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      1. 企業(yè)演講稿

        時(shí)間:2022-01-17 17:20:46 演講稿范文 我要投稿

        【必備】企業(yè)演講稿范文合集九篇

          演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現(xiàn)在社會(huì),演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【必備】企業(yè)演講稿范文合集九篇

        企業(yè)演講稿 篇1

          項(xiàng)目管理領(lǐng)域在當(dāng)今工業(yè)發(fā)展和工業(yè)管理中占據(jù)著很重要的地位。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,項(xiàng)目管理從二十世紀(jì)五十年代的開(kāi)始興起并逐步發(fā)展成為一個(gè)內(nèi)容廣泛、方法科學(xué)和體系完整的應(yīng)用領(lǐng)域。相比之下,國(guó)內(nèi)在這一領(lǐng)域中,無(wú)論從理論還是實(shí)踐上都比較落后。某些高等院校設(shè)立了一些零散的教程,卻還沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)位授予。由于某些官僚主義的影響,實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不重視也不真正應(yīng)用項(xiàng)目知識(shí)和方法,即使在國(guó)外公司參與的項(xiàng)目實(shí)施中,強(qiáng)制要求的項(xiàng)目管理程序與方法也往往流于形式和應(yīng)付。

          當(dāng)前,由于日益廣泛的國(guó)際交往與合作,項(xiàng)目管理的重要性已經(jīng)被各方所重視,推廣項(xiàng)目管理的緊迫性已經(jīng)被各方所意識(shí)。今年中國(guó)工程院正式設(shè)立工程管理部,設(shè)立了個(gè)工程管理院士席位,并且說(shuō)明工程管理不同于企業(yè)管理,為工程管理在工業(yè)生產(chǎn)中具體應(yīng)用范圍制定了明確的限定。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的廣泛應(yīng)用與我國(guó)的落后狀況的巨大反差,使我國(guó)在這一領(lǐng)域的合格人才十分匱乏,同時(shí)也為廣大有識(shí)之士提供了廣闊的發(fā)展前景。

          我在一家從事國(guó)際工程承包的大型國(guó)營(yíng)公司工作,在工程承包的國(guó)際市場(chǎng)中闖蕩。在十余年的工作經(jīng)歷中,按照國(guó)際工程管理的慣例,參加國(guó)際工程方面的招投標(biāo)和執(zhí)行實(shí)施,例如工程預(yù)算、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、人力資源,計(jì)劃進(jìn)度、成本控制、付款發(fā)票、質(zhì)保質(zhì)控、工程變更、執(zhí)行程序、執(zhí)行報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等,所做的各項(xiàng)工作必須滿足國(guó)際通行項(xiàng)目管理的要求。同時(shí),在與發(fā)達(dá)國(guó)家的一些項(xiàng)目管理人員一起工作中,也學(xué)習(xí)和借鑒了最新的項(xiàng)目管理知識(shí)與方法。我主要從發(fā)達(dá)國(guó)家的有關(guān)信息和資料渠道,獲取自己在實(shí)際工作中所需要的各種項(xiàng)目管理知識(shí),也深刻意識(shí)到我國(guó)在這一領(lǐng)域的空白狀況。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上有許多發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)的站點(diǎn),我經(jīng)常瀏覽并從中得到有用的最新信息,美國(guó)的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)()就是我經(jīng)常查閱的一個(gè)站點(diǎn)。我十分偶然地從一位同行朋友那里知道,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心已經(jīng)與美國(guó)合作,致力于在我國(guó)推廣項(xiàng)目管理知識(shí)與應(yīng)用。我十分驚訝和高興,北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的這一努力無(wú)異于在我國(guó)填寫(xiě)了一項(xiàng)行業(yè)空白,為我國(guó)在項(xiàng)目管理行業(yè)工作的廣大人士提供了相互交流和提高發(fā)展的機(jī)會(huì)。

          我很快在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心登記,積極參加該中心舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真聽(tīng)講聘請(qǐng)的協(xié)會(huì)專家的課程,同時(shí)在實(shí)際工作中也獲益匪淺。美國(guó)協(xié)會(huì)委托北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心于年月日在我國(guó)進(jìn)行第一次項(xiàng)目管理專家資格考試,該行業(yè)資格在國(guó)際上得到廣泛認(rèn)可,對(duì)我國(guó)同行無(wú)非十分重要。我及時(shí)報(bào)名參加并十分認(rèn)真地準(zhǔn)備了這次考試,在北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的大力幫助和輔導(dǎo)培訓(xùn)下,我成功通過(guò)了項(xiàng)目管理專家資格考試,有幸成為我國(guó)首批獲得美國(guó)項(xiàng)目管理專家資格的專業(yè)人士之一。我會(huì)繼續(xù)參加北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的有關(guān)活動(dòng),了解掌握項(xiàng)目管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。

          最后,衷心感謝北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心的熱情服務(wù)和優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)。同時(shí),希望與同行人士進(jìn)行有益的工作交流。

        企業(yè)演講稿 篇2

        尊敬的各位來(lái)賓、各位合作伙伴,親愛(ài)的各位同事:

          再有十多天,我們就將迎來(lái)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團(tuán)聚和希望的節(jié)日即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20xx,暢想20xx。在此,我謹(jǐn)代表三門峽市華夏手機(jī)連鎖和華夏電器,向各位來(lái)賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的祝福,并預(yù)祝大家新年快樂(lè)!

          對(duì)于華夏手機(jī)連鎖和華夏電器這個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō),每一個(gè)年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20xx年尤其如此。

          在過(guò)去的20xx年里,華夏手機(jī)連鎖已是連續(xù)第三年實(shí)現(xiàn)手機(jī)市場(chǎng)占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤(rùn)三項(xiàng)關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實(shí)現(xiàn)了較20X年近70%的增長(zhǎng)率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo),還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢(shì)頭和增長(zhǎng)速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見(jiàn)的。

          20xx年,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在華夏管理團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,華夏手機(jī)連鎖和華夏電器全年企業(yè)運(yùn)行安全、規(guī)范、高效,隊(duì)伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚(yáng),企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

          20xx年,公司繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持管理人員例行培訓(xùn)制度,通過(guò)培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團(tuán)隊(duì)更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),今年通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理,管理人員隊(duì)伍得到進(jìn)一步壯大,團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強(qiáng)。

          20xx年,公司繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理,繼續(xù)堅(jiān)持原來(lái)行之有效的管理措施,公司例會(huì)和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動(dòng),每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺(tái)了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個(gè)企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對(duì)客服務(wù)規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購(gòu)、在庫(kù)商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測(cè)、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          20xx年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機(jī)連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個(gè)廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強(qiáng)大服務(wù)陣容。華夏電器也加強(qiáng)了對(duì)員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn),開(kāi)展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會(huì)主題活動(dòng),取得了顯著效果。

          20xx年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制。20xx年,通過(guò)優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺(tái)一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機(jī)制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計(jì)和出臺(tái)了核心崗位人員期權(quán)激勵(lì)制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵(lì)和約束機(jī)制,使公司具備了更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力源,同時(shí),也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實(shí)質(zhì)性一步。

          20xx年,公司始終高度重視安全管理和安全運(yùn)營(yíng)。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會(huì)小會(huì)常提醒,長(zhǎng)要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達(dá)標(biāo)。

          20xx年,公司繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動(dòng)。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費(fèi)用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動(dòng)獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場(chǎng)的以舊換新專場(chǎng)活動(dòng)等,不但對(duì)華夏電器當(dāng)期銷售拉動(dòng)巨大,而且對(duì)提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

          雖然20xx年成績(jī)是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問(wèn)題和不足。

          一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費(fèi)者心中建立清晰的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的好感,年初雖然提出了20xx年為“品牌建設(shè)年”的口號(hào),但因種種原因未能切實(shí)付諸實(shí)施,企業(yè)品牌的影響力和號(hào)召力還不夠強(qiáng),企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進(jìn);

          二是員工隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng),員工教育培訓(xùn)要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的向心力和對(duì)凝聚力還有待加強(qiáng),以及對(duì)客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的管理人員中還時(shí)不時(shí)的會(huì)彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng),部門協(xié)調(diào)時(shí)有困難,扯皮推諉情況還時(shí)有發(fā)生。

          三是公司的安全教育和安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識(shí)和良好的安全習(xí)慣有待加強(qiáng)。

          四是商品銷售總量、市場(chǎng)占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

          所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,20xx年,公司將會(huì)以安全、顧客滿意和公司盈利三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標(biāo)也是手段,盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個(gè)牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運(yùn)營(yíng)和管理水平。對(duì)此,我本人充滿信心。

        企業(yè)演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,親愛(ài)的同事們:

          大家晚上好!

          我叫qiewO,作為一名xx的普通員工,此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪,在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆,事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!

          言歸正傳,我?guī)Ыo大家的演講是《我與xx同發(fā)展》。

        企業(yè)演講稿 篇4

        各位同事:

          無(wú)論你在從事儲(chǔ)糧保管,還是進(jìn)行日常管理,或者后勤保障,勿庸諱言,我們每一個(gè)人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費(fèi)現(xiàn)象,這是不容忽視的!疤┥讲痪軖g土,所以成其高,江河不擇細(xì)流,所以就其深”。所以建設(shè)美好##,增收固然可貴,節(jié)支亦勢(shì)在必行。

          “儉,德之共也;侈,惡之大也!薄俺⒂腥账紵o(wú)日,莫待無(wú)時(shí)思有時(shí)!敝腥A民族自古以來(lái)就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮,一鋪張浪費(fèi)為恥,克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想,從我做起,從現(xiàn)在做起,從自身崗位做起,從身邊小事做起,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手,把節(jié)約落到實(shí)處,持之以恒,堅(jiān)持不懈,那么,我們的##公司就會(huì)持續(xù)興旺,永葆活力!

          同志們、朋友們,我們是##公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士,我們是建設(shè)美好##的中堅(jiān)力量。聽(tīng),##公司在深情的呼喚,關(guān)心、支持##公司的人們?cè)谝笄械钠谂,建設(shè)美好##的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們每個(gè)人從我做起、奮勇?tīng)?zhēng)先,共同奏響建設(shè)美好##的最強(qiáng)音!

          謝謝大家!

        企業(yè)演講稿 篇5

          “如果你認(rèn)為你是在為別人工作,那你就永遠(yuǎn)只能為別人工作,如果你認(rèn)為你是為自己工作,那你終將會(huì)有自己的一番事業(yè)!彪m然我們每個(gè)人不可能成就一番輝煌的事業(yè),但只要堅(jiān)守忠誠(chéng),忠于企業(yè),忠于事業(yè),依靠企業(yè)的平臺(tái)發(fā)揮自己的才智,不僅能為企業(yè)帶來(lái)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從而也能為自己的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì),找到適合自己的舞臺(tái)。對(duì)公司的忠誠(chéng),實(shí)際上是對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng),也是對(duì)自己命運(yùn)的高度負(fù)責(zé)。

          忠誠(chéng),是獲得回報(bào)的前提。沒(méi)有忠誠(chéng),就沒(méi)有貢獻(xiàn),同樣也不會(huì)帶來(lái)回報(bào)。忠誠(chéng),決定你在組織中的真正地位。一個(gè)沒(méi)有忠誠(chéng)敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會(huì)得到人們的尊敬和接受;而能力相對(duì)薄弱但具有忠誠(chéng)敬業(yè)精神的人,卻往往能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在任何一個(gè)企業(yè)里,都存在一個(gè)無(wú)形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,圓心周圍是忠誠(chéng)于企業(yè),忠誠(chéng)于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠(chéng)度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。

          忠誠(chéng)是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。企業(yè)越是發(fā)展,進(jìn)步,就越應(yīng)該提倡忠誠(chéng)。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修,業(yè)務(wù)差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是有一顆忠誠(chéng)于企業(yè)的心。我們公司的每一位員工,都必須牢固樹(shù)立忠誠(chéng)企業(yè),忠誠(chéng)事業(yè)的意識(shí)。只要有利于加快我們公司發(fā)展的事,都要無(wú)條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠(chéng)于崗位。目前,隨著高速公路快速發(fā)展的趨勢(shì),公司事業(yè)的蒸蒸日上,我們更需要以忠誠(chéng)為信條,以事業(yè)為根本,以發(fā)展為責(zé)任。

          在此,讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工。因?yàn)橹艺\(chéng)如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭(zhēng)的勝利;忠誠(chéng)如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向;忠誠(chéng)如不變的星辰,永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。

        企業(yè)演講稿 篇6

        各位嘉賓,各位朋友:

          上午好!參加今天的高峰會(huì)非常的高興,首先代表中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì),對(duì)金蝶本次高峰會(huì)的成功召開(kāi)表示祝賀。這一次大會(huì)我們叫它峰會(huì),確實(shí)給我們一個(gè)新的思考。

          我收到邀請(qǐng)函的時(shí)候,我認(rèn)真看了一下邀請(qǐng)函,邀請(qǐng)函告訴我們,這次峰會(huì)的主題是轉(zhuǎn)型:超越之道。而且在它的邀請(qǐng)函里面寫(xiě)到:轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一個(gè)話題,而是一個(gè)時(shí)代。而且進(jìn)一步談到有機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)共存的新時(shí)代,經(jīng)歷了粗放發(fā)展和痛苦變革的中國(guó)企業(yè),正在告別過(guò)去的輝煌,開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)新的天地。

          僅僅延續(xù)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)企業(yè),未來(lái)可能會(huì)失敗,而不斷思考、變革、創(chuàng)新,抓住新機(jī)遇的企業(yè),將獲得成功。短短的邀請(qǐng)函的主題告訴我們:“轉(zhuǎn)型:超越之道”關(guān)健詞是轉(zhuǎn)型、思考、變革和創(chuàng)新。就這個(gè)主題我想談我自己的一點(diǎn)觀點(diǎn)。

          企業(yè)轉(zhuǎn)型與國(guó)家轉(zhuǎn)型息息相關(guān)

          談轉(zhuǎn)型,談到了企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,企業(yè)管理轉(zhuǎn)型我認(rèn)為他的管理一定要有目標(biāo),當(dāng)然是首先是企業(yè)的轉(zhuǎn)型,才有企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要跟我們國(guó)家的轉(zhuǎn)型息息相關(guān)。

          我們談什么是轉(zhuǎn)型?從轉(zhuǎn)型的角度來(lái)看,所謂轉(zhuǎn)型,是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài),運(yùn)營(yíng)模式的根本的變化。不同的轉(zhuǎn)型主題的形態(tài),與其客觀環(huán)境的適應(yīng)程度,決定了轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和方式。我們看看我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情況,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是指資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)化。包含著發(fā)展模式,發(fā)展要素,發(fā)展路徑等等的轉(zhuǎn)型。

          現(xiàn)在我們國(guó)家提出了從粗放型向集約型轉(zhuǎn)換,從不可持續(xù)型向可持續(xù)型轉(zhuǎn)變,從出口拉動(dòng)型向內(nèi)需拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變,從結(jié)構(gòu)失衡型向結(jié)構(gòu)均衡型轉(zhuǎn)變,從高碳經(jīng)濟(jì)型向低碳經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變,從投資拉動(dòng)型向技術(shù)進(jìn)步型轉(zhuǎn)變,從技術(shù)引進(jìn)型向自主創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,從忽視環(huán)境型向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,從少數(shù)人先富起來(lái),向共同富裕轉(zhuǎn)變等等,這是國(guó)家的轉(zhuǎn)變。那我們企業(yè)轉(zhuǎn)型呢,指我們企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方式,運(yùn)營(yíng)模式,和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),資源配置方式的整體性的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變。真正成功轉(zhuǎn)變是企業(yè)決策層按照外部環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品方向、事業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制發(fā)展的體制機(jī)制大范圍的進(jìn)行徹底的調(diào)整和轉(zhuǎn)化。

          企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑

          從企業(yè)成長(zhǎng)演變過(guò)程中,看看企業(yè)真正轉(zhuǎn)型的途徑在哪里?從事業(yè)結(jié)構(gòu)上,我們很多企業(yè)由單產(chǎn)品,單產(chǎn)業(yè),向單產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,向相關(guān)多產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)多產(chǎn)品等等都在發(fā)生著變化。這些途徑根據(jù)我們企業(yè)發(fā)展不同階段,不同的規(guī)模,不同的資源配置條件,有不同的發(fā)展渠道。

          再一個(gè)資本結(jié)構(gòu)上,有些是個(gè)體,有合伙人制有公眾公司,企業(yè)在整體資本結(jié)構(gòu)上一種轉(zhuǎn)變。組織結(jié)構(gòu)上最早是職縣制等等,還有總分公司制,母子公司制度,這是組織上轉(zhuǎn)型上轉(zhuǎn)變。我們有全國(guó)性公司,有區(qū)域性公司,有跨國(guó)性公司,還有全球化企業(yè),這些都是我們企業(yè)在選擇轉(zhuǎn)型過(guò)程中一些思考。應(yīng)該說(shuō)轉(zhuǎn)型需要我們真正的思考,這種思考是思考什么?我覺(jué)得真正的思考在于卓越的思維。我經(jīng)常講一個(gè)思維能力的強(qiáng)弱取決于它能否系統(tǒng)的進(jìn)行思考,在系統(tǒng)思考上還能不能進(jìn)行我們所說(shuō)的邏輯的思考。邏輯思考基礎(chǔ)上能不能哲學(xué)思考,在哲學(xué)思考基礎(chǔ)上,最后是創(chuàng)新思考,當(dāng)然也是思維能力。

          所以我覺(jué)得轉(zhuǎn)型首先取決于我們企業(yè),能不能系統(tǒng)的思維?能不能邏輯的思維?能不能哲學(xué)的思維?特別是能不能創(chuàng)新的思維?這取決于我們真正轉(zhuǎn)型成功的重要點(diǎn)。從我們企業(yè)的轉(zhuǎn)型來(lái)看,應(yīng)該說(shuō),從發(fā)展途徑應(yīng)該由低成本規(guī);臄U(kuò)張,向差異化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從價(jià)值管理,應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),向價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,在管理方式應(yīng)該由粗放管理向經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型。在管理范疇,應(yīng)該由物質(zhì)管理向人文管理轉(zhuǎn)型,由單向管理方法應(yīng)用向系統(tǒng)化、規(guī)范化,it化管理轉(zhuǎn)型。管理目標(biāo)上應(yīng)該由股東利益向相關(guān)利益者共贏和和諧管理轉(zhuǎn)型。從管理重點(diǎn)來(lái)看,應(yīng)該由單純注重硬實(shí)力的建設(shè),向堅(jiān)固硬實(shí)力和軟勢(shì)力轉(zhuǎn)變。西方管理思想和東方自成一家思想管理體系轉(zhuǎn)型。商業(yè)道德由道德失衡向真正的誠(chéng)信、守信轉(zhuǎn)型。這些內(nèi)容我就不展開(kāi)講,為什么談這些觀點(diǎn),特別談到了商業(yè)道德,我們很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,我強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)重點(diǎn),現(xiàn)在多少優(yōu)秀的企業(yè),快速成長(zhǎng)的企業(yè),規(guī)模很大的企業(yè),因?yàn)楫a(chǎn)品的不誠(chéng)信而把一個(gè)很好的企業(yè)毀掉,毒奶粉,瘦肉精等等,這些都是我們企業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)型內(nèi)容。

          企業(yè)轉(zhuǎn)型仍然取決于我們所說(shuō)的企業(yè),特別是高層的決策層和我們企業(yè)家們,因?yàn)槲覀兤髽I(yè)家們他們的思想和境界和高度,和思維的空間,決定了一個(gè)企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。所以在這一點(diǎn)上,一個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一個(gè)企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型,要求我們企業(yè)的高層的領(lǐng)導(dǎo),必須轉(zhuǎn)變觀念,必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想,必須創(chuàng)造與我們東方文化一致的新的管理模式。這些才是我們真正轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

          轉(zhuǎn)型是我們企業(yè)必經(jīng)之路,因?yàn)橹挥修D(zhuǎn)型我們才能發(fā)展,因?yàn)檗D(zhuǎn)型我們才能生存,因?yàn)檗D(zhuǎn)型我們才能超越,因?yàn)檗D(zhuǎn)型我們才能使我們國(guó)家的真正的綜合實(shí)力得以提高。因?yàn)閲?guó)力的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在于我們真正的企業(yè)家的發(fā)展。再有一個(gè),在于我們通過(guò)發(fā)展創(chuàng)造我們企業(yè)真正的持續(xù),真正的輝煌。

          謝謝大家。

        企業(yè)演講稿 篇7

          社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開(kāi)電力的支持,電力企業(yè)的興衰關(guān)系著社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)。多年來(lái),深圳供電局用國(guó)際眼光,打造深圳特色;用敢闖敢試、敢為人先的特區(qū)精神,大刀闊斧地進(jìn)行一系列改革和創(chuàng)新;以創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位為契機(jī),打造一流企業(yè),實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

          作為創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位,我局踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé),為五省區(qū)服務(wù)”宗旨,明確“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)水平供電局不是一句口號(hào),而是我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)!創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局最根本的,還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

          特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐,然而面對(duì)近年普通的電源性缺電,面對(duì)電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢(shì),我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的高度,調(diào)動(dòng)一切積極因素,做好電力供電應(yīng),并定下了深圳供電局一條雷打不動(dòng)的底線:盡全力保障居民生活用電。金基民局長(zhǎng)向社會(huì)作出承諾:“再緊張也不停居民的電;實(shí)在要拉閘,先拉供電局職工宿舍;職工宿舍拉閘限電,先拉局長(zhǎng)家里的!

          在領(lǐng)導(dǎo)的感召下,各部門各單位在用電最困難的時(shí)候,主動(dòng)關(guān)停除營(yíng)業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電,與客戶共度缺電難關(guān),贏得了社會(huì)理解和認(rèn)同。

          “主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。

          20xx年年初,南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見(jiàn)的冰雪凝凍災(zāi)害,給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞,電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。

          一方有難,八方支援;大局為重,責(zé)任為先。為了保證人民用電,2月6日,我局主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),李漢明總工程帶著68人的隊(duì)伍千里馳援貴州,而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過(guò)好年,他們忘卻了自己的新年,為了百姓的團(tuán)圓飯,他們寧愿自己挨餓受凍,啃雪嚼面,他們更無(wú)暇去想家里餐桌上那空出的一角,和家人在桌前凝望等待的眼神……

          剛剛處理完一個(gè)搶修點(diǎn),已是深夜,而搶修隊(duì)伍絲毫沒(méi)有休息,又馳騁在深黑的夜幕中,奔向下一個(gè)搶修點(diǎn)。正是這時(shí),車?yán)飩鱽?lái)手機(jī)短信的提示音,是一個(gè)隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語(yǔ)音留言,車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來(lái)自遠(yuǎn)方的牽掛:

          “……每當(dāng)大年三十晚上,我們?nèi)揖推錁?lè)融融的聚在一起吃團(tuán)圓飯?墒墙衲臧职纸拥饺蝿(wù),不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯,因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了,就引起了斷電。……沒(méi)有電就沒(méi)有了光明,沒(méi)有電就沒(méi)有了溫暖,人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們!(dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí),爸爸正在趕路;當(dāng)我快快樂(lè)樂(lè)看春節(jié)晚會(huì)時(shí),爸爸才剛剛吃完一碗方便面;當(dāng)我睡覺(jué)時(shí),爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對(duì)爸爸說(shuō),爸爸你真?zhèn)ゴ!?/p>

          童音落定,許久,車?yán)镆黄良拧Q劬t紅的,眼窩濕濕的。是的,這些男子漢信哭了,盡管他們咬緊牙關(guān),可還是哭了。就讓他們?cè)谶@幾分鐘里盡情的去揮灑對(duì)親人思念的淚水吧,盡情地去訴說(shuō)對(duì)家人自責(zé)的懺悔吧,因?yàn)橹挥羞@一刻,他們屬于家人;然后他們又將忘卻一切投入到工作中,投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中!這時(shí)的他們仿佛只屬于這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì),這份事業(yè),這片土地和人民!

          我們不是軍人,但我們同樣肩負(fù)責(zé)任!

          我們不需要過(guò)多的言語(yǔ),我們只是用行動(dòng),見(jiàn)證一流企業(yè)的精神和實(shí)力!

          作為電力事業(yè)工作者,我們就是帶著這樣的使命感和責(zé)任感,秉持著為人民生活、為國(guó)家建設(shè)全力做好電力供應(yīng)的信念,懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢(mèng)想與憧憬,手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局的光明大道上,在正確的指引和領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì),還有什么能阻擋我們腳步?!沒(méi)有!還有什么能夠阻擋我們創(chuàng)國(guó)際領(lǐng)先的前進(jìn)之路?!沒(méi)有!

          既然勝利的號(hào)角終將吹響,那么,就讓這一刻更早的到來(lái)吧!讓我們更加全身心的投入到創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平供電局的建設(shè)中,并為著最終的目標(biāo)繼續(xù)努力——奮斗!

        企業(yè)演講稿 篇8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          今秋十月,清風(fēng)送爽。今天,所有的朋友匯聚在這里,都是為了慶祝一個(gè)共同的盛事,即金王子大酒店開(kāi)業(yè)前所有員工的一個(gè)動(dòng)員大會(huì)!首先,請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下,我是餐飲部的xxx,非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家交流,今天我演講的題目是——<愛(ài)崗敬業(yè)>

          隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)在的人們有錢了,生活水平日益提高,原來(lái)的膳食結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的人們的需求,F(xiàn)在的人不僅要吃好而且還要吃出營(yíng)養(yǎng)來(lái),吃出花樣來(lái)。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的變化,光會(huì)制作以中低檔原料為主的菜肴是不行的,而且還要學(xué)會(huì)制作以高檔原料為主的菜肴。搞好餐廳服務(wù)培訓(xùn),也是我們一項(xiàng)重要工作。

          整潔的餐廳,優(yōu)美的環(huán)境,規(guī)范的儀容儀表,標(biāo)準(zhǔn)的.服務(wù)是我在多年來(lái)的餐廳服務(wù)工作,使我感受到,只要有滿腔的工作熱忱和勤奮的努力,有如饑似渴的求知欲望,有鍥而不舍的鉆研精神,任何人都能在“低層次”干出高水平,在“小崗位”做出大貢獻(xiàn),從丑小鴨變成白天鵝。我始終立足本職崗位,積極投身管理創(chuàng)新。

          在我們公司上班的百分之八十以上都是年輕員工。想問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題:“你為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?”也許你會(huì)說(shuō):“我只是一個(gè)普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!”在這里我要大聲的說(shuō):“你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛(ài)崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁,關(guān)系著千萬(wàn)飲食消費(fèi)者的健康與快樂(lè),連接萬(wàn)人心!”

          人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,說(shuō)實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚(yú)兒愛(ài)大海,禾苗愛(ài)春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛(ài),怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無(wú)反顧的選擇“敬業(yè)”。有句口號(hào)說(shuō)得好“不愛(ài)崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!”

          怎樣才算愛(ài)崗敬業(yè)呢?愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位,做好每一次巡檢,填好每一張記錄?傊,待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱情誠(chéng)懇的態(tài)度做好今天的工作;沒(méi)有任何借口,任勞任怨做好自己的本職工作,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。這就是愛(ài)崗敬業(yè)!

          細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)“細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里”,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗(yàn),一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策,會(huì)失掉消費(fèi)市場(chǎng),失去消費(fèi)者的捧場(chǎng),可以使若干年的努力泡湯,這就是細(xì)節(jié)的重要?纯唇裉斓墓,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)效果明顯改觀,員工收入增長(zhǎng),事實(shí)證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,事事精細(xì)成就百事。

          如果我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就公司繁榮興旺的明天。

          實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,永無(wú)止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?有句廣告說(shuō)得好“思想有多遠(yuǎn),我們就走多遠(yuǎn)!”一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力,我不想過(guò)高的理論和奢望,我的價(jià)值觀很簡(jiǎn)單,在自己任職的崗位上做出新的成績(jī),能讓客人賓至如歸,能得到經(jīng)理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬(wàn)分。這就是我在平凡工作崗位上無(wú)怨無(wú)悔的動(dòng)力所在,一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn),靠別人評(píng)價(jià)來(lái)衡量。如果我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值,那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)!美好明天靠大家共同創(chuàng)造!

          既然生在這個(gè)偉大的時(shí)代,既然投身這一事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)時(shí)代的重托、不負(fù)事業(yè)的期望,努力再干十年、二十年,當(dāng)我們回首往事,就會(huì)為自己終身奮斗的事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神感到無(wú)比自豪、感到無(wú)尚光榮!

          在此,我代表餐飲部所有員工提前恭祝金王子大酒店開(kāi)業(yè)盛典圓滿成功!讓我們共同祝愿并期待金王子大酒店的生意興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!

        企業(yè)演講稿 篇9

          我與康泰共成長(zhǎng)

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

          大家上午好!我來(lái)自康泰財(cái)務(wù)科,非常感謝公司給予了我這個(gè)展示自我和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)。今天我演講的題目是《我與康泰共成長(zhǎng)》。明天就是五四青年節(jié)了,說(shuō)到青年,大到國(guó)家社會(huì),青年是祖國(guó)的未來(lái),是民族的希望。小到企業(yè)科室,青年是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)的未來(lái),青年興則企業(yè)興,青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。

          去年的夏天,我和他們一起來(lái)到康泰,來(lái)到這個(gè)大家庭,公司提供了我工作的機(jī)會(huì),給了我很好的成長(zhǎng)的平臺(tái),使我能夠在工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉、成長(zhǎng)。正如一滴水,只有融入大海,才會(huì)化作美麗的浪花。一粒種子,只有扎根土壤,才會(huì)茁壯成長(zhǎng)。作為一名康泰員工,只有與康泰共同成長(zhǎng)中,才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

          走進(jìn)康泰,走進(jìn)財(cái)務(wù)部,我翻開(kāi)了人生新的篇章,剛開(kāi)始工作,面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程,我不知所措。后來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下,我慢慢地適應(yīng)了這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。在這個(gè)大家庭里,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤工作和奉獻(xiàn)精神,給我做出了很好的榜樣,不知不覺(jué)中培養(yǎng)了我工作的責(zé)任感,我知道我飛揚(yáng)的青春要扛起公司賦予我的重任?堤┕窘o了我們信任和發(fā)揮空間,作為我們,唯有認(rèn)認(rèn)真真的做事,用工作成績(jī)才能回報(bào)企業(yè)。雖然我進(jìn)入這個(gè)單位并不久,但在這里,經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們,教會(huì)我很多財(cái)務(wù)工作上的知識(shí)技巧,這些珍貴的知識(shí)技巧是無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到的。從付款到打印憑證,從開(kāi)出支票到收回單據(jù),以及核對(duì)、

          統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),裝訂憑證。這些都是每一個(gè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該經(jīng)歷的,財(cái)務(wù)上要求謹(jǐn)慎細(xì)致,每件事情都要認(rèn)真對(duì)待。公司是個(gè)人施展才華的天地,是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái),只有人人努力工作,公司才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(zhǎng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現(xiàn),要自覺(jué)地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,認(rèn)認(rèn)真真的做事,踏踏實(shí)實(shí)的做人?堤┙o了我們最大的信任和發(fā)揮空間,身為公司的一份子,每個(gè)人的職位、崗位各有不同,能力有大有小。但是我們應(yīng)該帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心,充滿熱情的工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。一支樂(lè)隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,才能呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無(wú)私奉獻(xiàn),才能散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,才能負(fù)載千車萬(wàn)人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)。正如一首歌所唱,團(tuán)結(jié)就是力量,我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,與公司一同成長(zhǎng),為公司做強(qiáng)做大貢出自己的青春獻(xiàn)出自己的智慧!讓青春在康泰公司中閃光!

          天行健,君子以自強(qiáng)不息,在工作上需要的是知識(shí)、毅力與汗水的完美結(jié)合。從去年8月到現(xiàn)在,我學(xué)到了很多東西,可以這樣說(shuō),康泰公司就象一本書(shū),我就是讀者,被她扉頁(yè)的優(yōu)美文雅而吸引,每讀一頁(yè)就對(duì)她了解深一些,而這些東西卻又能吸引著我不停的讀下去。在這半年多的工作時(shí)間里,經(jīng)常能聽(tīng)到、看到并感受到老一輩康泰員工對(duì)康泰公司的那份感情,對(duì)康泰公司的發(fā)展充滿著信心,對(duì)康泰公司的未來(lái)充滿著希望!說(shuō)到自己,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助以

          及個(gè)人的努力付出情況下,如今的我不斷成熟,深深感受到自己無(wú)論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機(jī)會(huì)借用這個(gè)演講的平臺(tái)向一直以來(lái)給予我指引方向和耐心教導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們道一聲感謝,正是因?yàn)橛心銈兊刂笇?dǎo)和關(guān)懷,才有我不斷進(jìn)步的現(xiàn)在。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)上將更加需要“專業(yè)突出、素質(zhì)全面”的復(fù)合型人才,在今后的工作中,我將繼續(xù)沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng),積極思考自己的優(yōu)勢(shì)和不足,認(rèn)真定位自己的目標(biāo),勉勵(lì)進(jìn)取,發(fā)掘個(gè)人的潛力,全方位的提高自己。學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境,在財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)道路上還有知識(shí)要去學(xué)習(xí),我將會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)去學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 說(shuō)到未來(lái),在這個(gè)發(fā)展進(jìn)步,不進(jìn)則退、少進(jìn)亦退的時(shí)代,個(gè)人發(fā)展與企業(yè)興衰密不可分的,個(gè)人與企業(yè)就像魚(yú)和水的關(guān)系,只有水不斷地增多,魚(yú)兒才有更大的空間和更多的機(jī)會(huì)茁壯成長(zhǎng)。作為企業(yè)的一名青年職工,熱愛(ài)企業(yè)就應(yīng)該像熱愛(ài)自己親人一樣,只有與企業(yè)同發(fā)展,我們才會(huì)擁有美好的未來(lái)。面臨新的歷史時(shí)期,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,心有多大,舞臺(tái)就有多大,就讓我們攜起手來(lái)吧,踐行著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先 ”的企業(yè)理念,發(fā)揚(yáng)著艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),在這激流涌蕩中,一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取,讓康泰公司向著更加輝煌燦爛的明天,乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆起航!我的演講完畢,謝謝大家!

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