有關主管的競聘演講稿范文集合9篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。現如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的主管的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
主管的競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面�？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經理，是各位領導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關愛、關懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領導和同志們表示最誠摯的謝意！
領導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當自來水管道分公司經理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設成一個奮發有為的戰斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發展為第一要務，堅定不移地貫徹委提出的“立足現有、挖掘潛能，追逐應有、創新發展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務分解細化，做到責任一落到底，任務落實到人，實現“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規，決不碌碌無為，要讓公司領導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應做到以下四個方面：第一，開拓創新，體制改革上要尋求新突破；第二，調查研究，規范管理上要再上新水平；第三，開源節流，創收增效上要邁出新步伐；第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。
各位領導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領導下，相關處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創
一流的業績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好，我是xxx，來自電子商務部。轉眼間來公司已經快3年了，承蒙公司錯愛我一直負責網站的技術工作，也目睹了網站從發展到壯大的一個過程。感謝公司能夠為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的機會，有句話說的好不想當將軍的士兵不是個好士兵。，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘，我想競聘的崗位是電子商務部網站主管。
我深知自己距離這個崗位的要求以及各位公司領導的期望還相去甚遠，但我希望通過自己的努力以全新的狀態投入到工作中去，為華儲的發展貢獻出更大的力量。無論在哪個崗位上我都會愛司如家盡我所能，因為我始終堅信，公司的強大就是我個人的成功~!
在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲，對于主管這個崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個主管首先應該對部門經理的戰略意圖有著非常充分的理解，并能夠將經理的意圖讓每位相關人員所了解，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執行方案。在執行期間及時的將工作進展的情況及所出現的問題向經理進行反饋，保證經理的戰略意圖能夠得到很有效的實施。
在經理與普通員工之間，主管應起到一個承上啟下的作用，主管要與員工多交流，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態，通過及時的調整及精神上的鼓勵，使員工能夠以最佳的工作狀態投入到工作中去。
另外，主管在工作中要起到一個表率的作用。商場如戰場，主管不能象統帥一樣只負責指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣。
從某種意義上講主管應該是公司發展的主體，主管能力素質的高低可能會決定了一個公司整體的發展速度。作為一個主管，首先應該具有非常強的執行能力。執行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執行力的強弱不是單純體現在某個環節上，而是體現在實現目標的整套系統流程中。從接受經理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執行能力的體現。
作為主管還應該對本行業有著相當的了解，并具有一定的戰略眼光。這樣才能更好的理解經理的戰略意圖，并做出具體的戰術安排，在執行過程中也才能更好的把握住方向，及時的發現問題并很好的解決問題。
如果說執行力和戰略眼光算做是主管應具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領導，在處理問題時的態度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情，甚至使員工的工作態度發生改變。因此作為一個主管要把心態放平穩了，認為手下的每位員工都是最優秀的，之所以會出現問題，主要是領導工作安排、調度的不是很得當，應該多進行換位思考，用心去關心、體貼下屬，使其充分感受到公司、領導對自己的關懷與支持。
主管的競聘演講稿 篇3
親愛的同事：
大家上午好！
我是來自銷售部的xx，首先跟大家分享一個精彩的故事，世界第一位億萬富翁石油大亨·洛克菲勒女婿的故事，故事是這樣的：
在美國一個農村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城里工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，一個叫a的人找到老頭，對他說：“尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城里去工作吧？”老頭氣憤地說：“不行，絕對不行，你給我出去！”a說：“如果我在城里給您的兒子找個對象，可以嗎？”老頭搖搖頭：“仍然不行，快給我出去！”a又說：“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢？”老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。很快答應了。
第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：“尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個對象？”洛克菲勒說：“不需要，快給我出去！”a又說：“如果我給您女兒找的對象，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？”洛克菲勒想了想，同意了。
又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：“尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！”總裁先生說：“不可能，這里這么多副總裁，我為什么還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？”a說：“如果您任命的這個副總裁是石油大亨·洛克菲勒的女婿，可以嗎？”總裁先生于是同意了。
于是，這個農村小伙子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁！
這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什么是不可能的，關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。
在一個企業的正常運營中，如我們公司，銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售；沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的.交流幾乎無處不在，無時不在。
我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間里，不斷的提升自己的溝通水平，工作業績不斷提升，20xx年度排名前三名。
如果我當了銷售主管，我將從以下兩點著手：
一、內部溝通：橫向和縱向
1.橫向溝通
與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。
其次，與財務部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利于做好后期的指標分配工作。
再次，及時與權證客服部溝通，準確的將處理相關證件問題客戶的信息給予反饋，快速解決問題。
還有后勤部，工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。
2.縱向溝通
縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準確上報公司的現行狀況，便于領導把握大局，作出決策。
對下，傳達并貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。
二、外部溝通
如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為后期貸款客戶分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷售經理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要，但不是最終目的，只是渠道，我們的目的就是通過溝通這個橋梁和紐帶，將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用，為公司開拓出一條條的財源之路！
請你們相信，我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的，請大家審查！
謝謝！
主管的競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
您們好！
首先我要感謝各位領導給我這次競聘主管的機會，我相信各位領導一定會秉著公平、公正的原則來衡量這次的競選。我決定參見此次競選是因為我相信自己有足夠的能力勝任公共關系協調中心主管這個職位，理由如下：
一、我想全面提高和發展自己
人的一生就是在不斷學習、不斷吸收、不斷提高、不斷發展中度過的，作為一名21世紀的公民要想跟上時代發展的步伐就要不斷提高自己，全面發展自己，讓自己緊跟時代的腳步，成為一名合格的公民。而公共關系協調中心主管這個位置就是一份能很好地自我提高和全面發展自己的工作。它主要是為組織的運轉起潤滑和緩沖的作用，運用交際、協調等手段促進組織發展橫向聯系，緩和各種沖突、矛盾等，與內外公眾建立友好的、合作的社會關系，促進組織的更好地發展等。這就需要協調人員具有讓人信服的處事手腕，能迅速地洞悉事件發展狀況的能力，以及良好地人際關系等。在日常工作中會遇到各種的突發的或是積淀已久的問題，也能鍛煉協調人的應急能力和反應能力，以及為人處事的方式等，不論從哪個角度進行分析這份工作都可以很好地鍛煉個人的綜合能力，全面提高個人的思想修養等。而我正需要這樣的工作對自己進行全面的提高和發展。
二、我具備一定的知識和能力
在過去的工作中我一直堅持嚴格要求自己，不管是工作作風還是人際關系的處理我都能做到問心無愧、讓別人滿意；在工作的同時我也不斷鞭策自己的學習，不僅是跟自己工作有關的專業知識的學習，也學習一些對自己有用和自己感興趣的知識，不斷提高自己，豐富自己，努力讓自己做一名優秀的職工。而我自己本身也喜歡挑戰，尤其是各種突發的狀況的應急處理，不僅能鍛煉自己的應變能力還能提高自己思維的轉速。所以我覺得自己能勝任這份工作。
如果我有幸能夠榮獲這個職位，我將會更加努力工作，堅持做到：更加努力學習，學習是永無止境的，我會加強自己的學習以豐富自己的知識和提高自己的思想修養，在處理各種問題的時候能夠有豐富的知識和良好的思想修養做基礎，以便能順利展開協調工作；實現角色及思維的轉變，努力做好一個主管的角色，為員工們做好表率，時刻與員工們共進退，處理好與員工的關系，創立一個良好、和諧并具有凝聚力的工作團隊，為各種協調工作的處理奠定基礎；堅持做到在其位謀其職盡其責，作為一個主管就要肩負起自己肩上的責任，不管遇到什么問題都要站在最前面，合理運用自己的職權為內外部人員處理好各種糾紛問題等，為組織的發展奉獻自己的綿薄之力。
最后，我再次懇請各位領導能夠相信我的能力與我的恒心，給我一個全面提升自己能力和充分展示自己才能的機會，我一定會盡心盡力地做好公共關系協調中心主管這份工作！
主管的競聘演講稿 篇5
我是來自直達財務科的業務主辦XX，應征的職位是財務科副科長，經營科科長。由于工作內容的特殊性，使得我做了這個很多人認為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業生，XX年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務員、結算員、統計員、乘務管理、調度、業務科副科長，然后就是現在的財務科業務主辦，統計。
現在來說明一下，為什么會做這個狂妄的選擇。統計，是我的專業，我曾為此，花了2年的時間去學習、專研，才考取了中級統計師這個職稱。從我所學所知，在大范圍來再說，統計作為為上層管理階層做數據收集、整理、分析的職業，應該屬于經營管理的范疇；而在我們公司，為了數據的整合、精確以及便于管理，把統計放在了財務科。因此，我的應征，首先是我專業的特殊性所決定的，畢竟，用數據講話，是作為統計的我來說，最有信心能拿出來合其他應征者相比的。
其次，我的專長還在于我的歷練。當我初出茅廬的時候，不知道自己能做什么，也犯過和時下年輕人一樣的毛病，眼高手低。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草，即使在的企業里，你也長不成大樹。果真如此，不如歷經風雨，把自己培養成名貴花卉。只有真正一步步的走過，才能了解個中滋味。
乘務員教會我各個兄弟站點的地理位置、基層工作的艱辛，結算員教會我承包車的管理費用會有哪些方面；乘務管理教會我如何在工作中協調人與人之間的問題，調度教會了我如何調動車輛和人員配備，業務科教會了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益化；而統計則讓我學會了從數字中發現問題。在各個崗位中摸爬滾打過，哭過，笑過，狂妄過，也自卑過，因此，我知道現在自己能做什么，能做到什么程度。
說實話，無論是財會方面，還是經營方面，很多業務我都沒有接觸過，我還要繼續學習，如果給我這個機會的話，我也希望還能學，能學好。引用于丹教授的話說：經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。也許，我業務水平還沒達到作為科長的要求，可是我需要強調的是，真正強的是一個團隊，僅僅自己業務水平強，不能帶動一個團隊強大對企業的發展是什么大沒用處的，和諧管理，是團隊里每個人的長處都能用到點子上，才應該是科長的專長。我想，我有這個能力。
最后，我想讓我的專業給上層管理人員合理化建議。比如說，平南班長期去程放空，回程2—3人，為什么我們還要堅持跑？為什么我們現場的駕駛員、乘務員、管理人員，沒有人來告知？還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去，我們的調度不知道？我也不知道。為什么財務的閑置人員到底在財務管理的范圍內還是修理廠的行政管理范圍內？我想都是基礎工作沒做好，都沒有按軌道來，游離在框框條條之外
總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會讓人受不了，不過，那只是為了工作我才會那么大肝火，請原諒我的直話直說。
來應征前，有過猶豫，因為我已經34，奔向35的年紀了，和公司文件的規定年限擦身而過，可是，還是于丹教授說的：競爭，其實就是一種友誼，在對手的幫助下提高你的聰明度，害怕競爭的人已經輸給了對手。所以，我來了，期待讓我的對手讓我變得更聰明。
主管的競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習安全主管競聘活動，同時也非常感謝公司給我這次展示自我的機會。首先，自我介紹一下，我叫某某，來自某某，目前大專在讀。20xx年6月份加入武漢市物業管理有限公司從事安全員工；20xx年3月份加入廣州市物業管理有限公司從事安全管理工作；20xx年4月份加入某某項目從事禮賓員工作；同年8月份晉升為禮賓領班；于20xx年9月份報讀廣州市廣播電視大學物業管理專業，現已通過了《管理學基礎》、《物業管理實務》、《物業管理法規》等課程的考試。今天在這次面對機遇與挑戰并存的競聘中，我自信可以在此次競聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因為我有以下幾點優勢：
1、我熱愛物業管理這行工作，有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業精神，虛心好學；
2、在5年的物業公司安全管理工作，積累了不少經驗，掌握了物業公司在不同階段安全管理工作的重點，具備一定的物業管理專業知識；
3、能夠領會公司的服務理念，嚴格執行公司的各項規章制度；
4、熟練掌握計算機操作知識，利用網絡搜集了大量安全管理及安全培訓方面的資料和文章；
5、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處。
如果這次我有幸在競聘中得到各位領導和各位評委的認可，那么我將切實履行好自己的職責，從以下幾個方面推動禮賓部工作的開展：
首先，編寫一部完整的部門規章制度，包括職位職責、崗位職責、突發事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應該做什么，怎樣去做。
2、人員培訓方面
對禮賓員采取崗前、崗中、周例會相結合的方式進行培訓，培訓分知識培訓和能力培訓兩大塊，知識培訓包括物業管理基礎知識、職業道德、儀容儀表、著裝要求、消防常識等，能力培訓包括突發事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練；對領班的領導能力、應急能力、判斷能力、管理能力進行重點培訓。
3、現場管理與服務方面
對各崗位進行量化管理，讓每個崗位處理事情都有一個時間標準，體現出工作效率，要求收費崗和車場崗有序指揮車輛進出、停放，熟悉車主及相對應的車牌號、車輛狀況，保證車輛安全，規避風險。對消防器材、設施進行定期檢查，加強崗位巡查，發現問題及時整改，為業主提供力所能及的服務。
4、考核與獎懲方面
制定科學的考核標準，采取常規檢查、現場考評、業主考評等多方式進行考核，將儀容儀表、工作責任心、應知應會、消防常識、軍事技能等納入考核內容。考核成績與月浮動工資及季度獎掛鉤，以提高隊員的工作積極性。
5、建立檔案管理
公司、部門的典型事件、被投訴事件、表揚的事件、突發事件等做好記錄。
6、以服務促進管理，以管理提升服務
經常性的和業主交流，通過交流了解業主對我們工作的需求和滿意程度，有針對性的進行改進。
7、員工業余生活方面想員工之所想、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室，給他們提供一個交流的平臺，同時也不影響其它員工休息，部門內部、與公司其它部門、與業主之間多組織一些聯誼活動。
如果我能夠得到各位領導和各位評委的信任，走上安全主管這個崗位，我將盡自己最大努力認真地把工作做好，作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競聘中獲得成功，我有決心、有信心做好這份工作。但如果競聘不上，我也會一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇7
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家好！
今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給本人們提供了一次展示自本人，相互學習的機會。"公開、平等、競爭、擇優",這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對本人個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利于本人個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，本人有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，本人也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。
本人競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面本人將分三個部分進行本人的競聘演講。
一、個人簡介
本人叫張xx,現年33歲，�？茖W歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。20xx年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，于20xx年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區，后于20xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，本人認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在20xx年至20xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在本人們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇于挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的"勞動模范",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"后，本人的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對本人工作的肯定。"誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢"—是本人做事待人的準則。
二、對崗位的認識
本人競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區長。隨著本人國經濟建設的不斷發展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業"做大、做強、、做久".因此，在當前競爭激烈的環境下，本人們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，本人個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。
本人認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高本人公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，并對結果及時進行反饋、分析。
以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障本人店銷售的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次本人能夠順利競聘成功，本人將做好以下工作履行自己的崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規范一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規范有序，有章可循。
本人認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，本人要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自本人，提高工作能力
雖然本人在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。本人有信心不斷完善自本人，努力把自己的工作做好！
3、探索創新解決問題的方法。
加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。
4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。
作為一個零售超市，本人們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷發展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求本人們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，本人們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是本人對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。
謝謝大家！
主管的競聘演講稿 篇8
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時節，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!
每個人都有自己的夢想，我的夢想就是象自己公司的老總——現在建業的副總裁朱靜一樣執著于自己的事業， 04 年的時候，我的夢想是象美景天城的執行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!
在競聘之前，我不止一次考慮過——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名優秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業績突出;
其次，是銷售經理的好幫手，嚴以律己，認真執行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作，銷售戰車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經說： “一個人追求的目標越高，他的能力就發展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!
從XX年初進入房地產行業，至今已經三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家一樣，我曾經被誤解，遭埋怨，委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!
因為，我愛生活，更熱帶自己的工作。
坎坷與荊棘相伴，笑語與歡歌一路，在風雨中，禾苗茁壯成長，我成長成熟。
喬吉拉德曾說，“只要真心愛你的客戶，他們就不會讓你失望”，三年來的工作實踐一次次驗證了這句話。
銷售時，把客戶當親人;成交后，把客戶當朋友，在客戶的眼中，我不再是推銷員，而是給他們幫忙，為他們提供便利的朋友!我盡己能，為他們排憂解難，“以心換心”，他們為我帶來了更多新的朋友，我們一起分享成功的喜悅!
我慶幸自己屬于這樣一個上進、團結的集體，一個熱情四溢的團隊!
如果我的愿望能夠實現，我將和大家一道，在領導的英明指揮下，用自己的熱情與汗水，創造更佳業績，共創美好明天!謝謝大家!
當然，如果未能成功，我決不氣餒，我將繼續努力，以更大的熱情投入工作中，我堅信：“機遇總是青睞有準備的人�！�
巴斯德曾經說過“立志工作成功是人類活動的三大要素” !
有人曾說過：“欲速則不達”
我的演講完畢，謝謝大家!
主管的競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領導對我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競聘的機會。我叫xxx，這次競聘的崗位是酒店培訓主管。這次競聘的機會對我來說是一次機遇，更是一次挑戰，借助這次難得機會，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自我，接受批評，同時也想通過這次公平競爭，尋求動力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，教育管理專業本科畢業，持高級中學教師資格證書，普通話水平二級甲等，心理咨詢師中級職稱等，曾從事教師職業四年，擔任過學校團委書記、班主任等職務，并多次獲得各種獎勵。我之所以競聘這個崗位，我認為自己有條件、有能力做好這個工作。理由有三點：
一、具有良好的職業道德和強烈的事業心。
到酒店工作三年以來，在工作中兢兢業業，盡職盡責，領導安排的各項工作我都樂于接受，并盡力把工作做到最好。說實話，服務行業本質上是苦與累、平凡與無私的。沒有鮮花陪伴，沒有掌聲共鳴，沒有豐厚的收入，沒有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責任。所以我認為有一顆強烈的事業心是做好服務工作的基礎。
二、具有較為扎實的專業知識、實踐經驗和虛心好學的工作作風。
自到長城工作以來，我始終不忘學習，勤專研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務員走上大堂副理的崗位。在平時的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風格，大事講原則，虛心向每一位老員工請教。在這幾年的工作中，我曾多次對本部門新入職的員工進行在崗培訓，并達到了預期的培訓效果，同時我還能利用自身的技術優勢，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術毫行政主管競聘不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優勢和較強的工作能力。
我身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓工作的實質就是為員工服務，為員工和企業的成長把握。好風向標，四年的學校工作經歷，使我具有一定的教學組織能力，應變能力和對課堂的駕馭能力，在長城三年的工作里，使我對員工的分析能力和培訓能力都得到了很大的提高。
假如這次競聘上崗能成功，我將在酒店領導的領導下，以積極的態度飽滿的熱情和勇于創新的精神去服務企業、服務員工，用自己的勤勞和智慧做好以下幾個方面的工作：
一、認清培訓工作在整個管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問題和解決問題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團隊中工作。通過培訓增強企業組織的吸引力，強化員工的獻身精神，使員工在工作中感受到個人的成長和發展。
二、結合酒店的特點和員工的實際情況配合各崗位的要求，設計并開展豐富的實踐活動，努力主管競聘演講調動員工的學習積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據崗位具體需求，制定不同的培訓計劃。從而有效的提高員工的專業技能水平，確保培訓質量穩中有升。
三、加強個人修養，練好基本功。進一步樹立強烈的事業心和責任感，加強自己的工作能力和工作藝術，顧全大局，維護企業良好形象，力爭在培訓中體現實力，在工作中保持動力，在創新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
作為工作在一線的員工，我深知服務工作的繁雜與艱辛，也明白培訓工作在企業運行中的地位和重要性。我將憑借自己的認識與經驗，努力將員工作為一個真正的學習主體去考慮，并把他們放到學習主導的位置上，充分調動積極性，確保培訓成功。我堅信在以后的工作中有各位領導的指點迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓主管的工作。
各位領導各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉徲猩嫌邢�，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。最后我想用一句話結束我的演講，那就是“給我一次機會，還您銀行主管競聘報告一個滿意。”
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