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      1. 董事長年會演講稿

        時間:2022-10-15 09:36:01 演講稿范文 我要投稿

        董事長年會演講稿六篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的董事長年會演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        董事長年會演講稿六篇

        董事長年會演講稿 篇1

        各位經理,各位同事,同志們:

          大家好!

          值此新春佳節即將到來之際,我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂,共同慶祝豐收的喜悅,分享奮斗的經驗,總結一年的得失,展望企業的藍圖。借此機會,我向大家拜個早年,衷心祝愿各位身體健康,闔家幸福,新年快樂,馬到成功。

          過去的20xx年,駿和集團取得了不俗的成績,(銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立)。

          光鮮耀眼的數字后面,有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢,抓住了這個機遇,但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢:隨著4S店遍地開花,行業競爭加;消費者選擇更多因而變得更加挑剔,單車利潤下降;人力、土地、融資成本高企,又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說,國家經濟增速趨緩,銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴,大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案,我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件,以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件,一時人心惶惶,擠兌成風,也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆,臨危不亂,措施得力,才成功地一一化解危機。

          任它潮起潮落,我自不動如山。我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績,這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位,引領各自的團隊,在公司第一線戰斗,既要運籌帷幄,又要親臨一線,既是指揮者,又是戰斗者,居功至偉,成績喜人。我深知,沒有在座各位的傾力合作,同舟共濟,是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢,不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

          今天是我們駿和的年會,這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結,每位經理(店長)都對這一年的工作做了認真的總結和回顧,曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結,集納了經驗,指出了不足,展望了未來,很有針對性,也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽,讓我談談我的一些感想,與大家交流。

          1、不要怨天尤人,不僅找出問題,更應該找出解決問題的辦法。

          2、樹立自己的個人形象,威權與威信。

          3、團隊比個人力量更重要,和諧的人際關系不是一團和氣。

          4、愛崗敬業,忠于公司,公司利益至上。

          5、員工四禁條:敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下。

          6、公司利益至上。

          7、管理方法、技能與態度。

          8、制度與執行力。

          我話就先說到這里,謝謝大家!

        董事長年會演講稿 篇2

        親愛的工作伙伴們:

          大家晚上好!

          值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

          xx-xx年,是公司持續良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

          細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

          過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

          新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

          最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

          謝謝!

        董事長年會演講稿 篇3

          各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

          大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

          二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰斗不止”的歷史畫卷。20××年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工斗志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力,F在,我們已跨進了20××年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬于我們的未來!

          俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

          每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

          “卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

          謝謝大家!

          篇二:董事長年會演講稿

          值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福! 對全體同工在20××年所做出的成績和貢獻表示感謝!

          今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家在新的一年里,事業更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!

          20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現理想生活”的理念,堅持走專業化道路,積極推進戰略延伸調整和商業模式建立, 過去的一年里在公司總體的戰略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進取,各項業務發展均取得了可喜的進步,銷售業績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。

          面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經過5年多時間的艱苦創業,搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!

          朋友們,為了我們企業能夠健康快速的發展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮斗的創業精神,務必發揚敢為市場先的創新精神,務必鍛造出敢于挑戰、敢于勝利的戰斗精神,使我們在新的發展階段,把握住新的機遇,實現新的跨越。

          20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發展和騰飛打下了堅實的基礎,我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇于創新,銳意進取的優秀團隊。

          今天,我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就是因為有了大家的共同努力和奮斗,才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!“

          回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。

          5年的水清木華已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

          這是水清木華5年磨劍,厚積薄發的初始?偨Y水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。

          水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續堅持企業發展的理念,用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!

          第二個“五年規劃”是:規范內部管理,梳理經營模式,站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業務范圍,穩扎穩打,為進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統化的經營模式,樹立品牌效應,使開發商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心,逐步參與公益事業,推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權的機會。

          水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年,逐步發展成為一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊,以房地產服務為核心業務的集團化的優秀企業。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人,提供創造和實現美好夢想的機會。

          公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發展公益慈善事業等等,以社會進步發展和百姓安居樂業為己任。

          我曾經多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經理、總監、高層管理者,他們有的從一名置業顧問已成長為優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期,經過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的水清木華人。

          “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!边@是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為水清木華的帶頭人,即使做不到為天地立心,也要為所有追隨水清木華的同仁,擔當起立心之責,同樣,我們水清木華團隊的各位同仁,能否為水清木華的發展擔起立制之任呢?

          我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:

          第一、立水清木華之心。

          孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系,F在水清木華存在著一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的'累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,實現提升企業軟實力。

          第二、立水清木華之制。

          韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積淀了一些成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰,權責關系明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。

          第三、為昌盛立人。

          人才是水清木華的第一資本,是水清木華發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,水清木華是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

          第四、為登高開先河

          志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路,大力發展房地產住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

          高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位?v覽水清木華發展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業,他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20××年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優化公司核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發展戰略的核心內容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發展的輝煌成果。

          鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。

          最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

        董事長年會演講稿 篇4

        各位來賓、各位同仁:

          大家晚上好!

          非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

          20xx年的成績已經成為了歷史,展望20××年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

          公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對于每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

          一、聯袂發展,合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

          1、公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式采購服務;另一方面要開展XX產品的生產制造項目,提供更優質的產品,提升XX產品的市場占有率。

          2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20××年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

          3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

          二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;

          一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20××年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢于創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力!疤鞎r地利不如人和”,只有同事之間的關系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關系,將有利于大家的工作和生活。

          三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。

          的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!

          “攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

        董事長年會演講稿 篇5

          受董事會委托,我代表裝飾公司作年度報告:

          牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,一旦時機成熟,全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際,我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運,虎虎生威!

          一、年度回顧

          去年八月合作經營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目及部分家裝項目,獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。

          過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!

          深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目實施過程,雖然實現了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施,爭取在較短時間內走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。

          二、 未來展望

          因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制,我們將根據公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。

          首先我把公司發展管理目標向全體員工公布一下:公司章程明文規劃“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團公司并申請上市,進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。

          接著,我將第一階段目標:“ 用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證” 也就是近三年目標細化如下:

         、僮再Y金從現在的50萬元,注資增加到300萬元以上;

         、谠O計工程量從現在的不足500萬元,提高到獨立承擔過不少于3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計,藝術效果較好,設計質量合格;

         、凼┕すこ塘繌默F在的不足500萬元,提高到獨立承擔不少于3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工,工程竣工質量合格,無安全事故;

         、茉O計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的設計主持人;室內設計中級以上執業資格人員不少于6人;從事建筑結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少于1人;

         、菅b飾施工技術力量從現在的1人,提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業(或相近專業)高級執業資格或相應資歷的技術負責人,有中級職稱的財務、經營管理負責人;有室內裝飾(或相近專業)、建筑結構、電氣、給水排水、等專業技術人員,其中高級技術人員不少于3人,中級技術人員不少于8人;

         、弈昃偁I業額從現在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元;

         、吖窘洜I、生產、財務、資產、安全、信息等管理進入正;,向規范化過渡,有自己的完善的質量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質量體系認證,設計建成并公布公司自己的網頁。

          也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實現“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的臺階。

          三、 年度安排

          那么,要如期實現第一階段目標, 20xx年,今年是關鍵的一年,只有實現年度目標,才能實現階段目標,我們今年就是要做好以下六個方面的工作:

          1、設計適應實現階段目標的組合機構:

          公司實行董事會領導下的總經理負#from

          董事長年會講話稿

          各位同仁、各位伙伴:

          大家下午好。

          一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

          一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

          二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

          三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市場。<蓮山>

          四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

          五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

          這是××十年磨劍,厚積薄發的初始?偨Y××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

          我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。【董事長年會發言稿】董事長年會發言稿。

          “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!边@是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

          下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

          第一、立××之心。

          孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系,F在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

          第二、立××之制。

          韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為××持續發展提供源源不竭的內在動力!径麻L年會發言稿】文章董事長年會發言稿出自

          公司年會董事長致辭

          親愛的工作伙伴們:

          大家晚上好!

          牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

          2xx-xx年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

          細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

          過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

          新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

          最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

          謝謝!

        董事長年會演講稿 篇6

          尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

          新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

          過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;20xx年 3 月 ,EC物業伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月,XLH大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。

          “雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。 “金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的ZC驚喜無數, 20xx年的ZC必將無數驚喜。未來的燕郊屬于ZC,我們必將在燕郊開拓出一條具有ZC特色的成功創業之路!

          最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!

          謝謝大家!

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