安全競聘演講稿范文匯編六篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中，演講稿的使用越來越廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的安全競聘演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
安全競聘演講稿 篇1
各位領導、同事們：
大家好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我叫xxx，今年xx歲，中 共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。
我的競爭優勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經驗，在日常工作中注重安全生產，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，歷年工作均取得較好成績。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協調好關系;按照上級的工作布署，以局安全生產為主線，讓群眾滿意，讓上級領導滿意為目標，結合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
一是增強創新意識。安全管理不是轉運站，不能簡單的文件傳達文件，也不是消防隊，等到出了問題再去抓，更不是勤雜工，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。
二是增強質量意識，把安全質量建設作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。三是實現安全管理工作的程序化
實行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，完成要我安全、我要安全、我懂安全三個過程的轉變。四是落實安全管理工作的制度化
通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害�？傊�，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。
謝謝!
安全競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
大家好！
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、 對安全工作的認識
企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、 做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、 落實安全管理的制度，嚴格執行公司和廠各項管理措施
2 不斷發掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3 圍繞門市各個時期工作中心和任務， 不斷刻服困難創新務實地積極開展工作， 努力完完上級公司下達各項任務。
4 。在做好工作的同時， 認真來對待當地黨政部門交予的工作任務， 文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5。 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九。”
安全競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是這次競聘上崗，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。首先，我衷心感謝在座的各位領導和同事們，感謝你們為我提供了這次難得的機會，謝謝你們！
下面我簡要做一下自我介紹，以便各位對我更深一步的了解。我叫競聘演講稿，今年41歲，本科學歷。我于84年光榮入伍，86年考入中國人民解放軍國防科工委指揮技術學院。89年分配到中國人民解放軍西昌衛星發射中心通信總團從事技術工作，94年至99年在通信團司令部任通信參謀、軍務參謀、助理工程師、副營長等職，參加過十多次國內、外的衛星發射任務的通信保障工作。99年轉業到河南省廣播電視發射臺工作，XX年到河南省廣播電視監測中心，任助理工程師、工程師、技術科科長等職。
經過綜合權衡，我覺得我有以下競聘優勢：
第一，我作風正派，思想政治素質過硬。
我為人胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、與人為善、不搞小動作、做事不張揚。同時，部隊的生活，養成了我吃苦耐勞、不怕困難、敢打硬仗、工作認真負責的工作作風。參加工作以來，我時刻嚴格要求自己，思想政治素質過硬。工作中，我大膽管理、勤勤懇墾、愛崗敬業、以創新開拓為精神動力，努力鉆研業務，圓滿完成了上級交給的各項任務，并且連續三年年終考評為優秀。
第二，我經驗豐富，業務能力強。
人們常說：“經歷也是一筆財富”，我從事過多項工作，尤其在廣電工作的幾年中，更是積累了我豐富的工作經驗。XX年到監測中心工作以來，我一直從事廣播電視安全播出的監測工作，同時，還肩負著廣播電視安全播出調度指揮中心辦公室的工作，積累了一定的工作經驗。并且，在XX、XX、２007連續三年獲得"局廣播電視安全播出“先進單位”的榮譽稱號。這一切都有利于我在以后的工作中做到：輕車熟路、思路清晰。
第三，我具有很強的組織協調能力。
工作以來我先后擔任過工程師、科長等職，在工作中我能識大體、顧大局，處理問題較為周全工作認真負責。并組織完成了全國有線電視監測網的建設、全國無線廣播電視監測網的建設及全省無線廣播 電視監測網的建設等工作。這些工作經歷，不僅鍛煉了我較強的業務素質、協調能力，也使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，具備了一定的組織協調能力。
第四，我專業理論水平高、創新能力強
十幾年的專業技術管理經驗，積累了豐富的專業知識。轉業后的工作實踐，又進一步提高了我的理論水平和實踐能力。我曾發表過多篇論文、完成過多個科技創新項目，而且，我參于的《河南省廣播電視無線監測網》工程項目分別榮獲XX年度局科技創新一等獎和國家廣播電總局科技創新二等獎。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們，安全播出指揮中心副主任不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起各位領導、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把安全播出指揮中心副主任的工作崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點：
安全競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、專家老師，你們好！
一、個人簡介
我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業，中級經濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產安環科、生產設備處做生產調度，98至任調度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產，調至動力車間任副主任，主管安全生產。
縱觀職業歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產區和生活區幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領導和職工的肯定；
5、安全生產雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產調度工作經驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業的工作能力。
2、我有9年的安環管理工作經驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長于總結分析，善于統籌協調、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門運行現狀的具體分析
生產安環部有一只經驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現狀，沒有職業危機感，人浮于事的現象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統，累不著，也不愿多干。
4、人員素質亟需提高，有專業知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業細節時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業領域了解學習得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設想
此次如任職生產安環部，我保證半年內部室業務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規章制度，制定相關管理辦法和考核細則。生產方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節，確保安全生產，穩定生產秩序，承上啟下，協調各方，統籌兼顧，完成各項生產指標。安全環保方面，達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人里面、設備內部、運轉中間、維修時段。
具體措施和計劃：
班子建設方面：團結和睦，敬業精業，以優勢互補為原則，爭取強強聯手。
內部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專業素質。每月組織一次內部培訓，學習法律法規、規章制度和業務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的'工作，激發職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇，讓他們發揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全，就應管節能降耗環保減排；管安環的就應促進生產，確保生產和設備正常運行；管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。
4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業務工作方面：
1、借鑒先進的管理理念和模式，發揮紐帶和橋梁作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關系，迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式，降本節能完成任務；安全環保工作以兩個體系為框架開展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規范化生產維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設備明細網絡資料，實現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發揮出最大作用創建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發現問題。
5、建立公司環境監測站，并增設現場監測系統。及時監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大�？蛻艨吹江h境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經濟效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管網和熱力管網的改造。現管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡，搞好關系，獲取業務幫助，為公司生產活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
安全競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，大專學歷。xxx年參加工作，至今一直工作在xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產一線工作。這次之所以競聘安全員，是因為相信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認識，以及搞好安全工作的思路向領導匯報如下，請給予批評、指正：
一、對安全工作的認識
“管理健康安全環保事務，不僅是經濟責任，更是社會責任”。企業的效益不僅僅體現在經濟收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產了企業才會產生最大經濟效益，才能體現“以人為本”，從而實現社會的和諧。
安全工作是一項復雜的系統工程，在生產中起著舉足輕重的作用，是企業正常生產的前提和保障。安全管理是一項強制管理，要想“實現生產過程中人與機器設備、物料環境的和諧，達到安全生產的目標”，必須認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。一線生產車間要做好安全工作，達到安全生產，必須做到：一要嚴格執行廠的各項規章制度，二要加強人的教育常抓不懈，
三要及時檢查避免事故發生，四要做好應急工作，五要完善工藝和設備，做到安全無事故。
二、我競爭安全員的優勢
1、具有豐富的一線現場作業經驗優勢。我對全廠的主要設備設施和安全設施非常了解；對生產工藝比較熟悉；熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責。
2、具有較強的工作責任心。工作上能夠認真的完成領導交辦的各項任務，能嚴格執行車間的管理制度，有較強的執行力。
3、具有良好的群眾基礎。在車間工作時間較長，平時和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受安全知識，提高職工的安全意識。
三、如果我能夠當選為安全員，一定會嚴格要求自己，服從領導，認真細致地做好各項安全工作，及時完成廠安環部布置的工作
1、嚴格執行廠安全管理制度，完善車間的各項安全措施，制定車間安全活動計劃，并組織實施。我廠自投產以來一直是安全生產，長期的安全生產過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產的思想。因此，我會時刻提醒職工遵守各項管理制度，落實安全生產的各項措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預防思想，做到“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”。
2、協助車間主任搞好職工安全教育、培訓和考核工作，對班組安全員進行業務指導，提高人員素質，搞好車間安全文化建設，打造團隊執行力。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是工廠發展的需要，職工的安全基礎知識、安全技術水平、業務能力決定著個人業績的好壞。
我會按照年度培訓計劃做好職工培訓，使他們達到較高的業務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現安全生產。通過進行安全教育，提高每個人的安全意識，增強安全責任心，使每位職工自覺執行安全規章制度，做到按規程操作、不違章，杜絕“三違”現象的發生。
3、深入現場進行安全檢查、制止違章指揮和違章作業。組織職工認真細致的進行危害辨識，制定防范措施并演練；加強車間的安全裝置、防護器具、消防器材管理，平時按照計劃進行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任，進行整改。
4、加強特殊作業管理，協助辦理各類作業票證；如果發生傷亡事故及時統計上報，參與事故調查。
5、在做好以上日常工作的同時，加強與其他車間的協作，消除外來安全隱患。
我廠工藝流程復雜、生產連續性強、壓力容器多，是�；肥褂脝挝�，液氨罐區還構成重大危險源，在發生突然泄漏、操作失控或自然災害的情況下，存在著火災、爆炸、中毒、窒息、機械傷害等事故的潛在危害。因此加強車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。
6、加強法律法規及安全管理知識學習，努力提高業務素質，更好的勝任本職工作。謝謝大家！
安全競聘演講稿 篇6
主要業績：
一、融洽自己與手下人的關系
將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，并讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平
多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規范，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
我想從幾個方面著手：
1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業服務，經過一段時間的運行后，發現我們存在的問題，及時更正，真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
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