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      1. 院長競聘演講稿

        時間:2021-12-19 09:16:42 演講稿范文 我要投稿

        院長競聘演講稿范文錦集5篇

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,演講稿與我們的生活息息相關,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的院長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

        院長競聘演講稿范文錦集5篇

        院長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家好!

          實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫院發展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務能力和技術水平提高很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛生事業做出新的更大的貢獻。

          從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。

          一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經驗,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基礎。

          我于xx年畢業于學校,現在職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經驗。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。

          二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。

          常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。xx年還在醫院進修學習了一年,提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發表。

          三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。

          在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

          總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

          一是加強學習。

          向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

          二是加強團結。

          注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          三是當好參謀。

          作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。

          一是個性服從黨性。

          二是熱情服從原則。

          三是主觀服從客觀。

          努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆。胸懷全局,當好參謀。服從領導,當好助手。服務醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

          以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

          謝謝大家!

        院長競聘演講稿 篇2

        尊敬的各們領導,各位評委同仁人:

          大家上午好!

          非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法,同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

          我叫李柱,現年40歲,1992年畢業于武威衛校中醫專業,從事臨床工作近二十年,期間通過自學考試,取得中醫大專學歷,中西醫結合臨床本科學歷,主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院,西關街社區衛生服務中心工作,于20xx年,20xx年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號,F任西關街社區衛生服務中心副主任。

          依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷,我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑,早些年,由于醫療經費投入不足,廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫,醫護人員重醫輕防,希望通過診療活動,運營單位,養活自己, 單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負債運營,個人有病人的負重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設法經上級醫院調動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業;近年政策持力度加強,增加了經費投入力度,使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化,不但設置了人層環境,加強的醫療設備,更增加了業務培訓學習途經,保障了工作生活經費,卻又回工作方向,方法和指導思想的調整,部分工作人員對基層工作產生了不理解,出現各種不穩定因素;谛骷夘I導,部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業務質量高,領導能力突出和人員,

          帶領基層人員,把深化醫療衛生改革工作做好好,做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職,希望通過我和武南衛生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫療衛生政策充分展現,將醫改工作確實做好。

          如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:

          一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道,與新工業開發區連成一片,人口密集,企事業單位多,經濟相對發展,對健康的要求迫切,然而醫療工作也更為 ,更為重要,必須要調動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯動的工作模式, 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作,中醫藥的發展,振興和社保,新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現真正意義上的和諧社會。

          二、求發展。發展是單位和個人的生存之本,只有做到了 的統一性,才能有良好的發展。一個單位要發展,必須有嚴格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎,鮮明人性的院風為前牌,精以求精的業務技能為內涵,加強人才培養,做好團隊協作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業發展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。

          三、提高滿意度。滿意度建設,是公立醫療機構的最高追求目標,如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認為只有運用過硬的醫療技術,

          了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳,讓居民會養生,會就醫,熟悉各級醫療單位的職能,化解 同時也化解了職工工作的多種困難,體現出在本職工作中的價值;诖耍Y舍滿意度建設,必定會上新臺階。

          以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務!

          謝謝大家!

          競選人:李柱

          20xx.7.17

        院長競聘演講稿 篇3

        各位領導、各位評委老師:
          大家好。
          我衷心的擁護這種公開選拔、競爭上崗的用人制度,我非常珍惜今天競聘演講的機會。我競聘的崗位是師范學院副院長。
          我是1990年從師范大學畢業后參加工作,擔任政治課教師。本科學歷,中共黨員,副高級職稱。20xx年取得在職研究生結業證。碩士學位。從20xx年起,我先后擔任教務科副科長、科長、中平大學教務處副處長, 8年的行政管理和教學業務管理,年年會遇到一些新情況,年年要進行一些開拓創新的探索。在校黨委和主管校長的領導下, 這幾年教務科連年獲得文明科室,我直接負責的教學教務常規管理、專業和課程建設等各項工作深受廣大師生和領導的好評。近五年來我主持和參與了四項省級科研課題并獲得省級一等獎一項、二等獎三項,20xx年和20xx年連續2年被評為中平大學優秀共產黨員和優秀教育工作者。如果說競聘師范學院副院長有什么優勢的話,我想以上所述8年管理工作經歷積累的經驗教訓就算是優勢吧。
          生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題,正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。如果我競聘上副院長崗位,我的工作目標是在院黨總支和院長的領導下,搞好常規教學管理,創新理念,創新舉措,把師范學院辦成特色突出,適應市場,教師隊伍過硬,學生素質優良的學校。圍繞這個目標我有以下工作思路:形成一個共識,培養兩代師表,把握三個環節(開辟三個戰場),滿足四方需求。
          一、形成一個共識就是辦學一定要特色突出。協助院長在學科專業建設方面開辟新途徑。別人沒有的專業我有,別人都有的專業我強、我特。組織各個專業認真研究、努力探索自己要突出什么特色,找準切入點,在完成基本教學要求的前提下,一切活動圍繞特色這個核心來開展。比如英語專業突出口語培訓,讓學生口語特別流利,口語特別突出;中文專業應用文寫作上非常突出,各種文書寫得特別快,又特別明了;音樂專業在指揮合唱、組織各種演出活動上下功夫等等。
          二、培養兩代師表就是教師隊伍建設和學生師范性質的培養。對教師隊伍一是加強師德建設,再就是加強業務培養,通過引進人才、外派教師進修培訓、與外校互動交流、采取多種激勵措施等不斷提高教師學術水平和業務技能。對學生按照師范生必備的教師基本功要求,逐項培養,使學生一入校就以為人師表、學高身正來規范自己的行為,為以后走向工作崗位打下良好基礎。
          三、三個戰場分別是校內教學、特色培訓;校外實習實訓基地建設;第三個戰場是優質生源的開發。
          第一校內教學、特色培訓這是主戰場,在這個戰場上各專業圍繞突出特色,制定措施,確定責任,開展多種活動培訓學生突出特色。第二是加強校外實習實訓基地建設,嚴格執行學校實習實訓指導方案,高度重視實習工作,讓實習過程成為學生展示特色、適應社會的機會,成為學生就業的鋪墊,同時讓實習基地成為我們宣傳中平大學的窗口,成為宣傳學生就業的窗口。第三個戰場是優質生源的開發。利用各種渠道,廣泛宣傳中平大學學生的特色,宣傳中平大學學生的就業競爭力,吸引省內外優秀高中畢業生報考中平大學。這三個戰場是一個有機的整體,前兩個戰場的成果越輝煌,生源就會越好,生源越好,越容易有特色出成績,學生就業形勢就好,形成良性循環。
          四、滿足四方需求就是辦學要讓學生、家長、社會、教師四方面都滿意。為學生創造良好的學習環境生活環境,讓學生學有所長、突出特色、順利就業,學生滿意家長也滿意;學生素質好、工作能力強,用人單位滿意,也就是社會滿意;學校興旺,我們會改善辦學條件,提高教師待遇,為教師提供更多進步發展的機會,教師滿意。
          各位領導、各位評委老師,以上主要談了我在競爭上崗后的工作思路,無論最后的結果如何,我保證不辜負組織對我的關懷和希望,不論在什么工作崗位,我都會勤奮努力,為中平大學的發展貢獻力量。

        院長競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位衛生院領導評委,同事們:

          大家好!我叫XXX,現年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫師職稱。我于1983年畢業于衛校醫療專業,先后在多個衛生院任職,20xx年任木樓衛生院院長,20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長至今。鄉鎮衛生院院長競聘是醫療改革的重要組成部分,這次鄉鎮衛生院院長競聘,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業的極大促進,因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。

          我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優勢:

          一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業,勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

          二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長競聘方案,經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。

          三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職,積累了大量的管理工作經驗。在任職期間,我經常深入一線,了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發展,在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展,受到了上級領導的好評。

          四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上,進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫護人員會議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。

          五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫療衛生工作相關的內容,了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。

          因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。

          如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

          一、把握政策方向、明確工作思路

          深刻理解醫改工作方針政策,認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。

          1、在公共衛生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關人員到建檔工作速度快、質量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質量。三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上衛生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。

          2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫務人員工作量增加。

          二、強化管理,切實發揮衛生院應有的功能和作用

          對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發展。

          加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的.不斷提高。

          2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明?朔鞣N困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫院院長競聘演講、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。

          三、積極做好臨時工的分流工作

          根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工,在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業;二是積極推薦聘用。對具有相應執業(從業)資格的衛生專業技術人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。

          四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展

          隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發展機遇,不斷轉變工作觀念。

          一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發性公共衛生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。

          二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉鎮衛生院院長競聘演講三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

          五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系

          加強衛生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

          六、加強醫院管理工作,促進醫院和諧發展

          一是抓好醫院各科室的業務工作,協調好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

          以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨,做到科學管理,服務醫患,當好醫院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續發揮好黨員模范先鋒作用,干好自己的本職工作,為我們衛生院的工作發展盡心盡職,請領導和同事們對我進行監督指導。謝謝大家競聘演講稿范文!

        院長競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓:

          大家好!

          首先,非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”,我十分高興能參加這次競崗演講,也十分珍惜這次展現睿智才華,暢談工作思路的機會。我叫李繼前,1970年出生,本科畢業,醫學學士,中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的工作經歷;二、是我的競聘優勢;三、是我的工作設想。

          一、我的工作經歷:

          我1992年于湖南中醫學院大專畢業后在長沙縣二醫院參加工作,任醫師,1999年晉升為主治醫師,20xx年晉升為副主任醫師,20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。

          二、我的競聘優勢:

         。ㄒ唬┯休^高的政治素質及文化素養:平時我堅持加強政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論,基本路線,基本方針分析問題和解決問題的能力;同時我也非常重視業務學習,始終不忘多讀書,勤思考,不斷地豐富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年,20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年,獲醫學學士學位,20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜志上發表醫學論文十余篇。

         。ǘ┯休^多的實踐經驗,有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年里,長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上,能和領導和同事建立起和諧友好的關系,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故,多次被評為醫院先進工作者,20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間,能尊敬領導,團結同事,從不計較個人得失,取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下,在全院職工的共同努力下,狠抓醫療服務質量和醫療安全,實現了黃花鎮醫院業務快速發展,同時也有效地防范了醫療風險,全年未發生一起重大醫療糾紛。

         。ㄈ┯休^好的年齡優勢。我正值壯年,身體健康,精力旺盛,能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色,創造最佳效應。經過多年學習和鍛煉,我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能夠勝任這個職位。

          三、我的工作設想

          假如組織信任,同志們支持,讓我當選縣婦幼保健院院長,我將擺正位置,協調好關系;根據新醫改精神的要求,按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署,堅持以病人為中心,以質量為核心,按照保健與臨床并重的精神,以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標,結合縣婦幼院的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┘訌娍茖W管理,提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行,醫院服務職能的擴大,片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質,使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念,重視病人的利益與需求,時時處處為病人的利益著想,尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標,制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準,強化重點部門和薄弱環節的管理,規范各種診療護理行為,不斷改善醫療服務環境,完善醫療設備設施,努力提高服務質量,更好的為病人服務。

         。ǘ┳⒅貥I務能力培訓,促進技術創新,打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展,決定醫院的生存與發展是醫務人才,由于醫務人才除了應掌握扎實的醫學基礎理論和系統的知識外,還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術,成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的信息資源及人才優勢,采取請進來,送出去的方式加強自身人才機制的建立,加大高級人才的引進和培養。以高級人才為基礎,構建合理的學術梯隊,發揮學科帶頭人領頭羊的作用,引進并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題,開展新的項目,比如乳腺專科及不孕不育?频拈_展。同時選拔一批優秀的技術骨干和學科接班人;在院內開展多種多樣的學術講座,職業培訓和競賽等活動,加強在職職工的業務培訓學習,提高業務能力。

         。ㄈ 全面落實婦幼公共衛生項目工作。1.推進婦幼衛生信息化建設,進一步完善各種基礎數據的調查和落實,完善婦幼保健網絡,提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系,認真做好圍產期保健工作,提高孕產婦系統管理率,營造科學生育的社會氛圍,健全產科急救體系,確保產科“綠色通道”的暢通,降低孕產婦死亡率;3.積極做好免費婦女病普查工作,落實惠民工程,改善婦女整體健康狀況;4.扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統管理率,降低5歲以下兒童死亡率,5.提高婚檢率,加強《出生醫學證明》管理。

          (四)以生命安全為重點,狠抓醫療安全,防范醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案,構建院、科兩級醫療質量監控體系,開展各項監測,狠抓落實,確保醫療安全。做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究,獎罰分明始終貫穿于質量控制的全過程,切實增強醫師的責任心,提高業務水平。

         。ㄎ澹┲v民主,講團結。團結院支兩委班子,營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ,實行院務公開,堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,充分發揮職代會的職能,主動接受群眾監督,多傾聽職工的聲音,運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想,建立激勵機制,提高職工待遇,鼓勵全院干部職工提出合理化建議,充分調動職工團結干事的工作熱情。

          各位評委,各位領導、同志們,積極參與這一次的競聘上崗,這個過程將注定是我今生最難忘的事件,注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功,同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足,但我相信,有領導和同志們的支持,憑著我的政治素質,我的工作熱情,我的管理經驗,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后,祝大家身體康健、萬事順意!祝愿我們婦幼保健院明天會更好!

          我的演講完了。謝謝大家!

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