻同志對我局進行現場指導,針對提出的問題,實行“五加二、白加黑”工作方案,牢固樹立“不達一流不罷休”工作信念。

          四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發了變電站倒閘操作遠程監護系統、微機智能開票系統、電能表條形碼管理系統、電壓無功優化計算系統等科技進步項目。其中XX年初,我公司與上海合作研發應用的無功優化集中控制系統(簡稱avqc)投入運行后,提高了設備使用壽命,減輕了檢修勞動強度,提高了電網功率因數,實現了經驗型調度向科學型調度的轉變。XX年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經驗庫,并在河北省一流供電企業動態考核中名列前茅。

          XX年,我們要認清形勢,全面貫徹落實市供電公司的工作部署,繼續深化農電標準化建設,力爭在國網一流供電企業創建工作上取得重大突破,主要突出以下四項重點工作。

          一是以“無違章現場創建”為抓手,突出安全生產這個重點。繼續嚴格執行“日生產調度例會”和“安全分析例會”制度,努力做到超前管理、超前控制,按照“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理責任體系要求,將安全生產考核指標層層下達,逐級分解,確保責任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產責任制、安全的組織措施和技術措施、管理的規范化和作業標準化這“三個環節”,實行《安全獎懲辦法》,提高安全管理和安全作業的意識和能力,要深入開展反違章活動,使安全生產可控、在控、能控,確保電網安全穩定、可靠運行。

          二是以“標準化建設競賽”為載體,突出農電標準化這個重點。深入推進標準化建設,健全標準化建設常態機制和長效機制,積極開展“制度落實年”活動,全面開展農電標準體系貫標工作,將農電標準體系真正應用到實際工作中,強化制度落地。按照“規范化管理年”要求,大力推進計劃管理、同業對標、績效考核三位一體的管理體系建設,從而實現從被動到主動、從習慣到規范、從粗放到精益的轉變,帶動管理水平的提高。深入推進“一所三中心”標準化建設競賽,并向專業管理部室延伸,及時總結經驗、定期開展考評,促進員工主動學習、深入思考、用心干事的能力。按照規定時間及時完成電費核算中心和抄表中心的建立任務,從而形成營銷管理業務中抄表、管理、核算、收費、稽查、計量等各環節相互銜接、相互監督和相互制約的管理機制。

          三是以“通過國網公司驗收”為目標,突出創一流工作這個重點。加強領導,強化調度,層層落實分解任務,對照《建設一流縣級供電企業考核細則》,做到責任明確、任務到人。要竭力避免當前階段容易出現的松懈情緒和麻痹思想,抓緊整改“短板”,限定時間、全面完成,建立責任追究制度,全力做好各項迎驗準備工作。要告誡員工國網一流企業的創建不是一勞永逸的,以創一流工作為平臺,建立長效同業對標工作機制,全面提升企業各項工作的管理水平才是這項工作的出發點和落腳點。步入國網公司一流縣級供電企業行列,只是企業進入發展新歷程的開始。要繼續深化一流工作要求,將一流標準與各項專業工作有機結合,注重結果分析和過程監控,充分應用對標成果,堅持用指標引導企業,用指標評價企業,繼續保持面向全局、覆蓋經營管理全方位、貫穿計劃執行全過程、落實責任到全員的閉環管理工作機制不動搖,將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。

          四是以“三節約”活動為平臺,突出穩健經營增收節支這個重點。號召職工從應對當前困難局面,推動企業發展的戰略高度來認識節約的重要意義,積極倡導節約理念,制定節約計劃,落實節約指標,建立長效機制和常態機制,使建設“節約型”企業逐步規范化、制度化。從加強原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手,進而將節約理念延伸到工程設計、建設、運營、維護的各個環節,通過方方面面的節約,一點一滴的為企業積累財富,為企業的可持續健康發展提供更多的資金支持。

          管理無窮期,追求無止境,發展之路任重道遠,我們定會認真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求,加強領導,精心組織,強力推進,以更加高昂的工作熱情、更為嚴謹的工作作風、更為顯著的工作業績去迎接挑戰,不斷向一強三優的現代企業發展目標邁進,不斷把企業帶向新高度、新境界。

          供電公司演講稿3

        同志們:

          剛才聽取了縣供電公司領導關于糾風工作和行風建設工作匯報,也聽取了評議員對該公司行業作風建設的評議及大廳的解釋說明,評議員以實事求是的態度,客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務大廳糾風工作和行業作風建設進行了評議,既肯定了糾風工作的成績,也指出了工作中存在的不足,供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議,并寫出解釋性發言材料,可以說,這次評議大會達到了預期的目的,開得比較成功。下面,我就這次行風評議大會進行講評。

          從縣供電公司客戶服務大廳關于糾風工作的匯報及評議員的評議情況來看,我認為,縣供電公司糾風工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務大廳被政府確定為行風評議單位以來,公司領導能深入扎實地開展隊伍思想作風整頓,狠抓黨風廉政建設和反腐糾風工作,以制度促落實,層層簽訂了糾風責任狀,形成“一把手負總責”,一級抓一級的廉政糾風責任制。進一步從源頭上預防和治理不正之風,加大了民主評議行風的工作力度,拓寬行風評議的工作渠道,使評議工作向多層次、網絡化方向延伸。

          在抓教育中,采取多種形式,把優質服務、群眾關心的熱點焦點問題及服務大廳的公開滲透到實際工作中,增強了服務意識,改善了服務態度,提高了辦事效率,為我縣供電服務行業積極主動地開展好工作;在實際工作中以維護廣大用戶的利益為根本出發點,公開辦事制度、辦事程序,實行糾建并舉,以熱情、周到、快捷的態度服務于廣大群眾,受到了上級部門及廣大群眾的一致好評;在管理中縣供電公司根據我縣的特點,在現有辦公條件和辦公環境下,能做到各項制度都公開上墻,先后完善了各項規章制度,將供電公司存在吃、拿、卡、要行為;對管理對象態度生、冷、硬、橫,管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風工作的重點,常抓不懈,提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現了公司在內抓管理,外塑形象,加大糾風工作力度上領導重視、措施得力、組織嚴密、效果突出,取得了一定的成績工。

          希望全所干部職工以此為動力,高度重視高耗能企業、用電大客戶及城鎮商業供電問題,派出得力代表,為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務。在條件成熟的地區,積極開展電力供電的全過程跟蹤服務,全面提升服務水平,為今后各項工作的深入開展奠定基礎。

          取得的成績是肯定的,但在成績的背后我們應清楚地看見不足之處,從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足,有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴重,如果我們的行業風得不到根本的轉變,全縣電力市場就會出現混亂現象,廣大群眾就會對我們失去信心,所以在糾正行業不正之風和電力改革的進程中,要做到越是在缺電的時期,越要做好優質服務,牢固樹立“缺電不缺服務”大局意識,唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執法、文明服務”的職業道德,才能實現我縣電力市場的良性循環,得到廣大人民群眾的認可。所以在對待評議中提出的問題,我們不能光說不做,要認真仔細解決整改,并要分析糾風工作中出現的根源,做到不遮不蓋,虛心接受批評,對有些我們工作中確實存在的問題,要立即整改,做到有步驟、有落實、有成效。

          此次縣供電公司客戶服務中心行風評議大會是在評議組的同志們接受的任務后,本著對黨和人民負責,對公司的干部職工負責的態度,圍繞中心工作,有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議,縣供力公司的工作覆蓋全縣,管轄范圍大,評議員們不怕頂烈日,深入基層、深入群眾,了解和反饋民情民意,有的放棄節假日休息,有的帶病堅持工作,兢兢業業、任勞任怨,做了大量深入細致的調查。在調查中,堅持實事求是的原則,采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式,向社會發放問卷260份,收回230份。通過調查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料,從不同的角度,客觀公正地反映了供電公司糾風工作。通過這次評議工作,也充分體現了縣委、政府為轉變職能部門的思想作風、工作作風,從講政治和密切黨群干群關系的高度來認識開展評議行風工作的重要性,把黨風、政風和行風建設的知情權、參與權、監督權、“裁判權”交給群眾。

          這次會議是比較成功的會議,達到了預期的目的,也將為全縣行風工作的進一步開展打下了良好的基礎。剛才,地區和縣供電公司領導對工作中存在的問題及今后如何進一步整改都做了講話,我認為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效。縣委常委、政府常務副縣長xxx也就今后如何搞好我縣電力工作,特別是對全縣的糾風建設工作,提出進一步提出了要求,希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風評議員提出的問題進行整改,提出以下幾點要求:

          一、要認識評議只是一種形式,改進作風、推動工作才是目的。要求被評議單位高度重視評議后的整改工作,對評議中涉及的人和事;對群眾意見較大的熱點問題,要做出書面整改計劃,并定期向行風評議員匯報整改情況。在完善制度、強化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。

          二、認真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經常性的督促被評議單位,根據評議會上涉及的問題和線索,進行補充自查,對新出現的問題要實行邊整改、邊評議,不留死角。

          三、認真做好年終行風總結工作,實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。

          以上幾點對我們行風評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰線、最貼近群眾生活,最了解群眾呼聲,所以既要實事求是做好作風評議工作,又要成為糾正行業不正之風和行風建設創建工作的監督員和宣傳員,你們肩負使命,任重道遠,愿我們同心同德、團結一致,使我縣糾風工作再上一個新臺階,為全縣的經濟發展作出應有的貢獻。

          今天的行風評議大會完成了它的各項任務,并達到了預期目的,參加會議的同志們都能認真遵守會議紀律,會場秩序很好。下面我宣布**縣電力公司行風評議大會到此結束。謝謝大家!

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