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      1. 項目總監競聘演講稿

        時間:2021-12-10 08:36:20 演講稿范文 我要投稿

        項目總監競聘演講稿范文

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿與我們的生活息息相關,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的項目總監競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        項目總監競聘演講稿范文

          項目總監競聘演講稿1

        尊敬的領導、親愛的評委們:

          大家好!

          今天非常高興來參加xx項目總監的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺,并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

          首先作一個自我介紹,我叫xx,本科學歷,高級職稱,具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設,先后擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對于項目的工作構想:

          下面先談一下自己競聘的優勢:

          首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰,耐得住壓力,經得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的,可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目,面對惡劣的環境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xx項目,通過我的大致了解,與xx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們xx團隊能勝任,一定會干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力,同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習,對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學到了很多寶貴的經驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目,同時對于走彎路的地方吸取經驗教訓,這使我對參加xx項目總監的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優異的成績,給公司領導交一份滿意的答卷。

          第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:

          項目總監競聘演講稿2

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業,工民建專業,工程師職稱,國家二級項目經理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。

          我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答,公司上下呈現出的“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

          入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xxxx年xx月調入xx飛山新城項目部工作,現任飛山新城項目部代理總監、工程主管,享受集團公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

          飛山新城是xx房產公司第一個縣城投資項目,該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角,是規劃發展的開發用地,項目規劃占地面積381.75畝,規劃擬建總建筑面積350490m2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達50.4%,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20xx8平方米,有住宅144套,現已銷售135套,銷售率為94%。

          今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58%,這說明了xx人民已經認可了飛山新城。

          但是,要把這個項目做好有一定的難度,xx目前有七個樓盤在開發,在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。

          xx縣城的實際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:

          1、戶型設計:根據不同的客戶,設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務員需要的是小戶型,頂樓要設計成大露臺小面積。

          2、售后服務:對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。

          3、內部方面:加強與老客戶的溝通與聯系,按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的`銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。

          4、廣告投入:加大xx一些重點鄉鎮的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

          5、工期和質量:確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

          如果我有幸通過了副總監競聘,我會嚴格的按公司制度去執行,我的工作重點是執行公司制度。

          為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習,全面掌握與本行業管理相關的政策,法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系,當好總監最好的“輔助者”。

          謝謝大家!

          項目總監競聘演講稿3

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫xx,20xx年xx月出生,20xx年入伍,20xx年xx月畢業于中國人民解放軍后勤工程學院建筑工程系。于20xx年光榮加入中國共產黨。xx年畢業于中央黨校函授學院經濟管理專業,從20xx年開始,一直從事工程管理工作至今。

          在20多年的工作實踐中,不論在何單位,在何崗位,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,多次獲得"優秀共產黨員"稱號,并因工程質量管理出色榮立過"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發展服務,希望有一個進一步施展才能的實踐平臺。

          我具有競聘房產事業部副總監的優勢條件:

          一、精通業務,善于創新,具有一定的企業管理能力。熟悉房產事業部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。在實踐中,注重調查研究、創新管理方法,并能起草各項規章制度等文字材料。

          二、具備一定程度的組織、協調能力;房產事業部分管的業務繁雜,必須充分發揮各職能部門統籌協調作用。在工作中,我努力做到:以“服務、落實、保障、創新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高工作質量盡一己之力。根據房產事業部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點,采取主動服務、微笑服務的方式,使各項服務的狀況有所改善。

          三、具備較強的解決問題能力;房產事業部工作面對各層次、各范圍人員,尤其在工程管理、工程報建方面,能在經費少、工作量大的情況下,努力做到沉著應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,及時解決問題。

          四、有好的工作作風和較強的敬業精神;多年來,堅持擺正自己的位置,謹言慎行來嚴格要求自己,做到讓別人做的事首先自己會做,避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風,多想工作,少論得失、誠實待人、嚴于律己。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情,有較好的群眾基礎。

          五、勤思善學,知識結構合理。我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,與集團的發展和時代的發展相適應。

          當然,人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。由于平時忙于工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高業務水平和政治水平;進一步樹立創新意識,創造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求集團發展壯大的過程中與員工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

          如果能夠競聘上,我的工作設想如下:

          一、員工的工作熱情、工作態度對集團的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得員工對集團前景的信心,必將極大地發揮員工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使員工能夠理解、支持集團的決策,營造良好的團隊精神,使員工為集團創造出更多的經濟效益,培養"以人為本,至高至遠"的理念。

          二、擺正位置,當好助手。積極掌握房產事業部的各種動態信息,進行分析,提供有價值的建議和主張,協助總監做好決策;其次要統籌兼顧,作好總監的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益,又能滿足集團員工的意愿,做到盡職不越權,幫忙不添亂。

          三、家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有矛盾,在工作中,協助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取員工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和員工、員工和員工之間的協調。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系;和諧的工作環境;既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

          四、以服務為目的。我始終認為當領導就意味著吃苦在先,享樂在后,不能有任何私心雜念。想員工之所想,急員工之所急。經常和員工換位思考,想員工的感受,在事關員工的利益問題上,多為員工著想。

          五、加強對員工的業務能力和職業道德培訓。針對部分員工經驗不足、服務水平不高等諸多的問題,分期分批對他們進行培訓。努力提高管內員工的綜合素質及能力。

          最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會,認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作;反之,競聘不上,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我會始終誠實做人、勤奮做事。言必信,行必果。

          謝謝大家!

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