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      1. 經理競聘演講稿

        時間:2022-03-25 16:52:46 演講稿范文 我要投稿

        經理競聘演講稿范文集合5篇

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在發展不斷提速的社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的經理競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。

        經理競聘演講稿范文集合5篇

        經理競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導:

          大家早上好!

          首先請允許我做下自我介紹:我叫張瑞軍,20xx年畢業于大洼縣高級中學,之后相繼在生態酒店。漁江碼頭和海風漁港就職。在此期間有幸得到一位經理的賞識,并從事了酒店管理。而一做就是3年。今天我非常感謝姚經理和徐經理能給我這次機會。可以站在這里,競聘咱們桃園酒店的樓層經理一職。

          首先我想先談一下我對樓層經理這個詞的理解:樓層——指的當然就是一個區域。而經理的含義就是經營和管理。對于管理我有自己的理解。

          所謂人心齊泰山移,做為一個新上任的樓層經理:首先要做的無疑是盡可能多的了解本區域員工一些工作和生活方面的情況。并盡自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分。當一個管理者能夠設身處地為員工著想及為員工解決難題的時候;他就成功的籠絡的人心。當一個樓層成為一個小團隊時,接下來再去做工作就容易多了。

          接下來要說的是衛生。對于衛生每個酒店都有一個標準。首先是讓你的員工知道這個標準。(包括餐前和收尾)。接下來就是檢查和督導,對于不用心做衛生的員工要與之溝通,并盡量去開導,但對于率教不改者要給予一定的處罰。

          然后再說說服務。餐前準備的充分與否不可質疑的左右著我們的服務,所以餐前準備至關重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優質服務并沒有什么捷徑可走,關鍵在于現場管理要到位以及不間斷地培訓,F場管理又體現在現場督導和走動式管理上;不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。而酒店對于員工的考評也要跟上,這樣員工才會有壓力和動力。

          對于管理,歸根結底一句話: 用心管理 收獲人心!經營的概念很廣,想成為一名合格的樓層經理,首先他應該熟悉一些老客戶的資料,包括喜好,電話及工作單位。職務等。并能在客人到店時用姓氏+職務的稱呼,這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿。并適當詢問,認真傾聽客人的一些意見及建議,及時與各部門溝通解決。并對本區域每餐客人的消費情況加以了解,對于一些老顧客,高消費的客人給予一些特別的照顧。

          點菜作為樓層經理的一項基本的業務技能,所以想走上這個崗位就要盡快熟悉酒店菜品價味,口味及主配料,并能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜肴及推銷。點菜的小竅門有很多,我在這里只說一點我自己的體會。那就是取得客人的信任,不要上來就急著推銷一些高檔及急推的菜品。

        經理競聘演講稿 篇2

          尊敬的董事長、各位領導、廣大職工:

          上午(下午)好!

          首先感謝公司給我這個平臺,展示我個人風采、個人才華,得到鍛煉、走向成熟的機會,我競聘的崗位是公司副經理職位,也許有人會問,你能勝任嗎?我會堅定不移,理直氣壯的回答,我能勝任,因為我熱愛公交運輸事業,我有一顆為公交事業貢獻

          力量,挑戰自我、追求上進的雄心,我將在崗位上燃文明之火,鑄奉獻楷模。

          我叫xx,現年44歲,拉祜族,高中文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現在起不斷創造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。

          一、競聘的理由及個人優勢

          我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、對事業執著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。

          二、對所競爭職位職責的認識

          公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現公交運輸效能和戰斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務,F在是經濟高速發展、人財物和信息大流通時代,城鄉之間、區域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規化建設是當前對我公司發展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節條件,敬業奉獻是優秀員工的職業基準,專業技能是實現價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業生涯是穩步發展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。

          三、上崗后的工作思路

          我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:

          1、嚴抓員工思想作風建設

          堅持過硬的政治紀律是隊伍正規化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。

          2、管理制度規范化

          俗話說得好:“家有家規,國有國法,沒有規矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規章制度,目的就是把人管人變為制度管人,堅持制度管理隊伍,規范公司職工行為,不斷推進公司的正規化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。

          3、內務管理規范化

          內務規范化工作應以公司辦公環境衛生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發事件處理及時化,制度落實規范化,做到行動統一、步調一致,工作環境優美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。

          綜合上述,如我今天的競聘成功,我會在副經理崗位上兢兢業業履行我今天的諾言,也誠懇接受上級和員工對我監督,若競聘失敗,我也不會氣餒,我會一如繼往地在本職崗位上奮發努力工作,請大家相信我,我的信心和決心是永恒的.。

          祝大家身體健康、工作順利,謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!

          非常高興能夠參加公司的競聘會,感謝領導給我這次自我展示,自我提升的機會,也對自己有了一個從新的認識。我競聘的職位是值班經理。

          一.個人情況及對工作的總結:

          我是20xx年2月以一名配送員的身份來到公司,之后曾在多個崗位工作,可以說對整個賣場的環境比較熟悉。作為超市工作人員是顧客在超市購物接觸最多的工作人員,我們的一舉一動,一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,直接體現了超市的服務質量和服務水平。它代表著企業的形象。

          我感覺現在人們的生活習慣和購物方式已經從“物美價廉”“節衣縮食”發展到今天的“個性購物”“健康購物”“快樂購物”以至于“享受購物”的高度。我們要讓顧客“貴腳迎門”的那一刻起就感受到我們寶福鄰帶給他的快樂和享受。我們的衛生和內部裝修設計可以讓顧客感到舒適,我們的創意陳列可帶給顧客以視覺的享受,我們的廣播可以帶給顧客愛與快樂,我們的熱情服務可以讓顧客感受到“享受式購物”。作為我們還有很多的路要走,走在正確的路上,實現我們的目標,這一切絕對離不開科學的管理和員工的努力。

          在過去的一年通過領導的指導和同事的幫助,也通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。各方面也得到了鍛煉。我感覺我做事細心.理性.為人寬容,有向上的勇氣和力量。更是把工作當做了一種事業來經營。

          二.對競聘職務的認識:

          從分析顧客的需求入手,對商品組合,定價方法,促銷活動,以及庫存商品和其他經營性指標作出全面的分析和計劃。通過高效的運營系統,保證在最佳的時間,將最合適的數量,按正確的價格把商品提供給顧客。同時達到既定的經濟效益指標。

          在競爭激烈的今天我們必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展。用積極的心態去感染下屬,發揮員工的長處,來實現團隊的利益。

          我們的優點與不足:

          優點:我們超市向顧客提供的商品種類是很多很全的,可以激發出顧客的消費意識和購物行為。各式各樣的商品能提供給顧客足夠的選擇,滿足顧客一站式購物的需要。

          不足:部分員工對服務意識的欠缺,不主動. 不積極. 不用心。服務態度決定服務質量,服務質量決定企業品質,企業品質將決定企業的未來。由此可見服務質量對我們的重要性。

          三.競聘后工作設想:

          如果這次我能順利競聘成功,我將做好以下工作:認真履行自己的崗位職責,認真學習,努力鉆研業務,盡快進入角色,虛心向領導有工作經驗的同事學習,協助各部門做好門店的銷售工作。提高崗位執行力。高質量的做好計劃,組織.領導.控制和管理工作。加強員工崗位知識培訓。提升員工的整體水平,做好監督.檢查.指導.考核等工作。有效合理的組織員工,調動員工的積極性, 共同完成公司的確定目標。

          建議: 建議公司推行實施5S管理。5S起源于日本,是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為 “5S”活動。

          實施5S的好處:

          1. 整齊整潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客的心情舒暢,由此口碑的相傳,企業成為其他公司的學習榜樣,從而提高企業的威望。

          2. 提升員工歸屬感 人人變得有素養;員工從身邊小事的變化上獲得成就感;對自己的工作易付出愛心與耐心。

          3. 提升效率 物品擺放有序,不用花時間尋找;好的工作情緒。

          4. 推行5S活動可大大提升員工的整體素質。

          5. 企業內員工的理想,莫過于有良好的工作環境,和諧融洽的管理氣氛。5S即造就安全、舒適、明亮的工作環境,提升員工真、善、美的品質,從而塑造企業良好的形象,實現共同的夢想。

          謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇4

        各位領導、各位評委:

          大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:勇挑重擔,竭誠奉獻,努力爭當一名優秀的銀行個人客戶經理。

          這次我競聘銀行個人客戶經理有四個原因:

          一是我有較好的工作業績。我現年歲,大學本科文化,擁有AFP金融理財師持證資格證,銀行從業資格證,保險證,基金從業證,參加工作已有年,熟悉銀行業務,努力為客戶做好服務工作,完成工作任務,取得較好工作業績,曾獲得十佳服務標兵,分行業務競賽全能三等獎,省建行十佳服務明星等榮譽稱號。

          二是客戶優勢,在客戶基礎上,工作責任心和使命感比較強。自從參加參加建行柜員工作以來,我始終干一行、愛一行,鉆一行,精一行,求真務實,建功立業。經過自己近幾年的努力,與廣大客戶建立了比較深厚的情誼,并且熟悉基層網點工作,可以說熟悉轄區情況,有一定的客戶基礎、人脈基礎、和群眾基礎。

          三是在事業面前有股闖勁。當前,我行正處于改革發展的關鍵時期。縮頭不前不行,求穩怕亂不行,工作不怕干,要的就是一種敢闖、敢作、敢為的精神。因此我愿為農行奉獻我的一切。相對來講,知識面不廣,管理經驗不足是我的短板,但我想只要積極進取的思想不滑坡,只要踏實認真的行事風格不松懈,通過領導的指點和幫助,強化學習,就可以在不斷實踐的工作中提升自己的能力。

          四是具有良好的快速學習能力、分析能力,能夠快速適應各種工作環境。在湖東路支行我經歷了標桿網點打造,高標準、嚴要求,歷練了我,我的業務能力、綜合素質都得到了很大的提高。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向同志們學習,向實踐學習,努力把學到的知識應用到工作中,使我對銀行業務有了一個比較全面的了解和掌握。

          如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望,我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

          一是加強學習,提升自我

          客戶經理職位責任重大,我將努力繼續按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,嚴以律己,努力爭當一名合格的客戶經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時還要加強思想素養方面的學習,提高自身素質。

          二是精心組織,周密安排

          認真履行工作職責,不斷地挖掘轄區潛力,掌握轄區底子。逐步建立自己的客戶群體,發展新客戶,鞏固老客戶。并利用一切機會,大力宣傳網點的金融服務政策、內容與特色,密切與客戶的關系,不斷提升優質服務,用誠信守諾留住客戶,用特色服務贏得客戶,用良好形象和優質服務拓展客戶,并切實增強防范風險,積極協調網點或者其他金融機構內部的相關業務部門,不斷提高工作效率,從而更好地把金融產品營銷和為客戶服務兩方面職責緊密結合起來,形成以客戶為中心的經營理念,為客戶提供綜合性的金融服務。

          三是立足本職,做好工作

          立足本職,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為建行做好貢獻。嚴格按照單位標準開展各項工作:如果我能接任客戶經理職務,我將按時按量的完成領導交給的任務,并在工作中多思考,多創新,把工作做得更好。

          各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地為建行網點發揮自己的光和熱,奉獻青春和力量,為建行網點發展譜寫出新的篇章。

          謝謝大家!

        經理競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          我叫___,我競聘的職位是___財務部副經理。這次競聘是機遇也是挑戰,在這里我衷心感謝公司給予我這次學習鍛煉和展示自我的機會。面對公司的挑選和同仁的選擇,我首先將我的簡要經歷向各位領導和在座同仁做一個簡要的介紹,使大家對我

          有進一步了解。

          我1997年畢業于湖南大學衡陽分校經濟管理系會計專業,20xx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業本科文憑,1999年以優異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業被分配到中國長城計算機集團公司507廠,先后從事材料核算,成本核算,合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,專業知識比較扎實,99年開始擔任財務處會計主管工作,20xx年被聘為財務處副處長,由于認識到國有企業經營機制的局限性,于20xx年離開507廠應聘到公司并被安排到___財務室任主管會計至今。

          近三年來,我將自己切實融入到公司的企業文化中去:“以人為本,以誠待人,依法經營,照章納稅,用心營造,至高致遠,遵章守制,令行禁止”,積極參與公司組織的各類學習與各項集體活動,不折不扣執行上級領導的命令,嚴格執行財務制度,充分發揮財務的監督職能,不斷提高服務意識,并于20xx年度被評為___優秀員工。三年來我主要做了如下工作:

          一、準確及時地做好日常財務核算。物業管理是一門新興行業,帳務處理雖然相對工業企業來說較為簡單,但在管理上要求更加精細,通過不斷摸索不斷創新,建立了一套適合我公司財務管理需要的核算模式,為財務數據的收集、分析打下了夯實的基礎。

          二、建立、健全收費臺賬。隨著物業公司的不斷擴展,點多面廣線長已成其重要特點,各項費用清繳多而繁雜,所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬,做到賬目清晰,費用收繳情況一目了然?紤]到手工收費臺賬的局限性,于20xx年下半年開始協助公司選購了物業管理軟件,初步實現由手工向電腦化操作的過渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

          三、積極協助房產局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,徹底清查各物業維修基金收繳情況,并為已交納維修基金的業主辦理、發放專用折。

          如果能有幸競聘成功,我的工作設想是:以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實地開展工作。具體來說有以下幾點:

          第一、充分發揮財務的理財功能

          量入為出,日清月結,及時、準確、科學地核算公司發生的每一筆經濟業務;加強對各項費用收繳工作的管理,力保每一筆收入能及時、完整地入賬;通過分解落實各事業部考核收入與考核盈余指標,控制成本費用支出,切實推行內部市場化運作模式,打破吃大鍋飯現象,形成“人人講成本,管理全員化”的成本控制體系,為完成公司全年各項經濟指標而努力。

          第二、加強在用物資的管理

          針對目前公司現狀,因為物業管理的行業特性,固定資產購建較少,存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,這部分在用物資品種多,數量多,是管理的一個難點。我認為首先應該在采購上實行計劃審批與批量購置,并通過市場調查選擇“物美價廉”的供貨商,以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記,并做到定期核對檢查,杜絕浪費,避免積壓。

          第三、定期進行財務分析

          為領導當好參謀,開源節流,及時收集、分析財務信息,對公司未來的經營管理活動提出建議,為領導們的正確決策提供可靠的依據。

          第四、恪守公司的經營宗旨和服務理念,樹立良好的職業道德觀念,通過不斷學習提高自己的業務水平。

          奧運精神,重在參與!作為這次競聘的積極參與者,我希望能在競爭中獲得成功,但如果競聘不上,我也會一如既往兢兢業業勤奮工作,不斷提升自己的綜合素質,今天我是成功的參與者,相信明天我將成為參與的成功者。

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