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      1. 醫院科主任競聘演講稿

        時間:2022-10-13 10:11:15 演講稿范文 我要投稿

        醫院科主任競聘演講稿

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的醫院科主任競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫院科主任競聘演講稿

        醫院科主任競聘演講稿1

        尊敬的院領導、各位同志們:

          我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

          本人自xx年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,xx年擔任主管會計,xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。過去的兩年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。

          通過工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。

          按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1.認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

          2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

          3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。

          4.除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

          5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。

          通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

        醫院科主任競聘演講稿2

        尊敬的院領導、各位同志們:

          我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

          本人自xx年市商校畢業來本院后一直從事財務工作,xx年擔任主管會計,xx年獲助理會計師職稱,20xx年任財務科負責人至今。

          過去的兩年中,在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性:是全院管理系統的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關,大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1、認真貫徹執行了各項規章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

          2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供了參考。

          3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。

          4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

          5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

          如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

          我院財務工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節支財務科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

        醫院科主任競聘演講稿3

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我是來自xx的xx,人們常說:機遇總是垂青與有所準備的人,權衡自己的優勢,今天我站在競聘的講臺上,對我來說既是一個機遇也是一個挑戰。

          著名英國劇作家蕭伯納說過:在這個世界上,取得成功的.人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來!我今天來參加的是放射科主任的競聘,愿在屬于強者的舞臺上,為我院的發展貢獻力量。

          之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點考慮:

          第一,我具有較好的綜合素質。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,進取心強。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神和良好的醫德醫風。

          第二,我具有扎實的專業知識。我是xx學校畢業,xx年的學習使我掌握了扎實的專業知識,參加工作以來我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力不斷的提高。(工作中的學習經歷由客戶自己添加)這些經歷使我的專業技能更加扎實,具備了放射科主任所要求的專業知識。

          第三,我具有豐富的工作經驗。工作xx年來我曾從事過xx、xx、xx等工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,使我對醫院的各項工作都比較熟悉,對如何做好各項工作也有自己獨特的見解。

          第四,我具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對一位領導來說非常重要,一位不懂組織協調和管理的領導將很難在本職工作上立足。而我性格平和,不計榮辱得失,善于協調各種關系,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。尤其是xx的工作經歷,使我的組織協調和管理能力有了進一步的提高,使我對管理工作有了自己的認識。

          如果承蒙領導厚愛,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將切實擺正位置,在院長和主任的帶領下,解放思想、實事求是,以創新的工作方法把放射科的各項工作做好。具體我將做好以下工作:

          第一,創新工作方法,加強科室管理。我將運用新的思路、新的方法,制定完善科學的管理制度,加強科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服務人,改變以人管人的落后管理模式。同時,根據放射科的實際,認真制定好年度工作計劃,對人員進行科學分工,確定科室人員輪換、值班和休假制度,保證對病員及時診斷和治療。并經常檢查工作,按時向上級匯報。

          第二,嚴防差錯事故的發生。應定期主持集體閱片,審簽重要的診斷報告,親自參加臨床會診和對疑難病例的診斷、治療,為自己積累豐富的臨床經驗。并督促工作人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,做好記錄和消毒隔離工作,督促他們真確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材,審簽藥品器材的請領、報銷,經常檢查安全措施,嚴防差錯事故。

          第三,做好器材管理工作。目前放射科有xx、xx、xx等國際先進治療儀器,這對提高我院的知名度、提升我院的醫療水平具有重大作用。在儀器的管理上,我將制定科學規范的管理制度,責任落實到人,組織工作人員認真學習儀器的使用、保養、維修等工作,科學、合理的運用儀器。

          第四,搞好培訓,加強人才隊伍建設。人員素質的高低,直接關系到醫院的聲譽,并影響到醫療水平的提高。做好人才培訓工作不失為一項好的提高人員素質的有效措施,我認為,應把現有的培訓機制定期化、制度化,把人員培訓工作當成一項重要工作來抓。同時,還要做好人員業務訓練和技術考核工作,獎勤罰懶,提高人員工作積極性。

          尊敬的各位領導、各位評委,如果應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;放射科主任這個職業因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,事業更加輝煌!

          謝謝大家

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